担保公司担保业务操作作业流程详细.doc
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1、担保业务操作步骤(1)第一章 总则第一条为确保担保业务规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制订本步骤。第二条 担保业务应遵守国家法律、法规,遵照自愿、公平、老实信用和合理分担风险标准。第二章担保业务程序第三条 担保业务程序以下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签署协议(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终止担保企业业务步骤图1、担保业务部受理企业担保申请 要求:企业提供贷款申请书并准备相关资料 责任人:担保业务部2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业 目标:
2、判定企业是否符合担保条件 要求:完成企业资料审查 责任人:项目经理3、担保业务部进行实地调查,完成评审汇报 目标:完成评审汇报,提出评审意见 要求:实地调查,核实评定企业及项目情况,落实企业相关担保条件及手续,完善企业资料。 责任人:项目经理4、法律顾问进行正当合规性审核 目标:提出法律意见 责任人:法律顾问5、风险管理部进行风险审核 目标:提出风险意见 责任人:风险经理6、提交担保评审委员会评审反馈信息 要求:会议2天前书面通知评审委,作好评审会议纪录7、按审批权限逐层报相关人员签字确定评审意见 经办人:项目经理8、出具担保意向函 责任人:项目经理9、贷款申请经银行审批经过后,风险部签署相关
3、协议 要求:业务部做手续,转风险部面签10、保全部落实反担保方法,财务部收取保费,风险部通知银行放贷, 11、担保业务部和风险管理部进行保后监管 目标:保后监管控制风险 要求:按要求进行保后监管,立即填写保后检验表12、担保到期 准期还款未准期还款 担保责任自动解除担保企业推行代偿责任制订追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-委托担保协议- 企业提供担保申请材料担保受理-担保项目受理记录表项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基础内容 - 实地调查 - 担保调查汇报-担保项目处理表项目评审- 资信评定部- 复议项目评审签署协议-同意担保通知函- 准备空白协议文本(借款协
4、议、担保协议、反担保协议)- 审核空白协议文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写协议审核表- 正式签署协议,填写协议记录表- 填担保费认缴单抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包含主协议、担保协议、反担保协议及其它资料。- 她项权力证书或抵(质)押记录表(登记机关签章)发放贷款-担保贷款业务联络单- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检验、关键检验-担保项目检验表- 保后检验汇报-担保到期通知函- 担保项目展期(逾期)汇报- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终止- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-免去担保责任确定表担保收费保后管理-
5、 日常检验、关键检验-担保项目检验表- 保后检验汇报-担保到期通知函- 担保项目展期(逾期)汇报- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终止- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-免去担保责任确定表(三) 反担保方法为抵押或质押,应提供材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评定资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押决议;6、抵押物、质物为共有,提供全体共有些人同意抵押申明;7、抵押物、质物为海关监管,提供海关同意抵押或质押证实;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押证实; 9
6、、其它相关资料。(四)注意事项1、提供材料除复印件外,同时应提供原件备验;2、提供材料复印件要加盖公章;3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权;4、企业受理人可依据担保项目和企业实际情况进行删除和添加;第五条企业担保部用户值班人员负责项目受理,核实用户提交材料完整性和真实性,审理受理条件,提出受理意见。对符合担保条件项目正式受理,建立用户档案及档案编号,登记担保项目受理记录表、担保申请人材料清单、反担保人材料清单及按材料清单提供材料作为信用担保申报书附件,经企业担保受理人和项目责任人审核签字后归档。第六条担保受理条件(1)含有企业法人资格并已经过年检;(2)依法经营,经营范围符合国家政策;
