综合应急专项预案.doc
《综合应急专项预案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合应急专项预案.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、综合应急预案1总则1.1编制目为防止和及时、有序、高效地处置我公司突发事件,保障都市公共交通运送正常和人民群众出行畅通,最大限度地减少突发事件也许导致影响和损失,保护人民生命财产安全,维护都市秩序稳定,增进经济社会发展,特制定本预案。1.2编制根据依照四川省都市公共客运管理暂行条例和自贡市都市公共交通运送事件应急预案等有关法律、法规和规范性文献制定。1.3工作原则统一领导,分级负责;防止为主,防应结合;部门协作,迅速反映。1.4适应范畴本预案合用于在我公司安全生产中突发事件应急处置。重要涉及:(一)交通事故后果已经或也许导致人员伤亡;(二)因暴雨、暴雪、浓雾、沙尘、塌方、地震等恶劣天气和自然灾
2、害及其她灾害已经或者也许引起重、特大交通事故;(三)油库、天然气加气站以及运载汽油、柴油、天然气专业作业车辆和营运车辆发生事故也许导致着火、爆炸、泄露、污染等严重后果;(四)工作车间由于用电、雷击等其他操作导致意外发生火灾时;(五)发生重大疫情事件;(六)发生职工食堂食物中毒事件;(七)其她安全紧急状况需要联合处置、救援。2应急组织体系与职责公司成立安全生产突发事件应急指挥部(如下简称应急指挥部)。各客运分子公司、修理厂成立相应突发事件应急指挥机构。2.1公司应急指挥部构成及职责总 指 挥:公司法人副总指挥:总经理成 员:中级及以上管理人员公司应急指挥部重要职责:负责指引、协调安全生产突发事件
3、应急处置工作;研究决策应急处置办法和救援方案,负责安全生产突发事件调查解决;发布安全生产突发事件信息;协调应急指挥部与各关于部门之间关系。公司应急指挥部下设办公室,并设立法律事务组。2.2公司应急指挥部办公室构成及职责公司应急指挥部办公室设在公司安全生产委员会办公室。办公室主任由公司分管安全副总经理兼任。公司应急指挥部办公室重要职责:负责公司各部门、各单位之间联系,及时传达公司应急指挥部总指挥批示;依照都市公共交通预警信息,分析判断状况,提出启动应急响应建议;应急响应时,负责收集状况,提出报告和建议;及时传达和执行市人民政府和市交通运送局、处关于决策和指令,并检查和报告执行状况。2.3公司应急
4、指挥部成员单位及公司各部门职责行政工作部:负责协助公司应急指挥部办公室寻常工作,搞好应急体系及应急制度,完毕上级交办其她工作任务。党委工作部:依照公司应急指挥部安排,实时、精确、全面、客观地进行宣传报告和信息发布,同步做好与媒体记者联系和引导工作。客管部:负责运营数据记录;积极做好运营线网规划和调节,科学合理地安排运力,保障公众出行需求。安所有(安委办):负责安全运营管理和检查工作,开展安全运营突发事件防止和处置工作;督促和办理对投保受损财产和伤亡人员查勘和理赔工作;负责协调卫生部门开呈现场医疗卫生救援工作;负责组织、协调突发事件中受伤人员或遇难家属暂时生活救济,组织对遇难人员遗体处置等善后工
5、作;及时理解突发事件状况,并向上级有关部门报告。保卫部:负责突发事件现场安全保卫、秩序维护、抢险救援工作;负责督促指引基层各单位和有关部门做好次生灾害排查,防范生产也许引起火灾、爆炸等次生灾害发生。财务部:负责组织贯彻安全运营突发事件应急救援工作及应急救援寻常演习所需经费保障,做好应急资金使用监督管理工作。法律顾问室:负责安全运营突发事件中涉及法律方面关于事务,完毕应急指挥部交办其她有关协调和交涉工作。后勤保障部:负责突发事件有关物资保障供应;负责做好加油站、加气站等设施建设和维修,指引基本设施损坏、破坏等突发事件应急处置。技术部:组织和协调有关单位和部门完善和维护车辆技术状况;负责安排突发事
