七匹狼公司内部审计制度模板.doc
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1、证券代码:002029 证券简称:七匹狼福建七匹狼实业股份内部审计制度(修订)第一章 总则第一条 为加强对福建七匹狼实业股份(以下简称本企业)、控股子企业和含有重大影响参股企业内部监督,防范和控制风险,增强信息披露可靠性,合理确保企业和财务汇报和信息披露事务相关业务符合国家相关法律法规要求,保护投资者正当权益,依据审计署相关内部审计工作要求、深圳证券交易所中小企业板上市企业尤其要求、深圳证券交易所中小企业板上市企业内部审计工作指导等相关法律法规,结合企业实际情况,修订本制度。第二条 本制度适适用于对本企业各内部机构、控股子企业和含有重大影响参股企业和财务汇报和信息披露事务相关全部业务步骤所进行
2、内部审计工作。第三条 本制度所称内部审计,是指企业内部审计机构或人员依据国家相关法律法规和本制度要求,对本企业各内部机构、控股子企业和含有重大影响参股企业内部控制和风险管理有效性、财务信息真实性、完整性和经营活动效率和效果等开展一个评价活动。第四条 本规范所称内部控制,是指由企业董事会(或由企业章程要求经理、厂长办公会等类似决议、治理机构,以下简称董事会)、管理层和全体职员共同实施、意在合理确保实现以下基础目标一系列控制活动:(一)企业战略;(二)经营效率和效果;(三)财务汇报及管理信息真实、可靠和完整;(四)资产安全完整;(五)遵照国家法律法规和相关监管要求。有义务对外提供财务汇报企业,应该
3、确保财务汇报及管理信息真实、可靠和完整,含有条件,还应同时实现其它控制目标。第五条 企业董事会应该对内部控制制度建立健全和有效实施负责,关键内部控制制度应该经董事会审议经过。企业董事会及其全体组员应该确保内部控制相关信息披露内容真实、正确、完整。第六条 内部审计部门应该保持独立性,不得置于财务部门领导之下,或和财务部门合署办公。第七条 企业各内部机构、控股子企业和含有重大影响参股企业应该配合内部审计部门依法推行职责,提供必需工作条件,不得妨碍内部审计部门工作。第二章 审计机构和审计人员第八条 依据完善企业治理结构和完备内部控制机制要求,在企业董事会下设置审计委员会,制订审计委员会议事规则并给予
4、披露。审计委员会组员应该全部由董事组成,其中独立董事应占半数以上并担任召集人,且最少应有一名独立董事为会计专业人士。第九条 在审计委员会下设置审计部,在审计委员会指导下独立开展审计工作,对审计委员会负责,向审计委员会汇报工作。第十条 审计部应该配置含有必需专业知识、对应业务能力、坚持标准、含有良好职业道德专职审计人员从事内部审计工作,且专职人员应不少于三人。第十一条 审计部设责任人一名,全方面负责审计部日常审计管理工作。责任人必需专职,由审计委员会提名,董事会任免。审计部责任人必需含有中、高级专业技术职称及实际内部审计工作经验。第十二条 审计人员开展内部审计工作应该保持独立性,坚持客观公正、实
5、事求是、廉洁奉公、保守秘密标准。第十三条 内部审计人员实施岗位资格和后续教育制度,本企业应该给予支持和保障。第十四条 审计部推行职责所必需经费,应该列入企业预算,由本企业给予确保。第三章 审计机构职责和权限第十五条 审计委员会在指导和监督审计部内部审计工作时,应该推行以下关键职责:1、指导和监督内部审计制度建立和实施;2、最少每三个月召开一次会议,审议审计部提交工作计划和汇报等;3、最少每三个月向董事会汇报一次,内容包含但不限于内部审计工作进度、质量和发觉重大问题;4、协调审计部和会计师事务所、国家审计机构等外部审计单位之间关系。第十六条 审计部应该推行以下关键职责是:1、对本企业各内部机构、
6、控股子企业和含有重大影响参股企业内部控制制度3完整性、合理性及其实施有效性进行检验和评定;2、对本企业各内部机构、控股子企业和含有重大影响参股企业会计资料及其它相关经济资料,和所反应财务收支及相关经济活动正当性、合规性、真实性和完整性进行审计,包含但不限于财务汇报、业绩快报、自愿披露估计性财务信息等;3、帮助建立健全反舞弊机制,确定反舞弊关键领域、关键步骤和关键内容,并在审计过程中合理关注和检验可能存在舞弊行为;4、最少每三个月向审计委员会汇报一次,内容包含但不限于内部审计计划实施情况和内部审计工作中发觉问题。5、审计部应该在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次十二个月度内部审计工作计
