水泥有限公司安全生产责任书模板.doc

年 安 全 生 产 责 任 书
（常务副经理和制成车间主任）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，水泥企业常务副经理和制成车间主任特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间主任必需做到以下职责：
1、严格遵守并认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守集团、企业各项安全规章制度和安全管理要求，主动参与企业组织各项安全活动，牢靠树立“安全第一，预防为主、综合治理”思想，切实推行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，确保安全责任制在本部门全方面落实，并全力支持常务副副经理工作；
2、车间主任天天对所辖区域最少检修一次安全检验，做到有检验、由整改，统计要齐全，根据生产计划组织均衡生产、确保计划完成；
3、必需和直隶下属人员签署安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作关键，做到事事有些人管，在安全生产工作中不留空白；
4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必需穿好工作服、戴好安全帽，为她人树立楷模，并负有查违章违纪责任，对发觉各类违章现象要给予查处；
5、对上级领导及主管部门查出安全问题，确保按要求立即整改，并将整改结果立即报企业安委会，杜绝不接收或不按要求进行整改现象；
6、发生事故后，应立即汇报相关部门及主管领导，以后组织当事人写出事故经过并帮助安委会进行事故分析调查；
7、工作中严格按《安全操作规程》进行操作，检修时安全防护方法不落实不能检修，坚持实施集团及企业制订安全生产确定制；
8、确保本车间人员不违章作业，并时时监督职员实施，杜绝“三违”“三不伤害”现象；
9、坚持组织召开车间班前会议及每七天五安全生产例会；
10、坚持文明生产，安全生产，确保本车间所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
11、入车间新职员必需进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，常务副经理、制成车间主任责任人各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
常务副经理： 制成车间主任：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间主任和副主任）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间主任和副主任特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间副主任必需做到以下职责：
1、严格遵守并认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守企业、各部门各项安全规章制度和安全管理要求，主动参与企业组织各项安全活动，牢靠树立“安全第一，预防为主、综合治理”思想，切实推行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持车间主任工作；
2、以身作则，不违章指挥、不违章操作，遵守企业劳动纪律，在工作中起一
定模范带头作用，为她人树立楷模；
3、必需按时并坚持召开班前安全会议，强调和安排工作并做好统计；
4、必需和下属班长签署安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作关键，做到事事有些人管，在安全生产工作中不留空白；
5、在维护和检修设备时，必需先组织人员办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修；
6、在每班班中最少对上班岗位人员情况巡检两遍，对违纪人员立即教育；
7、配合主任对设备日常维护、保养监督检验，并督促各岗位人员根据要求和技术规范要求，立即完成设备维护、保养任务；
8、发生事故时，应立即汇报车间主任和企业安全责任人，并帮助安全部门进行事故分析调查；
9、坚持文明生产，安全生产，确保本车间所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
10、工作中严格按操作规程操作，并时时监督职员实施，杜绝“三违”“三不伤害”现象；
11、上班期间负责排查本车间多种安全隐患，发觉问题立即处理和处理；
12、入车间新职员必需进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作。
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，制成车间主任、副主任各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
制成车间主任： 制成车间副主任：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间主任和收料班长）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间主任和收料班长特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间收料班组须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、兼职安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间班长必需做到以下职责：
1、严格遵守并认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守企业、各部门各项安全规章制度和安全管理要求，主动参与企业组织各项安全活动，牢靠树立“安全第一，预防为主、综合治理”思想，切实推行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持车间1主任工作；
2、以身作则，不违章指挥、不违章操作，遵守企业劳动纪律，在工作中起一
定模范带头作用，为她人树立楷模；
3、必需按时并坚持召开班前安全会议，强调和安排工作并做好交接班统计；
4、必需和下属班组组员签署安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作关键，做到事事有些人管，在安全生产工作中不留空白；
5、在维护和检修设备时，必需先组织人员办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修；
6、在每班班中最少对上班岗位人员情况巡检两遍，对违纪人员立即教育；
7、组织和率领本班人员主动参与企业和车间组织各项安全培训活动；
8、发生事故时，应立即汇报车间责任人和企业安全责任人，并帮助安全部门进行事故分析调查；
9、坚持文明生产，安全生产，确保本车间所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
10、工作中严格按操作规程操作，并时时监督职员实施，杜绝“三违”“三不伤害”现象；
11、上班期间负责排查本班多种安全隐患，发觉问题立即处理和处理；
12、检验和落实本班人员劳动保护用具穿戴情况，劳保用具穿戴不合格者不准上岗操作；
13、入班组新职员必需进行班组级安全教育，未进行教育不准进入烧成现场从事工作。
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，制成副主任、班长各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
制成车间副主任： 制成车间班长：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间班长和辊压机岗位工）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和辊压机岗位工特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间辊压机岗位工须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间辊压机岗位工必需做到以下职责：
1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；
2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动；按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；
3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；
4、岗位人员必需熟悉辊压机工作原理、性能及运行参数；常常检验电机温度，电机全部紧固件有没有松动或损坏；
5、在生产中要严格按《辊压机安全操作规程》和《作业指导书》进行设备巡检和作业，并知道识别本岗位危险源，预防方法和应急方法，会报警、会使用抢救工具和消防器材；
6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；
7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；
8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；
10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作；
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，班组、辊压机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

