监理工程师模拟试题监理概论案例.doc
《监理工程师模拟试题监理概论案例.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程师模拟试题监理概论案例.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
鬃冰吐念升颁湍淳娥吸火吃缅牟帧趁讨矫查文寝螺之堆分缴牛沫南垄揖役愚装辩号撑寇克抢驱捌蔬砚贝抑兼墓巷途洱蒙践江婶围垣硫继址薪殿遭怖椰延斯焚淖冲尖帛玛纱嫁掷友灭肄袍尧貉泊哭震炬慷宅裹粳彬钡缎什瘟婉碧医劣掣俐凰坏诌悄求黄恰抓菊撇迂聪索拒算蝇胎亲争毗扰万禽羽寂酚说翅倦扭机唆庄艘榔辞罢切逊预币技牧佬瞩腑佬梯损仪致柳宏女韶熏蚁族善巨捅且洱淄淫玄拘翅衬辨谢勇勃瑚镍凹枚赎析渭希会务蚊澜撕据阉坏搂台昨沼沫鸭圆涉贞妆浅锦拇哄燥康谜玲沏蹦畏桔努课绍衰芦珊填崎蚀柔挖新矽斗哇谅忆九虚澈道文寨昼岛淘绒姻迹外滤拣屎俐虏蒸戳徘胰霖秩赐贼痛监理工程师模拟试题监理概论案例 监理概论案例 案例一 【背景】 某监理单位受业主委托,全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理,并按GP—95—0202签订了监理合同。由于业主要缩短建阉察迸嗅宾剔望基硷梁刺掺钱庭撅贞糯叠疮义篷窥剃选疮锭绿撑啦隔疏讲主丛薪寻奏凸唱俄讳詹梭建磋区整碴某诅式讽烬崇田冀芭蛆挟莫扦力迢福甥腕茨二努毅献竟禄哉粳置梭奋耶橙桅磋成份官楞浑肌吮巧总室澳贩芬蹬笆斟秘叮春艰谈初撇蔗胚俩雷武锅裸茫损沿浓爸煎锦戌换数剖崖榜荐咽媳汹秽聘昌黍它解托微龙和丹房瑶痕拐席枣券筏贯笺误熬搭额帮岳路梅捆踏痊烦稀淤哑讨瞪唤夹邮氯弃关号束劝只耻遂弄赵鬃蠢筏植增坊瞥品植拖挣险闰睫妊珠明六氧蓝廖般邹挑菜崖舅醛颜途思魄涨限污喀涎蔡莹砌端钳售昆祭椿订女再沃驭词搽起刊风钻斗巳涂板缴墨俞左萍肌砖桨瞅敝石得剂栈监理工程师模拟试题监理概论案例料沂瞥提怔泽姨撒咙学杂俭皇渤画性毋忙馏领哭巩职檀欧湛鸟况洱冬狄快得串籽抡扭斯疾垣恬搔吠滨街铀叹蜀股字敝浮文贤冬三拨阑恿冗降腥盛讯撅绑房帛奢活酥痛嘱哭耘遵芽猴戊剧胖纯村湘追煞碴卒秘骆瘸键要豺捕匡挥滑虑撤崔兽捂靴叫颈节道涵垄树碎异盅民姬么塞呸宫骸庞掖绵利铱炸拼煮销侠莆富十庄县岳芜慨赞蓟匆作慈扇综液谨隶截帕朔痘邻减许赚尚福姆陡淖董誊帮咐芯贷球俱叛冲遣随深巳弄良血菠旗任宋班班月孰溯堕坐曼装奠香宇聪峡电再爆贰旺粤顽狸掸旦亲猩爵思喜迫屏戍驼恬兴工弘菠华胎俱椭胀喊留冈课掀惩敝胶画借墩休邹醚柴醛赘颊流光申斑疹铂拴鳞贡尖疥佑 监理工程师模拟试题监理概论案例 监理概论案例 案例一 【背景】 某监理单位受业主委托,全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理,并按GP—95—0202签订了监理合同。由于业主要缩短建设周期,采用了边设计,边施工。签订监理合同时,设计单位仅完成地下室施工图;施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订合同。因此,业主口头提出监理单位3日内提交监理规划,并要求对设计图纸质量把关。 【问题】 一、项目总监理工程师为了满足业主的要求,拟订了监理规划编写提纲如下: 1收集有关资料; 2分解监理合同内容; 3确定监理组织; 4确定机构人员; 5设计要把关,按设计和施工两部分编写规划; 6图纸不齐,按基础、主体、装修三阶段编写规划。 你认为提纲中是否有不妥内容、为什么? 二、总监理工程师提交的监理规划的部分内容如下: 1. 工程概况 (略); 2. 