电厂物资标准管理系统解决专项方案.doc
《电厂物资标准管理系统解决专项方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电厂物资标准管理系统解决专项方案.doc(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、物资管理系统目 录1.1 物资编码管理31.2 基本数据维护51.2.1 物资分类管理51.2.2 物资条目管理61.2.3 仓库、库位维护71.2.4 批次管理81.2.5 供应商维护81.3 需求筹划管理91.3.1 编制物资需求筹划101.3.2 物资需求筹划审批101.3.3 物资需求筹划执行状况101.4 采购管理101.4.1 采购筹划101.4.2 采购合同管理111.4.3 采购单管理131.5 库存管理131.5.1 收料管理151.5.2 领用管理161.5.3 盘点管理171.5.4 调拨管理171.6 物资资金及财务稽核管理171.7 物资定额管理181.8 记录分析1
2、8物资管理由于电厂生产成本很大一某些是物资消耗,因此科学管理物资对电厂经营具备重要意义。物资管理对象重要包括除燃料之外生产物资,如备件、耗损件、惯用材料、工具、劳保用品、办公用品等。物资管理为设备检修、安全生产提供物料支持,使物资管理部门及使用部门可以及时得到库存物资第一手信息,并依照库存状况和需求及时调节筹划,以减少不必要库存,减少成本,提高工作效率。加强供应商管理可以减少采购成本,提高物资采购质量。物资管理是实现保障供应,减少库存,提高资金运用率重要环节。物资管理一方面要及时满足公司生产、管理物资需求,另一方面又要尽量减少库存资金占用、减少采购成本、减少物资积压与挥霍,从而减少生产成本。系
3、统中物资管理重要涉及:基本信息管理、需求筹划管理、物资采购管理、物资库存管理、物资资金及财务稽核管理、物资定额管理等。1. 物资编码管理重要为系统提供基本数据维护,涉及物资编码信息、物资分类信息、物资规格信息、仓库货架信息、计量单位信息等,以及库存物资有关参数设立,如安全库存定额、采购提前期、财务定价(筹划价格)等。支持物资编码批量导入导出和迅速检索功能。物资编码编制工作是一项原则、规范和繁重工作,规定所有工作人员必要采用统一、规范工作方式,严格地遵循物资编码编制基本原则。在物资编码设计中应尽量从全局来考虑,为在电力系统内部实现物流信息共享与交流创造条件。系统备件、物资编码参照中华人民共和国电
4、力行业原则电力物资编码(DL/T 700.13-1999)原则。材料产品编码原则:编码构成内容:编码由类别、大类、小类、品名、材质、规格型号代码六某些构成。规格代码材质代码品名代码小类代码大类代码类别代码编码格式(共计17位):其中“大类代码”标记如下(示例):01:钢材 06:钢02:金属制品 07:铝03:重复轧制用钢材 08:铅04:次品钢 09:锌05:生铁 10:锡机电产品编码原则:编码构成内容:编码由机电产品代码、类属代码、大类代码和明细代码构成。 2明细代码大类代码类属代码机电产品代码编码格式:其中“类属代码”标记如下(示例):1:机械产品 2:电工产品 3:仪器仪表备品编码原则
5、:编码构成内容:编码由类别、大类、主设备、主设备型号、品名、配件特性码六某些构成。编码格式(共计14位码):配件特性码品名代码主设备型号代码主设备代码大类代码类别代码其中“类别代码”标记如下(示例):31:汽机配件 35:化学配件32:锅炉配件 36:燃料配件33:电气配件 37:水电配件34:热工配件关于备品和物资编码详细规范参照中华人民共和国电力行业原则电力物资编码(DL/T 700.13-1999)。2. 基本数据维护基本数据维护涉及物资编码管理维护、物资分类管理、物资条目管理、仓库维护和供应商维护、系统账套维护、系统会计期间维护、年终数据结转、物资期初库存维护等,系统可以依照采购金额定
