企业数字化转型对交易绩效影响的作用机制.pdf
《企业数字化转型对交易绩效影响的作用机制.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业数字化转型对交易绩效影响的作用机制.pdf(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第 卷 第期 年月西安财经大学学报J o u r n a l o fX ia nU n i v e r s i t yo fF i n a n c ea n dE c o n o m i c sV o l N o A p r 收稿日期:基金项目:陕西省社会科学基金项目“移动互联网时代陕西零售企业的全渠道营销策略研究”(S );国家社会科学基金项目“制造商视角下全渠道营销策略的影响因素与选择研究”(B G L )作者简介:王勇(),男,陕西洋县人,西安财经大学商学院教授,博士,研究方向为市场营销战略;孙淑文(),女,陕西白水人,西安财经大学公共管理学院副研究员,博士生,研究方向为企业间交易关系管
2、理;郭祺(),男,陕西西安人,浙江工商大学工商管理学院博士生,研究方向为市场营销战略.企业数字化转型对交易绩效影响的作用机制王勇,孙淑文,郭祺(西安财经大学,陕西 西安 ;浙江工商大学,浙江 杭州 )摘要:在数字经济时代,数字化转型是企业发展的必经之路,如何利用它实现企业的目标是学术界与企业管理者重视的问题.尽管学者们已经探讨了企业数字化转型对交易绩效的影响,但是对于它们之间的影响机理尚缺乏相关解释.本文以企业间交易活动为研究情景,通过运用AMO S 对市场调研收集到的 家企业的数据进行回归分析,实证性地探讨了企业数字化转型对其交易绩效影响的作用机制.研究发现:企业数字化技术水平、数字化应用范
3、围对企业的合同执行、知识获取有显著的正向影响;企业的合同执行与知识获取对其交易绩效有显著的正向影响;合同执行、知识获取部分中介了企业数字化技术水平对其交易绩效的影响,完全中介了企业数字化应用范围对其交易绩效的影响.研究结论丰富了企业数字化转型的研究内容,能够为企业的管理实践活动提供指导.关键词:企业数字化转型;数字化技术水平;数字化应用范围;合同执行;知识获取;交易绩效中图分类号:F 文献标识码:A文章编号:()引用格式:王勇,孙淑文,郭祺企业数字化转型对交易绩效影响的作用机制J西安财经大学学报,():C i t a t i o nF o r m:WAN G Y o n g,S UN S h
4、u w e n,GUO Q i T h ei n f l u e n c e m e c h a n i s m o fe n t e r p r i s es d i g i t a lt r a n s f o r m a t i o no n i t st r a n s a c t i o np e r f o r m a n c eJ J o u r n a lo fX ia nu n i v e r s i t yo ff i n a n c ea n de c o n o m i c s,():一、引 言党的二十大报告提出,“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造
5、具有国际竞争力的数字产业集群”.企业数字化转型是发展数字经济的关键.国资委于 年月印发了 关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知,全面启动国有企业数字化转型工作.中国企业数字化转型在近年已经取得了较大的进步,埃森哲发布的 中国企业数字化转型指数研究 显示,近年数字化转型成效显著的中国企业比例由上升至.数字化技术是推动企业进行数字化转型的关键.随着大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术的快速发展,数字化技术正在深度嵌入企业的生产经营管理活动之中,改变着企业原有的运作方式,有助于提高企业内外部协同水平,优化业务流程,提高企业的生产力,推动管理变革,降低交易成本以及促进创新等.比如,中国第一汽车
