机关部门单位基本建设项目内部控制制度模版.docx
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1、基本建设项目内部控制制度(试 行)第一章 总 则第一条 为加强和规范xx市xx区卫生和计划生育委员会基本建设项目管理,保证基本建设项目工程质量、提高投资效益,依据中华人民共和国建设法、国务院建设工程质量管理条例等有关法规,结合本委实际,制定本制度。建设项目管理是指从建设项目申报、立项、招投标、建设、工程款支付、审计及决算全过程的管理,具体分为项目决策立项、工程勘探设计、工程招标、工程建设与竣工结算控制等环节,旨在加强建设项目管理、提高工程质量、保证建设项目进度、控制建设项目成本、防范商业贿赂等舞弊风险。第二条 基本建设项目管理的主要任务是:依据国家有关法律、法规、方针、政策,按照xx市人民政府
2、建设行政主管部门的具体要求,严格执行基本建设程序,对建设工程项目的项目决策立项、工程勘探设计、工程招标、工程建设与竣工结算控制各个环节进行管理,保证投资计划的完成。第三条 新建、改扩建工程项目均应按批准的规划实施,履行工程项目的报批手续,并严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则,严禁边勘察、边设计、边施工。第四条 本制度适用于本委所有新建、改建、扩建、装修、装饰、拆除、维修等工程项目,包括部门预算资金、上级拨付专项资金、拼盘资金等资金来源的工程项目;以及本委负有管理责任的其他基建工程项目,委属单位可参照执行。第二章 管理机构及其职责分工第五条 委主任办公会是本委基本建设项目的决
3、策机构;基建工作管理领导小组是基建工作的辅助决策机构;基建办是负责本委基本建设工程项目从立项到竣工保修工作的临时职能部门,是代表本委行使相应职责的建设单位。第六条 基建工作管理领导小组组长由分管副主任担任,副组长由党政办公室、财务的主要负责人及监察人员担任,成员由党政办公室、规划财务科、基建办、监察人员及专业技术人员组成,人数为单数。领导小组负责研究审议基建管理工作中的重大事项,在主任办公会授权的范围内,对基建工作的重要事项进行决策。具体职责包括:(一)监督和管理基建项目的立项、可行性研究和设计工作;(二)监督和管理基建项目招标工作;(三)监督和管理基建项目的材料、设备采购工作;(四)监督和管
4、理基建项目的变更、签证工作,审定造价和使用功能发生较大变化的基建项目变更、签证;(五)监督和管理基建项目的质量、进度、投资;(六)审议和审定基建工作管理的相关程序、规则、制度;(七)授权的其他基建管理工作事项。基建工作管理领导小组遵循集体研究、民主决策、少数服从多数的议事规则。领导小组成员具有平等的知情权、建议权、表决权,并负有必要的保密义务。第七条 根据工作需要,基建工作管理领导小组下设基建办,由相关职能部门、监督部门、技术专家组成的招标、采供等工作人员组成。第八条 基建工作实行监察员制度,监察人员由监察室等部门的人员组成。监察员对基建工作管理领导小组和纪检监察部门双重负责;以独立的身份对基
5、建工作实行全过程监督。基建办要维护监察人员的知情权、参与权和建议权。第三章 项目申报与立项第九条 本委党政办公室、基建办等相关职责科室及有关单位是基建工程项目的主要使用单位,是基建工程项目的基层申请单位,须按照市基本建设项目的统一规定和预算编报等有关要求,向基建办提出对公共辅助用房、生活福利用房和大型基础配套设施等基本建设项目的需求申请。项目单位在每年8月底提交次年项目名单和项目论证材料,每年10月底前由发改委汇总后报投资委研究决定,建立政府投资项目储备库。第十条 基建办按照单位整体发展规划,拟订基建工程项目建议书,组织起草基建工程立项申请,经基建工作管理领导小组审核、主任办公会审批后,方可作
6、为本委基建立项项目。第十一条 基建工程项目立项申请批准后,由基建办组织编写立项申请及项目建议书(根据项目情况及有关部门的要求组织编制可行性研究报告或扩大初步设计文件,预算金额在100万元以上的基建项目,其可行性研究报告应委托有资质的咨询机构编制),基建工作管理领导小组和主任办公会审核同意后按审批权限报区发改委、区审计局初审,再由投资委组织会审,再按程序报区委、区政府审定。第十二条 项目立项应具备以下基本条件:1、符合xx区国民经济和社会发展中长期规划或年度计划、土地利用总体规划、城市总体规划以及相关行业规划;2、符合国家产业政策和环境保护规定;3、具有必要性和可行性;4、投资资金来源基本确定。
