昆明百货大楼集团股份有限公司内部控制制度模板.doc
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1、昆明百货大楼(集团)股份内部控制制度经6月28日召开第五届董事会第三十一次会议审议经过第一章 总则第一条 为加强昆明百货大楼(集团)股份(以下简称“企业”)内部控制,促进企业规范运作和健康发展,保护股东正当权益,依据企业法、证券法、深圳证券交易所股票上市规则(以下简称“上市规则”)和深圳证券交易所上市企业内部控制指导等法律、行政法规、部门规章要求,结合企业实际,特制订本制度。第二条 内部控制是指企业董事会、监事会、高级管理人员及全部职员为确保企业各项经济活动效率和效益,确保财务汇报可靠性,保护资产安全、完整,防范、规避经营风险,确保相关法律法规和规章制度落实实施,确保企业信息披露真实、正确、完
2、整和公平等而制订和实施一系列含有控制职能业务操作程序、管理方法和控制方法。第三条 建立健全内部控制制度,应该达成以下目标:(一)确保国家相关法律、法规和企业内部规章制度落实实施;(二)建立和完善符合现代企业制度要求内部组织结构,形成科学决议、实施和监督机制;(三)确保全部业务活动均根据合适授权进行,促进企业经营管理活动协调、有序、高效运行;(四)提升企业经营效益及效率,提升上市企业质量,增加对企业股东回报;(五)保障企业资产安全、完整;(六)确保企业信息披露真实、正确、完整和公平。第四条 企业董事会对企业内部控制制度制订和有效实施负责。第二章 内部控制内容第五条 企业内部控制关键包含:环境控制
3、、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传输控制、内部审计控制等内容。建立内部控制时,应该考虑以下基础要素:(一)内部环境:指影响企业内部控制制度制订、运行及效果多种综合原因,包含企业组织结构、企业文化、风险理念、经营风格、人事管理政策等;(二)目标设定:企业管理层依据风险偏好设定企业战略目标,并在企业内层层分解和落实;(三)事项识别:企业管理层对影响企业目标实现内外事件进行识别,分清风险和机会。(四)风险评定:企业管理层对影响其目标实现内、外多种风险进行分析,考虑其可能性和影响程度,方便企业制订必需对策。(五)风险对策:企业管理层根据企业风险偏好和风险承受能力,采取规避、降低、分担或
4、接收风险应对方法,制订对应风险控制方法。(六)控制活动:企业管理层为确保风险对策有效实施和落实所采取方法和程序,关键包含同意、授权、验证、协调、复核、定时盘点、统计查对、财产保护、职责分离、绩效考评等内容。(七)信息和沟通:指识别、采集来自于企业内部和外部相关信息,并立即向相关人员有效传输。(八)检验监督:指对企业内部控制效果进行监督、评价过程,关键经过连续性监督活动、专题监督评价或二者结合进行。第六条 企业不停完善其治理结构,确保董事会、监事会和股东大会等机构正当运作和科学决议;企业将逐步建立起有效激励约束机制,树立风险防范意识,培育良好企业精神和企业文化,调动广大职员主动性,发明全体职员充
5、足了解并推行职责环境。第七条 由企业人力资源部门明确界定各部门、岗位目标、职责和权限,建立对应授权、检验和逐层问责制度,确保其在授权范围内推行职能;企业不停完善设置控制架构,并制订各层级之间控制程序,确保董事会及高级管理人员下达指令能够被认真实施。第八条 企业内部控制活动已涵盖了企业全部营运步骤,包含但不限于:销售及收款、采购和费用及付款、固定资产管理、存货管理、资金管理(包含投资融资管理)、财务汇报、成本和费用控制、信息披露、人力资源管理和信息系统管理等。第九条 企业应依据所处环境和本身经营特点,不停建立和完善印章使用管理、票据领用管理、预算管理、资产管理、担保管理、资金借贷管理、职务授权及
6、代理人制度、信息披露管理、信息系统安全管理等专门管理制度。第十条 企业关键加强对控股子企业管理控制,加强对关联交易、对外担保、募集资金使用、重大投资、信息披露等活动控制,并建立对应控制政策和程序。第十一条 企业应不停建立完整风险评定体系,对经营风险、财务风险、市场风险、政策法规风险和道德风险等进行连续监控,立即发觉、评定企业面临各类风险,并采取必需控制方法。第十二条 企业应不停完善制订企业内部信息和外部信息管理政策,确保信息能够正确传输,确保董事会、监事会、高级管理人员及内部审计部门立即了解企业及其控股子企业经营和风险情况,确保各类风险隐患和内部控制缺点得到妥善处理。第十三条 企业应不停完善建
