煤焦化工项目与发展部职务说明书.doc
《煤焦化工项目与发展部职务说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤焦化工项目与发展部职务说明书.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
项目与发展职务说明书 目录 项目与发展部部长职务说明书 1 工程主管职务说明书 3 生产准备主管职务说明书 5 技术主管职务说明书 7 材料员职务说明书 9 项目与发展部保管员职务说明书 11 施工员职务说明书 13 预算员职务说明书 15 项目与发展部部长职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:项目与发展部部长 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:总经理 5. 直接下级:工程主管、生产准备主管、技术主管、材料员、保管员、施工员、记录核算员 6. 职位摘要:研究公司发展战略,对公司新建项目进行可行性研究及管理,维护及维修土建设施。 7. 工作环境:正常工作环境为主 8. 工作时间:以正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:公司领导、生产技术部、机动部、供应部、办公室、人力资源部、财务部 外部:行业协会及相关组织,工程设计、建设、监理单位 10. 岗位职责: (1) 负责收集、整理、分析有关宏观经济、行业发展的信息,定期编制信息分析报告,根据公司内部条件和外部环境,就公司发展战略的制定和修改提出建议; (2) 研究投资机会,组织对公司投资项目的可行性研究,涉及技术可行性研究和经济可行性研究; (3) 负责战略合作伙伴的选择、评估,合作方式的制定以及前期实行; (4) 负责组织公司建设项目的招标、设计、施工、监理等方面的管理; (5) 负责公司土建设施的维护与维修。 二、岗位职权 1. 人权 (1) 对本部门所属员工的薪资定档,有建议权; (2) 对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权; (3) 对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有建议权; (4) 对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有建议权; (5) 对直接下级的工作,有调整权; (6) 对本部门岗位人员的岗位聘任,有建议权。 2. 财权 (1) 对计划内部门因公发生的业务费用有审核权。 3. 事权 (1) 审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项,超上述期限审核后报公司直接上级审批; (2) 对本部门的平常管理事务有直接指挥、处置、决策权; (3) 对本部门所属员工的工作绩效,有考核权; (4) 对不符合工程标准的材料和设备,有权拒绝安装和使用; (5) 对不符合工程质量规定的项目,有权不组织验收; (6) 对研究公司战略所需的相关资料,有查阅权; (7) 对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。 三、岗位责任: (1) 对所提交的公司战略建议的合理性负责; (2) 对公司投资项目可行性研究的结果负责; (3) 对公司建设项目的建设质量和时限负责。 四、岗位资格规定: 1. 大学本科以上学历,3年以上在公司任职的相关工作经历或者大专以上学历,8年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 有较强的战略思维,有较强的书面表达能力; 3. 思维清楚、有条理,有较强的原则性和实事求是的工作作风; 4. 纯熟掌握OFFICE办公软件的操作和一定的办公自动化知识; 5. 年龄:28岁以上,性别不限。 五、办公设备: 电脑、电话 工程主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:薪酬主管 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:项目与发展部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在项目与发展部部长的直接领导下,负责公司建设项目的管理。 7. 工作环境:正常工作环境为主,经常进一步建设工地 8. 工作时间:正常工作时间外,经常加班 9. 工作协调关系: 内部:供应部 外部:建筑商 岗位职责: (1) 制定土建项目招标程序和计划,协助部长组织土建项目的招标工作; (2) 协助部长选择、联络和拟定建设设计单位以及设计方案; (3) 负责组织公司建设项目的施工管理,协调公司内各部门的关系,保证施工的正常进行; (4) 负责施工相关文档的收集和整理工作; (5) 负责组织公司建设项目的监理,保证工程质量; (6) 负责组织公司建设项目的验收 (7) 负责公司土建设施的维护与维修。 (8) 完毕上级交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对不符合工程标准的材料和设备,有权拒绝安装和使用; (2) 对不符合工程质量规定的项目,有权不组织验收。 三、岗位责任: 1. 对建设项目的质量负责。 2. 对建设项目准时交工负责。 3. 对公司土建设施维修与维护的及时性和质量负责。 四、岗位资格规定: 1. 大专以上学历,1年以上在公司任职的相关工作经历或者中专以上学历,3年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 有较强的分析问题的能力; 3. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 生产准备主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:生产准备主管 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:项目与发展部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在项目与发展部部长的直接领导下,负责公司建设项目投产前的各项准备工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:生产技术部、机动部、供应部 外部: 10. 岗位职责: (1) 协助部长组织设备的招标工作; (2) 会同机动部、生产技术部制定技术规程; (3) 负责各种生产、化验、维修、工器具的准备工作; (4) 负责组织各岗位开工方案的编写; (5) 负责生产实验的组织工作; (6) 完毕上级交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对不符合条件的设备供应商,有拒绝其参与投标的权利; 三、岗位责任: (1) 对生产准备的及时性和科学性负责。 四、岗位资格规定: 1. 大专以上学历,1年以上在公司任职的相关工作经历或者中专以上学历,3年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 具有行业知识,了解生产设备的特性和各类参数; 3. 纯熟的电脑操作能力; 4. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 技术主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:技术主管 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:项目与发展部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在项目与发展部部长的直接领导下,负责建设项目的技术管理工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:生产技术部、机动部 外部:建筑设计单位、建筑商 10. 