6、集团通过引入数字化跟踪技术来改善汽车制造的生产效率与成品质量;海尔集团利用 G、物联网、云计算、人工智能等技术来连接与优化社会生产、流通、服务的各个环节.目前,全球数字化业务转型投资正以每年 的速度增长,数字化转型已经是企业发展的必然选择.因此,如何利用数字化转型提高企业的绩效是学术界与企业管理人员关心的重要问题.近年来,学术界围绕着企业数字化转型开展了一系列研究.一方面,学者们分析了企业数字化转型的驱动因素,他们分别从经济动机、产业环境、制度环境、资源条件等方面探讨了企业数字化转型的影响前因.另一方面,学者们重点关注了数字化转型对企业创新、经营效率和绩效等重要结果的影响作用.其中,数字化转型
7、与企业绩效的影响关系备受关注,研究结论表明二者之间存在正向的影响关系 ,但是学术界并不清楚它们之间的影响作用机制.数字化转型是企业整合信息资源、重新配置资源的关键基础.数字化转型有利于企业与交易伙伴之间的互动沟通,为企业之间的学习、协作提供了机会与保障,增强了企业的竞争优势,使得企业在交易关系中更具有影响力.在数字经济时代,数字化转型是企业的一种重要转型战略.根据动态能力理论,企业战略的变革会引起经营活动发生变化,知识获取是企业建立动态能力以识别和利用新出现的机会和威胁的一种重要途径.此外,企业的战略会影响到其在交易关系中知识获取的情况,并且知识获取是企业在交易关系中降低成本与提高绩效的重要因
8、素.由此可见,知识获取是企业数字化转型与交易绩效之间的重要变量.在交易关系中,企业的战略直接决定了其治理机制的使用情况,而合同治理是企业交易关系中最重要的一种正式治理机制,并且它对企业的绩效会产生重要的影响.此外,动态能力理论认为协调是企业动态能力过程的重要构成内容,而交易关系中的合同具有协调功能.由此可见,合同治理不仅是企业建立动态能力的一种重要方式,而且也是企业数字化转型与交易绩效之间的重要变量.综上所述,本文以合同治理、知识获取为中介变量,探讨企业数字化转型对交易绩效的影响作用机制.对此问题的探讨,在理论上有助于学术界深入了解企业数字化转型的核心能力,揭示企业数字化转型对其交易绩效的影响
9、作用机制,弥补现有研究中存在的不足;在实践上能够为数字经济时代的企业经营提供一个新的思路,即将数字化转型视作一种新的管理手段,思考如何通过数字化技术及其应用提升企业在交易活动中的知识管理与合同治理水平.此外,研究还指出了一条中国市场经济规范化改革的新路径,即通过数字化转型,严格企业在市场交易中的合同执行,进而推动中国市场经济的法治化建设.二、理论基础与研究假设(一)动态能力理论动态能力是企业能力的一个子集,它指的是企业感知市场变化,抓住机遇,重新配置内外部资源以保持竞争力的能力,它是企业在不断变化的环境中保持竞争优势的关键要素,它在数字经济时代对企业的生存与发展至关重要.动态能力理论强调整合、
10、构建和重新配置企业内部与外部资源的能力,以应对快速变化的商业环境,它解释了企业如何通过重新配置资源从而在不断变化的环境中保持可持续的竞争优势,以及实现卓越的绩效.数字化转型与企业的动态能力密切相关.数字化转型为企业与客户、其他利益相关者之间进行互动提供了便利条件,使企业能够通过先进的数字设备和渠道收集最终用户、交易伙伴以及行业的相关数据,提高了企业整合信息的能力,从而能够更准确、更及时地感知和抓住商机.此外,数字化转型通过优化企业的制造与管理流程以及利用资源帮助企业实现多样化的敏捷响应,从而实现资源重构.随着科学技术的日新月异,企业经营环境的不确定性和动荡性更大,动态能力对企业就变得更加重要,
