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企业文化学习心得体会

　　　　企业文化学习心得体会
　　今年四月，企业组织了企业文化学习，并邀请到集团党委副书记、副总裁邹明为我们讲课。通过本次企业文化学习，我深受感动，倍受鼓舞。
　　企业文化品质，重要体目前企业价值观。它不仅反应一种企业立身处事信念、倾向、主张与态度，并且对企业起着行为取向、评价原则和尺度作用，也是一种文化把你们变为我们过程，让我认识到，没有企业文化企业是一种没有灵魂企业。
　　从第一阶段“资本=责任业绩=财富”到第二阶段“正德律已”理念，都阐明我们企业在不停地发展与创新，在实字理念中，“目务实、工作扎实、制度贯彻，流程严实”这是对企业中层管理人员整体规定，也是对每一种员工规定。我们是一种团体，是一种有目组织，务实是这个组织基本规定，而创新则是团体为之而奋斗目。因此我们在基础工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地地开展工作。
　　每个成功企业，均有自己企业文化，一种企业假如想发展壮大，就必须依托企业文化来增强员工凝聚力。良好企业文化，既有助于企业发展，也有助于员工个人发展，好企业文化，能最大程度激发员工潜能，发明最大经济效益。企业文化树立，不仅仅是一种企业宣传手段，最重要是怎样将其贯彻下去，只有贯彻下去才能让员工都能深刻体会到企业文化对企业发展重要性。只有当员工深刻意识到自己行为是符合企业文化规定，到处以企业文化来严格规定自己，那么企业文化才能真正发挥其最终效果。
　　在企业中，仅仅用薪金福利留人是不够，还需要用企业文化去吸引、感化人。在此后工作中，我会做到与企业员工多沟通，让其认知大汉文化、认同大汉文化，努力营造出一种尊重人、信任人、关怀人和理解人文化气氛和工作环境，培育员工使命感、归属感和自豪感，最大程度地发挥员工主观能动性和发明力，加强员工凝聚力和向心力。而我则会用企业企业价值观来提醒自己、鼓励自己，把企业价值观熔入到工作中，使自己真正成为一名优秀员工。
　　企业文化学习心得体会（2）
　　通过对企业文化学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成具有本企业特色文化理念，文化形式和行为模式以及与之对应制度和组织构造，体现了企业及其组员价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一种企业只要存在一天，企业文化就同步存在。建设优秀企业文化就是要用先进观念管理企业，使员工心往一处想，劲儿往一处使。再先进技术，假如没有掌握再训练有素而对工作充斥热情员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学企业文化，使可以让每一位员工认同企业目并为之奋斗文化。
　　企业文化树立，不仅仅是一种企业宣传手段，最重要是怎样将其贯彻下去，让企业里面每一名员工都能深刻体会到企业文化对企业发展重要性，使百年企业目以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻意识到自己行为是符合企业文化规定，到处以企业文化来严格规定自己，那么企业文化才能真正发挥其最终效果。企业形成了优秀企业文化，也就为企业打造了高素质员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来员工才是企业真正关键竞争力。企业文化功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层凝聚力，战斗力提供强大精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不停增强企业文化吸引力和感召力。这是由于，文化功能是能否发挥程序最佳，最终取决于文化与否可以吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大精神动力。增强企业文化吸引力和感召力，必须处理好文化建设以人为本、为职工服务问题。我们发展企业文化目，就是要为广大职工提供丰富多彩精神文化产品，不停满足干部职工日益增长精神文化生活需求。
