调度室各项管理制度.doc

管 理 制 度

生产调度室

调度室制度目录
1、生产调度室管理制度
2、出入井报告制度
3、矿值班制度
4、调度员交接班制度
5、计算机使用管理制度
6、传真机、复印机、电话机使用管理制度
7、调度保密制度
8、调度值班制度
9、图纸、资料管理制度
10、生产调度室主任岗位责任制
11、生产调度室副主任岗位责任制
12、生产调度室主任助理岗位责任制
13、生产调度室技术员岗位责任制
14、值班调度员岗位责任制
15、大班调度员岗位责任制
16、生产调度室业务保安责任制
17、生产调度室主任业务保安责任制
18、生产调度室副主任（主任工程师）业务保安责任制
19、调度员业务保安责任制
20、生产调度室主任工程师安全生产责任制
21、视频会议管理制度

生产调度室管理制度
为适应我公司管理的需要和思绪发展规定，进一步补充完善调度管理制度，现将管理制度明确如下：
一、严格遵守我公司及本单位各项规章制度。
二、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗、脱岗。
三、加强团结，搞好配合，完毕领导布置的各项工作。
四、努力提高、业务知识，提高服务和协调能力。
五、认真做好调度日报、安全生产信息日报。
六、当班调度员，登记各类隐患、事故不清或漏登记者，按制度考核。
七、严禁非工作人员进入调度室，当班调度员必须坚守岗位，井下井上各类人员报告由窗口报告。
八、填写报告记录要认真、准确、清楚、整齐。
九、加强调度员岗位练兵，开展业务学习，不断提高调度员业务素质，进一步完善各种管理制度和记录台帐，并随时整改。

出入井报告制度

一、各科室队组职工入井前必须开好班前会，班前会的内容要有记录。
二、各科队组、矿领导（指零星入井人员）出入井前必须到调度室登记报告，如一次不登记报告者扣款50元。
三、各科队组当班下井前把班报交调度台（标准班次跟班干部、当班班长及当班出勤人数和姓名）如一次不交班报的科、队组扣款100元。
四、安监工对井下所负责的头面进行安全检查，认真执行三报告工作，接班前两小时内报告一次，班中三小时内报告一次，班后向调度台报告井下安全生产情况，如一次不报告者扣款50元，三次不报告者扣款200元。
五、跟班干部是井下安全生产的重要负责者，跟班时要到重点工程、工程难度大和有重大隐患的作业地点跟班指导，发现异常情况，及时向调度台报告。

矿值班制度

一、值班长在值班时间内，负责矿区的安全、生产动态、煤炭外运、后勤保障等工作的协调指挥，对矿区当天的安全生产、重点工程进展情况要做到底数清、指挥灵。
二、值班时间内，井区发生较大事故，在筹建处重要领导未到调度台之前，值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作，并安排有关人员尽快赶到现场组织抢救。
三、值班长在值班时间内应当机立断，灵活果断的解决各种问题，并做到有令必行，有禁必止，对存在严重隐患影响安全生产的作业场合，对不能按期、按质、按量完毕任务的单位或个人，有权停工或提交有关部门解决。
四、值班长不得擅自离开值班室，在进一步现场或开会时，必须保存一名值班人员坚守岗位，不得所有离开值班室。
五、值班长要严格履行交接班手续，除口头交接外，要认真填写值班长交接班记录。
六、值班人员因故不能值班，必须履行请假手续，副值班长要向生产调度室主任请假，正值班长要向筹备处主任请假，并自己找好替代人员值班，不得空班。

计算机使用管理制度

一、计算机不得外借，也不得随意搬动。
二、微机系统除计算机操作人员一人外，任何人不得操作，否则追究计算机主管人员责任。
三、在磁盘上的系统软件或应用软件，应不定期进行重新复制。
四、每周要对微机系统进行一次诊断，特殊情况根据需要进行，每月要汇总一次机器的完好率和存在的问题。
五、计算机完毕的成果，要按统一方法命名，并作好工作记录。
六、计算机要经常保持清洁、整齐。
七、下班关机时，一定要按关机程序做，做到资料安全,不丢失。

传真机、复印机、电话机使用管理制度

传真机、电话机是调度工作中的必备设施，为进一步完善调度管理，按照安全质量标准化规定，特定如下制度：
一、传真机保证24小时畅通，除调度值班人员外，其别人员一律不得使用；
二、调度值班人员必须会对的使用和操作传真机；
三、时刻保持传真机、电话机表面整洁，传真机、复印机备用纸充足，经常检查墨盒，使之收发自如，笔迹清楚。
四、调度员在上班期间不得使用调度电话打私人电话。