11、动态能力理论在解释企业的数字化转型方面发挥着重要作用.(二)企业数字化转型在数字经济背景下,数字化技术在企业中发挥着愈发重要的作用,它使得企业开展更为广泛的合作、获取更有价值的信息和提供更高质量的服务成为可能.数字化技术是一种通用目的技术,具体包括云、社交、移动、分析、物联网等相关的技术.现有的研究虽然确认了数字化技术在企业生存与发展中所扮演的重要角色,但是也同时指出了技术本身易于被竞争对手复制,从而会导致企业的竞争优势难以通过数字化技术直接获取.因此,企业只有将数字化技术应用于自身的经营管理、战略思维、商业模式等进而实现数字化转型,才能形成持久的核心竞争力.企业数字化转型是指企业将多种数字化
12、技术应用于自身的经营管理体系,以推动业务流程变革、商业模式创新与价值体系重塑,进而提升自身竞争优势的过程.企业数字化转型强调综合应用多种数字化技术、综合应用数字化技术于经营管理的多个过程以及实现一定的成果转化,主要包括数字化技术水平和数字化应用范围.其中,数字化技术水平是指企业所应用的数字化技术种类,它强调的是在商业实践中提高企业的运营效率;数字化应用范围则是指数字化技术在企业不同经营管理过程中的应用,它强调的王勇,孙淑文,郭祺:企业数字化转型对交易绩效影响的作用机制是帮助企业实现商业模式创新和客户价值创造.由此可见,数字化技术水平与数字化应用范围在企业的经营活动中发挥着不同的作用,它们体现了
13、企业数字化转型的不同方面,共同构成了企业竞争能力的重要来源,缺一不可.以往的研究发现,企业数字化转型对宏观层面和企业微观层面的关键要素均产生不同程度的影响作用.从宏观层面来看,企业数字化转型对资本市场效率、信息环境改善、技术市场扩张、实体经济发展 以及农民收入增长与消费升级 具有促进作用,而对城镇居民消费升级则具有抑制作用.在企业微观层面,企业数字化转型对企业韧性、出口增长、资本配置效率、社会责任、财务稳定性、人才管理流程以及会计信息可比性等 具有促进作用,而对企业的费用粘性、网络关联性、系统性风险以及股价崩盘风险 则具有抑制作用.此外,企业数字化转型对其绩效的影响及其作用机理受到了学术界的关
14、注,研究表明企业数字化转型通过优化人才结构、提高创新能力、改善成本结构、提升资源配置效率 以及降低研发操纵等 提升企业绩效.根据文献回顾发现,在现有关于企业数字化转型的实证性研究中,学者们主要是基于上市公司年报信息的二手数据对企业数字化转型进行测量,虽然二手数据能够客观地反映出企业数字化转型的水平,但是它在很大程度上又受限于上市公司年报所提供的信息内容.此外,这种方法仅适用于以上市公司为对象展开研究,而非上市公司的数量在中国境内经营的企业中占绝大多数,该方法难以用于测量这些企业的数字化转型.基于上述不足,学者们根据数字化转型的内涵设计调研问卷,通过市场调查收集一手数据对其进行测量,拓宽了企业数
15、字化转型研究的范围,.目前,上述两种关于企业数字化转型的测量方法均获得学术界的认可,学者们根据其研究的具体情境可以选择相应的测量工具.(三)企业数字化转型对交易伙伴合同执行的影响在交易关系中,企业之间通常会签订详细的合同来明确交易的数量与价格、双方的职责与义务以及交易活动中争端处理的程序等.学术界主要通过合同的详细性来度量合同治理的程度,他们认为合同的条款越详细,合同治理的效用就越大.然而,基于人类的有限理性以及交易成本的限制,合同不可避免地会出现不够详尽、完备的情况.近年来,学者们指出在以中国为代表的新兴经济体中,只有当合同条款得到执行时,合同治理的效用才能得以充分发挥,他们认为合同执行能够
