医务人员岗位基础职责.doc
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1、院长职责1、在上级和医院党委领导下,依据党方针政策全方面领导医院工作,包含医、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。2、领导制订本院工作计划,按期部署、检验、总结工作并向领导汇报。3、负责组织、检验医疗护理工作,定时深入门诊、病房,并采 取主动有效方法,确保不停提升医疗质量。4、负责组织、检验临床教学,培养干部和业务技术学习。5、负责领导、检验全院医学科学研究工作计划拟订和落实实施情况,采取方法,促进研究工作发展。6、负责组织、检验本院担负分级分工医疗工作和地段工作。7、教育职员树立全心全意为人民服务思想和良好医德,改善医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检验以岗位责任制为中心规章制度和
2、技术操作规程实施,严防差错事故发生。 8、依据国家人事制度,组织领导医院工作人员任免、奖惩、调动及提升等工作。9、加强对后勤工作领导,审查物资供给计划,检验督促财务收入开支,审查预决算,关心职员生活。10、立即研究处理人民群众对医院工作意见。11、因事外出和缺勤时,需指定一位副院长或部门责任人代行院长职务。办公室主任职责1、在院长、副院长领导下,负责全院文秘、行政管理工作。2、安排多种行政会议。做好会议统计,负责综合医院工作计划、总结及草拟相关文件,并负责督促其落实实施。3、负责领导行政文件收发登记、转送传阅、立卷归档、保管、利用等工作。4、负责本室人员政治学习。领导相关人员做好印签、打字、外
3、勤、通讯联络、来访来信处理、参观及外宾接待等工作。5、负责院长临时交办其它工作。办公室副主任帮助主任负责对应工作。医务科科长职责1、 院长领导下,具体组织实施全院医疗、教学、科研、预防工作。2、拟订相关业务计划,经院长、副院长同意后,组织实施。常常督促检验,按时总结汇报。3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促多种制度和常规实施,定时检验,采取方法,提升医疗质量,严防差错事故。4、对医疗事故进行调查,组织讨论,立即向院长、副院长提出处理意见。5、负责实施、检验全院医务技术人员业务培训和技术考评。不停提升业务技术水平。帮助人事科做好卫生技术人员晋升、奖惩、调配工作。6、负责组
4、织实施临时性院外医疗任务和对基层技术指导工作。7、检验督促各科进修和教学科研计划落实实施。组织科室之间协作,改善门诊、急诊工作。8、督促检验药品、医疗器械供给和管理工作。9、领导医务科及所属人员政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。医务科副科长帮助科长负责对应工作。预防保健科科长职责1、在院长领导下,负责全院和院外地段预防保健和计划生育工作。2、确定预防保健和计划生育工作计划,经院长同意后组织实施,并常常督促检验,按时总结汇报。3、领导本科人员完成本院职员医疗保健工作,组织定时体检,掌握情况,提出保护职员身体健康防护和保健方法。、组织好本院职员院外地段预防保健工作。搞好传染病管理和疫情汇报
5、及各项卫生防疫工作。5、督促本科人员认真实施各项规章制度和操作常规,预防差错事故发生。6、组织本科人员业务学习和技术考评,并对本科人员晋升、奖惩提出具体意见。7、负责检验督促全院职员严格实施公费医疗制度。副科长帮助科长负责对应工作。图书管理员职责1、在医务科长领导下进行工作。2、负责订购和搜集医学图书、刊物和资料。3、负责图书资料登记、分类和编目工作。4、负责图书库管理,保持书库和图书清洁、整齐、通风。预防图书霉烂、虫蛀和火灾。5、严格实施图书管理制度,坚守岗位,按时开馆,认真办理书刊借阅手续。6、常常介绍新书内容,为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。7、负责制订本院图书室管理细则
6、,经科长、副科长同意后实施。病案管理员职责1、在医务科长领导下进行工作。2、检验各科病历书写情况,提出改善意见,提升病历书写质量。3、负责病案回收、整理、装订、归档、检验和保管工作。4、负责病案资料索引、登记、编目工作。5、查找再次入院和复诊病员病案号,确保病案供给,办理借阅病案手续。6、提供教学、科研、临床经验总结等使用病案。7、做好病案室管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥,预防病案霉烂,虫蛀和火灾。临床科主任职责1、在院长领导下,负责本科医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、制订本科工作计划,组织实施,常常督促检验,按期总结汇报,3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务
7、。4、定时查房,共同研究处理重危疑难病例诊疗诊疗上问题。5、组织全科人员学习、利用中国外医学优异经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,立即总结经验。6、督促本科人员,认真实施各项规章制度和技术操作常规,防并立即处理差错事故。7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导医疗机构技术指导工作,帮助基层医务人员提升医疗技术水平。8、参与门诊、会诊、出诊,决定科内病员转科转院和组织临床病例讨论。9、领导本科人员业务训练和技术考评,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员培训工作。组织并担任临床教学。副主任帮助主任负责对应工作。临床主任医师职贵1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培
