工程项目管理电大复习资料.doc
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1、机 密启用前大连理工大学网络教育学院2016年春工程项目管理期末考试复习题 注意事项:本复习题满分共:400分。一、单项选择题1、一般情况下,工程项目在( )后,才可以开始施工。A项目构思B交付使用C项目结束D批准立项答案:D2、可行性研究中,( )需要解决人力和物力资源,资金和资金的来源。A一般机会研究B特定项目机会研究C初步可行性研究D详细可行性研究答案:C3、工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括( )。A资源使用计划B对各层次项目单元计划成本进行估算和预算C项目现金流量D项目的资金筹集(贷款)计划答案:A4、以下各选项中,与项目成本计划的精确度无关的因素是( )。A工程技术设计深度B
2、项目实施方案C企业预算D所掌握的同类工程项目的历史资料答案:C5、以下各选项中,( )不属于工程项目实施的基本要素。A劳动力B施工方案C原材料和工程设备D周转材料答案:B6、工程竣工验收一般分为3个阶段进行,其中不包括( )。A检查阶段B设计阶段C试验阶段D移交阶段答案:B7、项目的( )主要是上层管理者的工作。A前期策划B施工阶段C设计阶段D计划阶段答案:A8、决定工程项目组织的主要因素不包括( )。A工程项目的资本结构B工程造价C承发包模式D项目管理模式答案:B9、工程项目的( )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。A承发包模式B管理模式C资本结构D融资方案答案:C10、工
3、期计划的结果不包括( )。A网络图B横道图C工期计划表D预算书答案:D11、下列因素中,与项目成本计划的精确度无关的是( )。A工程项目目标和范围的确定性B所掌握的工程环境信息量和信息的准确性C工程技术标准的精细程度D业主与承包商签订的合同价答案:D12、( )主要是成本分析工作,应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。A资源消耗控制B成本监督C成本跟踪 D成本核算答案:C13、项目的投资目标、进度目标和质量目标是( )的关系。A对立 B统一 C矛盾 D对立统一答案:D14、BOT融资方式中的“O”代表( )。A建造
4、B设计 C运营 D移交答案:C15、单代号网络计划与双代号网络计划相比,具有( )的特点。A不出现虚箭线 B工作逻辑关系不易表达C工作持续时间表示直观 D节点编号必须连续答案:A16、在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是( )。AFTS BSTS CFTF DSTF答案:A17、施工进度计划反映最佳施工方案在( )的安排。A时间上 B空间上 C施工中 D经济上答案:A18、挣值法的3个基本参数不包括( )。ABCWS BACWP CABWS DBCWP答案:C19、( )又称为概念阶段。A项目的前期策划阶段B项目的设计与计划阶段C施工阶段D建设过程的结束阶
5、段答案:A20、可行性研究中,( )需要解决工程建设所需要的时间。A一般机会研究B特定项目机会研究C初步可行性研究D详细可行性研究答案:C21、下列事件中不属于里程碑事件的为( )。A批准立项B主体结构封顶C工程竣工D项目构思答案:D22、( )表示在各时间段上工程成本的完成情况。A成本的强度计划曲线BS曲线C香蕉图D“累计成本时间”表和曲线答案:A23、下列进度拖延的原因中,( )为实施管理过程中的失误。A资源投入或能力不足B计划值不足,相关的实际工作量增加C工程实施者缺少工期意识D出现了计划中未能预测的风险或状况答案:C24、( )指到前锋期完成计划要求的工作量所需要的预算费用。ABCWS
6、BACWPCBCWPDACWS答案:A25、项目的投资目标、进度目标和质量目标是( )的关系。A对立B统一C矛盾D对立统一答案:D26、BOT融资方式中的“O”代表( )。A建造B设计C运营D移交答案:C27、单代号网络计划与双代号网络计划相比,具有( )的特点。A不出现虚箭线B工作逻辑关系不易表达C工作持续时间表示直观D节点编号必须连续答案:A28、在修一条堤坝的护坡时,一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡,这种逻辑关系是( )。AFTSBSTSCFTFDSTF答案:A29、施工进度计划反映最佳施工方案在( )的安排。A时间上B空间上C施工中D经济上答案:A30、挣值法的3个基本参数不包括(
7、 )。ABCWSBACWPCABWSDBCWP答案:C二、判断题1、项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。( )答案:正确2、工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划分这些合同包。( )答案:错误3、工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。( )答案:正确4、直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。( )答
8、案:错误5、实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能,还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。( )答案:正确6、“成本时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图,又被称为项目的成本模型。( )答案:错误7、当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好,即实际费用超过“挣得值”,即费用超支。( )答案:正确8、工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。( )答案:错误9、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。( )答案:正确10、双代号网络计划工作最迟时间参数计算顺序应从终点节点开始,逆着箭线方向依次逐项计算。( )答案:正确11、项目融资至少有项目发
9、起人和贷款方两方参加。( )答案:错误12、项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。( )答案:正确13、工程项目自身是一个复杂的系统,是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。( )答案:正确14、工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。( )答案:正确15、详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。( )答案:错误16、成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。( )答案:正确17、自由时差可以通过确定最早完成日
10、期和最迟完成日期两者之差确定。( )答案:错误18、网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。( )答案:错误19、通常情况下,采用“设计施工”总承包,或项目管理总承包,比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。( )答案:正确20、在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期时,必须进行计划的调整,压缩非关键线路的工期。( )答案:错误21、项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。( )答案:正确22、影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。( )答案:错误23、工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。( )答
11、案:正确24、成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。( )答案:正确25、BCWP=已完成工作量实际单价。( )答案:错误26、进度的拖延最终将表现为工期的拖延。( )答案:正确27、在固定总价合同中,项目承包商通常没有成本控制的兴趣,甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支。( )答案:错误28、按照工程规模和复杂程度的不同,工程的设计工作阶段划分会有所不同。对于一般的工程,设计分为初步设计和技术设计。( )答案:错误29、在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。( )答案:正确30、工作流构成
12、项目的实施过程和管理过程,主体是工程实施人员和管理人员。( )答案:正确31、工程项目在结束时,项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。( )答案:错误32、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。( )答案:正确33、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。( )答案:错误34、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合,偏差较大,则说明项目实施肯定存在很大的问题。( )答案:错误35、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。( )答案:正确36、项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照
13、项目管理规程工作。( )答案:正确37、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益,而不必考虑承包商的利益。( )答案:错误38、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。( )答案:正确39、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合,则说明项目实施肯定没有任何问题。( )答案:错误40、通常采购时间与货源有关:对具有稳定的货源,市场上可以随时采购的材料,采购周期一般7180天。( )答案:错误41、项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。( )答案:正确42、影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。( )答案:错误43、工期计划是工程项目计
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