公司管理标准流程图.docx
《公司管理标准流程图.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司管理标准流程图.docx(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、XXXX公司岗位设立管理流程流程名称岗位设立管理流程行为实行环节各职能部门行政人力资源部总经理助理总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司发展战略进行职能分解和机构设立根据人力资源规划拟定编制否审核职责划分与岗位设立是实行薪酬预算薪酬设计制作职务阐明书审核否是是审批否有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程行为实行环节各用人部门行政人力资源部总经理办公会议总经理管理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体旳人员编制,并编制职位阐明执行编制否审议是否是审核否是签批有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期
2、批准日期增长编制申请流程流程名称增长编制申请流程行为实行环节各用人部门行政人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出增长编制旳申请提出增编岗位人员素质规定是审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否是审议否审批是有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期用人申请流程流程名称用人申请流程行为实行环节用人部门部门负责人分管部门行政人力资源部管理行为维持现状因调动、流失等因素浮现职位空缺报告部门负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否否核算是实行招聘流程有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程行为实行环节用人部门行政
3、人力资源部公司员工员工原就任部门管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供有关支持面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发布招聘启事人员筛选告知职工,并办理调动手续报名,填写应聘登记表与员工沟通,必要时请人力资源部协调核心人员不能调离鉴定非核心人员有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程行为实行环节用人部门行政人力资源部应聘人员分管经理总经办管理行为用工申请流程人力资源部面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事,招聘方式重要是网招告知报到入职流程报名,填写求职登记表报到否审核是有关阐明编制人员审核人员批
4、准人员编制日期审核日期批准日期新员工入职流程流程名称新员工入职流程行为实行环节人力资源部用人部门管理行为新员工建档工作证办理培训并发放员工手册配合行政部办理后勤工作用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工作关系简介试用工作交接有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程行为实行环节有关员工部门负责人分管领导行政人力资源部管理行为新员工报到入职试用期满合同期满与否续签合同否考核合格是签订试用合同不合格解雇流程存档办理离职手续劳动仲裁机构签字备案签订正式合同有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工试
5、用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程行为实行环节用人部门试用期满新员工行政人力资源部部门经理总经办与否合格管理行为与否留用转正考核评估否否员工解雇流程填写转正申请是是否是审核存档劳动仲裁机构签字备案签订正式合同延长试用期是审批否有关阐明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务任命流程流程名称职务任命流程行为实行环节各职能部门行政人力资源部总经理办公会议总经理决策会议管理行为提出任命名单(部门负责人如下职位)制定晋升制度及各级人员任职资格考察是否是存档备案下发任命告知否审议是否审议是否审议否审批是任命除财务负责人之外旳部门级管理人员提请任命财务负责人否签发是任命公司经理否是审
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 管理 标准 流程图
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。