桩基工程技术标样本.doc

n 更多资料请访问.(.....)

更多企业学院：...../Shop/
《中小企业管理全能版》
183套讲座+89700份资料
...../Shop/40.shtml
《总经理、高层管理》
49套讲座+16388份资料
...../Shop/38.shtml
《中层管理学院》
46套讲座+6020份资料 
...../Shop/39.shtml
《国学智慧、易经》
46套讲座
...../Shop/41.shtml
《人力资源学院》
56套讲座+27123份资料
...../Shop/44.shtml
《各阶段职员培训学院》
77套讲座+ 324份资料
...../Shop/49.shtml
《职员管理企业学院》
67套讲座+ 8720份资料
...../Shop/42.shtml
《工厂生产管理学院》
52套讲座+ 13920份资料
...../Shop/43.shtml
《财务管理学院》
53套讲座+ 17945份资料 
...../Shop/45.shtml
《销售经理学院》
56套讲座+ 14350份资料
...../Shop/46.shtml
《销售人员培训学院》
72套讲座+ 4879份资料
...../Shop/47.shtml

江苏省电力企业职业技能训练基地
二期工程实训楼桩基工程

技

术

标

招标人：江苏省电力企业连云港供电企业

投标人(章):连云港市红旗建筑管桩

日期: 年 2 月 22 日

目 录

一、工程概况
（一）工程概况
（二）设计技术要求及工作量
（三）场地工程地质、水文地质条件
二、施工准备
三、施工进度计划及工期确保方法
（一）施工进度计划
（二）工期确保方法
四、关键施工方法和质量确保方法
（一）关键施工方法
（二）技术管理及质量标准
（三）施工质量确保方法
（1）准备阶段质量管理
（2）施工阶段质量管理
（3）雨天施工确保方法
（4）质量管理体系
五、项目经理部人员配置情况、人力资源使用计划
六、施工机具及材料配置计划
（一）机械设备配置
（二）材料组织及进场计划
七、安全确保方法及文明保障方法
八、工程完工验收提交资料
一、工程概况
（一）工程概况
1、工程名称：江苏省电力企业职业技能训练基地二期工程实训楼桩基工程
2、工程地址：连云港市临港产业区花果山北路9号
3、桩基类型：PHC-400（95）AB-C80-10，11，11；十字型桩尖
4、施工单位：连云港市红旗建筑管桩
5、设计单位：东南大学建筑设计研究院
6、监理单位：
（二）设计技术要求及工作量
1、本工程±0.000相当于绝对标高4.80米按图施工。
2、本工程采取10G409图集
3、管桩施工许可偏差
垂直偏差≤0.5%桩长 桩位偏差≤1/4D 标高许可误差-50—+50
4、所用规范：《建筑桩基技术规范（JGJ94-94）》
（三）场地工程地质、水文地质条件
以第七层中砂层位桩端持力层，桩端进入持力层深度大于1.2米。
二、施工准备
1、建立项目经理部，落实人员上岗并开展工作。
2、配合甲方做好“三通一平”，同时搭建临时设施。
①处理可能障碍物：打桩前应认真处理高空、地上和地下可能存在障碍物，尤其甲方已经抛填好场地，先按甲方提供控制点，找出工程桩大致位置，用挖掘机将桩位下石块或建筑垃圾清理，再从厂区外拉土回填。
②平整场地：场地平整范围通常为拟建建筑物基线以上10m以内整个区域，打桩区域及道路旁要做明沟。沟深1.5m左右，宽度为1m左右，以作排水及防震之用。同时预防对周围环境破坏。
3、做好设计单位（外部）及施工班组内部三级技术交底工作，会同甲方、监理和设计院等相关方面进行图纸会审，在此基础上并由分企业总工程师对项目部及项目部技术负责对作业班组进行技术交底。
4、确定定位放线方案，接收甲方移交基准轴线和水准点，办理必需移交手续。在打桩现场设置2~3个水准点，用以平整场地和检验桩和入土深度。依据建筑物轴线，定出桩基每个桩位，其偏差不得超出20mm，正式打桩之前，应对桩位进行复查一次。
5、组织桩机进场，做好机械设备保养工作，同时做好桩机安装调试工作。
6、作好材料采购供给，落实管桩进场，按规范及设计要求进行验收，成品桩进场前必需检验质保书，管桩堆放场地必需整平，管桩摆放必需整齐，开工前做好钢材、水泥、砂、石等材料多种试验和混凝土配合比试配工作。
三、施工进度计划和工期确保方法
（一）施工进度计划
（二）工期确保方法
1、合理安排施工次序，加强工序衔接、协调。
2、按总工期要求，明确桩机任务，限期完成，在确保质量前提下，完成或提前完成进行奖励，以调动施工人员主动性。
3、作好材料采购，试验工作及后勤保障工作，确保施工按次序进行。
4、加强机械维修保养工作，备足易损零配件，以保持设备完好率。
5、做好材料计划，估量多种可能情况，以确保材料充足供给。
6、不定时召开工程例会，协调处理相关施工中出现相关问题，确保进度计划按期实施。
7、设置项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥确保工程按进度计划准期实施。
8、施工中若碰到特殊土层或其它无法预见原因而影响工程进度时，可立即增加施工机械设备，确保工期按期完成。
9、常常和业主、设施单位及现场监理工程师联络，立即处理施工中可能出现问题。
四、关键施工方法和质量确保方法
（一）关键施工方法
1、打桩工艺步骤：放桩位→打桩机就位→校桩位→喂桩→打下节桩→焊接上节桩→打上节桩→送桩至设计标高→桩机移位
2、打桩施工次序：依据该工程桩机工程量和桩机作业特点，设计施工次序由中间往两边推进，各承台先中间后两边。
3、技术方法：
管桩施工
（1）轴线控制：认真做好建筑物轴线，水准点交接、测量、复核、保护、统计等工作，做好对应标识，达成放、核、审三道工序控制。
（2）桩位控制：依据轴线基准放出桩位，做好桩位标识，施工打桩按《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）要求实施。每根桩施打前要做一次桩复核校对。确保桩位平面位置偏差在20mm内，天天依据施工场地外控制点复核轴线和水准。
（3）施工场地如土层松散，则应用石子铺垫，使表土承载力达成每平方米8吨，以满足桩机施工要求。
（4）桩身质量控制
管桩质量标准实施GB13476-1999，制作厂家必需提供管桩合格证实、多种原材料试验汇报及砼试块检测汇报，管桩表面应平整、密实，制作许可偏差应符合下列要求：
A、外径:+5mm、-4mm；
B、壁厚:正偏差不限、0；
C、轴心圆孔中心线对桩中心线±5mm；
D、桩尖中心线±10mm；
E、下节或上节桩法兰对中心线倾斜2mm。
（5）吊桩：应用吊桩器搬运管桩到机位。
A、管桩吊运应轻吊轻放，严防碰撞。
B、管桩机前堆放按GB13476-1999，JC888-要求堆放，堆放以下：