6、义审批权限,定义仓库信息访问权限。2.1 物资分类管理提供从财务角度、物资管理角度、检修维护使用角度不同物资分类。 【图1:物资分类】2.2 物资条目管理相应某一物资分类下详细物资信息,例如:物资编码、物资名称、型号/规格、计量单位、制造商、库存高额、低额、供应商等,通过物资台账规范化管理,避免浮现同一种物资在库中浮现不同描述。【图2:物资条目台账】2.3 仓库、库位维护编制仓库、库位编码,维护仓库基本信息。【图3:仓库】【图4:库位管理】2.4 批次管理可依照不同价格,入库时间,供应商等信息不同对采购物资分批次进行管理,依照批次不同,顾客可更加以便地对库存物资进行精准地控制。2.5 供应商维
7、护系统中有供应商、制造商、运送商、承包商地址、电话、联系人、银行账号、资信、贸易条款等基本信息,同步可以记录与供应商订立合同,涉及合同摘要。还能依照供应商交货质量合格率、交货期等进行评估,从而不断实现供应商选取和管理优化。系统中可以记录采购询价成果,进行供应商分析,并支持供应商各种报价。【图5:供应商】3. 需求筹划管理物资需求筹划涉及使用单位寻常维护、大修、技改筹划产生物资月度需求筹划、暂时需求筹划,对物资需求筹划进行项目审核及其费用平衡预算,系统提供费用预警及限制范畴,自动报警。区别需求筹划轻重缓急,跟踪物资需求筹划采购、到货以及领料状况,分析项目资金使用状况。采购部门依照物资需求筹划、库
8、存状况、在途状况、物资储备定额进行计算,为采购筹划形成提供信息,分派采购筹划、跟踪采购筹划物资来源及其交货状况。编制、审批物资需求筹划是一种原则工作流程。合理物资筹划制定是物资采购基本。【图6:需求筹划】3.1 编制物资需求筹划系统按照物料需求筹划原理得到当前库存物资使用方向,即库存物资是为哪个部门准备或为哪个检修项目准备,使物资采购、库存及领用管理与设备维护、检修紧密联系在一起,以便形成物资需求筹划。3.2 物资需求筹划审批物料需求申请提出后,下一步就要对其进行审批,审批可以结合费用控制进行。对比项目费用预算或部门费用预算,如果已超过预算,该物料需求申请将不会被通过。在此阶段进行审批另一好处
9、是:采购在源头就得到了控制,变化老式“采购松、领用严”模式。如果源头控制不好,虽然领用有严格审批程序,但物料已采购回来放在仓库,库存积压已成既定事实。3.3 物资需求筹划执行状况物资需求筹划生成(一种由物资需求筹划生成,另一种依照库存和定额状况进行补库)、审批、汇总,进入合同管理模块。MRP运算自动生成采购筹划时,还会考虑诸如批量等因素,在电厂管理信息系统中,咱们专门为物料采购制定了采购方略,采购筹划生成时会综合考虑这方面因素。采购筹划下达后,系统按照正常流程运营:采购执行、采购到货及入库等。4. 采购管理需求筹划管理汇总各部门提交物资需求筹划,依照工程需用、当前库存状况和预测到货状况,进行综
10、合平衡核算,针对需求筹划缺口数定期编制物资采购筹划。4.1 采购筹划采购筹划是筹划员依照需求筹划物资类型将各部门需求筹划进行汇总,筹划员按照需用时间以及用途优先级来制定采购筹划。采购筹划是依照实际库存和需求筹划来拟定,固然在制定采购筹划时,也应当考虑安全库存。依照采购性质分为零星采购和合同采购;零星采购使用采购单,合同采购使用采购合同管理。【图7:采购筹划】4.2 采购合同管理物资采购合同管理重要是对在物资采购当中订立合同进行管理。涉及招标管理、议标管理、采购合同台账登记、采购合同付款登记、采购合同归档解决、采购合同综合信息查询等详细功能。 合同登记在系统中可以登记各类合同,涉及设备采购合同、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电厂 物资 标准 管理 系统 解决 专项 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。