品质部组织架构图及各岗位基础职责.doc
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1、 1.组织架构图:照明经理QA/品质组长品质主管裁板IPQC抛光IPQC打点IPQC覆膜IPQC品质文员/文控空缺进料IQC成品IPQC成品OQC测试员出货OQCQE工程师汪力汪力尹贵菊梁苹梁苹邱秋兰无邱秋兰供给商管理制程控制进料检验品质文员制程/客诉处理处理出货检验IQC/QA改善跟踪异常提出制程巡检IPQCOQC异常提出异常物料查对异常提出返工通知出货检验QE客诉处理现场异常处理文件管理报表统计样品试产测试员异常统计文控管理样品追踪产品测试仪器效验测试数据分析岗位职责示意图品质文员:由生产文员代理统计数据,文件管理由品质主管代理QE:由品质主管代理全部工作测试员:由各车间IPQC代理测试,
2、其它工作由品质主管代理 2.岗位职责:2.1品质主管职责:岗位名称:品质主管 直接上级:部门经理 直接下属:品质文员、IPQC、IQC、OQC、试验室管理员职权范围:1. 所属管辖部门内享受最高职权对上级经理负责,向下统筹和领导部门职员以高效 率开展工作,2. 有权调配本部门全部职员工作,3. 有权对管辖范围职员进行奖励及处4. 有权对品质异常采取紧急停线方法;5. 有权对品质异议作出判决。岗位职责:1.负责品质部之组织架构设置和优化;2.根据质量方针和质量目标,制订品质部之年度和月度工作计划和发展纲要;3.负责品检人员之招募、培训和作业指导;4.负责品质部之工作督导和日常管理;5 .实施和宣
3、达企业各项方针政策目标制度6.负责现场质量问题之最终判定和协调处理;7.负责供给商之品质评定、稽核、督导、追踪改善管理;8.制订品质检验标准,并对QC组长、生产组长进行量产前培训;9.内部标准样品签署、程度样品/拒收样品制订或审查;10.品管检验工具设置、检测仪器校正和治具验证;11.跟进打样、试产情况,分析品管过程;12.参与新产品量产会议,并把该量产会相关信息传达给所属部门班组长; 13.每日质量异常确定、分析和处理;14.全部用户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理(包含对外联络);15.召集相关部门召开品质检讨会,对质量问题点进行检讨和跟进改善;16.审查部门品检质量汇报;1
4、7.负责进料和出货物质检验之相关事务处理,确保纠正/预防方法有效实施;18.负责主持质量协调或专题会议;19.负责和其它部门间沟通协调工作,督导各部门提升产品质量,防止异常发生;20.负责部门内意见上传和领导意见下达;21.定时主持课内品质会议和品质观念之宣导;22.负责本部门人员之考评和奖惩;23.对客诉异常处理及调查、分析并实施连续改善追踪;23.上级交办其它工作事务和帮助上级完成各项工作任务QA/品质组长岗位名称:QA/品质组长直接上级:品质主管直接下属:IQC、IQPC、OQC职权范围:1. 对不符合质量要求或未得到改善品质有权要求生产部门停止生产;2. 巡查中发觉问题有权要求生产部门
5、改善。3. 对直接下属有绩效考评、品质监督、改善权利;4. 有权对车间不良产品进行判定,对品质异常时返工处理;5. 有权对批量异常制造者进行对应处罚权利;6. 对品质人员有监督、管理权利。岗位职责:制程品质异常处理、跟踪及预防;1. 帮助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪;2. 做好产品质量现场控制,及早发觉问题,预防批不合格品产生;3. 制程品质异常处理、跟踪及预防;4. 内部质量计划和追踪;5. 在岗职员培训;6. 人事行政制度之遵照和实施, 品质方针制度之遵守;7. 对本组组职员作之安排及纪律之监督;8. 帮助主管完善制程品质检测标准,和出货物质检测标准;9. 依作业指导书、质量计划书、
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