综合项目工程综合项目管理复习题.doc
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1、机 密启用前大连理工大学网络教诲学院秋工程项目管理期末考试复习题 注意事项:本复习题满分共:400分。一、单项选取题1、设计单位普通属于工程项目组织( )。A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实行层答案:D2、PMBOK概念是由哪个组织提出?( )A美国项目管理协会B中华人民共和国项目管理协会C国际项目管理协会D国际工程师联合会答案:A3、( )为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其她活动最早开始日期状况下机动余地。A自由时差B总时差C最迟时间D最早时间答案:A4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度点落在香蕉图右侧,则表达此刻实际进度( )。A正常B比按最迟开始时间安排
2、进度落后C比按最早开始时间安排进度超前D和按最迟开始时间安排进度一致答案:B5、工程施工质量控制核心因素是( )。A实行者B材料C机械D项目复杂限度答案:A6、下列合同类型中,属于主合同为( )。A监理合同B分包合同C劳务合同D运送合同答案:A7、从项目构思到项目批准正式立项阶段称为( )。A项当前期策划阶段B项目构思阶段C项目目的设计阶段D项目可行性研究阶段答案:A8、施工承包商普通属于工程项目组织( )。A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实行层答案:D9、核心活动普通总时差为( )。A0B1C2D3答案:A10、成本筹划精确性随着项目进展而提高,在( )阶段也许有20%误差。A目的
3、设计B可行性研究C初步设计D施工图预算答案:B11、( )是指通过控制手段,在达到预定质量和工期规定同步,优化成本开支,将总成本控制在预算(筹划)范畴内。A成本控制B进度控制C质量控制D合同管理答案:A12、下列合同类型中,属于主合同为( )。A勘察设计合同B分包合同C劳务合同 D运送合同答案:A13、供应商普通属于工程项目组织( )。A战略决策层 B战略管理层 C项目管理层 D项目实行层答案:D14、决定工程项目组织重要因素不涉及( )。A工程项目资本构造 B工程造价 C承发包模式 D项目管理模式答案:B15、工程项目( )决定了工程项目所有者构成方式,进而决定业主组织。A承发包模式 B管理
4、模式 C资本构造 D融资方案答案:C16、工期筹划成果不涉及( )。A网络图 B横道图 C工期筹划表 D预算书答案:D17、下列因素中,与项目成本筹划精准度无关是( )。A工程项目目的和范畴拟定性B所掌握工程环境信息量和信息精确性C工程技术原则精细限度D业主与承包商订立合同价答案:D18、下列合同类型中,属于主合同为( )。A工程承包合同 B分包合同 C劳务合同 D运送合同答案:A19、( )又称为概念阶段。A项当前期策划阶段B项目设计与筹划阶段C施工阶段D建设过程结束阶段答案:A20、可行性研究中,( )需要解决工程建设所需要时间。A普通机会研究B特定项目机会研究C初步可行性研究D详细可行性
5、研究答案:C21、下列事件中不属于里程碑事件为( )。A批准立项B主体构造封顶C工程竣工D项目构思答案:D22、( )表达在各时间段上工程成本完毕状况。A成本强度筹划曲线BS曲线C香蕉图D“合计成本时间”表和曲线答案:A23、下列进度迟延因素中,( )为实行管理过程中失误。A资源投入或能力局限性B筹划值局限性,有关实际工作量增长C工程实行者缺少工期意识D浮现了筹划中未能预测风险或状况答案:C24、( )指到前锋期完毕筹划规定工作量所需要预算费用。ABCWSBACWPCBCWPDACWS答案:A25、项目投资目的、进度目的和质量目的是( )关系。A对立B统一C矛盾D对立统一答案:D26、BOT融
6、资方式中“O”代表( )。A建造B设计C运营D移送答案:C27、单代号网络筹划与双代号网络筹划相比,具备( )特点。A不浮现虚箭线B工作逻辑关系不易表达C工作持续时间表达直观D节点编号必要持续答案:A28、在修一条堤坝护坡时,一定要等土地自然沉降后才干开始修护坡,这种逻辑关系是( )。AFTSBSTSCFTFDSTF答案:A29、施工进度筹划反映最佳施工方案在( )安排。A时间上B空间上C施工中D经济上答案:A30、挣值法3个基本参数不涉及( )。ABCWSBACWPCABWSDBCWP答案:C二、判断题1、业主属于战略决策层。( )答案:错误2、在时标网络筹划中,波浪线表达总时差。( )答案
7、:错误3、任何工程项目从总体上来说都是一次性,不重复,目的一经完毕,项目就结束了。( )答案:对的4、资源筹划是成本筹划前提条件和计算基本。( )答案:对的5、在工程网络筹划中,工作自由时差是指在不影响紧后工作最迟开始时间前提下,该工作可以运用机动时间。( )答案:错误6、成本筹划是进行投资分解和进行限额设计基本,是成本(投资)控制尺度。( )答案:对的7、采用流水施工办法往往会延长工期。( )答案:错误8、合同生命期涉及形成阶段和执行阶段。( )答案:对的9、工程竣工验收过程普通分为检查阶段、实验阶段和移送阶段。( )答案:对的10、项目竣工决算编制应按专门程序进行,项目竣工决算普通涉及项目