7、划,并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作汇报。审计部应该将审计关键对外投资、购置和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划必备内容。6、审计部应该以业务步骤为基础开展审计工作,并依据实际情况,对和财务汇报和信息披露事务相关内部控制设计合理性和实施有效性进行评价。7、内部审计通常应该涵盖企业经营活动中和财务汇报和信息披露事务相关全部业务步骤,包含但不限于:销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资和融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等。审计部能够依据企业所处行业及生产经营特点,对上述业务步骤进
8、行调整。第十七条 审计部关键审计权限:1、有权要求本企业各内部机构、控股子企业和含有重大影响参股企业按时报送生产、经营、财务收支计划、预算实施情况、决算、财务汇报和其它相关文件、资料等;2、参与企业相关经营、财务管理决议、工程建设、对外投资、重大合相同相关会议;3、参与相关业务部门研究制订和修改相关规章制度并督促落实;4、审核相关生产、经营和财务活动凭证、账表、文件,现场勘察检验资金和财产,检测财务会计软件和物流软件等管理软件,查阅相关文件和资料等;5、对和审计事项相关部门和个人进行询查,并取得相关证实材料;6、对阻挠、妨碍审计工作和拒绝提供账表和相关资料,有权向企业提出追究其责任提议;7、对
9、企业提出改善经营管理、提升经济效益提议;8、提出纠正、处理违反财经法规行为提议。第四章 审计工作程序第十八条 制订内部审计工作计划审计部依据企业实际情况和当年经营计划,应在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次十二个月度内部审计工作计划。第十九条 审计工作程序1、签发内部审计通知书审计部依据被审单位实际情况及审计工作进度安排,确定审计方法,决定在适宜时间向被审计单位送达内部审计通知书。审计部填制内部审计通知书,董事长签发。年度定时审计在实施审计三日前,向被审计单位送达内部审计通知书;年中不定时审计,审计部能够直接持审计通知书实施审计。2、成立审计小组审计部依据内部审计计划,选派审计人员组
10、成审计小组,并指定主审人员,审计小组实施主审负责制。必需时,可申请其它专业人员参与审计或提供专业提议。3、确定审计方法审计部依据被审单位实际情况及审计工作进度安排,确定审计方法,能够采取就地审计和送达审计;能够实施年度定时审计和年中不定时审计。年度定时审计在实施审计三日前,向被审计单位送达内部审计通知书;年中不定时审计,审计部能够直接持审计通知书实施审计。4、实施审计审计小组依据内部审计项目计划,由主审人员负责安排相关人员具体审计。审计人员向相关单位和个人进行审计调查时,应该出示审计人员工作证件和审计通知书副本。5、提交审计汇报审计小组在实施审计过程中发觉问题可随时向相关单位和人员问询并提出改
11、善提议,审计终止,依据审计工作底稿,做出审计汇报,提出审计意见,征求被审计单位意见后,报送分管领导,同时送达被审计单位。6、被审计单位应该在要求期限内根据审计要求提出整改方案,明确整改善度和责任人,报送审计部。5 7、后续审计审计部应该对关键项目进行后续审计,监督检验被审计单位对整改方法落实情况和整改效果。第五章 具体实施第二十条 审计部应该根据相关要求实施合适审查程序,评价企业内部控制有效性,并最少每十二个月向审计委员会提交一次内部控制评价汇报。评价汇报应该说明审查和评价内部控制目标、范围、审查结论及对改善内部控制提议。第二十一条 内部控制审查和评价范围应该包含和财务汇报和信息披露事务相关内
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