品质部岗位说明书2.doc

IQC岗位说明书
岗位名称
进料检验
岗位编号

所在部门
品质部
直接上级
品质部主管
岗位定员
1
直接下级

本职：
负责材料入库检验的工作，资料的保管，生产线不良物料的跟进。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责材料入库的检验工作。
工作
任务
依据我司的材料检验标准进行材料检验工作。
对外购件、原材料、参照进料检验规范逐项检验或验证。
填写进料检验记录并标识合格与不合格品。供应商不合格品异常信息反馈。
根据物料的验收状况标识或隔离，对物料不良的处理、跟踪并送报表到各部门会签。
来料检验不合格品报告的跟进。
进料检验使用的计量器具的保养、保管、自校。
对库存材料进行确认，呆滞料重检，库存原材料或外协件重检。
报废物料确认。
职
责
二
职责表述：供应商资料保管
工作
任务
负责保管供应商资料，并定期更新供应商资料。
ROHS报告与SGS报告定期评定与更新。

职
责
四
职责表述：处理生产线不良物料
工作
任务
对生产线不良物料的确认与处理。
生产过程中发现的不合格材料的确认与产线退料确认。
填写不良物料处理单。
与相关部门的沟通对开不合格品进行了评价。
职责五
职责表述：完成上级领导交办的其他任务
权力：
有权放行验收的合格的物料和处理不合格的物料.
有权制止没标识,没检验的产品流入下道工序或仓库.
工作协作关系：
内部协调关系
采购部,仓库,生产,工程部
外部协调关系
供应商
任职资格：
教育水平
高中及以上
专业
企业管理,电子或相关专业
培训经历
质量检验,5S
经验
1年以上电子检验经验
知识
掌握相应检验手段及电子行业知识
技能技巧
会使用自动化办公软件
个人素质
沟通能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，需要加班
所需记录文档
检验记录,部门工作总结等
考核指标：
材料的检测的准确无误
材料上线合格率
记录的完整性
沟通能力
备注

IPQC岗位说明书
岗位名称
IPQC
岗位编号

所在部门
品质部
直接上级
品质部经理
岗位定员
4
直接下级

本职：
负责生产线过程中的质量检测,对材料及半成品进行确认,对生产线不良品进行确认.
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责上线前物料及资料的核对
工作
任务
领取检验所需的资料及工具。
对产线物料进行检验。
职
责
二
职责表述：负责首件样品确认
工作
任务
领取检验样品
依据样品与工程资料对首件进行确认
首件检查确认记录
职
责
三
职责表述：生产工序的巡回检验
工作
任务
依据检验规范进行巡回检验、记录。
监督操作员按工艺文件或作业指导书作业。
监督操作员做好自主检验工作。
对新进员工和特殊工序进行加严抽检。
对不按工艺操作的员工给予指导。
对自用检测工具的保养,维护,随机校验
职
责
四
职责表述：负责产线上不良品的处理
工作任务
确认不合格品并隔离、标识。
对异常的反映、追踪、确认。
及时与相关部门沟通、协调。
职
责
五
职责表述：完成上级领导交办的其他任务
权力：
有权制止不良品流到下道工序。
有权提出修改工艺的建议。
工作协作关系：
内部协调关系
生产,工程
外部协调关系

任职资格：
教育水平
高中及以上
专业
质量检测或相关专业
培训经历

经验
1年以上质检经验
知识
掌握相应的电子行业检验手段
技能技巧
会使用简单的使用自动化办公软件
个人素质
沟通能力、协调能力
其它：
使用工具/设备
生产检测设备
工作环境
生产车间
工作时间特征
正常工作时间，需要加班
所需记录文档
工作总结
考核指标：
产线不良品率
产线返工次数
不良问题处理
沟通能力
备注

OQC岗位说明书
岗位名称
成品检验
岗位编号

所在部门
品质部
直接上级
品质部经理
岗位定员

直接下级

本职：
负责成品出货检验工作,按照出货检验标准和客户要求进行检验,协助经理处理客户反馈异常。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责成品出货检验工作
工作
任务
对成品区内的产品进行抽样检验。
确认不合格品并隔离、标识。
做好成品检验记录。
与相关部门沟通、协调。
职
责
二
职责表述：按公司的出货检验标准和客户要求进行检验
工作
任务
对包装方式、标识内容确认。
依据抽样规范和检验规范实施检验、记录。
对异常的反映、追踪、确认。
职
责
三
职责表述：协助经理处理客户反馈异常
工作
任务
对反馈事项进行原因分析
协助生产部进行措施的落实与跟进
职责四
职责表述：完成上级领导交办的其他任务
权力：
有权制止不良品出厂。
有权提出检验标准的修改。
工作协作关系：
内部协调关系
生产部,仓库,销售部
外部协调关系

任职资格：
教育水平
高中及以上
专业
质量管理
培训经历

经验
1年以上电子检验经验
知识

技能技巧
使用简单的自动化办公软件
个人素质
沟通能力
其它：
使用工具/设备
计算机
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，需要加班
所需记录文档
部门工作总结
考核指标：
客户投诉次数。
客户退货数量。
沟通能力
备注

品质经理岗位说明书
岗位名称
品质部经理
岗位编号

所在部门
品质部
直接上级
总经理
岗位定员

直接下级
品质主管
本职：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务。
职责与工作任务：
职
责

职责表述：负责全面主持本部的管理工作
工作任务
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议。
负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。
配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量教育培训工作。
负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。
品质部人事安排及工作考核评价。
按时完成公司领导交办的其他工作事项。
权力：
行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务。
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
供应商、客户、第三方认证审核机构、政府相关机构
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
质量管理
培训经历

经验
5年以上电子检验经验
知识

技能技巧
熟练使用自动化办公软件
个人素质
沟通能力
其它：
使用工具/设备
计算机
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，需要加班
所需记录文档
部门工作总结
考核指标：
公司质量目标达成率
沟通能力
备注

品质主管岗位说明书
岗位名称
品质主管
岗位编号

所在部门
品质部
直接上级
品质部经理
岗位定员

直接下级

本职：
负责公司内部所有与品质相关的工作，不断降低成本，实现公司质量目标。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司来料、制程、成品的检验。
工作
任务
负责供应商每月质量评比及年度监察。
负责供应商的供货质量检验、判定和处理。
对于原材料来料问题予以解决。
设定制程各个环节的质量控制方案的实施与分解任务的落实。
保证出货符合客户质量要求，认知标准，提升产品质量。
针对客户反馈的信息，制定落实改善措施，防止问题的重复发生。
职
责
二
职责表述：负责公司质量体系运行控制。
工作
任务
保证公司品质管理工作严格按照程序文件执行。
职
责
三
职责表述：培训、指导、评估下属及相关只能。
工作
任务
培训、指导部下按产品标准和客户要求的质量标准执行。相关控制点得到落实。
分配各检验员的工作，根据具体结果指导相应工作。评估下属工作效果。
职责四
职责表述：完成上级领导交办的其他任务
权力：
行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力
工作协作关系：
内部协调关系
公司内部各部门
外部协调关系
供应商、客户、第三方认证审核机构、政府相关机构
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
质量管理
培训经历

经验
3年以上电子检验经验
知识

技能技巧
熟练使用自动化办公软件
个人素质
沟通能力
其它：
使用工具/设备
计算机
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，需要加班
所需记录文档
部门工作总结
考核指标：
公司质量目标达成率
沟通能力
备注