公司电话管理制度.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 电话 管理制度
- 资源描述:
-
电话管理制度 1. 目的 为节约成本费用,加强对公司各种通讯工具的管理,特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司所有职能部门、各经营总部。本制度所指各种通讯工具包括座机电话、直线电话、传真机。 3. 原则 公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便业务开展,公司不允许员工利用公司的通讯工具进行私人用途。 4. 固定电话管理 1. 2. 3. 4. 4.1. 公司根据员工工作需要和电话分机的资源情况,为每一位办公室工作人员提供一部固定电话。 4.2. 员工应在座机电话铃响三声内接听,接听业务电话应简洁明了,接听电话时应使用统一礼貌用语“您好,×××(员工姓名)”。讲电话时声音不可太大,以免影响他人。 4.3. 固定电话一般不开通外线功能。各部门员工因为工作实际需要而拨打外线功能的,须提出书面申请,经部门经理初审,人力资源主管批准后方可开通给以设置拨打外线密码。 4.4. 拨打外线密码由员工个人负责使用管理。不得借予他人拨打,一经发现,除由其个人赔偿所发生的话费,并按公司奖惩条例给予相应的处分。 4.5. 未经公司或电话密码所有人的同意,盗用密码拨打私人电话。一经发现,除由其个人赔偿所发生的话费外,还可视情况严重,给予记过以上的处分。 4.6. 禁止利用公司电话聊天。员工在上班时间如接听私人电话,应长话短说,以免造成电话线路的繁忙,时间不得超过三分钟。 4.7. 严禁员工利用公司电话(包括分机和直线电话)拨打声讯台或信息台查询非业务信息,一经发现证实,给予记过以上的处分。 4.8. 已经有拨打外线密码员工一经离职,本部应马上将该员工的上报给人力资源部撤销密码,如果未及时上报而产生话费由部门负责人承担。 4.9. 总监级以上的高级管理人员以及副总、总裁助理、有对外业务的部门可以根据工作需要,申请配置直线电话,如需要开通国内或国际长途功能的,应一并提出申请。 4.10. 申请配备直线电话,一律报公司总经理批准。 5. 传真的管理 5. 5.1. 公司传真机由使用部门指定人员负责管理。需要发送传真人员,须在负责传真机管理人员处填写《发送传真登记表》后方可使用传真机。 5.2. 负责传真机管理人员负责传真机的传真发送登记、传真接收发放、用纸添加、故障处理、维修申请等相关事务。 5.3. 发送传真人员发送传真完毕后,应检查是否有文件遗漏在传真机旁;对发送保密性高或紧急文件时,应提前以电话方式通知收件人现场接收。 5.4. 传真接收完毕后,传真机指定管理人员应立即将传真文件交给收件人,对于没有署名接收的人且内容无法查证对应的文件应及时予以清理,保证传真机桌面的整洁有序。 5.5. 对传真收发业务频繁或者所收发的资料保密要求较高的部门或个人,可以申请配置专用的传真机。 5.6. 对涉及公司重大机密的文件不宜使用传真机发送,以免泄密。 5.7. 员工不得利用公司传真机收发私人资料、文件。 6. 附则 6. 6.1. 本制度由人力资源部制订、修改并负责解释。 6.2. 本规定自发文之日起生效 7. 附件 序号 编号 版本 名称 附件1 《发送传真登记表》 附件2 《固定电话安装申请表》 发送传真登记表 序号 对方传真号码 文件名称 页数 签字确认 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 固定电话安装申请表 填写日期: 部 门 姓 名 职 务 申请理由 功能要求 电话类别 □直线电话 □分机电话 □传真号码 开通权限 □国际长途 □国内长途 □仅限市话 □内线功能 □其他功能 部门审核 人资部复审 总经理审批 备注:此表单仅限号码功能及线路安装申请,电话机、传真机硬件设备请按照物资申请流程执行。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




公司电话管理制度.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2979196.html