工期保证标准体系框图.doc
《工期保证标准体系框图.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工期保证标准体系框图.doc(30页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工期保证体系框图项目经理项目总工综合科机务科质检科工程科安全科财务组后勤组材料组督查组技术组车辆组设备组质检组计划组工程组测量组试验室专业工程师施工分队长班组长、技术员、安全员施工人员二、保证工期办法工期目的是工程建设一种重要指标,为保证全线及早建成通车,发挥社会效益,项目经理部将采用一切办法保证这一目的实现。(1)组织保障:做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩办法到位。(2)技术保障:配备足够技术人员,构成技术攻关组,在每个工序开工前编制详细施工方案和操作细则,专门研究和解决施工中浮现技术问题。运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动
2、生产率。(3)筹划保障:编制切实可行施工进度筹划,并在施工管理全过程中严格遵循执行,抓好核心项目和核心工序施工进度,依照施工实际进展,及时调节施工筹划,保证各项工作始终控制在按筹划、有秩序轨道上。(4)人员、设备保障:投入充分人员、施工机械设备、车辆,所有设备车辆按普通负荷所需数量110%配备,保证在使用高峰时不会由于某分设备损坏而导致停工。(5)施工调度保障:合理调配劳动力,依照各工序需要随时抽调设备与人员,做到停人不断机,提高机械运用率。(6)资金保障:加强资金调度,保障工程周转资金,保证工程材料有一定储备量,供需时使用。(7)后勤保障:抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充分精
3、力和体力。生产、生活物资供应及时,解决职工后顾之忧。(8)协调保障:尊重和服从业主、监理工程师监督、指引,将各项工作做好,同步加强和本地村民和乡村级政府联系,尽量避免由于地方矛盾浮现停工。第四章、工程质量管理体及保证办法一、质量管理体系见下页图:1、质检体系:项目部设有质检部,配备有专职质职工,各施工队和作业班设兼职质检员。项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分装备。2、实验体系:项目部设中心实验室,为实验室配备与其相适应仪器、设备保证工程实验资料真实精确性,以充分反映构造实体内部质量状况。3、检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水
4、准仪等,以满足本工程所需,测量组负责本合同段控制测量和施工放样工作。测量工作由始至终必要严格按测量规程进行操作和控制,做到施工前有控制性测量施工放样、施工中有测量调校、竣工后有测量检查,保证施工全过程测量资料真实、精确、完整地反映构造物几何尺寸。质量保证体系思想保证技术保证组织保证制度保证办法保证信息反馈保证经济保证纠正防止办法及保修服务监理工程师意见设备材料状况质量评估报告保修投诉检查评估状况施工过程控制技术培训施工组织设计先进施工设备精密检测仪器施工技术交底新技术新工艺技术文献控制健全机构专人负责制质量管理领导小组安全质量部质量工程师质量检查员技术室、实验室 、贯标办公室总工程师工班QC小
5、组质量监督员质量管理质量体系程序文献ISO9002质量原则施工规范验收原则质量记录工法、作业指引书质量手册乁不合格品控制隐蔽工程检查签证施工材料进货检查单位工程评估定期(月、旬)检查工序自检、互检、交接检质量抽样检查分项工程检查评估分部工程检查评估质量风险责任质量保证金优质奖励劣质惩罚质量责任书兑现不合格品不计价质量意识质量方针质量目的标质量审核质量改进质量筹划质量保证体系质量体系要素管 理 职 责质 量 体 系 原 则质 量 控 制 点任务承接工程质量检查与验证回访与保修半成品与成品保护不合格控制与纠正工序管理点控制施工过程控制采购质量施工准备质量工程(产品)安全与责任质量文献和记录测量和实
6、验设备控制人 员记录办法应用质量保证体系管理框图TQM委员会质量监督站项目经理各生产班组工作质量保证质量目的工程质量合格率100%,优良品率95%以上驻地临监理工程师总 工项目副经理工程管理部材料供应部设备安全部技术质检部材料供应部试验室机材械料管供理 应进度控制安全生产技管术理质制量 度技艺术操规作范标工 准计量测量质检工程师工区兼职质检员生产班组自检互检QC小组活动二、质量保证办法: (1)建立健全专职机构,强化质检测试工作。项目经理设安全质量部、实验室,工程队设安质室,工班设质检员。逐级把好质量关。 (2)开工前,对本工程所需各工种人员进行上岗培训考核,培训学习本工程质量原则,经考核合格
7、后方可上岗工作。(3)强化技术管理,大力开展技术攻关。加强全过程质量监控,严把操作质量关。 (4)坚持对各道工序进行书面技术交底和操作规定交底,质检人员要严格按照技术交底检查验收。保证工程质量达到或超过技术交底规定。第五章、安全生产管理体系及保证办法一、安全成产管理体系见下页图:项目经理为安全第一负责人,一名副经理为安全直接负责人,下设质检部、安全小组。经理部设一位专职安全员,各作业队有一名副队长抓安全,并设专职安全员,施工班组设兼职安全员,建立健全安全规章制度,做好岗前安全教诲,油库设在安全距离以外,设专人值班警卫,配备防火、防雷、防爆设施。在施工车辆与地方交通干扰较大交叉地段设立标志或派人
8、疏导交通。二、安全保证办法:(1)在施工中认真实行原则化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作,贯彻施工现场安全防护设施投入,严格按规定配备防毒、防火器具,配有安全帽、安全带、安全网、防护手套等,并保证其安全与良好,使安全建立在科学管理、技术先进、设施可靠基本之上。(2)暂时房屋、照明线路、库房都必要配备足够消防设施,避雷设备。把“防火、防毒、防爆炸、防高空坠落、交通安全”作为本工程安全管理重点和防范重要对象,要做到“思想、组织、制度、技术革新、物资”五贯彻,项目部领导分工负责抓安全,出了问题直接追究领导责任,坚持“三不放过”原则。(3)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点
