精益化管理实施专项方案.doc

　　精益化管理实行方案一 　　为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基本、着眼长远战略办法，不断提高分公司管理水平和核心竞争力。 　　结合分公司实际，特制定本方案。 　　一、指引思想和目的 　　指引思想以科学发展观为指引，以集团公司创立三化一型大公司集团为目的，以全面提高执行力、提高效率和效益为出发点，环绕分公司中心工作，运用科学适 　　当管理工具和办法，把精、细、实、严贯彻到管理工作每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效增进分公司可持续发展。 　　二、活动内容 　　一精细化管理 　　实行精细化管理，是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在问题，提高管理水平重要举措。 　　以抓好核心环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。 　　1、精细化管理核心理念、突破口和基本办法 　　精细化管理核心理念精、准、细、严。 　　精是做精、做好，精益求精；准是精确、准时，信息与决策精确无误；细是操作细化、管理细化，注重细节；严是严格执行制度原则和程序规定，严格控制偏差。 　　精细化管理突破口完善制度与规范流程、提高员工执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。 　　精细化管理基本办法细化、量化、实证化、流程化、原则化、协同化。 　　2、精细化管理重要内容 　　一是制定并细化贯彻发展战略和任务目的。 　　6月底前，完毕分公司十二五发展规划草案编制工作，并报集团公司；10月底前，依照集团公司十二五发展规划，完善分公司发展规划，对关于任务目的进行细化、贯彻。 　　二是完善细化规章制度。 　　对现行规章制度进行全面清理、修订，细化规章制度执行程序。 　　4月底前，将既有制度汇编以及修订方案报送集团公司；6月底前，将修订后规章制度汇编成册，并报送集团公司审核；审核后，在分公司内网发布。 　　三是细分业务流程，细化产品与服务原则。 　　要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、先后工序之间界面与权限，解决好业务之间接口。 　　依照实际，将集团公司制定原则体系贯彻到管理和员工操作中去，保证执行到位。 　　四是以贯标为抓手，履行精细化管理。 　　依照自身实际，努力建立18000职业健康安全管理体系、14000环境管理体系和8000社会责任体系。 　　在生产、办公等现场积极推广6管理、流程再造、可视化管理等精细化管理办法。 　　通过人规范化、事流程化、物规格化，提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和公司形象。 　　六是加强业务流程与管理环节信息化建设。 　　要加强办公自动化、人力资源管理、投资管理、记录分析、财务管理、设备管理、业绩考核等方面信息化建设。 　　同步，要加大信息技术在道路运营管理过程中应用，提高生产效率和服务能力。 　　二创新活动 　　创新活动要以精细化管理为基本、以理念创新为先导、以管理创新为重点、以技术创新为手段，建立创新型公司。 　　3、科技创新。 　　以提高管理效率为目的，加大在管理手段、管理工具等方面创新，推广与开发有关新技术、新材料、新工艺、新设备。 　　三、实行环节 　　1、动员布置阶段。 　　3月20日前，召开动员大会，广泛宣传发动，全面布置。 　　充分运用网站、内部信息、宣传栏等各种形式，大力宣传开展精细化管理与创新年活动重要意义、好经验、好典型，积极营造良好氛围。 　　2、查找问题与方案 　　制定阶段。 　　要全面查找管理中存在问题，并形成自查报告；针对存在问题，制定精细化管理方案，明确精细化管理重点、方式办法和环节等；要拟定创新课题方向、题目、内容概要和时间安排等。 　　方案于3月15日前报集团公司。 　　3、活动实行阶段。 　　4月至11月，全面开展精细化管理和创新工作，把活动贯穿到寻常管理与经营中去。 　　活动采用自上而下、自下而上或上下结合等各种方式进行。 　　每两个月召开一次调度交流会，分析状况，交流经验，及时改进。 　　4、总结考核阶段。 　　12月份，对精细化管理与创新年活动进行全面总结，要形成相应规章制度、原则规范、科研课题、创新成果、信息化系统等成果。 　　分公司对活动开展状况进行考核，并纳入 　　年度绩效考核体系。 　　