苏州供电公司如何制定资产发展规划样本.doc
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1、苏州供电企业制订资产发展计划1. 范围本步骤适适用于苏州供电企业配电制订资产发展计划工作。2. 控制目标以资产技术分析和经济分析为基础,制订资产发展计划。3. 关键包含部门q 配电运行部资产管理q 配电运行部配电设备q 各县企业配电4. 关键前提和假设q 提出资产发展计划、技术处理方案、新建更新或维护支出估计等应作为制订配网计划依据。q 资产发展计划应每十二个月滚动修编,形成年度资产发展计划。5. 关键控制点q 分类设备主管应依据经过同意资产评定策略、资产技术评定汇报和搜集新设备新技术信息,估计中长久设备水平,提出技术处理方案。并应充足咨询现场运行工程师意见,以确保可行性。q 技术委员会负责审
2、查中长久设备水平估计、反事故技术方法、技术处理方案。q 预算委员会负责审查资金需求估计。6. 步骤说明步骤说明责任人输出1.提出中长久设备水平估计1.1分类设备主管依据经过同意资产评定策略、资产技术评定汇报和搜集新设备新技术信息,提出一段时期内(5年内)设备装备水平,包含需新增、淘汰(报废)和技术改造标准要求。1.2通常每五年一次。分类设备主管中长久设备水平估计2.针对资产异常情况,提出反事故技术方法和技术处理方案。2.1分类设备主管依据现场异常情况(尤其较普遍现象),提出反事故技术方法和技术处理方案。2.2 通常每十二个月一次。分类设备主管反事故技术方法和技术处理方案3提出修订意见3.1区域
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