森林资源控股公司岗位责任追究制度模版.docx
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1、岗位责任追究制度第一章 总 则第一条 为进一步规范公司领导干部和员工忠于职守,合法履行岗位职责,确保各项工作落实到位,减少工作失误和差错,对各岗位出现的相关责任问题分别给予相应处理,特制定本制度。第二条 责任追究制是领导者或员工在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因,对公司发展或工作造成不良影响或重大经济损失或质量事故与安全事故时对领导或员工的追究与处理。第三条 责任追究坚持下列原则:1、制度面前人人平等原则;2、实事求是、客观、公平、公正原则;3、惩前毖后、有错必究原则;4、谁主管谁负责原则;5、惩罚与教育相结合的原则。6、责任追究在追究直接责任人外,同时追究部门、分公司负责人、
2、分管领导的领导责任。第二章 总裁(常务副总裁)岗位职责及责任追究第四条 总裁(常务副总裁)岗位职责1、主持公司的生产经营管理工作,并负责向董事会报告工作;2、组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案;3、拟定公司年度财务预、决算方案。4、在董事会授权范围内,决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项;5、列席董事会会议及提议召开董事会临时会议;6、公司章程或董事会授予的其他职权。第五条 责任追究:有下列情形之一的将追究责任:1、违反党的路线、方针、政策、法律法规,发生政策性偏差或造成不良影响的;2、违反公司经营决策、发展规划、发展目标的;3、失职、失误造成公司生产经营、重大项目投资发生决
3、策失误的;若属方案错误诱导造成的,主要追究方案制定人的责任;4、失职、渎职、失误造成公司重大经济损失、浪费、被诈骗、资产减少或损失等;5、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的;6、擅自更改董事会、党委会、总裁办公会或其他领导会议决议造成不良影响的;7、有令不行,有禁不止,不能按照公司的战略部署推进重点工作,经营业绩考核目标任务完不成,严重影响全局工作的;8、违反安全生产法律法规,造成重特大安全事故的;9、违章指挥造成质量事故的;10、弄虚作假,骗取荣誉薪酬奖励后出现严重亏损或潜亏及其他严重问题的;11、其他严重损害公司利益和员工合法权益的行为。有上述情形之一的,视情节
4、轻重或主观、非主观因素给予取消年度各种评先奖励、行政警告、记过、留用察看、调离岗位、停职、降职、撤职、开除等处分,并承担相应的经济损失及经济罚款,触犯法律的移交司法机关追究刑事责任。12、党员领导干部违反党章和其他党内法规,违反党、国家和人民利益的行为,根据党员处分条例,由党组织按党内有关规定处罚。第三章 副总裁岗位职责及责任追究第六条 副总裁岗位职责1、对总裁、常务副总裁负责,不定期报告工作,负责分管事务,行使相应的职权;2、负责分管部门工作安排,对聘任或解聘分管部门负责人提出意见;3、在职责范围内,签发有关业务文件及总裁、常务副总裁授予的其他工作任务。第七条 责任追究:有下列情形之一的将追
5、究责任:1、违反党的路线、方针、政策、法律法规,发生政策性偏差或造成不良影响的;2、违反公司经营决策、发展规划、发展目标的;3、在分管职权范围内,由于失职、渎职、失误造成公司经济损失或不良影响的;4、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的;5、违反公司人事制度、财务制度、招投标制度等制度造成不良影响及后果的;6、有令不行,有禁不止,不能按照公司的战略部署推进重点工作,经营业绩考核目标任务完不成,严重影响全局工作的;7、违反安全生产法律法规,造成重特大安全事故的;8、违章指挥造成质量事故的;9、因其他违规情况或监管不力造成资产重大损失或社会影响恶劣的;10、其他严重损害公司利益和员工合法权益的行为
6、。有上述情形之一的,视情节轻重或主观、非主观因素给予取消年度各种评先奖励、行政警告、记过、留用察看、调离岗位、停职、降职、撤职、开除等处分,并承担相应经济损失及经济罚款,触犯法律的移交司法机关追究刑事责任。11、党员领导干部违反党章和其他党内法规,违反党、国家和人民利益的行为,根据党员处分条例,由党组织按党内有关规定处罚。第四章 财务总监岗位职责及责任追究第八条 财务总监岗位职责1、对总裁负责,向总裁报告工作,负责分管事务,行使相应的职权;2、组织拟订公司年度财务预算与决算方案;3、在职责范围内,签发有关业务文件及总裁授予的其他职权。第九条 责任追究:有下列情形之一的将追究责任:1、违反党的路
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