16、更有效地度量企业间交易关系中的合同治理.合同执行是指企业在管理交易活动时对合同条款执行的严格程度,它反映了企业在交易关系中对合同条款遵守的程度,包括履行其职责、按照合同规定程序处理争端等内容.合同执行的前提条件是企业能够提供法庭可验证的证据,以及双方的充分沟通商讨等.本文认为企业的数字化技术水平有助于其执行合同条款.首先,数字化技术提高了企业客观衡量交易活动的水平,为其执行合同提供了依据.高水平的数字化技术体现了企业具有先进的硬件技术、软件技术、大数据技术等,能够详细、准确地记录与存储企业在交易活动过程中的相关信息,不仅确保了企业能够提供具有法庭可验证证据,而且提高了企业之间客观评价对方在交易
17、活动中表现的水平.这些为企业执行合同条款提供了依据,从而能够更为顺畅地针对交易活动执行合同条款.其次,基于动态能力理论,资源整合能力强的企业能够有效应对环境变化给企业提出的挑战,而数字化技术是企业资源整合能力水平的关键基础.先进的数字化技术赋予企业较强的信息搜索、存储与沟通的能力 ,企业能够及时地获取市场需求、成本变化等外部相关信息,以及与合作伙伴之间进行及时沟通协商,从而更可能会对合作关系中的交易量等做出调整.与此同时,企业的数字化技术确保了交易双方能够进行多种形式的即时沟通,提升了企业的跨组织协同能力,有助于交易双方充分协商共同制定合同条款或在合同推进受阻时积极解决问题,进而增进交易双方的
18、良性互动与相互理解,从而提升企业对合同条款的执行.第三,企业的数字化技术提升了它为客户提供优质服务的能力 ,能够比竞争对手更好地满足客户的需求、保留更多的客户,增强了其在终端市场的竞争力,由此提高了交易伙伴依赖该企业进行市场终端推广、销售产品的程度.因此,企业在交易关系中具有更大的权力,提高了其执行合同的能力.数字化应用范围可以提高数据的总体可用性,有助于打破交易双方的“信息壁垒”,从而增强其交易行为的规范性与透明性.这种基于数字化技术应用所形成的透明的信息环境使交易双方能够对交易状况进行实时监控,进而降低交易伙伴的道德风险以及不确定性感知,从而提升企业对合同执行的严格性 .此外,西安财经大学
19、学报数字化应用范围提高了企业的动态能力.数字化应用范围有助于联通交易关系中的各个“信息孤岛”,为企业提供一种适应不断变化的市场需求的方法,从而提升交易双方沟通与协调的时效性与多元性.这种基于数字化技术应用所建立的完善的沟通与协调机制使信息能够在渠道中加速流动与交互协同,进而减少交易关系中的权责模糊与角色冲突,从而提升企业对合同执行的严格性.综上所述,提出如下假设:假设:在交易关系中,企业的数字化技术水平(a)和数字化应用范围(b)对合同执行具有正向影响.(四)企业数字化转型对其知识获取的影响知识获取是指企业为将外部知识吸收并整合为内部资源而采取的一系列活动的集合.在数字经济时代,面对信息的迅速
20、迭代、市场化的不断加深以及顾客需求的日益差异化,企业越来越强调对自身动态适应能力的培育.作为不断与外部环境进行物质与信息交换的有机体,知识获取是企业动态适应能力的重要来源.本文认为企业数字化转型能够促进其在交易关系中获取知识.首先,数字化技术水平是保证信息流一致性的最重要因素,增强了企业的动态信息整合能力,确保交易关系中企业与合作伙伴之间的顺畅交互.数字化技术使企业能够实时地、持续地同外界保持紧密的联系,频繁地沟通与互动,拓展了信息流的深度与广度.企业由此建立的紧密网络关系不仅能够提升知识搜索的效率,而且能够保障获取知识的质量,从而提高了企业的外部知识获取水平.其次,数字化技术能够消除企业与交