5、巩固深化阶段。 　　，要按照精益求精、持续改进规定，对活动形成规章制度、管理体系、信息系统、科研课题等成果进行巩固和深化，使活动常态化，把精细化与创新精神作为分公司价值观，提高到公司文化范畴。 　　四、保障办法 　　1、加强组织领导。 　　分公司成立精细化管理与创新年活动领导小组及办公室，负责活动发动、组织、监督和考核等工作。 　　重要负责人亲自抓，抽调精干力量并明确一种职能部门，集中开展活动。 　　2、加强学习培训。 　　要以精细化管理和创新为重点，通过外部学习和内部培训相结合方式，加强有关知识学习和业务技能培训，并制定培训考核原则，强化培训效果；积极组织员工学习精细化管理知识，调查研究创新内容、方式和途径。 　　3、加强监督考核，务实求效。 　　制定精细化管理与创新年活动考核方案，并纳入年度经营业绩考核，与单位考核成果挂钩。 　　活动办公室将组织有关人员定期对活动开展状况进行监督检查，并进行状况通报。 　　精益化管理实行方案二 　　为完善都市功能、优化都市环境，打造宜居都市，实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实行方案 　　一、指引思想 　　以建设环境优美、设施完善、宜居宜业繁华、文明、和谐新临城为目的，按照宏观原则简朴、微观管理精细理念，启动为期三年都市精细化管理工程，构建大城管格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 　　二、重要工作 　　一构建大城管格局，实现管理体制上突破 　　在积极推动都市管理三级网络建设基本上，积极构建大城管格局，实现管理体制上突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、原则不一等严重影响我县都市管理执法方面问题，为全面推动精细化管理工程奠定坚实组织基本。 　　成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位重要负责同志为成员临城县都市管理综合执法领导小组，定期研究协调都市管理工作。 　　领导小组下设临城县都市管理综合执法局如下简称城管局详细负责寻常管理工作，综合行使都市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、都市交通、客运秩序和其她方面都市管理职能，达到都市管理高效、快捷、综合执法目。 　　二增长环卫基本设施 　　在新建道路、社区等处建设垃圾转运站及公厕。 　　同步，结合我县道路实际状况，购买必要机械清扫车、垃圾清运车。 　　三加强县城功能分区规划、建设、管理力度，实行一证管多证模式。 　　按照县城总体规划，合理布局，将县城划分为若干个功能分区，实行城区精细化管理。 　　一是加大专业市场规划、建设力度。 　　结合县城建设和城中村改造，加快各功能分区基本设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃烧烤市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供适当场合。 　　二是疏堵结合，治理占道经营。 　　结合市场建设，逐渐取缔街道占道经营摊点。 　　三是加强源头治理。 　　城区内一切经营活动，必要符合县城功能分区规划。 　　在经营业主申请办理营业手续时，经建设局城管局审核批准后，方可到其她部门办理关于证照，以免导致管理上混乱。 　　四明确重点，贯彻责任，实现都市精细化管理突破 　　1、建设局城管局负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实行细则》、《门前三包管理办法》，重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。 　　2、公安局负责制定《临城县都市养犬管理规定》，加强对城区内养犬、户外遛犬管理，并负责做好对狂犬、流浪犬捕杀工作。 　　3、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实行细则》，清理整顿都市各重要街道、交通路口、出入县城出租车、机动三轮车和各种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。 　　禁止大型运送车辆、未苫盖运送车辆穿越城区。 　　4、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实行细则》，对县城公司污染、烧烤污染、噪声污染等进行治理。 　　