9、管理、检查,做到安全可靠,万无一失。(4)施工前确认施工范畴内(地上,地下)各类设施,发现电线、电缆、管道及其他建筑物,按规定妥善解决。施工现场及交叉口设醒目安全标志,设专人指挥。安全管理机构技 术 质 检 部设 备 安 全 部 综 合 办 公 室施 工 管 理 部专职安全工程师各专业施工班组专职安全员安 全 长项目经理施工作业组兼职安全员安全生产管理体系项目经理安全管理小组群众活动职工安全教诲安全生产管理手段安全生产监察手段百日安全无事故活动职工上岗安全教诲 五同步 安全生产制度班 前 安 全 活 动每 周 安 全 活 动 日安全技术办法重点部位安检制安 全 生 产“三 检 测”新操作项目重
10、点工程安全教诲特殊工程安全办法安全合格证安 全 日志 挂 牌各项安全管理制度“三不放过”分级事故调查解决安全生产群管网各级人员安全生产岗位责任制单位工程安全负责人制安全奖惩兑现制度总目的:安全生产零事故第六章、环保、水土保持保证体系及保证办法一、环保、水土保持保证体系框图:(一)建立环保管理体系项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与本地政府环保机构联系,理解地方环保法规对高速公路施工详细规定,订立关于合同、制定报审详细办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环保方面承诺。环保管理机构:项目部主管部门业主和监理地方政府主管部门环保监测站各施工队现场检测员施工现场二、环保、
11、水土保持保证办法(一)环保保证办法:1.水资源环境保证办法、接近生活水源施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活源。、清洗机械、施工设备废水禁止直接排入江河,禁止机械在运转中产生油污未经解决就直接排放,或禁止维修机械时油水直接排放入江河。、施工产生废浆要用专用汽车拉运至指定地点倾倒,并设渗坑进行解决,不得排放到河流、水沟、灌溉系统里,以免导致河流和水源污染。2.大气环保及粉尘防治保证办法、在设备选型时选取低污染设备,安装空气污染控制系统。、运送水泥、砂、石、土等如有漏失,及时清扫干净,保持道路整洁。、配备专用洒水车,对施工现场和运送道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。、汽油等易挥发品存储要密
12、闭,并尽量缩短启动时间。、砼、稳定土拌和站应有防尘办法。操作人员要配备必要劳保防护用品。3.生产、生活垃圾管理保证办法、施工营地和施工现场生活垃圾,集中堆放。、施工和生活中废弃物经本地环保部门批准后,运至指定地点。工地设立厕所,派专人清理打扫,并定期对周边喷药消毒,以防蛀蝇滋生,病毒增生。、报废材料及时运浮现场,并进行掩埋等解决。对于施工中废弃零散配件、边角料、水泥袋、包装箱等,及时清理并搞好现场卫生,以保护自然环境景观不受破坏。、弃土不得随意堆放,须运至指定弃土场。4竣工后场地清理及恢复平整环保办法、工程竣工后对暂时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理,垃圾运至指定位置解决,场地清理平整合格后
13、,将其恢复原状。、施工竣工后请本地政府关于部门进行环保验收,获得地方政府承认,并从本地政府获得环保办法得到实行证明材料,保证不留环保后患。(二)、水土保持及生态环境保证办法、保护植被,对施工界限内、外植被、树木等尽量维持原状。如因施工需要砍除树木和其他经济作物时,事先征得环保和水土保持部门、所有者和业主批示批准,禁止乱砍乱伐。、暂时用地范畴内裸露地表,植草或种树进行绿化。、营造良好环境。在施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施,经常进行卫生清理,同步在生活区周边种植花草、树木,美化生活环境。、保护野生动物,禁止施工人员猎杀野生动物。、工程竣工后,及时彻底进行现场清理,并采用植被覆盖或其他解决办法
14、。、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等),按规定解决后,运至指定地点进行掩埋,防止对动、植物导致损害。、运送车辆作好防止漏失办法,以防物料污染道路。第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证办法一、文明施工、文物保护保证体系如下图:文明施工和文物保护保证体系框图制度保证制定实行性文明办法订立责任状责任到人建立群体文明全格局增强责任意识环保责任制思想保证针对性文明施工教诲知识讲座及宣传图表法律法规及三工教诲强化思想工作学习教诲组织保证专职检查员完善管理体系项目部文明施工和文物保护领导小组施工队文明施工和文物保护领导小组开展项目文明施工月活动文明控制文明检查提高防止能力严格按照有关规定施工特殊工种特定
15、防护办法制定文物急救保护办法项目文明小组寻常监管实行年季月周定期检查不定期抽查文明施工保证办法贯彻技术保证经济保证签包保责任状制定奖罚办法专款专用责任到人奖罚兑现总结评比提高 保证项目文明施工和文物保护及时、有效文明施工和文物保护保证体系二、文明施工、文物保护保证办法(一)、文明施工保证办法:管理、筹划、组织、指挥、协调、控制五在环节、体当前工序、用料、机械、环境五在因素各方面,它是公司管理重要体现,日益成为公司在市场竞争中致胜重要因素。因而和公司在加强员工质量意识、科学管理、文明施工、保证工程优质、高效完毕基本上,结合本项目特点,制定了文明施工管理办法。(1)、项目经理部对本项目全体员工进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工期 保证 标准 体系 框图
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。