　　企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。“年轻化、专业化、制度化、原则化”充足体现了新天际文化友好可持续发展。而其中关键价值观“分享、互助、厚德、自强”五一长假除了旅游还能做什么？更是对新天际发展起到了重要推进作用。通过学习企业关键价值观，使我清晰了什么是价值观？企业价值观内涵是什么？对企业关键价值观也有了深入认识。价值观是企业文化关键，现代企业价值观是一种企业灵魂，是提供了衡量内聚力尺度，没有关键价值观企业无异于一盘散沙，没有对价值观企业就像大海中失去了航向船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应当确定有自己特色企业价值观，用不变企业价值观来迎接瞬息万变市场挑战。面对广大市场，我们要树立可以指导企业集体行为独特价值观。关键价值观作用最集中体现便是当企业或者企业个人在企业运行过程中面临矛盾，处在两难选择时应当怎样做时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定便是关键价值观。我们价值观“分享、互助、厚德、自强”，是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一种人或一种企业生命和灵魂，使之走向成功，使企业一切工作都以卓越成效完毕，真正做到“更上一层楼”。
　　总之，企业建设，最终经营是人思想，最终落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业关键价值观来体现企业价值，实现企业友好，增进企业发展，使百年企业目以接力形式传承并永续经营。
　　企业文化学习心得体会（3）
　　企业组织《企业文化建设》课程培训已结束。这个课程共分十二讲，从老式文化开篇讲起，界定了企业文化定义、作用、构造、功能，并结合老师数年管理、教学经验，运用大量案例，向我们讲解了企业怎样建设企业文化体系。
　　通过学习，愈加深了我对企业文化全面深入理解。我觉得，该课程有三大特点：一是从老式文化入手；这就抓住了企业文化建设主线；二是结合中国企业实际紧，不是泛泛而谈，有大量生动身边案例；三是在重视紧密联络企业实际前提下，仍然重视课程理论体系，进行全面解析，保证了课程学理性。但愿企业此后常常组织这种学习培训活动。下面简要地汇报一下我学习心得：
　　一、企业文化是魂、是根
　　作为企业组织来说，关健在于人。而人是有精神。企业文化相称于凝固剂，能把全体员工紧密团结在一起。假如企业人心焕散，员工与企业离心离德，肯定形成不了合力，更何谈战斗力，竟争力。
　　二、企业文化“虚”与“实”关系
　　企业文化从本质上说是精神形态东西，在一般人眼里觉得虚得很，又不能立即看到效果，怎样正常理解呢？我觉得，作为精神形态企业文化它总是要通过一定物质形式来体现。如企业标识、器物、CI形象设计、厂房装修、设备设施、产品外观设计、包装设计、劳动场所、娱乐设施、厂容厂貌、生活环境、信封、工作服等等。此外，它作用重要还是通过人行为来体现，由于人行为是受人思想支配。因此，它作用只是间接，而间接作用发挥有一种过程。此外，企业文化作用也不好直接用经济指标去衡量。我理解，它作用在于给这个企业员工注入精神活力，它是为这个企业建立精神支柱，是“灵魂工程”。没有灵魂人无异于“行尸走肉”，没有灵魂企业，恐怕只能陷入失败泥潭。
　　三、企业文化要成为一种共识、成为一种习惯，更要营造一种气氛
　　企业文化尤其是企业关键价值观、企业精神等定要成为员工共识。因此，有必要全员讨论。做到每个职工知晓并认同。这里有个长期宣传培训过程；此外首先企业关键价值观、企业精神要切实做言行一致，不能说和做不一样样。尤其是企业领导干部要带头做到，以身作则，发挥示范作用。怎样形成气氛？养成习惯？到达共识？重要依托教育、宣传、树立经典、领导带头等。假如我们所有管理干部带好了头，其他就好办了。
