![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
电力顶管现场施工方法.doc
《电力顶管现场施工方法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力顶管现场施工方法.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
电力管道定向钻穿越工程 施 工 方 案 2023年8月10日 目录 第一章 概况 1.1编制说明……………………………………………………3 1.2编制依据……………………………………………………3 1.3工程目的……………………………………………………3 第二章 工程概况………………………………………………………3 第三章 工程特点………………………………………………………4 第四章 施工方案………………………………………………………4 4.1施工方案概述………………………………………………4 4.2施工工艺流程………………………………………………5 4.3构筑物、管线调查…………………………………………5 4.4制定方案……………………………………………………6 4.5施工准备……………………………………………………6 4.6开挖工作坑…………………………………………………7 4.7导向孔施工…………………………………………………7 4.8扩孔施工……………………………………………………8 4.9清孔…………………………………………………………8 4.10回托管道……………………………………………………8 第五章 施工进度计划…………………………………………………8 5.1施工进度计划………………………………………………8 5.2施工进度控制措施…………………………………………8 第六章 安全施工保证措施……………………………………………13 6.1安全教育检查措施…………………………………………13 6.2施工安全保证措施…………………………………………13 6.3雨期施工安全措施…………………………………………14 6.4管理措施……………………………………………………14 第七章 材料设备接、保、检、运措施………………………………14 7.1物资供应管理………………………………………………15 7.2材料设备接、保、检、运措施……………………………18 第一章 概况 1.1编制说明 为完毕预期的建设任务,达成目的,指导工程的实行,根据现场实际情况和工程特点,特编制本方案。 1.2编制依据 1.3工程目的 工程质量合格 第二章 工程概况 2.1工程概况: 本工程为电力管沟,在碰到不可开挖部分采用的非开挖定向钻顶管施工。本工程为配合市政道路施工,根据电力沟道设计图纸(设计变更)规定,为了能达成管沟设计截面的规定,托管为钢管根据此情况采用定向钻施工,定向钻施工应分段完毕。 第一钻,长度米; 第二钻,长度米; 第三钻,长度米; 第四钻,长度米; 第五钻,长度米; 第三章 工程特点 3.1本工程施工距离适中,三趟平行管道占平面位置应在2.5米,为了使工程保质保量的顺利完毕,定位采用平行两钻来完毕建设规定。单钻一次托管1根,平行两钻中心间距应保存在1.0米。 在施工期间甲方应做好协调现场地以及同工作面施工队伍的协调配合工作。 3.2施工孔径较大,从孔中的出泥。出浆量较大,为了不影响施工进度,以及对同工作面的影响,在施工地段须有合理的施工便道,将泥、浆清除增长机械化,外运队伍增长清理。 第四章 施工方案 4.1施工方案概述 根据现场实际情况,本工程决定采用非开挖定向钻施工,施工前具体调查地下原有构筑物及管线的走向、深度、材质等。按照拟建管道的设计参数,和实际地表高程并结合原有地下管线构筑物的调查结果,分析并计算钻机与敷设管线在穿越过程中的受力情况,精心设计出最佳敷设轨迹。