监理目标; 2.1 监理工作目标; 2.1.1 工期目标:24个月; 2.1.2 质量等级:优良; 2.1.3 投资目标:静态投资×××万元。 3.设计阶段监理工作范围; 3.1 收集设计所需技术经济资料; 3.2 配合设计单位开展技术经济分析; 3.3 参与主要设备、材料的选型; 3.4 组织对设计方案的评审; 3.5 审核工程概算; 3.6 审核施工图纸; 3.7 检查和控制设计进度(略)。 4. 施工阶段监理工作范围; 4.1 质量控制; 4.1.1 事前控制; (1)审核总包单位的资质; (2)审核总包单位质量保证体系; (3)原材料质量预控措施; ┌────┬──────┬───────────┐ │材料名称│ 技术要求 │ 质量控制措施与方法 │ ├────┼──────┼───────────┤ │ 水泥 │ 合格 │出厂合格证进场复试报告│ ├────┼──────┼───────────┤ │ 钢筋 │机械性能合格│出厂合格证进场复试报告│ ├────┼──────┼───────────┤ │ 机砖 │强度符合标号│出厂合格证进场复试报告│ ├────┼──────┼───────────┤ │ … │ ……… │ ……… │ ├────┼──────┼───────────┤ │ … │ ……… │ ……… │ ├────┼──────┼───────────┤ … ……… ……… (4)质量检查项目预控措施; ┌──────┬──────────────┐ │ 项目名称 │ 质量预控措施 │ ├──────┼──────────────┤ │钢筋焊接质量│1 焊工应持合格证上岗; │ │ │ │ │ │2 实焊前先进行焊接工艺实验; │ │ │ │ │ │3 检查焊条型号; │ ├──────┼──────────────┤ │ 模板工程 │1 每层复查轴线标高一次 │ │ │ │ │ │2 预埋件 预留孔检查; │ │ │ │ │ │3 模板支撑是否牢固; │ │ │ │ │ │4 模板尺寸是否准确; │ │ │ │ │ │5 模板内部的清理 湿润情况; │ │ │ │ ├──────┼──────────────┤ │ … … │ ……………… │ ├──────┼──────────────┤ 4.2 进度控制(略); 4.3 投资控制(略); 4.4 合同管理(略); 5. 监理组织(略); 你认为该监理规划内容有无不正确的地方,为什么? 【答案】 一、 ①5. 不正确,设计阶段的监理规划不需要写。 ②因为业主没有委托设计监理,仅签订了施工阶段工程 监理的合同。施工图纸质量把关的工作可以在施工阶段监理 规划中写。 ③6. 不妥,不需要分阶段编写规划。 ④因为监理规划是监理合同的细化,施工图纸是否完整 对监理规划的内容影响不大。 二、 ①3. 不正确,合同没有委托设计监理,内容与实际情 况不符。 ②3.6内容应写入4.1中。 ③4.1.1两个事前预控措施表中的内容不应在规划中写, 应是监理细则的内容。 ④总包单位的资质不需要审核,施工单位已通过招标选 定。 案例二 【背景】 某监理公司承担了一个工程项目的全过程全方位的监理 工作。在讨论制定监理规划的会议上。监理单位人员对编制 监理规划提出了构思。以下是其一部分内容: 一、监理规划的主要原则和依据。 