制成车间班长： 辊压机岗位工：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间班长和磨机岗位工）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和磨机岗位工特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间磨机岗位工须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间磨机岗位工必需做到以下职责：
1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；
2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动；按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；
3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；
4、岗位人员必需熟悉磨机工作原理、性能及运行参数，定时检验磨机轴承、供油、冷却水供给等情况，注意检验衬板螺栓、地脚螺栓等是否松动、折断、脱落等现象，并立即处理；
5、在生产中要严格按《磨机安全操作规程》和《作业指导书》进行设备巡检和作业，并知道识别本岗位危险源，预防方法和应急方法，会报警、会使用抢救工具和消防器材；
6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；
7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；
8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；
10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作；
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，班组、磨机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

制成车间班长： 磨机岗位工：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间班长和选粉机岗位工）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和选粉机岗位工特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间选粉机岗位工须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间选粉机岗位工必需做到以下职责：
1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；
2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；
3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；
4、岗位人员必需熟悉选粉机工作原理、性能及运行参数，定时清扫选粉机机内部积灰，检验选粉机磨损情况，天天观察检验选粉机振动、噪音和电机电流是否异常等情况；
5、在生产中要严格按《选粉机安全操作规程》和《作业指导书》进行设备巡检和作业，并知道识别本岗位危险源，预防方法和应急方法，会报警、会使用抢救工具和消防器材；
6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；
7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；
8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；
10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作；
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，班组、选粉机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

制成车间班长： 选粉机岗位工：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间班长和包装机岗位工）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和包装机岗位工特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间包装机岗位工须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间包装机岗位工必需做到以下职责：
1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；
2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；
3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；
4、岗位人员必需熟悉包装机工作原理、性能及运行参数，包装人员要认真操作，杜绝破袋，严格实施化验室手续，见化验室通知单包装，确保岗位设备能二十四小时生产；
5、在生产中要严格按《包装机安全操作规程》和《作业指导书》进行设备巡检和作业，检验包装机运行情况是否正常，负责本岗位相关设备巡检和维护工作，包装岗照明灯早上必需立即关闭；
6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；
7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；
8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；
10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作；
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，班组、包装机岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

制成车间班长： 包装机岗位工：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间班长和配料站岗位工）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和配料站岗位工特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间配料站岗位工须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间配料站岗位工必需做到以下职责：
1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；
2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；
3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；
4、皮带在运行过程中严禁进行任何维护和检修工作，勤于巡回检验，及早发觉问题，主动采取方法立即上报，确保设备运转率，在维护和检修皮带时，必需先办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修；
5、在生产中要严格按《配料站安全操作规程》和《作业指导书》进行设备巡检和作业，能够熟练掌握本岗位安全技术操作规程，并按其进行作业，掌握设备运行情况及物料流动情况，确保其正常运行。
6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；
7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；
8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；
10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作；
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，班组、配料站岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。
制成车间班长： 配料站岗位工：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间班长和熟料库岗位工）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合企业实际情况，制成车间班长和熟料库岗位工特签署安全生产责任书以下：
一、制成车间熟料库岗位工须实现以下安全生产管理目标：
1、死亡事故为“零”；
2、职业病发生率为“零”；
3、重大交通事故为“零”；
4、重大生产设备事故为“零”
5、公共灾难事故为“零”
6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰；
7、安全隐患立即整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）；
8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；
9、特种设备按期安检合格率100%；
10、三级安全培训合格率为100%；
11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达成100%；
确保实现两个无失误，即：
1、管理指挥无失误；
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上安全目标，制成车间熟料库岗位工必需做到以下职责：
1、自觉遵守企业安全生产管理规章制度，严格遵守企业相关本岗位（或工种）安全技术操作规程，认真根据岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；
2、主动参与企业和车间及班组组织各项安全培训活动，按时参与本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；
3、上岗前必需穿戴好相关劳保用具，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；
4、设备在运行过程中严禁进行任何维护和检修工作，勤于巡回检验，及早发觉问题，主动采取方法立即上报，确保设备运转率，在维护和检修设备时，必需先办理停电工作票手续，并落实各项安全方法后方可进行维护和检修；
5、在生产中要严格按《熟料库顶工安全操作规程》和《作业指导书》进行设备巡检和作业，负责本岗位设备使用、检验、维护保养工作；
6、主动参与事故隐患检验和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其它危险（危害）原因，立即向上级汇报并进行处理；
7、发觉生产安全事故时，立即向上级汇报，主动参与企业事故应抢救援工作，在救援中服从上级指挥；
8、坚持文明生产，安全生产，确保本岗位所辖区域洁净、整齐，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；
9、愿意接收企业、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升本身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害她人及不被她人伤害）；
10、新职员入厂必需经过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作；
三、安全问责和奖罚
1、问责方法有两项：
①对事故车间给经济处罚；
②对责任人给留用查看、降职、免职或开除行政处分。
具体实施措施参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【】第40号文件）
2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考评，并给予一定金额经济奖励和处罚。具体实施措施详见水泥企业《安全生产奖罚制度》；
四、本责任书一式三份，班组、熟料库岗位工各执一份，企业安全生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起实施，至12月31日止。
备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

制成车间班长： 熟料库岗位工：
___月___日 ___月___日
年 安 全 生 产 责 任 书
（制成车间班长和放料工）
为认真落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全管理，深入提升企业安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况发生，降低人身伤亡和经济损失，实现安全生产。依据集团工作纲领要求，层层落实安全生产责任，确保水泥企业安全总体目标实现，结合