依法治校自评分析报告.docx
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1、坚持依法治校,打造平安校园邹城市兖矿第二小学创建依法治校示范校自评汇报我校坚持以法制教育为根本,以开展平安文明活动为载体,全力打造“平安友好法治校园”,营造了良好育人环境,促进了学校各项工作快速健康发展。一、 基础情况 在铁山西侧邹城市兖矿第二小学教育集团,是基础教育阶段一所现代化公办名校。该校1976年8月开始筹备建校,整体移交邹城市人民政府管理时,定名为:邹城市兖矿第二小学。,邹城市委市政府重新进行教育整合,将邹城市兖矿第二小学和原钢山街孟庄小学、苏庄小学整合,成立邹城市兖矿第二小学教育集团。现设总校区、桥东苑校区、孟庄校区三个校区,附设四个幼稚园,占地70余亩。现有教学班58个,教职员1
2、46人,在校学生3000余人。建校39年来,学校前后取得了山东省语言文字规范化示范学校、山东省艺术教育特色学校、山东省优异教育网站、山东省中小学老师远程研修优异组织单位、山东省防震减灾示范学校、济宁市青少年科普工作优异集体、济宁市教学示范化学校、济宁市后勤示范化管理学校、济宁市试验室建设规范化学校、济宁市一级幼稚园、邹城市文明单位、邹城市五一劳动奖状、邹城市优异党支部、邹城市教育教学优异单位、邹城市中小学生才艺大赛优异组织奖等荣誉称号。多年来,在邹城市委、市政府、市教育局正确领导和亲切关心下,前后投入了上百万元,美化了校园环境,建立完善了各功效室,高标准配置了2个微机室、1个语音室、2个试验室
3、,新增了电子监控等教育教学设备,实现了班班通,更新了学生桌凳、老师办公桌椅等设施;软化了幼稚园场地,粉刷了教学楼墙壁。现在,又计划投入200多万元进行幼稚园改造。学校一直坚持“面向全体学生,优化教育过程,培养素质专长,促进全方面发展” 教育标准,解放思想、跨越发展,把“求知、创新、发展、责任感”作为学生培养目标,逐步形成了以“面向全体,分层教学,培优补差,人人成才”为关键特色教学模式,促进优等生愈加优异,不一样层次、不一样类别学生全部得到转化、提升和发展。兖矿二小领导班子精诚团结,率先垂范,老师队伍师资力量雄厚,学历层次高,政治素质强,业务素质硬,制度落实严,师德师风高尚,结构科学合理。多年来
4、在社会上一直享较高声望。二、加强领导,建立依法治校工作机制(一)提升认识,统一思想学校领导高度重视依法治校工作,把依法治校工作作为推进素质教育关键内容和规范管理推进美术特色学校建设关键方法。经过依法治校,增强民主管理、科学管理、人本管理意识,构建科学管理理念和规范办学保障机制。坚持在把依法治校工作落实到在布署工作、总结工作、检验工作和表彰优异工作中,在全校师生中形成了依法治校共识,浓厚了依法治校气氛,使依法治校变成了全校师生职员自觉行为。(二)健全机制,明确职责为了使依法治校工作真正落到实处,我们按上级相关部门依法治校文件精神要求,立即建立健全了依法治校组织机构,成立由校长李涛任组长、副校长岳
5、勋、洪成芳、赵福红、谢方辉、周伟任副组长依法治校领导小组,下设依法治校工作办公室,由政教处主任王继华兼任依法治校办公室主任,配置专兼职员作人员,具体负责安排依法治校工作开展。并签署了依法治校责任书。学校坚持结合教育教学和工作实际,按依法治校责任范围进行定时或不定时检验,表彰优异、树立经典、整改问题、奖惩结合,极大地调动全校师生依法治校主动性,有效地促进了全校教育教学工作。三、关键做法和经验(一)、加强教育教学规范管理学校高度重视教育教学管理工作,前后出台了邹城市兖矿第二小学老师考勤制度、邹城市兖矿第二小学班主任工作制度、邹城市兖矿第二小学绩效工资考评措施、邹城市兖矿第二小学教学常规工作细则等一
6、系列教学管理规范和规章制度,以上各项制度全部经过学校职代会审议经过。并整理编印了邹城市兖矿第二小学管理制度汇编,对教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理等作了明确要求,促进了学校教学管理工作科学化、制度化和规范化建设,为教学工作健康协调有序运行发明了良好制度环境,促进了教学管理水平提升。几年来,没有出现过重大教学责任事故和违规征订使用教材教辅资料现象。(二)、依法办学,努力改善办学条件。 1.依法管理学校资产和财务,确保学校正常运转和可连续发展。我校依法设置了会计账簿,认真做好日常会计核实和监督工作,立即记账、结账、对账并编报多种会计报表。财务处能立即清理多种往来款项,库存现金从没超出银行要
7、求限额。学校财务能根据会计档案相关要求对凭证、账册、报表等会计资料进行妥善保管。我校严格根据物价局同意收费标准收费,并把收费项目、标准、收费同意文号等相关内容在学校宣传窗上进行了公告,接收社会和学生家长监督。每个会计年度结束时,我校财务处全部能立即编制财务会计汇报,委托有资质会计师事务所依法进行审计,并公布审计结果,同时报送审批机关立案。 2.认真实施招生政策,严格学籍管理。为了确保招生工作规范有序,我校严格遵守教育局相关招生政策,努力做好以下两方面工作。一是严格实施招生计划,不突破计划招生,不超规模招生。二是严格招生宣传管理。进行招生宣传时,坚持实事求是标准,不公布虚假招生信息,不诋毁其它学
8、校,不误导学生和家长。学籍管理工作是学校行政管理工作关键组成部分,我校有清楚管理体制,学籍管理制度、计划、方法齐全;学校领导、学籍管理员、学校各部门均做到了分工明确,责任到人。我校严格按要求控制班额,建立了每一级具体学生档案,电子档案齐全。学校在学生正常异动时做到手续齐全,电子信息录入立即,规范和完整、基础能做到表、册、证一一对应。 3.努力保障老师权益。我校坚持以老师为中心,实施人性化管理,为广大老师构筑友好工作、生活和学习环境。我校依法建立了老师逐层申诉制度,老师受到学校批评、处分后,有异议可按申诉制度,由学校法制办受理老师申诉,经过申诉立即化解多种教育纠纷,依法维护教职员正当权益。对老师
9、年底考评、评先评模,全部以教职员考评细则作为关键依据,并经过公告接收群众监督,充足表现公平、公开、公正标准,得到了广大老师认可和支持。 4.加大投入,努力改善办学条件。不停地加大投入,努力改善办学条件。学校投资达150万,改建了塑胶操场,经多方努力移除校内高压线,拓宽学校出路。增设了综合实践活动室、书法室等共六个功效室;对原有医务室和体育器材室进行了改造,增添了多种设备、设施;为20多个个教室及功效室配置了多媒体平台。为深入改善老师教学办公条件,按要求配齐了电脑,为老师备课、教研、学习提供技术和设备支持。现在我校教学设施基础能够满足教学需要。(三)、依法治校,打造友好校园。 我校一直坚持“一手
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