电力公司公司营销分析管理办法.doc
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1、214013-xx214013-xx中国xx有限责任公司企业管理制度中国xx有限责任公司 发 布xx-12-31实施xx-12-31发布营销分析管理办法I目 次 1总则12术语和定义13职责14管理内容和方法24.1营销统计和信息传递24.2市场营销分析内容及方法34.3统计分析工作质量评价35附则4附录A 市场营销数据统计规范5附录B 市场营销分析规范5营销分析管理办法1 总则1.1 为规范中国xx有限责任公司(以下简称“公司”)的市场营销购售电统计,加强市场营销综合分析工作,特制定本办法。1.2 本办法适用于公司总部各部门及超高压输电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网
2、公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局(以下简称“各分子公司”)。2 术语和定义2.1 市场营销购售电统计是指收集和汇总市场营销购售电电量、电价、电费等基础数据的工作。2.2 市场营销综合分析是指对营销购售电数据的多维度对比、趋势变化和影响以上数据的内外部因素进行分析的工作。市场营销分析包括定期分析和专题分析。3 职责3.1 市场营销部门职责3.1.1 公司市场营销部是公司市场营销分析组织和管理工作的归口部门;3.1.1.1 负责制定市场营销统计报表和市场营销分析规范;3.1.1.2 负责公司市场营销分析及信息传递;3.1.1.3 负责组织召开公司市场营销分析会议;3.1.1.4 负责指导
3、、监督各分子公司市场营销分析工作;3.1.1.5 负责开展市场营销分析培训工作。3.1.2 各分子公司市场营销部是各单位电力市场营销分析的主管部门。3.1.2.1 负责制定本单位的电力市场营销报表规范和分析规范;3.1.2.2 负责准确录入和汇总本单位的区域内营销购电明细数据;3.1.2.3 负责准确录入和汇总本单位的区域外购售电明细数据;3.1.2.4 负责汇总、传递本单位电力市场营销信息报表;3.1.2.5 负责本公司电力市场营销分析;3.1.2.6 负责组织本公司市场营销分析会议;3.1.2.7 对xx公司营销分析工作提出意见;3.1.2.8 负责按照网公司管理要求的报送营销报表和分析材
4、料。3.2 各地市供电局3.2.1 负责准确录入并汇总本单位的营销购售电明细数据;3.2.2 负责按时向上级单位汇总、传递本单位电力市场营销信息报表。3.3 其他部门职责3.3.1 各级财务部负责向同级市场部门提供年度财务预算(销售收入、购电成本、应收电热费余额、营销费用),当月及累计销售收入(构成),购电费用(构成),电费上缴等财务信息。3.3.2 各级计划发展部负责向同级市场部门提供年度综合计划信息。3.3.3 各级系统运行部负责向同级市场部门提供年度调度运行方式,当月调度运行信息、月度计划执行情况、下月度运行方式安排。3.3.4 各级信息部门负责为营销报表生成和数据上传提供技术手段,负责
5、根据专业部门管理需求开发营销数据分析功能。4 管理内容和方法4.1 营销统计和信息传递4.1.1 公司各级财务部、计划发展部、系统运行部应分别在每年3月31日前向本级市场营销部提供各专业年度信息。4.1.2 公司各级系统运行部应每月10日前向本级市场营销部提供上月有关交易计划执行的相关信息。4.1.3 各分子公司应在每月3日前上报市场营销系统快报信息,每月10日前上报市场营销业务报表信息,每月15日前上报市场营销分析报告信息。市场营销购售电报表包括购电情况表、售电情况表、电费回收情况表,报表规范见附录A;市场营销综合分析规范见附录B。4.1.4 公司市场营销部应在每月18日前完成市场营销分析报
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