5、工商局负责制定《县城农贸市场精细化管理实行细则》，对县城农贸市场卫生、摊位、设施及市场周边环境卫生进行治理。 　　6、交通局负责制定《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实行细则》，对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进行治理，并负责对穿越城区级别道路维护管理。 　　以上各部门研究制定《实行细则》后报临城县都市管理综合执法领导小组监督贯彻。 　　三、保障办法 　　一强化组织领导。 　　临城县都市管理综合执法领导小组负责整个活动组织、协调和指引工作。 　　领导小组办公室设在县建设局城管局，详细负责活动协调和贯彻。 　　二强化督导检查。 　　建立健全检查考核机制，领导小组将对各单位整治活动进展状况不定期督导检查，及时通报活动进展状况，研究解决工作中浮现问题和困难。 　　各部门要认真贯彻工作责任，每月底前向领导小组办公室上报整治活动进展状况。 　　三加大宣传力度。 　　各单位要充分运用各种舆论工具，结合进一步开展三年大变样活动，广泛宣传。 　　建设局城管局负责开通12319便民服务热线。 　　文明办、爱卫办及各部门都要开展群众文明素质提高教诲活动，在提高市民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章，通过群众素质提高来改进都市环境。 　　四积极摸索长效管理机制。 　　在精细化管理过程中，各单位要不断解放思想，开拓创新，积累和完善都市管理经验，摸索新管理办法。 　　从细节入手，疏堵结合，变被动为积极，把环境整治纳入制度化、规范化、精细化管理长效管理轨道，逐渐形成政府主导、部门主抓、社会参加大城管工作体系，全面提高都市整体形象。

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原生生物重要类群》习题
一、选取题
1、桃花下列构造中，通过发育最后成为果实是（ ）
A、子房 B、子房壁 C、胚珠 D、受精卵
2、呼吸作用实质是（ ）
A、分解有机物，贮存能量 B、分解有机物，释放能量
C、合成有机物，贮存能量 D、合成有机物，释放能量
3、旱地里农作物被水沉没后，要及时排涝，重要是为了增进（ ）
A、叶光合伙用 B、叶蒸腾作用
C、根呼吸作用 D、根吸水
4、农业生产中对农作物进行合理密植重要是为了（ ）
A、提高作物对水分吸取 B、提高作物对土壤中无机盐运用率
C、提高作物蒸腾作用 D、提高作物光合伙用
5、下列关于光合伙用原料论述中，不对的是（ ）
A、光合伙用原料是二氧化碳 B、光合伙用唯一原料是二氧化碳
C、二氧化碳和水都用于制造淀粉 D、二氧化碳和水都是光合伙用原料
6、晚上，将金鱼藻放在盛有水试管中，将试管先后放在离白炽灯如下距离处，在相似时间内试管内产气愤泡数量最多是（ ）
A、10厘米 B、20厘米 C、30厘米 D、40厘米
7、贮藏蔬菜、水果要保持低温，这是由于（ ）
A、温度低，减少细菌病害 B、温度低，呼吸作用弱，有机物消耗少
C、温度低，增进光合伙用积累 D、温度低，蒸腾作用弱
二、实验探究题
1、下面是验证“绿叶在光下制造淀粉实验”详细环节，请回答关于问题：
① 把盆栽天竺葵放在黑暗处一昼夜。
② 用黑纸把一片叶一某些正面和背面盖住，然后移到阳光下，照射3小时～4
小时。
③ 剪下遮光叶片，去掉黑纸。
④ 将叶片放在盛有酒精小烧杯中，再放入大烧杯内隔水加热，叶片颜色逐渐由 变成 。
⑤ 取出叶片，用清水漂洗干净。然后放在培养皿里，向叶片滴加碘液。
⑥ 稍停半晌，用清水冲洗掉碘液。这时可以看到，叶片遮光某些呈 色，没有遮光某些呈 色。
（1）环节①作用是： 。
（2）环节④中酒精作用是： 。
（3）这个实验阐明了： 。
2、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽 变成了 “绿豆芽”，小明觉得奇怪，她把这一发现告诉了同窗们，她们决定把问 题弄清晰，请你和她们一起去探究。
（1）你问题是：______________________能影响叶绿素产生吗？
（2）针对你提出问题，请作出假设：____________对叶绿素产生有影响。
（3）设计实验方案：
A、取一定数量新鲜黄豆芽提成两份，分别放在甲、乙两个容器中。
B、把甲放在___________下培养，把乙放在__________处培养。
（4）该实验预期效果是：甲中黄豆芽_______绿，乙中黄豆芽_______。