公司招聘录用管理办法模板模板.doc
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1、招聘录用管理措施XXX科技目 录1目标42范围43标准44进入准则45退出准则46交付产品47本文使用者48过程48.1阶段48.2描述58.2.1搜集简历58.2.2分析简历58.2.3工作准备58.2.4接待应聘者58.2.5进行面试68.2.6面试汇报68.2.7资料入库69附录61 总则1.1 目标l 规范企业招聘工作l 保障企业人力资源配置满足企业战略计划和业务发展需求1.2 标准l 计划:依据企业人力资源计划制订招聘计划;l 有效:用适用方法选择适宜人才;l 责任:人力资源部门和用人部门共同负担;l 宣传:利用一切机会主动宣传企业;l 同化:对新进职员进行同化教育,使其立即进入工作
2、角色;l 考评:试用期过程中严格考评,确保入司职员素质。1.3 范围l 企业全体职员2 组织l 人力资源部门n 策划招聘策略;n 审核、实施和监控招聘计划;n 组织实施招聘活动;n 评定招聘人综合素质;n 组织年度总结。l 用人部门n 确定和帮助实施本部门招聘计划;n 评定招聘人专业素质;n 同化新职员。l 招聘小组n 由人力资源部门牵头组成招聘小组;n 完成招聘小组范围内工作。n 参见招聘小组工作规程3 步骤l 招聘计划 n 招聘计划设计n 招聘渠道选择n 招聘成本分析 l 招聘步骤 n 招聘步骤设计n 初 选n 面试考评及审批n 设 计报 酬n 反馈及录用l 招聘后续工作n 新职员试用考评
3、及同化n 招聘评定和检讨(此处插入Visio图)4 描述4.1 准备l 熟悉企业人力资源年度计划4.2 编制招聘计划4.2.1 编制标准l 定编标准:是对招聘计划量要求。以企业年度人资计划为前提,结合现在在岗数并估计年度内可能出现内部人员调剂及人员流失,从而计划年度内招聘规模数;l 个岗需要标准:是对招聘计划质要求,在岗位说明书中明确聘用标准,确保招聘有放矢,为招聘渠道选择提供前提;l 统一协调标准:人力资源部门对招聘计划进行统筹审核、协调,以确保企业人员发展总体平衡。4.2.2 编制步骤l 编制招聘年度计划n 各部门编制本部门招聘年度计划,提交人力资源部门审核,并报总经理室分管领导同意;n
4、参见企业XXXX年度招聘计划表l 编制招聘费用计划n 人力资源部门负责制订,并报相关领导审批后确定;n 参见企业XXXX年度招聘费用计划表l 变更招聘年度计划n 如需进行计划外招聘,先由用人部门提出招聘增设申请表,交人力资源部门审核,并报总经理室分管领导同意;n 依据同意招聘增设申请表由人力资源部门变更企业XXXX年度招聘计划表,必需时变更企业XXXX年度招聘费用计划表n 参见招聘增设申请表4.3 选择招聘渠道l 人力资源部门对招聘渠道进行分析;l 依据实际情况选择适宜招聘渠道;l 参见招聘渠道分析和选择4.4 公布招聘信息l 依据选择招聘渠道公布招聘信息;l 参见招聘信息公布指南4.5 搜集
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