岗位职责: (1) 审查施工方案和施工组织设计; (2) 解决建设项目施工过程中的技术问题; (3) 解决土建设施维护与维修中的技术问题; (4) 会同工程监理检查施工中出现的隐隔工程,检查合格后,及时填写隐隔工程记录; (5) 负责建立工程技术档案; (6) 负责与施工方沟通,解决设计与施工中出现的技术问题; (7) 完毕领导交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对工程设计、施工中出现的技术问题,有解决权; (2) 有权对工程质量、安全、文明施工等问题提出意见。 三、岗位责任: (1) 对及时、合理的解决建设项目中的技术问题负责。 四、岗位资格规定: 1. 大学以上学历,2年以上在公司任职的相关工作经历或者大专以上学历,5年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 对煤焦化工行业有较进一步的了解,熟悉施工过程中的技术; 3. 有较强的分析能力; 4. 纯熟的电脑操作能力; 5. 年龄:25岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 材料员职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:材料员 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:项目与发展部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在项目与发展部部长的直接领导下,负责建设项目所需物料的领用工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:供应部 外部: 10. 岗位职责: (1) 负责施工单位所报材料预算的归纳与整理工作; (2) 根据施工进度和库存状况制定施工物料需求计划,报供应部; (3) 验收施工所需的物料的质量和数量; (4) 对材料协议、材质证、检查报告进行登记并发放至各施工单位; (5) 完毕领导交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对不符合质量标准的物料,有拒绝验收权。 三、岗位责任: (1) 对所接受物料的质量负责; (2) 对施工物料供应的及时性负责。 四、岗位资格规定: 1. 大专以上学历,2年以上在公司任职的相关工作经历或者中专以上学历,5年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 熟悉物料的特性与规定; 3. 年龄:22岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 项目与发展部保管员职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:保管员 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:项目与发展部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在项目与发展部部长的直接领导下,负责建设项目所需物资的保管工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:部门内部 外部:施工单位 10. 岗位职责: (1) 负责验收入库材料的数量、质量; (2) 负责保管库存材料,定期进行盘点、整理; (3) 负责库存材料的发放,注明领用人、日期、数量及其规格型号; (4) 完毕领导交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对无协议的进库材料,有拒绝入库权; (2) 对不符合协议规定的材料,有拒绝入库权; (3) 有不符合出库手续的领料单、调拨单,有拒绝发货权。 三、岗位责任: (1) 对库存材料的安全性负责; (2) 对入库量、出库量、结余量的平衡负责。 四、岗位资格规定: 1. 中专以上学历,2年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 责任心强 3. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 施工员职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:施工员 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:项目与发展部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在项目与发展部部长的直接领导下,负责建设项目的技术管理工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:生产技术部、机动部 外部:建筑设计单位、建筑商 10. 岗位职责: (1) 协助技术主管解决建设项目施工过程中的技术问题; (2) 协助技术主管解决土建设施维护与维修中的技术问题; (3) 协助工程监理检查施工中出现的隐隔工程,检查合格后,及时填写隐隔工程记录; (4) 负责施工质量和施工材料的检查与监督; (5) 完毕领导交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对工程设计、施工中出现的技术问题,有解决建议权; (2) 对施工中的违章作业,有制止权和解决权; (3) 对不符合规定的施工材料有拒绝使用权; (4) 对不符合质量标准的施工工程,有权提出返工。 三、岗位责任: (1) 对及时、合理的解决建设项目中的技术问题负责; (2) 对施工的质量负责。 四、岗位资格规定: 1. 大专以上学历,1年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 对煤焦化工行业有较进一步的了解,熟悉施工过程中的技术; 3. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 预算员职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:预算员 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:项目与发展部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在项目与发展部部长的直接领导下,负责建设项目的可行性分析和预算工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:生产技术部、机动部、人力资源部部长 外部:建筑设计单位、建筑商 10. 岗位职责: (1) 协助部长进行项目的可行性分析工作,负责收集和整理编制可行性分析报告所需的相关; (2) 编制工程项目的预算; (3) 审核施工单位的工程预算; (4) 负责工程项目及部门内的记录核算工作; (5) 完毕领导交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对施工单位的工程预算,有审核权。 三、岗位责任: (1) 对所提交的可行性分析的科学性负责; (2) 对所编制的预算的合理性负责。 四、岗位资格规定: 1. 大专以上学历,1年以上在公司任职的相关工作经历; 2. 了解工程项目,具有较强的信息收集和解决能力; 3. 有很强的数字解决能力; 4. 纯熟使用电脑,特别是能纯熟使用Excel; 5. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤焦 化工 项目 发展部 职务 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文