食品药品监督管理局信息公开工作年度报告模板.doc
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梅河口市食品药品监督管理局信息公开工作年度汇报 本局认真落实实施《梅河口市人民政府办公室相关编制政府信息公开指南和政府信息公开目录通知》实施意见,紧密结合食品药品监管工作实际,以建立“阳光药监”、“透明药监”为目标,以电子政务和政府网站建设为关键,全方面开展政府信息公开工作,促进了机关效能建设和政务公开工作深入深化,取得了显著成效。 一、基础工作情况 (一)建立健全领导体制和工作机构 1、领导体制,建立政务信息公开工作领导小组,由局长担任组长、副局长担任副组长,科长担任组员及一名兼职员作人员。健全责任机制,明确工作目标,逐步把本局信息公开纳入规范化轨道。 2、工作机制。设置办公室为专门机构负责政务信息公开工作,各相关科室立即上报公开信息。 3、人员配置。配置三名兼职员作人员负责信息公开工作。 (二)科学编制政府信息公开指南和公开目录 1、工作布署和安排情况 在开展政府信息公开工作中,本局主动建立健全保障方法,强化责任机制和工作制度,促进了政务信息公开工作任务全方面落实。 建立健全政府信息公开工作责任机制。本局一直把政府信息公开工作列入关键议事日程,在局长办公会上数次进行研究和布署。由专员负责全方面协调本局政务信息公开工作。同时, 明确局办公室为具体负责信息公开责任科室,配置了1名工作人员具体承接本局政务信息公开日常工作。 2.学习培训情况。主动参与相关培训学习,提升政务信息公开工作能力。 3.细化、优化工作步骤情况。每十二个月年底业务科室定时向政务信息公开机构汇总上报政务信息,使政务信息立即公开。 (三)逐步完善政府信息公开配套制度 制订政府信息公开工作制度。依据《梅河口市人民政府办公室相关编制政府信息公开指南和政府信息公开目录通知》实施意见,结合本局实际,制订了《梅河口市食品药品监督管理局信息公开管理制度》。 (四)主动做好跟踪指导和监督检验 加强监督检验。局政务信息公开工作领导小组办公室定时组织对各科室、分局政务信息公开工作情况进行检验考评,采取自查和抽查相结合形式,坚持“以公开为标准、不公开为例外”,对政务信息公开内容、形式、程序、时限、实施保密要求等情况进行综合考评。增强了机关工作人员信息公开意识,深入促进了本局政务信息公开工作制度落实。 二、主动公开政府信息情况 (一)公开数量 截止12月31日,累计主动公开政府信息72条。其中,网上公开信息67条,所占百分比93%。 (二)公开内容 在全部公开信息中,从业务角度划分,政策法规类信息16条,所占百分比22%,计划计划类信息3条,所占百分比4%,业务管理类信息15条,所占百分比21%,其它信息类38条,所占百分比53%。 在全部公开信息中,从和群众亲密关系角度划分,包含规范性文件10条,所占百分比14%,包含各类计划、计划和完成情况信息8条,所占百分比11%。和公众利益亲密相关事项类信息5条,所占百分比7%。监督信息35条,所占百分比49%,其它类信息14条,所占百分比19%。 (三)公开形式 1.网上公开。在政府门户网站建立政务公开药监局专栏,公布政府信息67条,所占百分比93%,专栏点击次数5次。 2.公共查阅点。设一个公共查阅点,其中能够进行电子信息查阅查阅点数1个。查阅点共聚集纸制信息5条,接待公众查阅12人次,借阅文件3件。 (四)公开立即性 文件信息从生成到网上公开均不超出20个工作日,文件信息从生成到向公共查阅点报送均不超出30个工作日。 三、依申请公开政府信息情况 (一)申请情况:无。 (二)申请处理情况:无 四、行政复议、诉讼和申诉情况:无 五、政府信息公开收费和减免情况:无 六、关键工作 一是深入落实落实《梅河口市人民政府办公室相关编制政府信息公开指南和政府信息公开目录通知》实施意见。要求机关全体工作人员必需严格遵守和实施政府信息公开工作相关要求,果断根据“以公开为标准,以不公开为例外”要求,深入增强开展政府信息公开工作责任意识,牢靠树立为民服务和自觉接收监督意识,努力推进政府信息公开工作再上新台阶。 二是深入完善政府信息公开工作机制和监督保障方法。加强对政府信息公开工作领导,深入明确部门分管领导和具体工作人员,专门负责做好政府信息公开工作。对各类信息做到立即清理和更新,严格根据要求内容、程序、形式和时限进行公开。加强监督检验,健全监督制约机制,对应公开而不公开、内容不实、违反程序和时限要求等行为,将严厉处理和追究责任。 三是深入促进和社会公众沟通,通畅政府信息公开渠道。加强调研和分析,注意搜集和了解社情民意,立即掌握群众对食品药品安全关心热点、难点问题,对包含群众切身利益关键信息给高度重视和认真对待。方便民利民为根本宗旨,尽可能满足群众需要,切实保障社会公众知情权、参与权和监督权,使政府信息公开工作愈加充足、有效地发挥好促进依法行政、服务社会公众关键作用。 二00八年三月二十三日- 配套讲稿:
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