7、(3)基础含有偿还借款能力,并能提供反担保方法;(4)对单个企业担保金额不超出我企业本身实收资本10%;(5)申请担保金额不超出该企业有效净资产50%;(6)该企业资产负债率不超出70%。担保业务操作步骤()第四章 担保项目初审和实地调查第七条 企业担保部依据人员和业务量实际情况,确定第一调查人和第二调查人。第一调查人为项目责任人,负关键调查责任,第二调查人协办。第八条 项目初审关键是经过资料审核和实地调查,获取担保项目、项目负担企业及反担保人真实、全方面信息,经过综合分析、比较、评价,形成最终综合性评定和结论,即担保调查汇报。第九条 资料审核是项目初审开始阶段,是对申请担保企业提供资料、信息
8、进行搜集、整理和审核,以确定这些信息有效性、完整性和真实性。信息不仅起源于企业,还应从其它路径,如和企业和项目相关管理部门、金融部门、财税部门、供给商、用户等处获取。对上述资料,信息审核过程中需要深入明确、补充、核实之处和发觉漏洞、疑点即是下一步进行实地调查关键。第十条 资料审核关键点(1)按清单要求提供材料是否齐全、有效,要求提供文件是否为原件,复印件是否和原件一致,复印材料是否加盖公章。多种文件是否在使用期内,应年检是否已办理手续;(2)各相关文件相关内容要查对一致,逻辑关系要正确,经过对企业成立批文、协议、章程、董事会决议、验资汇报、立项批文、可研、资信等级、环境保护及市场准入等具体文件
9、审核,了解借款人(担保申请人)和反担保人是否含有资格,是否正当。(3)财务报表是否由会计师事务所出具了审计汇报,是否有保留心见汇报,初步分析财务情况,统计疑点,方便实地调查核实。(4)对反担保人提供文件资料审核和以上三项基础相同,关键是审核反担保人提供反担保方法是否符合担保法和相关法律法规(如房地产、土地)及相关抵押登记管理措施要求,抵押物、质物权属(权力凭证)是否明晰。第十一条 项目初审过程中,部门责任人、项目责任人和协办人(最少双人下户)应到借款人和反担保人及相关部门进行实地调查,实地调查最少要进行一次,企业责任人依据具体情况参与调查。进行调查前,要列出调查提要,明确调查目标,以确保调查质
10、量和效率。第十二条 实地调查关键点(1)访问企业,会见相关当事人,了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源供给等情况;搞清借款用途和还款起源;考察企业管理团体整体素质(文化程度、关键经历、技术专长、经营决议、市场开拓、遵纪遵法等方面),了解关键领导人信用情况和能力。(2)对需要深入核实材料,要求企业提供原件查对;(3)考察关键生产、经营场所,经过走、看、问,判定企业实际生产、经营情况,印证相关资料记载和相关当事人介绍情况;(4)对财务报表调查审核,应依据企业实际情况,关键调查核实以下内容;1、了解企业关键会计政策,是否按会计准则记账;2、企业财务内部控制制度是否完备并有效实施;3、经
11、过采取抽查大项方法,审核企业是否做到了账表、账账、账证、账证、账实四相符,核实资产、负债、权益是否有虚假;4、有保留心见审计汇报保留心见部分;5、企业或有损失和或有负债情况。(5)察看抵押物、质物。以房地产抵押,要察看、了解抵押物面积、用途、结构、完工时间、原价和净值、周围环境等;以动产抵押、质押,要察看、了解抵押物、质物规格、型号、质量、原价和净值、用途等;以汇票、本票、债券、存款单、仓单、提单等出质,要察看权力凭证原件,识别真假,必需时请相关部门判定。 第十三条综合分析是在核实资料实地调查基础上,对已经获取信息进行综合判定、分析、比较和评价,关键有以下多个方面:(1)分析、判定借款人(担保
12、申请人)主体资格、清偿债务意愿及是否能严格推行协议条款;(2)分析经济环境对担保项目和项目负担企业影响,关键包含:项目产品在行业中地位、产品经济寿命期、技术、工艺优异程度,市场结构和市场竞争能力,市场风险程度及政府管制程度等;(3)分析借款人还款能力。经过财务分析和现金流量分析,掌握借款人财务情况和偿债能力,估计借款人未来发展趋势。财务分析关键内容:1、偿债能力(财务杠杆比率)2、盈利能力(盈利比率)3、营运能力(效率比率)4、资产质量5、资金结构6、估计近三年发展趋势。现金流量分析是估计在未来还款期间内,是否能够产生足够现金流量偿还银行借款。(4)分析反担保人担保资格和担保能力。关键分析担保
13、方法可操作性,抵押、质押是否正当合规,和抵押物、质物流动性相关预期变现难易程度、交易成本和价格稳定性各可预见性;(5)基础风险度分析第十四条项目初审结束,项目责任人须向评审会提交担保调查汇报,担保调查汇报关键内容为:(1)借款人背景情况(2)项目基础情况(3)市场估计及销售分析(4)财务情况及偿债能力(5)借款有途及还款资金起源(6)反担保情况(7)和银行往来及或有负债情况(8)综合分析该项目风险程度(9)其它需要说明情况(10)调查结论第十五条项目初审过程中发觉企业有不良信用统计、出具虚假资料、违法违规等问题,或企业主动要求撤回担保申请,致使初审工作不能继续进行时,项目责任人应在担保调查汇报
14、中说明原因并提出处理意见,填报担保项目处理表,经部门责任人签署意见后呈报企业责任人审批,项目责任人将处理结果通知企业。如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作,亦按上述程序办理。 第十六条项目初审工作自正式受理开始,通常应在5个工作日完成,如超出5个工作日,项目责任人应向部门责任人说明原因,部门责任人向总经理汇报。担保业务操作步骤()第五章 担保项目评审和决议第十七条 担保项目标评审包含两个步骤,即部门审核和会议评审。第十八条 项目初审工作结束后,项目责任人将企业提交各项资料和担保调查汇报提交担保部,部门责任人组织人员对上述资料进行评审。部门评审关键是项目资料和担保调查汇报。部门
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