0.207L 0.586L 0207L

地面

C、施打前管桩吊立点位以下，如改变吊点位置，应进行验算。

0.293L 地面

D、桩顶标高控制：依据设计要求，桩顶标高严格用水准仪控制，桩端入土深度以图纸标明有效桩长而定，施工员依据甲方提供水准点，测出自然地坪标高，计算实际送桩深度，并标定在送桩器上。
E、打桩控制，以设计桩长配设管桩，在桩身上划出以m为单位长度标识。以桩顶标高控制。
a、沉桩时，能够通视良好且安全处（通常距机远于15m）成90°方向各设置经纬仪一台，测量导杆和桩垂直度，垂直偏差不得超出0.5%，如超差必需立即调整且确保桩身完整，必需时拔出重插。
b、采取适宜桩帽和衬垫并合理使用，锤、桩帽和桩身必需在同一垂直线上；桩帽和桩周围间隙应为5～10mm；桩帽上围箍内，须嵌入竖纹硬木做成“锤垫”，木纹平行于桩锤以保护桩锤和桩冒，其厚度宜取150~200mm。桩冒下围箍内须嵌入富有弹性和韧性“桩垫”、如有足够厚度硬橡胶、硬纸板、叠成水泥袋等以降低桩头破损。衬垫厚度应均匀且经锤击压实后厚度不宜小于120mm。在打桩期间应常常检验，当衬垫被打硬砸实或烧焦时应立即更换。
c、必需确保第一节桩垂直度，不得偏心锤击，必需常常更换桩垫，确保桩头完整。
d、一根桩标准上应一次性打入，中途不得人为停锤，打桩至送桩时间不宜过长，如做不到随打随送，必需在下班前完成。
e、一根桩总锤击数不宜超出锤，最终1m锤击数不宜超出250锤。
f、本工程以标高控制为主，桩必需送到图纸要求标高，沉桩过程中，出现贯入度反常、桩身倾斜、位移、桩身或桩顶破损等异常情况时，停止沉桩，必需立即汇报业主、监理，调查原因，研究处理方案，进行必需处理后，再继续施工。
g、若场区内沉桩挤土效应过大，在取得设计人员及业主同意下可应采取预钻孔法，孔径为200~300mm，深度控制在1/3~1/2之间，同时还能够结合使用应力释放沟（沟宽0.8~1.0m）或采取其它技术方法。
F、锤击桩施工过程中常见问题分析和处理以下表：
锤击桩施工过程中常见问题分析和处理
问题
原因分析
处理方法
1、桩顶、桩身被打坏
1、因为冲击产生很高局部挤土应力；
2、桩身混凝土保护层太厚；
3、桩帽垫层材料选择不适宜，或已被打坏，起不到减弱锤击力和均匀分布应力作用；
4、桩处于偏心受冲击状态；
5、桩受过打，可能是因遇硬层，锤落距过大。
1、桩顶配筋加强；
2、制桩时，主筋应校正位置；
3、选择材质均匀，强度高，弹性好桩帽垫支。
4、调整桩帽大小和平整度。
5、分析地质资料，判定地层情况，可采取吸孔取土或排水等方法。
2、打歪
1、桩顶不平；
2、桩尖偏心；
3、桩身不正或土中有障碍物；
4、操作不妥，首桩倾斜。
1、调整桩机架，确保垂直度；
2、桩尖必需对准桩位，桩顶要正确地放入桩锤下桩帽内；
3、打桩开始时，桩锤用小落距，渐渐将桩击入土中，并随时检验桩垂直度，待桩打入土中一定深度稳定后，再按要求落距将桩击入土中；
4、吊桩上机架前，应认真检验桩枯是否平整，桩尖是否偏心，不合格者不被选择，并标下好，另放或安排出场。
3、桩打不下去
1、桩枯或桩身被打坏；
2、土层中夹有较厚砂层或其它硬土层；
3、桩停歇时间过长，不能顺利将桩打入土中。
1、作好统计，汇报业主和监理，并请设计院避部调整桩位部署，检验桩质量，选择合格桩施工；