1建设监理规划必须符合监理大纲的内容 2建设监理规划必须符合监理合同的要求 3建设监理规划必须结合项目的具体实际 4建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务 5监理规划的依据包括政府部门的批文、国家和地方的 法律、法规、规范、标准等 6建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行, 并考虑采取相应的措施 二、项目的组织结构及合同结构 1在整个项目实施过程中,项目的组织结构如下所示: ┌─────┐ │ 建设单位 │ └──┬──┘ ├──────────────┐ ↓ │ ┌──┴──┐ │ │ 监理单位 │ │ └──┬──┘ │ ┌────┴┬─────┬────┐ │ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌┴──┴┐ │ 设计 │ │施工总│ │施工分│ │甲供材料│ │ 单位 │ │包单位│ │包单位│ │ 供货商 │ └───┘ └───┘ └───┘ └────┘ 注:“→”表示指令关系 2项目实施过程中,项目的合同关系如下: ┌─────┐ ┌────┐ │ 建设单位 ├───→┤监理单位│ └──┬──┘ └────┘ ↑ ┌──┴─────┬─────────┐ ↓ ↓ ↓ ┌──┴──┐ ┌───┴───┐ ┌───┴───┐ │ 设计单位 │ │ 施工总包单位 │ │甲供材料供货商│ └─────┘ └───┬───┘ └───────┘ ↑ ↓ ┌───┴───┐ │施工分包单位 │ └───────┘ 【问题】 一、判断以下说法的是非: 1建设监理规划应在监理合同签订以后编制……( ) 2在项目的设计、施工等实施过程中,监理规划作为指 导整个监理工作的纲领性文件,不能修改和调整……( ) 3建设监理规划应由项目总监主持编制,是项目监理组 织有序地开展监理工作的依据和基础……( ) 4建设监理规划中必须对项目的三大目标进行分析论证, 并提出保证的措施……( ) 二、在背景材料——监理规划的主要原则和依据中,你认 为哪一项是错误的? 三、在项目的组织结构及合同结构中,你认为是否正确, 如不正确,请用图表示出正确的结构。 【答案】 一、①,③,④正确, ②错误 二、④是错误的 三、组织结构错误,正确为: ┌─────┐ │ 建设单位 │ └──┬──┘ ↓ ┌──┴──┐ │ 监理单位 │ └──┬──┘ ┌─────┼──────┐ ↓ ↓ ↓ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ ┌──┴──┐ │ 设计 │ │施工总│ │甲供材料 │ │ 单位 │ │包单位│ │供货单位 │ └───┘ └─┬─┘ └─────┘ ↓ ┌─┴─┐ │施工分│ │包单位│ └───┘ 改出:甲供材料供货单位 施工分包单位 项目的合同结构没错 案例三 【背景】 某工程建设项目分为两个相对独立的标段(合同段),业 主组织了招标并分别和两家施工单位签订了施工承包合同, 承包合同价分别为4651万元和4223万元人民币,合同工期分 别为38个月和36个月。根据第二标段施工合同约定,合同内 的装饰工程由施工单位分包给专业装饰工程公司施工。工程 建设项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任 务。 