预算合约部职责.doc
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1、预算合约部职责一、部门定位预算合约部是公司负责协议管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作,对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究,更要做好本部门所负责协议的起草、审批、签订等工作。二、部门职责1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定,掌握成本构成的相关知识,严格按行业标准实行。2、参与开发项目的调研,为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价,提出经济优化方案。负责项目实行过程中数据的记录与整理,建立成本数据库。对资金的支出做出预测并与
2、投资比较差异。4、组织公司的工程施工招投标,编制招标文献,编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程协议,并组织公司各有关部门进行做好协议交底。为其他部门的协议起草、签订提供法律服务。6、根据工程需要,做好成本的预控工作,加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系,及时反映工现场施工情况。根据协议相关条款审核施工过程中重要的变更及签证,实行建设工程全过程的成本监控和管理。7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。9、配合材料设备部
3、完毕材料设备的招标工作,调查、测算材料及设备的暂定价格。10、负责建立预算合约部的各项规章制度,并监督实行。11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。12、完毕领导临时交办的各项工作。三、岗位职责1、部门经理(1)、负责本部门的全面工作。全权解决预算合约部一切工作事务,主持部门工作,做好部门工作的指导监督和管理。对于涉及招投标、协议签订、变更签证等重大事项及时向分管副总报告请示。(2)、做好部门员工的培训,提高员工业务能力,作好部门整体管理。(3)、制定本部门的各项管理制度、工作计划并监督实行。对部门员工进行绩效考核。(4)、审核招标工作量清单、招标文献、招标控制价。负责组织其他部门对施工单
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