整理版公司文书管理制度.doc
《整理版公司文书管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理版公司文书管理制度.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、五、公司文书管理制度(一)总则第一条 为保证文书事务正常顺利进行,促进与提高组织管理工作的效率特制定本制度。 第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、协议书、专利许可证书、电报、各种账簿图表、参考书等一切业务用书与公文。第三条 所有文书归公司所有并收藏,任何个人不得私自占有。第四条 必须严格保守文书的机密。第五条 文书按下列要点处置或办理:1凡重要事宜的指示、请示、报告、报告、传达、答复等等,一律以“文书”的形式进行。所有文书的处置都必须以“准确”与“迅速”为原则,必须明确责任。2即使在紧急状况下以口头或电话形式处置的事项,事后也必须以文书形式记录下来。第六条 文书的管
2、理原则规定如下:1文书的收发、领取与寄送,原则上由总公司总务部负责。2分公司或分支机构的文书管理,另有文书管理细则做出规定。(二)文书的收发第七条 到达文书所有由文书主管部门接受,并按下列要点处置:1一般文书予以启封,分送各部门。2私人文书不必启动,直接送收信人。3分送各部门的文书若有差错,必须立即退回总务部。(三)文书的解决第八条 文书按机密限度可分为以下几类:1绝密。指极为重要并且不得向无关人员泄漏内容的文书。2秘密。指次重要并且所涉及内容不能向公司内外无关人员透露的文书。表23-7 表格登记单图 表名 称联数填制单位移 送单 位功 能内 容性质印制日期数量表格编号每月用量1产品2经理室自
3、存、生管部产品说明产品说明、规格订定各产品2工程分析表2工程分析工程标准3品检标准2品检组品检标准领退料名称、数量4领退料单3领料人自存、会计、生管领料凭证领退料名称、数量凭证5原物料库存卡1仓库物料管理原物料耗用状况账卡6耗用月报表3自存、会计、生管对账、控制原物料耗用状况月报7库存月报表3原物料库存记录8制造告知单7生管自存、业务、生产部派工用制造说明、原物料说明发工用9生产进度表7生产进度10生产状况表1自存程序控制用细步进度、产量控制工作表11竣工报告单2自存、经理室计算成本原物料工时品质记录每批报告12品检日报表2品管自存、生管品检状况各批品检状况日报13品检登记表1自存工作表3机密
4、。指不宜向公司以外人员透露内容的文书。4普通。指非机密文书。假如附有其他调查问卷之类的重要东西,则另当别论。5传阅。指在本公司内部传阅或传达的文书。第九条 普通文书的解决原则如下:1由部门经理以上级别的主管,负责对文书进行审阅、回答、批办以及其他必要的解决,或者由其指定下属对文书进行具体解决。2假如碰到重要或异常事项,必须及时与上一级主管取得联系,按上级指示办理。3各种有关联的事项,必须与各部门商议后方能予以处置。第十条 机密文书的解决原则如下:1机密文书原则上由责任者或当事者自行解决。2指名或亲启文书,原则上应在封面上注明文书所涉及事项的要点和发文者姓名,并由发文者封缄。3到达的指名或亲启文
5、书,原则上由信封上所指名的人启动,其别人不得擅自启封。假如某主管在职务上有权替代来件所指名者,不受本条规定的约束。第十一条 文书的阅览原则如下1某文书被阅览后,阅览者必须签字,表达已经阅览完毕。如有必要,可在文书的空白处填写阅览后的意见,并转给或交还文书的主管。2有必要在各部门传阅的文书,必须附上“传阅登记簿”,按“传阅登记簿“规定栏目填写,并最终交还文书主管。第十二条 与各部门有关的文书,在解决意见上假如存在分歧,则由文书的主管部门出面进行协商,假如不能协商一致,上报或请示上级领导,由上级裁决。(四)请示审批第十三条 请示审批是公司经营的一项重要程序,凡公司经营重要事项,都必须经请示,获得董
6、事会、总裁和常务董事审查、裁决和公文批复之后,方能实行。第十四条 须请示审批事项如下:1职务及重要人事安排;2各种制度性规定的变更;3重要契约的缔结、解除与变更;4诉讼行为;5与政府机构有关的各种重要的请示回执、申请等等;6土地、建筑物以及事务所权利的购买与转让;7大额馈赠、谢礼、以及宣传广告费用的开支;8分支机构的增减与升降;9预算与决算事宜;10借款与贷款,以及借贷银行的开设与变更;11重要或高额物品的采购,不急用或不需要物品的转让或便宜出售;12定期或不定期刊物发刊、修改与废除,以及费用开支的修订。13有关公司经营的重要计划与企划;14其他上述未涉及的重要事项。第十五条 请示审批者为分公
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整理 公司 文书 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。