6、件受损车辆现场资料记录、技术解释。人力资源部:负责专业知识和业务技能教诲,搞好公司安全运营突发事件应急处置宣传和培训。大客车厂:负责突发事件应急救援所需燃油、燃气和材料保障工作,组织协调关于部门做好应急救援物资储备、调拨和紧急供应;负责突发事件中损坏车辆维护保养工作,积极做好车辆应急抢险工作。2.4各客运分公司应急组织与职责各客运分公司要制定相应应急预案,建立健全抢险组织机构,组建应急抢险队伍,配备完善抢险设备、交通工具,并定期组织演习;积极组织开展应急救援知识培训教诲和宣传工作;当浮现突发事件时要及时向上级应急突发事件应急指挥机构报告,并及时组织进行抢险。2.5安全生产事故现场应急指挥部一旦
7、发生安全生产突发事件,公司及时成立现场应急指挥部,成员有参加现场应急处置有关部门负责人构成。现场指挥部指挥由第一时间赶赴现场公司领导担任。现场应急指挥部成立后,依照各关于部门各自职责,成立现场抢险组、医疗救援组、安全保卫组、后勤保障组、宣传报道组等5个工作组,互相配合,及时开呈现场应急处置工作。2.5.1现场抢险组现场抢险组组长由现场应急指挥部副总指挥担任。成员由安全、车管、修理、应急抢险机构等单位和部门负责人构成。负责安全生产突发事件中伤员急救、车辆灭火、协助破拆爆炸物、危险品处置、隐患消除以及协助有关单位市政道路通行能力恢复工作。2.5.2医疗救援组组长由参加现场救援医疗卫生主管部门负责人
8、担任。成员由参加应急救援医疗卫生单位负责人、其她医疗卫生救援队伍负责人等构成,公司安所有门协助处置。负责现场伤员急救和转送工作及相应信息记录,并及时向现场指挥部报告人员伤亡和救援状况。2.5.3安全保卫组组长有参加现场救援保卫部门负责人担任。成员由参加救援保卫部(科)等有关部门负责人构成。负责设立安全生产突发事件现场安全警戒线,疏散突发事件发生区域人员;保护现场,维护现场秩序;保障救援道路畅通。2.5.4后勤保障组组长由参加救援后勤保障负责人担任。成员由参加救援后勤、财务、油料、天然气、材料、设备等部门负责人构成。负责突发事件应急物资、应急车辆、救援人员、气象预报、通信保障、资金保障、善后解决
9、等工作。建立突发事件处置现场与上一级应急指挥部通信联系。2.5.5宣传报道组组长由参加救援组织宣传部门负责人担任。成员由参加救援公司党务部门构成。负责救援现场新闻记者组织,理解掌握全面、真实、客观信息,按照指挥部规定进行新闻宣传报道。2.6公司安全生产突发事件法律事务组及重要职责法律事务组由公司法律事务办公室及公司聘请律师构成。重要职责:按照应急指挥部规定,研究分析突发事件信息和关于状况,协调有关单位和部门,解决也许发生或已经发生法律纠纷等有关事务。3防止预警机制3.1防止及信息监测公司建立防止和信息监测体系,贯彻防止及监测机构、人员、职责。及时检测和分析有关信息,按照早发现、早报告、早处置原
10、则,预测影响范畴和影响限度,及时向上级领导报告监测信息,贯彻关于部门防范和处置突发事件责任与办法。3.2预警级别公司安全生产突发事件预警级别分为四级。(1)级(红色)也许导致公交线路瘫痪,或也许发生特别重大人员伤亡事件,也许对社会稳定导致严重危害或威胁,或也许在省内外导致严重影响。(2)极(橙色)也许导致某些公交线路持续停运,或也许发生重大人员伤亡事件,也许对公司稳定及在一定范畴内对社会秩序导致严重影响。(3)级(黄色)也许导致重要公交线路停运,或也许发生较大人员伤亡事件,也许在一定范畴内对公司稳定导致影响。(4)(蓝色)也许导致某些公交线路停运,或也许发生人员伤亡事件,也许在行业较小范畴内导
11、致影响。3.3预警防止行动3.3.1公司要定期研究安全生产突发事件应急工作,明确预警防止方式、办法、渠道;加强对运营车辆寻常监测、维护、安全检查等制度监督检查办法;加强安全稳定宣教,提高全员防范意识。3.3.2对发生安全生产突发事件也许性及也许导致影响进行评估,当浮现突发事件因素时,按照预警防止方式、办法和渠道报告应急指挥部,经应急指挥部综合研判后,拟定预警级别,及时上报,并向有关部门和单位或社会发布预警信息。3.3.3公司要定期检查各客运分公司抢险预案、车辆、抢险工具、专业人员贯彻和保养状况;定期组织抢险应急演习。4应急响应4.1安全运营突发事件分级按安全生产突发事件严重限度、影响范畴和时间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 应急 专项 预案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。