岗位管理制度劳动纪律.doc
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1、岗位管理制度之-岗位纪律考核制度(修订版)为进一步加强我院岗位纪律管理,规范干部职工的工作行为、改善工作态度、营造积极向上的工作正气,树立爱岗敬业的工作作风,特制定本制度。一、考核原则:以考核严明纪律,用服务提高效率。岗位纪律是职工在劳动过程中应当遵守的行为和准则,也是平常工作秩序的重要保证。全体职工要有高昂的工作热情和端正的工作态度,服从组织安排,做到内部政令畅通,运作协调高效。必须自觉遵守组织纪律,坚守工作岗位,履行岗位职责,保证各项工作正常运营。二 、考核内容:1.平常考勤(25分):准时上下班,不得迟到、早退、旷工和不参与医院各种学习、会议;有特殊事请假,不得私自换班,严禁不按规定程序
2、请(休)假;2.上班纪律(25分):着装上岗,保持科室干净整治,上班不得串科、串岗、脱岗、干私活、带小孩、不得在电脑上做与工作无关的事;严禁酒后上班,保持科室安静,不得在窗口科室吸烟;科室负责人联系电话必须24小时保持开机状态。3.履职服务(25分):认真履行岗位职责,业务密切配合,医、护(工)工作一盘棋,实行统一调度,紧急情况联动;加强与患者的交流和沟通,为服务对象提供方便、快捷、优质的服务。4.安全生产(25分):遵守医疗操作规程,防范医疗事故发生;安全用水用电,杜绝“长明灯”、“细水长流”现象,规范使用办公设备,有故障第一时间上报,不得私自拆修。三、考核细则1. 住院部上班从正门进出,迟
3、于上班(涉及学习、会议)时间10分钟到岗为迟到,早于下班10分钟离岗为早退,超过30分钟视为旷工,接班未到当班下班视为早退,迟到、早退一次-10分,旷工一次-25分,不遵守请假制度,私自换班,互换班者各扣5分,(此项年度累计迟到、早退第二次-15分、第三次-20分,如此类推)。2、上班不穿工作服一次-5分,科室不卫生一次-5分,非工作需要 (任何班次借吃饭、洗澡、会客等) 离开工作场合10分钟属脱岗、到其他科室10分钟属串岗,违反一项-10分/次;夜班不在值班室睡觉、脱岗30分钟按旷工解决-25分;在电脑上玩游戏、炒股、购物一次-20分;发现酒后上班,不管任何理由先令其休息,按旷工解决-25分
4、,在窗口科室吸烟一次-10分;在科室大声喧哗、夸天一次-5分,科主任在场未制止同等处罚,电话关机影响工作一次-10分。3.接待病人、办事拖拉被投诉一次-10分,检查不到位,敷衍了事被投诉一次-10分,当班工作未完毕到点下班不解决的-20分,科主任在场未制止同等处罚,医、护(护工)工作不配合的-25分,慢配合的-10分,紧急情况不参与解决的-25分,与患者沟通不够引发纠纷的-25分。 4不遵守医疗核心制度,根据情节、后果-5-25分;发现住院病人发生本科疾病以外的其他疾患,未按程序上报,视其发生后果-5-25分;违反电脑操作规程、管理制度-10分;下班未关电关水-10分,引起事故-25分另追究损
5、失责任。 四、考核程序:1、平常考核:由办公室、科主任每日进行考核,违纪有登记。2、月度考核:由办公室、科主任月底根据平常考核的记录及查房查岗情况汇总综合考核。3、年度考核:年度考核由考核小组汇总月度考核资料,综合评估。科主任(负责人)为科室管理的第一负责人,科内平常考核由科主任完毕,必须做好科内考勤、纪律的平常动态记录,院委会采用随机抽查、突击检查、针对性检查为主,月底由科主任填报,考核小组根据院委会检查登记综合打分。职能科室以考核小组检查为准,统一打分。五、结果的运用:1、本制度考核结果与六考、绩效工资(按实际考核分数20%参与绩效核算)、岗位设立、年度考核、评先挂钩。2、一次性否决条件:
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