　　企业文化学习心得体会（4）
　　20ｘｘ年1月23日下午，企业组织中层以上人员在五楼会议室参与了由新疆电力企业举行企业文化电视电话专题讲座，讲座由清华大学专家刘予丰先生主讲。刘予丰先生重要从企业文化作用、企业文化含义、怎样建设企业文化等方面进行讲解。讲座深入浅出，使我对企业文化建设有了愈加深入认识。和田电力企业领导高度重视企业文化建设，从20ｘｘ年开始就着手制定企业文化建设方案，并形成了和田电力企业企业文化建设总体设想，提出了和田电力企业企业精神。企业企业文化：责任（和电）、平安（和电）、友好（和电）；企业精神：人人尽责、事事创优；思想道德观：踏实做事、诚实做人等有关内容均提到“责任”。现就这些问题，结合工作实际，目前我结合和田电力企业企业文化建设，谈谈自己心得体会：
　　深入理解责任内涵。“责任”，字典上解释是分内应做事。它是与生俱来使命，会伴伴随你直到生命终止。《企业文化建设总体设想》中明确指出：“生活在社会上每一种人都背负着责任，对自己责任，对家庭责任，对企业责任，对社会责任。一份责任在肩头，生出力量无限。作为和田电力企业员工都要树立强烈事业心和责任感，在各自岗位上竭心竭力，踏实工作，为企业发展负起我们应负责任。”
　　就责任而言，说大点极其神圣，说小点则是每个人做好自己职责范围内每一件小事；是对自己做人做事一种原则；是发自内心一种规定，甚至是苛求;是做不好一件事决不罢休精神;是一种勇于承担气概。有无责任心，两者相差万里。责任心虽然看不见，但成果能证明;责任心虽然无法衡量，但时间可以见证;责任心不分大小，它是一种精神，是一种作风，一种担当，一种约束，一种动力，也是一种魅力。
　　责任心对技术含量、安全生产规定高电力系统员工工作至关重要。责任心强员工能脚踏实地，细微观测
　　每一种问题，并善于思索问题，可以及时发现工作中存在事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，防止事故发生；责任心不够强员工，观测问题粗心，并不善于思索所观测到问题，任其发展最终导致事故发生。假如一名员工技术水平再高，不过他责任心不强，也无法及时发现问题，问题不能及时发现又怎样谈起及时处理问题呢？在平时工作中，不严格执行有关规程制度，进现场不戴安全帽、巡检马马虎虎、监盘精力不集中、交接班不履行手续、“两票三制”执行不到位、消缺不及时……。虽说这只是某些小事，却体现出了员工责任心问题。翻阅每一期《安全简报》，“由于员工责任心问题，发生误操作”字眼屡见不鲜。假如当事人责任意识强一点，操作认真一点，也许事故就可以防止。常言道“千里之堤，溃于蚁穴”，试想，员工责任心这道防火墙出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，假如员工均有高度责任感，以企业兴衰为己任，无形中就为企业铸起了一道结实屏障，病毒就难以入侵，换言之，事故发生机率就会减少。
　　工作责任心体目前工作每一种细节中，体目前平常小事中。每个人所做工作，都是由一件件小事构成，但绝不能因此就敷衍应付，而要养成专心做事习惯。每一种过程都成就了另一种过程，只有环环相扣整体才会友好完美。一种人有了责任心才能敬业，自觉把岗位职责份内之事铭记于心，懂得该做什么，怎么去做;有了责任心才能尽职，一心扑在工作上;有了责任心才能进取，不因循守旧，墨守陈规，原地踏步。因此，我们要认真看待每一件事，对每一件事负责任，做每件事都细心一点，认真一点，做好一点。
　　提高员工责任心，除了制度约束之外，文化力量十分重要。它可以凝聚人心，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己发展目，增强自我管理意识和责任意识。只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心企业精神、统一价值观、先进企业文化来引领员工，凝聚员工，鼓励员工，形成团体精神，形组员工与企业荣辱与共、共同前进友好气氛。和田电力企业企业文化这是体现了这方面作用。