8、养和理论提升工作。2、定时查房并亲自参与指导急、重、疑、难病例抢救处理和特殊疑难和死亡病例讨论会诊。3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基础功训练。4、担任教学和进修、实习人员培训工作。5、定时参与门诊工作。6、利用中国、外优异经验指导临床实践,不停开展新技术,提升医疗质量。7、督促下级医师认真落实实施各项规章制度和医疗操作规程。8、指导全科结合临床开展科学研究工作。副主任医师参考主任医师职责实施。临床主治医师职责1、在科主任领导下和主任医师指导下,负责本科一定范围医疗、教学、科研、预防工作。2、按时查房,具体参与和指导住院医师进行诊疗、诊疗及特殊诊疗操作。3、掌握病员
9、病倩改变,病员发生病危、死亡、医疔事故或其它关键问题时,应立即处理,并向科主任汇报。4、参与值班、门诊、会诊、出诊工作。5、主持病房临床病例讨论及会诊,检验、修改下级医师书写医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。6、认真实施各项规章制度和技术操作常规,常常检验本病房医疗护理质量,严防差错事敌。帮助护士长搞好病房管理。7、组织本组医师学习和利用中国优异医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,立即总结经验。8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。总住院医师职责1、在科主任领导和主治医师领导下,帮助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。2、带头实施并检验督促各项
10、医疗规章制度和技术操作规程落实实施,严防差错事故发生。3、负责组织和参与科内疑难危重病人会诊、抢救和诊疗工作。率领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时代理主治医师工作。4、帮助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师培训和日常管理工作。5、组织病房出院及死亡病例总结讨论,做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、汇报工作。6、负责节日、假日排班及书写多种手术通知单。临床住院医师职责1、在科主任领导和主治医师指导下,依据工作能力、年限,负责一定数量病员医疗工作。新毕业医师实施三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊值班工作。2、对病
11、员进行检验、诊疗、诊疗,开写医嘱并检验其实施情况。同时还要做部分必需检验和放射线检验工作。3、书写病历。新入院病员病历,通常应于病员入院后二十四小时内完成。检验和更正实习医师病历统计。并负责病员住院期间病程统计,立即完成出院病员病案小结。4、向主治医师立即汇报诊疗、诊疗上困难和病员病情改变,提出需要转科或出院意见。5、住院教区牧师至所管病员应全方面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察重症病员,用口头方法向值班医师交班。6、参与科内查房。对所管病员每夭最少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应具体汇报病员病情和诊疗意见。请她科会诊时,应陪同诊视。7、认真实施各项规章制度
12、和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行多种关键检验和诊疗,严防差错事故。8、认真学习,利用中国外优异医学科学技术,主动开展新技术、新疗法,参与科研工作,立即总结经验。9、随时了解病员思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作意见,做好病员思想工作。10、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行。门诊部主任职责1、在院长领导下,负责门诊部医疗、护理、预防、教学、科研和行政管理工作。2、组织制订门诊部工作计划。经院长、分管副院长同意后组织实施,常常督促检验,按期总结汇报。3、负责领导、组织、检验门诊病员诊治和急诊、危重、疑难病员会诊和抢救工作。接收大批外伤、中消毒、传染病员时,要立即上报,并
13、采取对应方法。4、定时门诊系统会议,协调各科关系,督促检验医务人员落实各项规章制度,医护常规技术操作规程。整理门诊秩序,改善医疗作风,改善服务态度,简化多种手续,方便病员就诊,不停提升医疗护理质量,严防差错事故。5、负责组织门诊工作人员做好卫生宣传教育、清洁卫生、消毒隔离、疫情汇报等工作。6、组织门诊医务人员,到所属地段、工厂、机关、学校建立家庭病床,搞好预防保健和爱国卫生运动。7、领导所属人员业务训练,妥善安排进修、实习人员工作。8、领导接待和处理门诊方面群众来访、来信工作。门诊部副主任帮助主任负责对应工作。护理部主任(总护士长)职责1、在院长领导下负责全方面护理工作,确定全院护理工作计划,
