日化成本核算开发项目评估报告样本.doc
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1、源达日化成本核实开发项目评定汇报天津市隆顺伟达网络技术-9-18目 录1项目背景22项目目标23项目目标分析64开发和服务74.1具体计划74.2服务承诺85费用概算91 项目背景源达日化企业现在财务上采取用友7.2单机版软件,开发工具为Visual Basic 后台数据库为Microsoft ACCESS。业务上使用金蝶K3软件,现有良好网络环境。该企业原有一名开发人员自行设计了一套成本核实相关软件。该软件开发工具为Power Builder 后台数据库为Sybase Sql anywhere 5.0。因为该开发人员离开企业,造成该软件原有功效不能满足业务上需要,且代码不含有开放性所以不含有
2、可扩展性。伴随该企业业务不停发展,急需一套完善、可扩展性强、界面友好成本核实软件来提升工作效率、适应业务不停发展。作为管理软件开发商和服务商,隆顺伟达企业从成立伊始,一直致力于各类企机关管理信息化建设工作。经过对贵企业业务需求进行细致分析,我企业出具以下评定汇报。项目目标1、基础设置部分 经过该模块设置各操作员操作权限,和财务端(财务部)和业务端(工厂)不一样功效配置。基础档案包含,业务部门、操作人员、产成品、原材料、包装物、机械设备、初始工作单号等。基础档案要求按一定编码排序,方便于查询、统计。初始工作单号设置:以“年月*”形式反应,如“090001”,用户每个月工作单通常有20-30张,如
3、有产品返修时工作单有70-80张左右,所以采取四位编码即可,要求单号由系统自动生成。2、日常操作部分21工作单录入业务人员:录入工作单产成品品名、数量。财务人员:录入工作单产成品品名、单价。 如有产品返修时,录入数量以负数表示,不许做特殊处理。 在定制和用友接口后对应单价可从用友系统中原材料明细账中取出,自动计算总金额。22工作单修改工作单内容修改可有权限控制,也可经过录入相关部门主管口令来修改。标准上工作单中数量由业务人员(工厂)录入修改,工作单中单价由财务人员(管理)录入修改。23工作单删除假如工作单内容录入错误可直接修改(不修改单号),也可经过删除改工作单(不保留该单号)来完成。3、月未
4、结算分配费用计算成本月末由财务人员录入当月机械设备工作量、人工工时、制造费用、原材料单价、包装物单价等。系统自动分配当月各成本对象各项成本:料、工、费等。分配公式比如:当月生产A产品500个,耗用机械设备50小时、原材料20千克、人工工时25小时。则A产品当月应分配成本为工时耗用*设备小时折旧费工时耗用*人工小时工资原材料数量*原材料单价三者之和,A产品平均成本则为 总成本/当月实际生产数量。要求:录入机械设备工作量、人工工时、制造费用、原材料单价、包装物单价后自动计算总成本和平均成本,假如修改其中任何一项,全部能够自动计算并刷新总成本和平均成本。在定制和用友接口后将自动计算原材料、包装物等金
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