调度保密制度

一、妥善保管各种生产经营指标及重要数据资料、报表等，并归类存档；
二、各类调度报告记录台帐内容真实完整，编号存档；
三、各类图纸、图表等资料未经领导批准，严禁外借；
四、如需查阅资料，必须经生产调度室主任批准，方可借阅；
五、调度人员要严格执行此制度，做到不泄密，不出现重大机密外漏事件；
六、不遵守者视情节轻重罚款50——100元。

生产调度室副主任岗位责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示，并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、告知、通报。
二、协助主任搞好调度协调工作，组织全体人员共同完毕所担任务，负责完毕领导交办的临时任务。
三、掌握年、季、月生产计划执行情况及生产安排，实现均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，发生问题及重大事故时，负责组织有关人员亲临现场与参与。
四、进一步现场，随时掌握生产动态和采掘衔接情况，参与
固定的检查安排，坚持按三大规程及有关安全规定指挥生产。
五、对现场人员反映的问题要严厉对待，认真组织解决，重大问题要向值班领导请示，做出解决决定，采用有效措施。
六、生产中发生灾害事故，要迅速掌握情况，组织解决，及时向上级领导及公司调度报告。并组织有关部门，调动一切人力、物力、迅速组织抢救工作。
七、负责组织各种检查活动，组织参与事故追查分析。认真组织调度会，参与各种生产、机电会议，督促解决所发生的问题。
八、负责雨季三防工作。

调度值班制度

一、执行24小时值班。
二、在值班时间内，负责各点安全生产的指挥协调工作。
三、在值班期间，要对当班生产情况、瓦斯情况、重点工程的进展做到底数清、指挥灵。
四、值班时必须做到有令必行，有禁必止。
五、台帐记录必须清楚、真实。
六、值班员要准时向公司调度报告当班安全生产情况。
七、认真做好上情下达，下情上传工作，对生产中出现的问题要记录清楚，并及时向有关领导报告。
八、负责贯彻上级领导的指示、指令。
九、值班人员不得擅自离开调度室，严禁值班人员酒后上岗，不能占用调度内外线电话闲谈，保证信息畅通。

图纸、资料管理制度

一、必须保持资料页面整洁，摆放整齐，存放有序。
二、不准在资料上乱写乱画或随意堆放，否则扣当班调度员10—30元。
三、对无端损坏，丢失资料者，罚款10—50元。
四、对资料填写不认真、记录不清者罚款10—30元。
五、各类资料用完后，要写清起止日期，大班调度员全面整理后
归类存档。

生产调度室业务保安责任制

一、 值班调度员在负责平常调度工作中，重点掌握安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导报告。
二、 做好生产调度室规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和记录，做好上传下达，及时通报情况。
三、 重点掌握掘进工作面的掘进、搬家倒面、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温，发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并向领导和上级调度中心报告。
四、 要经常进一步现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。
五、 坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达成应知应会。
六、 管好、用好本室一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。

生产调度室主任岗位责任制

一、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》，贯彻执行上级有关安全面的方针、政策、文献和指示精神等。
二、在筹备处主任和分管副主任领导下，负责生产调度室的全面工作，负责对公司平常生产进行安排和调度指挥。
三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，并对公司各单位进行统一调度，行使调度职权。
四、负责追查、分析及参与解决重大事故，做好布置、检查、督促、贯彻和解决工作。
五、负责布置公司及上级下达的有关各项工作，并认真检查、贯彻。
六、负责组织安全生产调度会议，并参与例会、办公会、专题会等各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评选等工作。
八、掌握生产完毕情况和生产动态，搞好均衡生产，负责生产作业计划的贯彻、考核工作。
九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况，督促解决问题，保持生产的正常衔接，负责工作面搬家组织协调工作。
十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。

生产调度室主任助理岗位责任制

一、在生产调度室主任的领导下，负责生产调度室全面工作，根据煤炭安全生产的方针政策和生产计划，对平常生产进行安排和调度。
二、组织安全生产调度会议，参与各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
三、掌握安全生产完毕情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。
四、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查贯彻情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。负责协调生产和辅助部门的关系。
六、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化生产调度室。

生产调度室技术员岗位责任制

一、在生产调度室主任和生产调度室副主任的领导下，负责生产调度室的技术管理工作。
二、熟悉矿井上下各生产系统的运转情况，并掌握各类有关生产中的资料和数据。
三、负责对本单位各类人员进行业务培训，提高职工技术水平，并制定相关的各项规章制度。
四、不定期进一步井下现场，了解和掌握各个工作面的生产情况，为调度员调度提供资料、数据依据。
五、协助主任、副主任搞好调度工作，及时了解生产过程中出现的问题，专门负责矿井应急预案的管理。
六、负责科室里各类文献、资料、规程、措施、图纸等的管理工作。
七、负责组织对职工贯彻上级文献的精神和各种措施、规程等的学习。

