新编房地产联合开发合作协议书.doc
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1、房地产联合开发合作协议书甲方: 公司 (以下简称甲方)乙方: 公司 (以下简称乙方)为了充足发挥双方的各自优势,积极参与 项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发 地块达成如下协议,以资双方共同信守。一、开发项目地段、面积、中标地价 地块( 土资挂 号宗地)系 年 月 日xxx地块,该地总面积 ,中标地价 万元整。四至为:北至 ,南至 ,东至 ,西至 。现已经由甲方出资受让了上述土地,并与xxx国土资源局于 年 月 日签订了国有土地使用权出让协议书(编号: ),并支付了土地出让款人民币 万元,尚余人民币 万元未支付。二、合作方式1、设立项目部双方批准以甲方公司的名
2、义下设项目部,具体命名为 项目部(以下简称项目部),在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。本协议签订的同时,甲方授权项目部是本协议内容下的合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由双方投资人组成,由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。2、资金管理双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目,与甲、乙双方公司其他业务无关。3、合作性质合作性质拟定为联营型合作。三、双方投资金额、投资方式、投入时间1、首期投资:根据双方共同测算,地块前期总投资需 万元人民币,甲方投资 万元人民币,以支付的土地出让款及前期报建手续所用款形式投入;乙方投资 万元人民币,在工程开工后,以工程款
3、拨付方式分期投入。2、后期投资:在项目运作过程中,如需进一步追加投资,双方批准优先采用以本项目财产(涉及土地、在建房产)抵押贷款的方式追加投资。如抵押贷款的方式追加投资不成时,追加投资部分由甲方负责在一个月内贯彻。否则,乙方有权解除本协议,并规定甲方返还乙方已出资金并支付相称于月息 %的资金占用费。3、资金投入时间:在项目部帐户开设后 个工作日内,甲、乙双方应将本条第一项约定的首期资金,以钞票方式汇入项目部的帐户。四、项目部帐户开立及管理1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按比例分派的管理原则。为便于资金的管理,其资金以项目部名义设立独立帐户,具体开设时间为项目部成立
4、后三日内。2、项目未进行实际运作前,不经任一方书面批准,资金不得动用。项目进入实际运作阶段后,与该项目有关的财务由双方共同控制。资金的支出由项目部双方代表一致书面批准并签字后,由财务部实行。五、机构的设立和职责分工1、项目部下设经营预算部、工程部、销售部、财务部等部门。2、项目部由 人组成;其中甲方派员 人,乙方派员 人。项目部设总经理1人,副总经理 人。3、项目部的职责:全权负责和决定合作项目的一切事宜。4、项目部的议事规则:项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上署名。会议记录由专职记录人员负责保管
5、。专职记录人员由本协议当事人协商后拟定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参与的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致拟定,达不成一致的,按每方实际出资数额比例予以表决,其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理,一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分,届时由项目部另行拟定。 5、经理的职责:组织和协调项目部的平常工作,主持项目部的例会。6、副经理的职责:副经理协助总经理的工作。7、经营预算部由 人组成;其中甲方派员 人,乙方派员 人。经营预算部设经理 人。经营预算部的职责: 经营预算部经理的职责: 8、工程部由 人组成;其中甲方派员 人,乙
6、方派员 人。工程部设经理 人。工程部的职责: 工程部经理的职责: 9、销售部由 人组成;其中甲方派员 人,乙方派员 人。销售部设经理 人。销售部的职责: 销售部经理的职责: 10、财务部由 人组成;其中甲方派员 人,乙方派员 人。财务部设经理 人。财务部的职责: 财务部经理的职责: 六、费用的分担 1、合作项目的费用,乙方只承担本协议第三条第1款约定的投资,其余款项及费用均由甲方承担。2、本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、奖金、绩效工资、工伤费用等,均由派出方各自承担。 3、本协议项下合作项目的贷款利息按甲方承担 %、乙方承担 %的比例予以分摊。七、会计财务制度 1
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