21、易伙伴之间的知识传递障碍,提高了企业的动态学习能力,从而促进了企业间的知识溢出效应.具体而言,当企业需要获取有关产品、市场、促销等方面的知识时,只需访问跨组织知识管理技术平台并输入正确指令,系统便会做出相应反馈.这不仅能够降低企业的知识获取成本,而且能够减少知识传递过程中的“牛鞭效应”,从而有利于企业外部知识的获取.数字化应用范围提高了企业对零散、无序信息的敏感度以及对它们进行加工处理的动态能力,有助于企业对外部知识进行充分挖掘与价值转化,从而提升其知识管理与整合水平.例如,利用专业统计分析软件,企业能够将碎片化信息系统化;而通过使用社交媒体软件,企业能够获取隐性知识.这使企业能够将内外部知识
22、深度融合为更具适应性与系统性的知识体系,从而有利于企业的外部知识获取 .此外,对数字化技术的应用有助于企业通过大量已有信息或数据获取有用的见解和知识,从而提升其动态知识管理能力.例如,通过应用人工智能技术、移动互联技术以及分布计算技术,企业能够迅速、准确地掌握市场信息、用户数据,进而发现潜在的消费动机,提供有效的解决方案.这使企业能够对隐藏的、可理解的知识进行再创造、再转化与再应用,从而有利于企业的外部知识获取.综上所述,提出假设:假设:在交易关系中,企业的数字化技术水平(a)和数字化应用范围(b)对其知识获取具有正向影响.(五)合同执行对交易绩效的影响本文认为企业的合同执行有利于提高其交易绩
23、效.首先,合同执行体现为企业根据合同条款规定对交易伙伴的不当行为进行相应的惩罚,这不仅直接弥补了交易伙伴给企业所带来的经济损失,而且也对企业的其他合作伙伴产生威慑效应,能够抑制他们在交易活动中的投机行为,从而降低由此所产生的经济损失,减少渠道冲突的发生以及交易关系破裂,确保交易双方的正当权益免受侵犯.这有助于形成规范清晰的交易环境,进而提高交易双方的交易效率,降低其交易成本,从而显著提升企业的交易绩效.其次,合同执行表现为企业对交易活动的协调.企业的合同执行能够提高交易伙伴的信任、促进交易伙伴的依从,从而提高了合作伙伴对交易关系的协作水平.此外,合同执行体现为企业与交易伙伴以合作的方式进行沟通
24、与互动,按照事先共同商定的程序进行分工与决策等,能够及时、有效地处理交易过程中出现的未可预见突发情况,从而在很大程度上确保了交易活动的顺利进行,有利于企业实现经营目标.再次,企业的合同执行能够降低交易活动中的角色模糊与信息偏差,从而增进交易双方的互信基础,使其在复杂竞争的动态市场中加强协作行为.这有助于提升交易双方在履行责任时的自觉性和自律性,互相协作、互助互利,从而显著提升企业的交易绩效.此外,合同执行提供了一种可信赖与可预测的协调机制,从而使任何变更或争议都能够被及时、公平地解决.这有助于交易双方对偏差予以及时纠正,进而将其不利影响最小化,从而显著提升企业的交易绩效.综上所述,提出假设(a
25、):假设(a):在交易关系中,企业合同执行对其交易绩效具有正向影响.王勇,孙淑文,郭祺:企业数字化转型对交易绩效影响的作用机制(六)企业知识获取对其交易绩效的影响知识获取是企业从外部网络环境中获取新知识、新技术、新价值的过程,有利于提高企业的交易绩效.首先,企业通过获取企业管理、交易关系维护、冲突协调等管理知识与技巧有助于其优化原有的管理流程和制度,提高其经营管理的理念和能力,能够更高效地处理与合作伙伴的交易业务关系,不但可以提升交易效率,而且还可以降低交易成本,从而提高企业的交易绩效.其次,企业通过外部知识获取能够有效扩充其知识资本,提高了信息掌握能力,有助于提升企业在交易活动中决策的科学性
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 数字化 转型 交易 绩效 影响 作用 机制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。