2、应会同设计勘探部门共同研究处理，采取引孔或射水等方法；
3、打桩过程中，必需要做好各方面准备工作，确保不因桩机故障而长时间沉桩停歇。
4、桩打下、邻桩上升
因为桩身周围土体受到急剧挤压和扰动，最近地面部分，形成隆起或水平移动。
当中心距≤5d时，应采取分段施打，以免土体朝一个方向运动，造成过大水平移动而隆起。
G、对工程资料管理：打桩时如实填写统计、施工日志，立即办理相关项目签证，施工完成按质量要求做好资料整理工作。
H、每道工序需经监理验收,验收合格方可进行下道工序施工。
（二）技术管理及质量标准
本工程质量标准实施《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）、《地基和基础工程施工及验收规范》（GB50202-）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）及相关国家规程、规范、技术标准和甲方及监理依据规程、规范及设计要求和工程实际情况制订相关补充技术要求，工程期间遇有国家标准或部颁标准更改，按新颁布标准实施。
（三）施工质量确保方法
本工程我企业将实施ISO9002质量标准管理体系，实施质量程序控制，加强过程控制，把质量管理贯穿于整个施工过程中，以工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量，实施质量一票否决制，具体方法以下：
（1）准备阶段质量管理
认真学习图纸，领会设计要求，确定质量标准，明确质量目标，加强对原材料、辅助材料质量检验工作。做好施工机械设备检修，确保其能正常工作。加强职员、管理人员和技术人员思想教育和业务培训，强化质量意识，提升业务水平。
（2）施工阶段质量管理
①做好三级技术交底工作，严格根据设计和规范要求组织施工。加强施工质量检验和验收，依据质量标准做好自检和互检工作。上道工序不合格决不许可进入下道工序，全方面接收监理工程师指令。
②施工员跟班作业，随时检验指导，质检员随机抽查，在施工过程中对现场验收统计各项工序技术指标进行考评。
③加强对管桩及焊接材料验收，对轴线、桩位、打桩、接桩、送桩等各道工序进行全方面验收，不符合规范要求应停止施工立即纠正。
④严格按图纸设计要求、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）施工验收，成桩质量必需符合图纸设计及国家规范要求，桩间偏差必需在规范要求范围内，假如地下不明障碍造成桩偏位，立即汇报甲方、监理，征求处理意见，并办理签证证实。
⑤现场施工人中要认真具体如实填写施工统计和施工日志，完工后立即按质检部门要求整理完工验收资料。
⑥建立严格交接班制度，明确岗位职责，质量和奖惩挂钩，事优异行质量分析，作出质量对策，尽可能把问题处理在出现之前。
（3）雨天施工确保方法
雨季施工应遵守各专业工种技术规范及通常技术规程和当地部分要求，关键有以下几点：
① 施工现场应有排水系统和方法，道路确保通畅、平整。
现场配电箱等应常常检验是否漏雨，如漏雨要立即修理。
②雨天施工要注意用电安全，电缆线要架空，现场使用露天作业电器机械，要有一定防雨方法，预防漏电事故发生，以确保正常工作。
③雨天运输原材料时，应加以遮盖，斜坡、运输道路应采取一定防滑方法。
（4）质量管理体系

