埃森哲苏州供电公司业务流程管理优化设计项目业务流程手册之确定苏州供电年度营销计划模板.doc
《埃森哲苏州供电公司业务流程管理优化设计项目业务流程手册之确定苏州供电年度营销计划模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《埃森哲苏州供电公司业务流程管理优化设计项目业务流程手册之确定苏州供电年度营销计划模板.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、确定苏州供电年度营销计划1. 范围本步骤适适用于苏州供电企业确定年度营销计划工作。2. 控制目标依据江苏电力企业年度营销计划,和苏州供电企业五年营销计划、苏州供电企业年度工作计划,结合苏州供电企业环境和资源情况,确定苏州供电企业年度营销计划。3. 关键包含部门q 江苏省电力企业电力营销部q 苏州供电企业电力营销部q 电力营销部营销策划和管理组q 县企业4. 关键前提和假设q 江苏电力企业年度营销计划立即下达q 苏州供电企业年度工作计划立即下达q 县企业必需搜集并递交本营业区年度营销计划5. 关键控制点q 江苏电力企业及苏州供电企业营销计划含有连贯性q 苏州供电企业召开年度营销计划讨论会q 苏州
2、供电企业年度营销计划立即公布q 年度营销计划由电力营销部营销策划和管理组制订,并经营销部充足讨论及申报审批q 年度营销计划必需包含: 制作人和阶段结果 五年计划完成情况回顾 去年工作总结和反思 市场分析结果 年度营销工作指导思想 年度关键目标和任务 关键指标 工作关键 确保方法 风险评定和规避方法6. 步骤说明步骤说明责任人输出1. 营销策划和管理组搜集、分析各类用于制订年度营销计划信息1.1 营销策划和管理组依据营销部下达任务,由营销策划和管理组各岗位对去年任务和指标进行搜集和分析1.2 营销策划和管理组依据营销部下达编制任务,由营销策划和管理组各岗位进行搜集和分析,并提出下年度营销计划应考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 埃森 苏州 供电 公司 业务流程 管理 优化 设计 项目 手册 确定 年度 营销 计划 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。