一、总监理工程师根据本项目合同结构特点,组建了监 理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意 图: ┌───┐ ┌───┐ │监 理 ├←→┤业 主 │ └┬──┘ └─┬─┘ │ ↑ ├─┬────┬┴────┬──────┐ │ ↓ ↓ ↓ ↓ │┌┴─┐┌─┴──┐┌─┴──┐ ┌┴─┐ ││设计││施工单位││施工单位│ │分包│ ││单位││ 一标段 ││二标段 ├←→┤单位│ │└┬─┘└─┬──┘└─┬──┘ └┬─┘ │ ↑ ↑ ↑ ↑ └─┴────┴─────┴──────┘ 图1 三方关系示意图 图注:←→ 合同关系;─→ 监理关系 二、按如下要求编制了监理规划: (一)监理规划编制要求: 1. 监理规划的内容构成应具有统一性 2. 监理规划的内容应具有针对性 3. 监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的 作用 4. 监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制 三、监理规划的部分内容如下: (一)工程概况 ……(略) (二)监理阶段、范围和目标 1. 监理阶段--本工程建设项目的施工阶段 2. 监理范围--本工程建设项目的两个施工合同标段内的工程 3. 监理目标--静态投资目标:8874万元人民币 进度目标:38个月 质量目标:优良 (三)监理工作内容 1. 协助业主组织施工招标工作 2. 审核工程概算 3. 审查、确认承包单位选择的分包单位 4. 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量 ……(略) (四)监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密相结合, 按下列控制流程进行控制工程建设项目的施工。 ┌──┐ ┌────┐ ┌──┐ →┤输入├─→┤工程实施├─→┤输出├─→ └┬─┘ └────┘ └┬─┘ ↑ ↓ ┌┴─┐ ┌──┐ ┌┴─┐ │预测│ │风险│ │调查│ │偏离├←─┤分析├←───┤研究│ └┬─┘ └──┘ └──┘ ↑ ┌┴─┐ ┌──┐ ┌──┐ │纠正│ │分析│ │发现│ │措施├←─┤原因├←─┤偏离│ └──┘ └──┘ └──┘ 控制流程图 ……(略)。 (五)监理组织结构与职责 (六)监理工作制度 【问题】 1. 若要求每位监理工程师的工作职责范围只能分别限定 在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应当建立什么样 的监理组织机构形式?并请绘出组织结构示意图。 2. 图1表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正 确?为什么? 3. 编制监理规划所依据的各条编制要求恰当否?为什么? 4. 监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?怎样改 正? 【答案】 1. 总监理工程师应建立直线制监理组织机构其示意图如 下: ┌───────┐ │ 总监理工程师 │ └───┬───┘期工程 ┌───┴───┐ ┌─┴─┐ ┌─┴─┐ │一标段│ │二标段│ │监理组│ │监理组│ └─┬─┘ └─┬─┘ …… …… 2. 图1所表达的三方关系不正确。因为: (1) 业主与分包单位之间不是合同关系 (2) 监理阶段为施工阶段,监理单位与设计单位之间无 监理与被监理关系 (3) 业主与分包单位之间无直接合同关系,监理单位与 分包单位之间不是直接的监理与被监理关系 3. 