质量管理体系图
项目经理
项目副经理
技术负责
施 工 员
质 检 员
落实组织设计
施工测量
放线
施工技术方法
材料质量检验
施工质量监督
各道工序验收

（5）工程质量目标：合格，达成技术要求和招标文件条款要求。
五、项目经理部人员配置情况、人力资源使用计划
现场设项目经理部，由项目经理、项目副经理、技术负责及施工技术人员组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程生产、质量、安全全权负责。技术责任人负责图纸会审、技术工作管理、质量检验验收、重大质量事故处理，主持完工汇报编写等工作。
各岗位人员见项目经理部及施工人员组成一览表，做到组织机构健全，岗位职责明确。

项目经理部及施工人员配置一览表
岗 位
姓 名
岗 位
人数
项目经理
卞林东
起重指挥
1人
项目工程师
刘勇
打桩机机长
1人
施 工 员
屠友阁
主机操作
1人
质 检 员
卞东林
电 焊 工
3人
安 全 员
张俊生
电 工
1人
材 料 员
高如军
辅助工人
2人
统计员
韦有群
其 它
1人

关键工程技术和管理人员全部参与过数个大中型工程，有较为丰富现场施工经验，此次工程组建项目部是针对本工程特点和相关性而定。

岗 位 责 任 制
岗 位
职 责
项目经理
负责整个工程经营管理活动，包含工期、质量、施工阶段动态、考评、现场管理和设备人员管理。
项目工程师
负责设计图纸复检工作，组织研究制订施工方案和技术交底工作，抓技术管理和质量管理，组织完工汇报编写和资料整理。
施 工 员
负责实施项目总工意图，组织分项工程施工，确保施工进度计划得到落实。
质 检 员
检验多种材料质量各工序施工质量，进行质量检验监督并报监理部门验收。
材 料 员
负责材料进货、验收和保管工作，提供合格材料和工具。
安 全 员
负责本工程施工全过程安全教育和安全检验，对关键、危险部位应做交底，并做好监督防护方法落实、确保方法。
打桩机机长
负责本机台压桩工作，研究使用新工艺，提升施工效率。
操 作 工
负责打口号机构操作工作，严格遵守操作规程，确保机械设备安全。
吊 车 工
负责吊机操作工作，严格遵守操作规程，确保机械设备安全。
机 修 工
负责机械设备维修工作台，确保机械设备正常运转和电路通畅。
电 焊 工
负责管桩焊接和自检工作，严格遵守操作规程，确保焊接质量。
电 工
负责机械设备电器和电路架设，确保机械设备正常运转和电路通畅。
六、安全确保方法及文明施工保障
1、安全确保体系