值班调度员岗位责任制

一、认真执行党的安全生产方针、政策、法律、法规，按照煤矿“三大规程”及集团公司、沁秀公司和本公司的有关规定，协调指挥生产。
二、掌握当班生产作业计划及完毕情况，并负责当班生产数据的记录和因素分析及第二天的生产预报工作。
三、熟悉掌握应急预案，碰到突发事故时，严格按照程序履行职责，准确调度指挥，把损失降到最低。
四、经常进一步井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产动态和存在的问题。
五、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
六、认真做好上级部门各种传真、指示、告知的上传下达，并做好完整记录。
七、准时上岗，认真交接班，坚守岗位，认真、及时、准确地调度公司生产、生活，并具体做好调度记录。
八、认真执行业务保安责任制，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，并做好记录。

大班调度员岗位责任制

一、掌握各工作面月报表，并做好汇总工作。
二、认真填写采掘、生产指标完毕情况日报表，并报至公司。
三、掌握全矿炮掘、机掘工作面搬家情况。
四、负责检查上级指示贯彻执行情况，按规定写出上报材料。
五、协助值班调度员平常调度工作，平衡解决生产中的问题，并做好重点工程、季节性工作安排和检查贯彻情况。
六、定期下井调查生产情况，做好旬、月和不定期的生产分析。

调度员交接班制度

一、接班调度员必须提前10分钟到岗接班。
二、全面了解掌握上一班安全生产和遗留问题的解决情况。
三、接班调度员要在交班前全面了解、询问全矿井各系统，各个环节的情况，并认真填写各类台帐。
四、台帐必须记录清楚、明了，按调度质量标准化考核评级。
五、认真填写当班生产分析，并按轻重缓急口头向接班者交代清楚。
六、如发生重大事故，正在抢救，暂不交接班。接班调度员要协同当班调度员进行事故抢救指挥，直至所有结束，方可交接班。
七、在接班调度员确认接班时，交接双方在交接班台帐上签字，接班调度员正式接班后，一切责任与上一班调度员无关。

调度员业务保安责任制

一、 值班调度员要协助矿值班领导解决好一般平常生产问题，积极调度生产进度及现场情况，负责本岗位的安全工作，对主任负责。
二、 值班调度员要对调度工作做到快、准、灵，“上情下达，下情上报”及时，解决问题要快，生产情况调度要准，工作要细，指挥要灵。
三、 值班调度员要认真填写好各类生产台帐、图表、原始记录、交接班记录，认真调度班、日生产作业计划完毕情况。
四、 值班调度员要经常进一步现场，了解各大生产系统的运营及重要设备运转情况，及时掌握生产动态，如实向领导报告生产情况及存在问题。
五、 如出现应急事故，要及时采用措施进行解决，并做好请示报告工作，分析事故要具体，登记内容要准确及时，不得延误。
六、 调度员值班期间，严禁喝酒，室内严禁吸烟。保持室内清洁，具有良好的工作素质，爱惜室内设施，保证调度系统的正常运营。
七、 值班调度员应严格执行交接班制度，交清各种情况，对交接不清，贻误工作导致后果严重者，要追究责任。
八、 值班调度员要端正工作态度，提高工作质量，切实搞好生产调度工作。

生产调度室副主任（主任工程师）
业务保安责任制
1、 必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、 按照分工规定认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。
3、 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发生异常要及时向有关领导报告，采用相关措施。
4、 生产调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。
5、 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

生产调度室主任业务保安责任制

一、 在生产副主任的领导下，全面负责生产调度室安全工作，是生产调度室安全生产第一责任制，对生产副主任负责。
二、 组织安全生产调度会议，参与各种生产会议。
三、 掌握生产计划完毕情况和生产动态，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产及总体工作。
四、 掌握采掘布置和采掘配备情况，进一步现场，调查研究，协助解决问题。
五、 负责接受和传达上级领导和上级调度中心下达的安全生产指令和布置的工作。
六、 负责协调生产单位和辅助部门的关系，发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
七、 经常检查调度系统的工作情况，负责组织调度人员的业务学习和培训，不断提高业务水平，组织实现标准化调度中心。
八、 负责向分管领导和上级调度部门报告工作，提供情况。
九、 负责召集每周三的安全生产调度会议，并认真做好纪录，调度解决领导安排的各种工作