　　历史翻至20ｘｘ年年初，各项工作正在去年基础上进行紧张衔接。一年之计在于春，员工责任心也显得愈加重要。常言道：细节决定成败。为此，我们要牢固树立对企业负责就是对自己负责思想，以企为家，上下一心，团结一致，认真地投入到各项工作中去，为企业发展奉献自己力量。
　　企业文化学习心得体会（5）
　　企业文化是企业灵魂，企业精神价值关键，引导着企业发展方向。“从零开始向零奋斗”是河南煤化安全理念。煤矿要想在剧烈竞争立于不败之地，得到长足发展，必须让河南煤化集团先进企业文化在矿区扎根、开花、成果，尤其是搞好安全工作才能使煤矿企业安全、长远发展。
　　煤矿安全是企业发展重要构成部分，它所包括安全理念，安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容，对矿井跨越式发展起到推进作用。因此作为安全工作不仅仅是安全宣传教育，应当渗透于生产管理各个环节。因此首先管理干部职工要充足认识到加强安全文化建设，实现矿井本质安全型目，有助于树立企业外在形象，彰显企业关键竞争力，实现企业文化又好又快发展。明确安全工作指导思想，履行安全文化工作之责，创新安全文化之路，铸就安全文化之魂是我矿每一名职工自觉行动，我们安全文化之树才能枝繁叶茂，才能为企业撑起一片安全蓝天。
　　安全文化建设必须通过多种方式和途径增强安全宣传教育效果。不仅让安全文化进岗位、进班组，还要进家庭，不停丰富安全宣传教育载体，扩大教育覆盖面，多种渠道，层层渗透。积极开展以职工学习为主安全教育，以矿山动态为主安全教育一载体，让企业文化理念进班组。以科室包保区队方式，运用班前会、周五活动日等形式，将理念内容与具有经典意义安全现象“解剖”开来给职工看，使企业文化通俗易懂，详细形象。同步，把开展技术比武、岗位练兵、创立学习型组织和以师带徒活动作为提高职工素质重要形式，并通过不一样方式进行表扬奖励，激发广大职工参与企业文化建设热情。政工部门要从抓群监员、青岗岗和家眷协管员三支队伍入手，贯彻任务，贯彻制度，贯彻人员，贯彻待遇，努力在发挥职能部门作用上下功夫。抓“习惯性三违治理活动”、把反“三违”、查隐患、防事故作为重要任务。设置“三网”互动工作站，由职工家眷协管员构成帮教小组，通过组织“三违”帮教座谈会。“三违”人员培训班、“三违”人员曝光亮相，使“三违”人员接受特殊安全教育并发挥家眷协管作用。形成了安全防线横向到边，纵向究竟完全网络，真正起到群防群治作用。通过开展岗位练兵、技术比武活动，全面提高职工安全意识和安全技能。让河南煤化安全理念“从零开始、向零奋斗”深入每一位职工心中。
　　安全管理必需在安全文化上创新。为了深入强化企业管理，增强和规范职工责任意识，增强团体意识、增强执行力，以及职工平常行为，全面提高队伍素质，增进企业安全生产经营工作协调发展。全面推行手指口述和岗位描述操作法，用小文化实践大文化。规范职工安全行为，用焦煤集团瓦斯管理“十条红线”来转变来规范职工不良行为。一是狠抓职工安全意识，规范职工安全行为。以加强职工安全思想意识为切入点，从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和平常行为规范入手，使职工安全行为成为自觉行动。二是结合板报宣传。通过多种形式宣传，逐渐实现规范成习惯，习惯成自然，自然成文化。积极开展安全宣传教育示范队建设。在全矿所有采掘、辅助区队中开展安全文化示范队建设，制定考核措施，着力打造本质安全型职工和本质安全型区队，不停提高“以文治人、以文治企”水平。一直把“人企合一、顺势而行”企业哲学和“专心做事、追求卓越”企业关键价值观铭记在心、付之于行。
　　切实搞好企业文化建设绝非一日之功，而是一项长期而艰巨工程。面对新企业发展形式和定位，我们要在坚持安全零理念和关键价值观前提下，深入把安全、创新、管理、感恩等子企业文化新内涵，努力成为员工自觉行动，增强文化凝聚人心、推进发展。只有这样，我们企业才能永保活力、勇于奉献，全体员工才能凝聚成一支奋发、向上、有为优秀团体。