8、竣工财务决算阐明书、决算报表、建设工程造价分析表等资料。( )答案:对的11、业主以项目所有者身份,重要承担工程建设管理任务,居于项目组织最高层。( )答案:对的12、项目施工阶段对工程寿命期影响最大,稍有失误就会导致无可挽回损失,甚至会导致项目失败。( )答案:错误13、项目经理部重要负责有关管理工作,涉及质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。( )答案:对的14、工程活动持续时间拟定一方面需要进行劳动组合和资源投入量拟定。( )答案:错误15、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度点落在香蕉图右侧,则表达此刻实际进度比按最早开始时间安排进度超前。( )答案:错误16
9、、在网络图中,项目持续时间最长线路被称为时差。( )答案:错误17、在筹划阶段,当筹划总工期不不大于限定总工期,或计算机网络分析成果浮现负时差状况下,必要进行筹划调节,压缩核心线路工期。( )答案:对的18、项目效益后评价是以项目竣工验收为基本,对项目全过程各阶段管理工作进行评价。( )答案:错误19、风险规避是指通过变化项目筹划以排除风险,或者保护项目目的,使其不受影响。( )答案:对的20、双代号网络筹划工作最早时间参数计算顺序应从起点节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算。( )答案:对的21、工程项目构造分解是在工程系统分解构造(EBS)基本上进行。( )答案:对的22、项目管理组织是由完
10、毕项目管理工作人、单位、部门组织起来群体。( )答案:对的23、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度点落在香蕉图右侧,则表达此刻实际进度和按最迟开始时间安排进度一致。( )答案:错误24、项目实行控制首要任务是监督。( )答案:对的25、详细工期筹划普通在承包合同订立后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或批准后执行。( )答案:错误26、成本筹划目的不但是实现工程建设成本最小化,并且可以实现项目赚钱最大化。( )答案:对的27、自由时差可以通过拟定最早完毕日期和最迟完毕日期两者之差拟定。( )答案:错误28、网络筹划中最早时间计算是依照工程活动逻辑关系由项目结束节点反
11、向推算拟定。( )答案:错误29、普通状况下,采用“设计施工”总承包,或项目管理总承包,比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。( )答案:对的30、在筹划阶段,当筹划总工期不不大于限定总工期时,必要进行筹划调节,压缩非核心线路工期。( )答案:错误31、工程项目在结束时,项目目的容许和刚开始时确立目的有主线性变化。( )答案:错误32、惯用项目系统分解办法有构造化分解办法和过程化分解办法。( )答案:对的33、普通独立单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织形式。( )答案:错误34、如果筹划和实际成本模型曲线完全不吻合,偏差较大,则阐明项目实行必定存在很大问题。( )答案:错误35、工期筹划
12、目是按照项目总工期目的拟定各个层次项目单元持续时间、开始和结束时间。( )答案:对的36、项目经理部以项目经理为核心,普通按项目管理职能设立职位(部门),按照项目管理规程工作。( )答案:对的37、监理工程师在工程中只能处处维护业主利益,而不必考虑承包商利益。( )答案:错误38、质量验收是对项目工作和成果质量进行承认、评估和办理验收交接手续过程。( )答案:对的39、如果筹划和实际成本模型曲线完全吻合,则阐明项目实行必定没有任何问题。( )答案:错误40、普通采购时间与货源关于:对具备稳定货源,市场上可以随时采购材料,采购周期普通7180天。( )答案:错误41、项目一次性是项目管理区别于公
13、司管理最明显标志之一。( )答案:对的42、影响项目目的实现因素诸多,但都是项目管理者可以控制。( )答案:错误43、工期筹划是工程项目筹划体系中最重要构成某些,是其她筹划基本。( )答案:对的44、成本筹划目的不但是工程建设成本最小化,并且可以实现项目赚钱最大化。( )答案:对的45、BCWP=已完毕工作量实际单价。( )答案:错误46、进度迟延最后将体现为工期迟延。( )答案:对的47、在固定总价合同中,项目承包商普通没有成本控制兴趣,甚至有时为了增长自己赚钱千方百计扩大成本开支。( )答案:错误48、按照工程规模和复杂限度不同,工程设计工作阶段划分会有所不同。对于普通工程,设计分为初步设
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