7、第十三条 项目立项应提供以下资料:1、立项申请;2、会审初审意见和投资委会审意见;3、项目建议书或可行性研究报告;4、法律、法规、规章规定的其他材料。第十四条 项目建议书应包括以下内容:1、项目建设的必要性和依据;2、拟建地点、拟建规模、投资估算以及资金筹措设想;3、经济效益和社会效益的初步分析;4、其他事项。第十五条 基建工程项目立项报告和项目建议书获批准后,由基建办组织编制或调整年度基建投资计划,按规定报xx市xx区卫生和计划生育委员会、市财政局审批。第四章 勘察、设计与规划报批管理第十六条 基建工程项目必须按照工程的性质和类别,由基建办组织基础设施现状及周围环境状况等原始资料及勘察、设计
8、的委托事项,根据国家、xx市市建设工程项目招标管理有关规定,通过招标,委托具有资质的单位进行勘察、设计。第十七条 基建工程项目进行设计招标时,应当具备以下条件:(一)基建工程项目可行性研究报告或项目建议书已获批准;(二)建设用地规划许可证和规划审批手续已经办理;(三)法律、法规规定的其他条件。设计文件应满足相应设计阶段的技术要求,并应在确保不违反设计规范的前提下控制经济指标,防止设计造成的浪费。第十八条 基建工程项目立项或计划获批准后,本委相关科室要积极进行基建工程规划审批工作,包括完成消防、环保、人防、防雷、自来水、市政、供电、通讯等专项规划审批等;基建工程项目经市规划管理部门批准后,须严格
9、按批准内容组织施工图设计。第十九条 基建办必须按照房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法的有关规定,委托具有资质的审查单位或行业主管部门对施工图设计进行审查。施工图设计文件未经审查批准,不得使用。第五章 招标与合同管理第二十条 本委所有新建、改建、扩建工程项目中,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要材料、设备采购等,必须依据中华人民共和国招标投标法及本委采购管理等相关规定组织实施。第二十一条 招标工作的程序 (一)招标文件由基建办公室或者委托代理机构负责编制,招标文件一般包括以下方面:1、投标邀请函; 2、投标人须知;3、提交投标文件的方式、地点和截止时间;
10、4、开标时间、地点和方式; 5、投标人资质等级要求,应提供的有关资质和资信证明文件;6、合同主要条款:如质量标准、工期要求、工程项目款支付方式、材料设备采供方式及清单等; 7、施工组织设计等技术性条款8、设计图纸和技术规范等; 9、投标报价要求及其计算方法;10、是否全部响应招标文件所有内容等承诺性说明; 11、投标保证金、履约保证金或担保方式要求;12、投标文件编制格式要求; 13、评标的依据、标准、方法和定标原则;14、对招标项目的特殊情况或不可预见因素的处理方法;15、其他相关内容。(二)公开招标的标的原则上应委托社会中介机构编制;非委托的标的由基建办公室和专业人员编制,报工程项目领导小
11、组审定。编制完成后的标的在公布前应当严格保密。第二十二条 基建工程合同包括工程勘察、设计、监理、施工、检测、材料与设备采购等各类经济合同。本委法定代表人或法定代表人的受托人,代表建设单位签订各类基建工程合同,具体按照本委合同管理有关规定执行。第二十三条 基建工程合同谈判以建设项目招标文件、中标人的投标文件、基建工程合同范本及相关法律为基本依据。合同条款中应明确工程内容、承包方式、质量要求、开工竣工时间、材料与设备采购方式及价款结算办法、竣工验收及保修规定、双方的权利和义务、履约担保和违约处罚条款等主要内容。不得订立背离招、投标文件实质性内容的其他协议。第二十四条 基建办负责落实基建工程合同,完
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