安全确保体系
项目经理：卞林东

安 全 员：张俊生

质 检 员
卞东林

项目工程师
刘勇

桩
机
机长

2、作业前，由安全员向全体施工人员进行安全交底，落实“安全第一、预防为主”方针，做到三不伤害。
3、进入现场必需戴好安全帽，登高作业人员必需系好安全带，特殊工种持证上岗。
4、作业时，指挥人员应和吊车司机做好配合，统一指挥信号。
5、作业前认真检验钢丝绳、吊具、用具是否完好，无关人员严禁进入施工现场。
6、严禁酒后上岗操作，严禁作业时哄闹戏耍，工作时间应集中注意力，严禁私自脱离岗位。
7、电器设备使用完成后，必需切断电源，锁好电箱，多种电器必需装配好漏电保护器。
8、机械设备转动部位、危险部件配置防护装置，检修、保养必需停机后进行，常常检验易松动部件，立即紧固，机械设备不得带病操作。严禁违章施工。
9、在施工场地，压桩送桩、移位结束后，立即回填桩洞。
10、文明施工保障方法：
①遵守本市相关市容交通、卫生环境要求，做好文明现场、文明施工；
②施工现场所理安排生活设施；
③管桩、铁件等按规格堆放整齐；
④生活垃圾必需随时清理或集中处理，保持现场整齐；
⑤出入现场多种车辆不准带泥上路，确保市容环境；
⑥办公室内，图表上墙，多种资料分类归档，办公用具和衣物摆放整齐；
⑦设专职场区清洁工，负责办公区、生活区和厕所卫生工作；
⑧场内外旗牌要安置固定，字体要清楚明了，天天上牌统计要认真填写；
⑨施工人员要统一服装，鞋帽带要系好。
七、施工机械、人员安排施工计划及桩机行走路线图
1、施工机械安排
序号
名 称
规格型号
单位
数量
用途
1
打桩机
D40走管式桩机
台
1
打桩
2
电焊机
30KV交流
台
2
焊桩
3
汽车吊
16T
台
1
装卸
4
挖掘机
220
台
1
整理场地
5
货 车
10T
台
3
运输
6
水准仪
S6
台
1
控制标高
7
经纬仪
J2
台
2
定位
8
电 线
25mm2
米
200
接电源
9
道 木

根
50
找平行线
10
吊线架

个
2
垂直度
2、劳动力计划
序号
工 种
人数
工作范围
1
队 长
1
指挥打桩现场
2
打桩工
7
打桩
3
机操工
1
机械操作保养
4
技术员
1
施工技术安排
5
质检员
1
检验施工质量
6
材料员
1
配发材料
7
保 卫
1
看物
8
安全员
1
监督安全检验及防范

3、施工计划
日期
项目
1-3
4-6
7-9
10-12
13-15
16-18
19-21
22-24
25-27
28-30
桩机进场

测量放线

清理场地

施工

验收

4、桩机行走路线图

八、工程完工验收提交资料
1、工程地质勘察汇报
2、工程测量、定位放线统计；
3、图纸会审统计；
4、设计变更；
5、工程施工开、完工汇报；
6、技术交底统计；
7、预制管桩进场验收统计；
8、桩基复测统计；
9、完工平面图；
10、桩基工程完工验收统计；
11、原材料检验汇报及质保书；
12、桩合格证汇总表；
13、桩基检测汇报；
14、桩基工程质量核验表；
15、原始施工、检验验收统计汇总表

平面部署图
生活及办公

实
训
楼

配电箱
桩堆放场地

实训楼

现 有 道 路