14、经院长、副院长审批后实施,并检验护理工作质量,按期总结汇报。2、负责确定和组织修改全院护理常规,并严格督促实施,检验指导各科室做好基础护理和实施分级护理制度。3、深入科室,对抢救危重病员护理工作进行技术指导。4、负责拟订在职护士培训计划扩落实方法,组织全院护理人中业务技术训练。定时迸行业务技术考评。 5、掌握全院护理人职员作、思想、学习情况。负责院内护理人员调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩意见。对于护理人员发生差错得和各科室共同研究处理。6、审查各科室提出相关护理用具申报计划和使用情况。7、提请总务科安排护士生活上相关问题。8、检验、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室管理,使之逐步达
15、成制度化、常规化、规格化。9、担任护士教学、实习任务医院应负责落实护士学校教学及临床实习计划。10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定时组织护士长相互检验、学习和交流经验,不停提升护理质量。11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术推广。护理部副主任(副总护士长)帮助主任(总护士长)负责对应工作。主任护师职责1、在护理部主任(总护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研和教学工作。2、检验指导本科急、重、疑难病人计划护理、护理会诊及抢救危重病人护理。3、了解中国外本科护剪发展动态,并依据本院具体条件努力引进优异技术,提升护理质量,发展护理学科。4、主持本科护理大查房,指导主管护师查
16、房,不停提升护理业务水平。5、对本科护理差错、事故提出技术判定意见。6、组织在职主管护师、护师及进修护师业务学习,确定教学计划,编写教材,并负责讲授。7、带教护理系和护理专修科学生临床实习,担任部分课程讲授,并指导主管护师完成此项工作8、帮助护理部做好主管护师、护师晋级业务考评工作,负担对高级护理人员培养。 9、制订本科护理科研、技术革新计划,并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研、技术革新结果。10、负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。11、对全院护理队伍建设,业务技术管理组织管理提出意见,帮助护理部加强对全院护理工作领导。副主任护师参考主任护师职责实施。主管护师职责1、在科护士长
17、领导下和本科主任护师指导下进行工作。2、负责督促检验本科各病房护理工作质量,发觉问题,立即处理,把好护理质量关。3、处理本科护理业务上疑难问题,指导危重、疑难病人护理计划制订及实施。4、负责指导本科各病房护理查房和护理会诊,对护理业务给具体指导。5、对本科各病房发生护理差错、事故进行分析、判定,并提出防范方法。6、组织本科护师、护士进行业务培训,拟订培训计划,编写教材,负责讲课。7、组织护理系、护理专修科学生护校学生临床实习,负责讲课和评定成绩。8、制订本科护理科研和技术革新计划,并组织实施。指导全科护师、护士开展科研工作。9、帮助本科科护士长做好行政管理和队伍建设工作。护师职责1、在病房护士
18、长领导下和本科主管护师指导下进行工作。2、参与病房护理临床实践,指导护士正确实施医嘱及各项护理技术操作规程,发觉问题,立即处理。3、参与病房危重、疑难病人护理工作,及难度较大护理操作。率领护士完成新业务、新技术临床实践。4、帮助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。5、参与本科主任护师、主管护师组织护理查房、会诊和病例讨论。主持本病房护理查房。6、帮助护士长负责本病房护士和进修护士业务培训,制订学习计划,组织编写教材并担任讲课。对护士进行技术考评。7、参与护校部分临床教学,带教护士临床实习。8、帮助护士长制订本病房科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施。9、对病房出现护理差错、事
19、故进行分析,提出防范方法。门诊部护士长职责1、在护理部主任(总护士长)、医务科或门诊部领导下,负责门诊护理行政管理,督促检验护理人员和卫生员完成所分工任务。2、制订工作计划,负责护理入员分工排班,常常深入各科门诊检验护理质量,复杂技术应亲自实施或指导护士操作。搞好传、帮、带,不停提升技术水平。 3、督促护理人员认真实施各项规章制度和技术水平操作规程,严防差错事故。 并检验指导诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。4、督促教育护理人员改善服务态度,常常巡视候诊病员病情改变,对较重病员应提前诊治或送急诊室处理。5、督促卫生员保持门诊整齐,做好消毒隔离工作,并组织立即供给开水和饮具。6、组织护士、卫生员
20、业务学习,指导实习护士工作。开展护理科学研究,立即总结经验。副护士长帮助护士长负责对应工作。门诊部护士职责1、在门诊部护士长领导下进行工作。2、负责器械消毒和开诊前准备工作。3、帮助医师进行检诊,按医嘱给病员进行处理。4、常常观察候诊病员病情改变,对较重病员应提前诊治或送急诊室处理。5、负责诊疗室整齐、平静,维持就诊秩序,做好卫生防病、计划生育宣传工作。6、做好隔离消毒工作,预防交叉感染。7、认真实施各项规章制度和技术操作常规。严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。8、根据分工,负责领取、保管药品器材和其它物品。急诊室护士职责1、在急诊室护士长领导下进行工作。2、做好急诊病员检诊工作。按病情
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