江苏公司物资管理子系统验收标准样本.doc
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1、江苏省电力建设第三工程企业物资管理子系统系统验收标准甲方:江苏省电力建设第三工程企业乙方:杭州新中大软件股份时间:10月10日江苏省电力建设第三工程企业物资管理系统验收标准江苏省电力建设第三工程企业(简称苏电三建)企业信息集成管理系统自开始实施工作以来,在苏电三建和新中大软件股份(简称新中大软件)领导大力支持下,经过苏电三建相关岗位人员和新中大软件项目实施组、研发人员通力配合和共同努力下,物资管理子系统已上线试运行。但在物资管理系统运行过程中双方发觉依旧存在部分问题,会影响系统中业务开展。所以现阶段临时达不到苏电三建方认可验收条件。经双方协商,在此汇报中列出物资管理子系统中遗留问题(见正文“验
2、收遗留问题清单”)。新中大方承诺在10月30日前经过研发到现场开发方法,处理下述遗留问题。在下述问题确定、处理后,双方将凭借此验收标准汇报经过物资管理子系统验收。各业务点验收遗留问题清单:1、资源信息1.1、资源管理里面物资信息,新增时候,对于物资名称和规格型号一样统计无法保留,提醒:目前物资名称和规格型号已存在,请修改后再保留。需要修改这么限制。2、需求计划2.1、需求计划“查询”时,部门选择无法定位2.2、在查看需求计划明细单时,“分项工程”这一栏显示不完全,会使审查审核者对其材料所用地方不能做到十分了解。分析:只显示分项工程名称,显示为:名称+编码,2.3、需求计划明细添加被采购计划引用
3、数量。2.4、在物资管理各个表单下面,需求计划刷新功效需要修改,假如选中完成或未完成,刷新时候出现全部是全部,而不是完成或未完成。(采购计划、采购订单也有一样问题)2.5、需求计划工作流回退到起始节点办理人员后,办理人员打开工作提醒,在工作提醒里面查询原工作流,却不能对在工作提醒里面直接修改原始单据(不过在货物招标工作流提醒里面却能够直接修改原始单据),所以需要完善需求计划工作流功效,在工作回退到开始节点办理人员后,该办理人员能够直接在工作提醒界面修改原始单据。而且其它审核打开原始单据时不能修改。2.6、需求计划单据工作流激活后,流转到二分之一,没有最终审批,提议人仍然能够修改改单据。使得刚开
4、始参与工作流流转审核人无法得悉单据变动。分析:提议步骤中第二个人同意或转发后就不应该再给提议人来修改了。2.7、工作流审核过程中,会出现退回到以前节点步骤,然后由前面节点修改完成后,再次流转到该节点,对第二次流转步骤在整体步骤图里面表现不出来,而且也打印不出来,打印出来只是修改后正确步骤。比如实际流转是:1234345,不过显示和打印只能打印12345,其中34为第二次步骤。用户要求将错误34 也要表现出来,还要打印出来。不然就不是一个完整步骤。2.8、物资管理需求计划第二种保留方法“保留并激活工作流”无法使用。(协议管理也有类似问题。)分析:需求计划业务点2.9、保留并提议工作流只能使用一次
5、,当打开保留并提议工作流功效以后,没有再继续下去,选择为“否”,那么下次再选择保留并提议工作流时,就没有反应,这么原来挂接工作流就无法再使用,成为一个悬置工作流。(其它需要挂接工作流业务点也有类似问题)2.10、单据保留后,单头工作流信息不能再修改,要是更换新工作流,就需要删除原来单据,重新新建单据,重新再挂工作流。(其它需要挂接工作流业务点也有类似问题)2.11、有多个需求计划被采购计划引用并合并后,后被选择需求计划状态仍然是未完成状态。3、采购计划3.1、采购计划引用需求计划时候,在选择需求计划窗口,需要带出“标题”字段信息。4、采购订单4.1、物资管理物资采购订单依据货物招标选择物资名明
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