7、立相关部门之间、岗位之间制衡和监督机制,并由企业审计监察部负责监督检验。 第三章 关键关注控制活动第一节 对控股子企业管理控制第十四条 企业应制订对控股子企业控制政策及程序,并在充足考虑控股子企业业务特征等基础上,督促其建立内部控制制度。第十五条 企业对控股子企业管理控制最少包含下列控制活动:(一)建立对各控股子企业控制制度,明确向控股子企业委派董事、监事及关键高级管理人员选任方法和职责权限等;(二)依据企业经营策略和风险管理政策,督导各控股子企业建立起对应经营计划、风险管理程序;(三)企业下属各分、子企业应依据重大事项内部汇报制度和审议程序,立即向相关责任人汇报重大业务事项、重大财务事项和其
8、它可能对企业股票及其衍生品种交易价格产生重大影响信息,并严格根据授权要求将重大事项报企业董事会或股东大会审议;(四)各分、子企业应立即地向企业董事会秘书或董事会办公室报送其董事会决议、股东大会决议等关键文件,通报可能对企业股票及其衍生品种交易价格产生重大影响事项;(五)企业财务中心应定时取得并分析各分、子企业月度汇报,包含营运汇报、产销量报表、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向她人提供资金及提供担保报表等;(六)企业人力资源中心应结合企业实际情况,建立和完善对各分、子企业绩效考评制度。第十六条 企业控股子企业同时控股其它企业,其控股子企业应按本制度要求,逐层建立对各下属子企业管理控制制度
9、。第二节 关联交易内部控制第十七条 企业关联交易内部控制遵照老实信用、平等、自愿、公平、公开、公允标准,不得损害企业和其它股东利益。第十八条 企业应根据相关法律、行政法规、部门规章和上市规则、企业章程、股东大会议事规则、董事会议事规则等要求,明确划分股东大会、董事会对关联交易事项审批权限,要求关联交易事项审议程序和回避表决要求。第十九条 参考上市规则及其它相关要求,确定企业关联方名单,并立即给予更新,确保关联方名单真实、正确、完整。企业及其下属控股子企业在发生交易活动时,相关责任人应仔细查阅关联方名单,审慎判定是否组成关联交易。假如组成关联交易,应在各自权限内推行审批、汇报义务。第二十条 企业
10、审议需独立董事事前认可关联交易事项时,前条所述相关人员应于第一时间经过企业董事会秘书或董事会办公室将相关材料提交独立董事进行事前认可。独立董事在作出判定前,能够聘用中介机构出具专门汇报,作为其判定依据。第二十一条 企业在召开董事会审议关联交易事项时,根据企业章程、董事会议事规则要求,关联董事须回避表决。会议主持人应在会议表决前提醒关联董事回避表决。企业股东大会在审议关联交易事项时,企业董事会及见证律师要在股东投票前,提醒关联股东须回避表决。第二十二条 企业在审议关联交易事项时要做到:(一)具体了解交易标真实情况,包含交易标运行现实状况、盈利能力、是否存在抵押、冻结等权利瑕疵和诉讼、仲裁等法律纠
11、纷;(二)具体了解交易对方诚信纪录、资信情况、履约能力等情况,审慎选择交易对方;(三)依据充足定价依据确定公允交易价格;(四)遵照上市规则要求和企业认为必需时,企业应聘用中介机构对交易标进行审计或评定,并推行对应董事会或股东大会审批程度。企业不对所涉交易标情况不清、交易价格未确定、交易对方情况不明朗关联交易事项进行审议并作出决定。第二十三条 企业和关联方之间交易应签署书面协议,明确交易双方权利、义务及法律责任。第二十四条 企业董事、监事及高级管理人员有义务关注企业是否存在被关联方挪用资金等侵占企业利益问题。企业独立董事、监事最少应每三个月查阅一次企业和关联方之间资金往来情况,了解企业是否存在被
12、控股股东及其关联方占用、转移企业资金、资产及其它资源情况,如发觉异常情况,应立即提请企业董事会采取对应方法。第二十五条 企业发生因关联方占用或转移企业资金、资产或其它资源而给企业造成损失或可能造成损失,企业董事会应立即采取诉讼、财产保全等保护性方法避免或降低损失。第三节 对外担保内部控制第二十六条 企业对外担保内部控制应遵照正当、审慎、互利、安全标准,严格控制担保风险。第二十七条 企业应根据相关法律、行政法规、部门规章和上市规则等相关要求,在企业章程中明确股东大会、董事会相关对外担保事项审批权限,和违反审批权限和审议程序责任追究机制。企业股东大会、董事会应根据企业章程中相关对外担保事项明确要求
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