ERP模拟沙盘报告总结.doc

我在ERP沙盘模拟实验过程中，扮演CEO角色。
作为一名CEO，他要对所有的事情负责，特别是在公司的启动阶段。作为一名CEO，他也要对公司的成败负责。所以公司运作、市场、战略、财务、销售、公共关系等等，这一切都落到了CEO的肩上。 CEO的职责范围就是他确确实实所做的每件事情，就是别人无法替代的职责。并且有些事情是无法授权给他人的。
这次参加ERP的反思，收获还是有很多的。
我不是一个合格的领导者。我没能带领我得组员们把企业做大做强，最后是以失败告终，企业连年亏损，连续三年融资，感觉很对不起大家。虽然在这次团队里面，我没有担当好领导者这个职责，不过我却觉得，不管什么团队，每个人都需要把自己作为一个领导者去思考整个团队的事情，只有这样才可以更有责任感去完成整个团队的任务。我深深的感到企业的经营并不是人们心中想像的那么简单，相反，要经营好一个企业，公司里的每个成员都需要付出艰辛的努力。
最开始我并没有去重视它，以为只是个游戏，四天的试玩，我只认真得玩了一天，而在那一天，我也不是作为主导者去进行操作，而是在一旁的听大家的意见而已。另外，整个团队实际可以分成四部分构成。罗辉是担任我们组的生产及采购总监，张占林是我们组的财务总监，朱文军是我们组的营销总监，这三个人做的都很认真，罗辉担任生产职责，因为他曾经参加过校赛，所以对生产流程比较熟悉，也会给我们做一些指导，张占林虽然没有做过不过还是挑起了财务这个大梁，朱文军在对市场需求规划的时候做的很到位，能准确的判断好市场。可是我却更多的是把自己置身之外，不到应该紧张的时候，不去做事。
失败有很多原因，这次失败的根本原因在于我身上。因为我不够重视，所以没有办法带动整个团队的激情，虽然说张占林和朱文军他们说什么都不会，可是有谁是一开始玩就会的呢？需要的是自己主动的学习和他人适当的引导或牵引，因为我的懒散，我们团队缺乏一个主动激起团队的因素，我不是想说我有多重要，我只是站在事情之外去反思这次的失败这次之后，我懂得了一个人的做事的心态决定其做事可以走得多远。如果你要参加一个团队，你想做一件事情，那么就要有责任感去做好应该做的事情。不要把和这件事情无关的心态摆进去。例如这次参赛，我更多的是在聊天，事后的我很看不起这样的自己，玩者心态，可笑。加入一个团队，就应该以一个领导者的心态去对待与团队有关的事情。就算你不是团队明面的领导者，你也需要用领导者的心态去观察整个团队的运作，只有在你明细到整个运作，你也才能更好的完成你所负责的内容。不懂，不会没什么可以丢脸的，最丢脸的是，不懂装懂，然后污染整个团队，害了其他人。一直以来轻浮还是我的弊病，我还是需要慢慢去放下我的不健康的心态，学会稳重踏实一点的做事。
这次实训结束之后我还是要好好学习这次ERP的整个运作过程
学习这次ERP中涉及的财务知识与企业财务内容，这次实训我了解到了资金是企业的血液，是企业任何活动的支撑，在ERP沙盘模拟中，企业尚未上市，因此其融资渠道只能是向银行借款、高利贷和应收账款贴现。但无论是长期贷款、短期贷款还是高利贷均以20M为基本贷款单位。长期贷款的最长期限是5年，短期贷款和高利贷的期限为一年，不足一年的按一年计息，贷款到期后返还。应收账款贴现随时可以进行，金额必须是7的倍数，不考虑应收账款的账期，没7M的应收款交纳1M的贴现费用，其余6M作为现金放入现金库。一个伟大的企业是需要有雄厚的资金支撑的，以后我们会好好的运筹，合理的分配资金。我不畏惧失败，畏惧的是不明白怎么失败。如果有机会我们还会卷土重来的！我还希望能和我的这几个朋友们再次合作。
最后，感谢三个组员的配合我们顺利的完成了这六年的经营，谢谢大家！

第三大组 B组CEO
R营销 07-3 20号
卢XX
下表为我公司的资产负债表：

第一年资产负债表
资 产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产：

负债：

现金
42
77
长期负债
40
100
应收款
0
0
短期负债

40
在制品
8
6
应付账款

成品
6
6
应交税金
1
0
原料
2
0
一年内到期的长期负债

流动资产合计
58
89
负债合计
41
140
固定资产：

74
所有者权益：

土地和建筑
40
40
股东资本
50
50
机器与设备
9
52
利润留存
14
16
在建工程

0
年度净利
2
-25
固定资产合计
49
92
所有者权益合计
66
41
资产总计
107
181
负债和所有者权益总计
107
181

第二年资产负债表
资 产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产：

负债：

现金

15
长期负债

80
应收款

69
短期负债

80
在制品

12
应付账款

成品

16
应交税金

0
原料

0
一年内到期的长期负债

20
流动资产合计

112
负债合计

180
固定资产：

所有者权益：

土地和建筑

48
股东资本

50
机器与设备

28
利润留存

-9
在建工程

28
年度净利

-33
固定资产合计

76
所有者权益合计

8
资产总计

188
负债和所有者权益总计

188

第三年资产负债表
资 产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产：

负债：

现金

6
长期负债

60
应收款

15
短期负债

在制品

14
应付账款

成品

4
应交税金

0
原料

一年内到期的长期负债

20
流动资产合计

39
负债合计

80
固定资产：

所有者权益：

土地和建筑

0
股东资本

94
机器与设备

49
利润留存

-42
在建工程

12
年度净利

-32
固定资产合计

61
所有者权益合计

21
资产总计

100
负债和所有者权益总计

100

第四年资产负债表
资 产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产：

负债：

现金

20
长期负债

60
应收款

21
短期负债

40
在制品

0
应付账款

成品

18
应交税金

0
原料

一年内到期的长期负债

流动资产合计

41
负债合计

10
固定资产：

所有者权益：

116
土地和建筑

股东资本

-74
机器与设备

51
利润留存

-32
在建工程

年度净利

10
固定资产合计

所有者权益合计

资产总计

110
负债和所有者权益总计

110

第五年资产负债表
资 产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产：

负债：

现金

3
长期负债

60
应收款

18
短期负债

20
在制品

0
应付账款

成品

12
应交税金

原料

一年内到期的长期负债

流动资产合计

33
负债合计

80
固定资产：

所有者权益：

土地和建筑

股东资本

116
机器与设备

37
利润留存

-106
在建工程

年度净利

-18
固定资产合计

所有者权益合计

-10
资产总计

70
负债和所有者权益总计

70

第六年资产负债表
资 产
期初数
期末数
负债和所有者权益
期初数
期末数
流动资产：

负债：

现金

12
长期负债

0
应收款

0
短期负债

20
在制品

0
应付账款

成品

4
应交税金

0
原料

一年内到期的长期负债

流动资产合计

16
负债合计

20
固定资产：

所有者权益：

土地和建筑

股东资本

150
机器与设备

26
利润留存

4
在建工程

年度净利

7
固定资产合计

所有者权益合计

22
资产总计

42
负债和所有者权益总计

42