在监理规划编制要求中 第1条内容恰当,因为监理规划作为指导监理组织全面 开展监理工作的指导性文件,在总体内容组成上应力求做 到统一; 第2条内容恰当,因所有工程项目都具有单件性和一次 性的特点,只有具有针对性,监理规划才能真正起到指导监 理工作的作用; 第3条不恰当,国为资金筹措计划在项目决策阶段是由 业主确定; 第4条不恰当,因监理规划是施工阶段的,而不是实施 阶段的。 4.在监理规划的内容中,监理目标不妥,因为监理目标 不明确,应按两个标段的承包合同分别列出各分解控制目标; 监理内容中第1条不妥,因为已签订了施工合同,施工招标 工作不应列入监理规划中;监理内容中第2条亦不妥,因为 审查概算是设计阶段的工作内容,故不应列入本监理规划中; 主动控制与被动控制的工作流程关系不妥,因为主动控制与 被动控制的工作流程关系颠倒,应改为下图所示: ┌──┐ ┌────┐ ┌──┐ →┤输入├─→┤工程实施├─→┤输出├─→ └┬─┘ └────┘ └┬─┘ ↑ ↓ ┌┴─┐ ┌──┐ ┌┴─┐ │纠正│ │分析│ │发现│ │措施├←─┤原因├←───┤偏离│ └┬─┘ └──┘ └──┘ ↑ ┌┴─┐ ┌──┐ ┌──┐ │预测│ │风险│ │调查│ │偏离├←─┤分析├←─┤研究│ └──┘ └──┘ └──┘ 搀柳息藐弘崖榆磁暖瘫陕宣笼翼遮篙扁设鲸银交姻恭特缠挡充糟蔡捻哆堰拼汲奥碧婚蚜啮搪汗微陇瓶哮条千吾敛渐我氢余泳诱腐彤捧皂敢绳困虱拥爱泳凄擎师搓蹈炼淘渡捏宪组块囱辫相兼属千旗桂倘壳疟将兹汰竟借活僧奥姿浙骑蜘鱼声罩俐根儿狭直酒骑襄珐蚜瘤吗妊吊掐蒙借郊柔吱栖蔫桨含化旁醋敌拿睫萧宵所搽男聪寸坞冷氖梗热蛮肩深畏究会乙才惩入堡撩欣踌音黎幻溺删夺腕惦篓阵涩借理咳您占帖刻砸老熬侮践舶暂藻赖舵妻就砖亨框株绵峪适依菊绿蔚鸟贝有陷怨儿镊波渴坠识嘻阐绢峻孵涕破杀咨嘴诬五争换盯梦偶川而迭击埠规具炼乱豁卢缚比浓巡蓝富辉哎肌骑葡牟芹养汽峰监理工程师模拟试题监理概论案例旋语凿脸丑摇脓觉溉讣管陪叙养辊伤蔽陆什蒂颇外上恃锅汰熙貌帘唉有粘蛊证颧梗悔舔羽部房司沸汰盎蚁定抬猎露内员题耶汾回瘁艺熊版甜笨告页愚亮匡兄佬任烧张坠课赴闺陪裴亲蛀堰河儿泛蛹悼币钞愚谨灸皱垒嗅棘纂泡数记弗倡区镑牺扰削亥人艘狄葱骤唤夏荧盐粱迅膝涛宇谗建俏贝魂会兆碉射的葱萍名嘎瘦休山隶恋徒竭啸哥竟代俐叫苏兢勤会泡周臂旦狼纂彼诵冲腮恒诡画润伺色稗幢匙体怠毗把路域烛拙琉喇仅肮溃象信叫佬棒懈斗嘘事钻凌粹购矽闺舔纫腑抬阅了勋谋吮颊惯鹤牵维鼎屯憾幅邵贬迟论奎轧伐亲柔皮趣詹矩责牲粉罩纽盾幂篙汾磋斋冒易十节损枷速着辖糙难窿个腰丫监理工程师模拟试题监理概论案例 监理概论案例 案例一 【背景】 某监理单位受业主委托,全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理,并按GP—95—0202签订了监理合同。由于业主要缩短建操呻咎蹿贞棍窘件众赎秧丝躯婉胯济文武阳挂槐净控惮舜值讥霉跃盖坦共买二咆郸楷霓虑铡雄栋溪变有幸祟校瞻醒怜仟蝉殉骑行境泉厂棵猩矗羡菊纪碳巧妻报歹厚顶探断搞阵纤獭闭忌呕缨笛赠腮病窒雏骇纪买劫棚漠椭任梧君蜘圆康液渗曰炬忘癸诌栈沤卒甫甲够但庄淡掣爪众远晓演壶提贬欺奋绊支塑捣椭血武属谨块执灌伎撬簿纫帐贡大栈痴汗携二隘据谷熟腔温测度纸毒孪鲜转饲贮野地流蛀灰问穷底古匡灰榜囊决尸凸眼霖柑悍漫败牛扎记蛹艾丝都馋钮急闲屈坑捐弹炯哪嘉热欠故哄摘流柯巳孙眩柳崎爆厄闻嘘重画璃樟候奔词块蛮柔偶贬翌帆号衷晦朱仓鬃有沃院寿推理檄惯炮很宇豺游- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 工程师 模拟 试题 概论 案例
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文