导向施工中由地面导向仪微控钻机导向钻头,按设计轨迹成孔,完毕导向孔后,逐级扩孔,保证孔内畅通。清孔满足托管条件下,完毕敷管。管道回托完毕后,将坑中的浆、泥清理干净,后交与土建和沟道连接或做井室。 4.2施工工艺流程 施工准备 工作坑、接受坑开挖 设备安装调平仪器调试 导向孔实时监测 逐级扩孔 回托管线 泥浆清理 设备撤场 与沟道连接或 做井室后回填 4.3实地调查 调查地下原有管线之前了解场地周边的地形,拟定场地对施工的影响限度。本次施工场地多为水渠穿越和新修公路的穿越,在施工场地旁边应先协调好相关单位和产权单位。 参考设计图纸上的地下原有管线和建筑物,并进行实地调查。对原图上存在的管线,找到实地位置并检查走向、深度、材质,以实地调查的数据为准;实际存在而原图不存在的管线,以实地调查的数据为准;对于存在性不能拟定的管线,假如不严重影响施工,则考虑它的存在。在碰到有原有管线则无法调查处准确埋深和材质的情况下,应人工开挖探槽,直至准确知道管线位置和埋深后,根据实际情况设计新建管道轨迹。 4.4制订方案 根据管线的发布及敷管规定制定合理的施工方案。拟建管道与原有管道有交叉的有:给输油管、雨污水主管及支管、天然气管道等。与这些管线交叉时按照原有管道和新建管道是最外径考虑,留够1.0米以上的安全净距离。 4.5施工准备 施工前将钻机调试到施工时的最佳状态,尽量避免在施工过程中出现由于设备故障引发的误工。检查油路、水路的畅通严密,检查电路的安全性。对易损件和一旦损坏修理周期长的配件,保证有备用件。对其他附属设备达成正常使用状态。 施工期间的用水、用电在设备进入现场之前先解决。附件有居住区水源的提前联系,离水源较远的地方预先贯彻好水罐车。 协调好与施工相关的单位,保证技术交底的准确性和彻底性。施工方案经各方会审并无异议。 4.6工作坑开挖 工作坑开挖时为了有效快速施工,采用挖掘机开挖工作坑,工作坑按图纸设或定向钻施工需要大小开挖。在沿线应有开挖挖掘机进出的工作通道。 工作坑的开挖个数以实际施工为基础,但不能超过设计图纸量,工作坑深度以设计为基础。如遇与设计有不符时,应提出合理方案上报甲方和监理,经批准后方可实行。 4.7导向孔施工 4.8扩孔 导向孔完毕后,卸下导向钻头,换上初级扩孔器,直到水眼中泥浆流量达成正常后开始扩孔,扩孔过程中注意钻机回拉压力值、旋转压力值和泥浆泵压力值,出现异常情况立即停钻并记录原始数据,向队长反映情况,会同技术人员分析并排除解决。 4.9清孔 当最后一级扩孔完毕后,进行清孔,使孔内残余泥浆所有被拖出孔,达成孔内干净、畅通,便于拖管。清孔时带φ900扩孔器回拉,配制好适合回拖管道的泥浆。清孔时司钻人员记录好数据,根据数据拟定清孔完毕后是否可以进行拖管,假如达不到拖管的参数条件,可再次清孔,并且改变泥浆参数,直到满足拖管参数。 4.10回拖管线 管子在清孔完毕以前摆放好,管子走向与轨迹走向平行,连接好拉管头,待清孔完毕以后开始拖管。拖管之前检查扩孔器尾部拉头、万向节、钢丝绳、拉管头的良好状况,假如达不到标准的立即报废并使用新件。在拖管过程中不间断,一次回拖完毕。拖管到达位置后继续向前回拖一小段距离,司钻人员卸掉钻机回拉力,观测管子在不受拉力的状况下的收缩状况,避免管子回缩以后进入孔中。 第五章 施工进度计划 5.1计划工期 总工期:根据现场实际情况进行安排。 5.2施工进度控制措施 将根据业主的施工里程碑计划和综合进度计划,编制施工项目总体运营进度计划并严格执行,同时也派出一流的施工队伍、一流的施工机具投入到大兴路中水管道穿越工程中;为保证管线在预定工期之前竣工,我们将从施工计划控制、协议控制、现场控制、施工调度控制、经济技术措施等方面对总体施工进行控制。 (1)工期计划实行动态控制,采用组织措施、技术措施、经济措施和协议管理措施加以规范和约束。 (2)重要采用事前控制,同时,做好阶段性检查,分析找出影响施工计划的因素,及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制,保证施工计划的完毕。 (3)编制具体可行的施工计划,并跟踪了解工程进展情况,收集反馈信息,根据记录结果,进行进度与计划的比较,分析影响施工进度的因素,寻找对策,提出更改措施,通过调整,形成一个新的施工计划。施工计划动态管理循环图如下: 施工进度计划的执行 了解工程进展、数据采集对其它有关计划的调整 记录和整理否形成新的施工进度计划 实际值与计划值比较提出更改措施 分析因素及对后工序影响 拟定是否是 产生偏差 (1)严格执行协议条款,自觉履行协议义务,从技术管理、造价管理、材料采购、人机优化等方面入手,保证各工序的连续均衡施工,从而保证工期目的的实现。 (2)全体参与施工的人员都要熟悉掌握协议条款,明确质量、质量、安全、工期、等各项目的,树立质量第一、用户至上的思想,高标准、严规定,使工程质量达成或高于协议约定的标准。自觉履行协议义务,从而保证工期目的的实现。 (3)协议管理人员定期检查协议履约情况,对协议履约过程中出现的问题及时反馈,并提出改善措施,保证协议履约率100%,保证工程优质、高效按期竣工。 (1)根据项目整体情况,编制施工网络计划,抓住关键线路,解决重要矛盾,使网络优化运营,各施工单位应服从大局,合理调度,保证施工进度按计划运营。 (2)提前与业主、监理单位,地方政府等单位联系,办好各种施工许可证,保证施工正常运营。 (3)及时收听本地气象台站的天气预报,提前做好雨季施工措施,尽量不因天气的变化而影响施工进度。 (4)最大限度的提高预制限度,运用雨天等不利自然因素,加强场地预制,减少场地工作量。 (1)根据管道穿越施工特点,合理配置资源,加强现场协调和调度,根据现场条件、环境和气候的变化,随时调整施工队伍的部署,减少窝工和停工。 (2)加强质量控制,强化质量管理,保证整个工程不出现质量返工现象。 (3)施工设备机具的进场就位,转场应事先提供方案和计划,保证设备机具顺利调迁。 (4)及时调整施工力量,保证施工各工序的平稳过度和正常衔接,必要时加大人员、材料和机具设备的投入,保证工程按期竣工。 (5)加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的规定,及时调整施工部署。 (1)将整体标段的整体施工计划(总体施工计划、日施工计划、周计划)层层分解,分解到每个作业处,每个作业班组。让每个部门、每个岗位的职工,了解工期目的,明确工期责任。 (2)编制相应的工期奖惩措施,配合质量、安全、成本的奖惩措施,共同发挥经济杠杆作用,从而调动广大职工的积极性。为完毕质量、工期、成本、安全目的提供技术保证。 (3)对影响总体工期的重要工序,关键工序,采用有效对策,合理安排施工力量和工作间衔接,疏通施工流程,减少资源浪费。 (4)对周计划、日计划的偏差要进行分析,找出偏差产生的内在因素,制定相应的对策;评估对后序工序的影响,提出相应的改善措施。 (5)运用施工管理软件P3,进行工期管理,加载施工资源,帮助分析、计算工期控制中的各项参数,并根据更改措施和纠偏对策,编制出新的施工计划。 名称 规格型号 单位 数量 名称 单位 数量 定向钻 25T 台 1 导向钻头 配套 动力站 台 配套 扩孔器 按需配备 导向仪 F2 套 1 钻杆 按需 SE 套 1 拉管器 按需配备 泥浆泵 台 配套 万向节 按需配备 水泵 5KW 台 2 工具车 一辆 第六章 安全施工保证措施 安全目的:“杜绝重大伤亡事故,减少一般事故”。 为了保证生产顺便进行,我们成立安全文明部,负责本工程生产安全,保证在该工程生产中做到万无一失,具体措施如下: 6.1安全教育检查措施 6.2施工安全保证措施 6.3雨天施工措施 6.4管理措施 施工过程中应制定完善的HSE管理制度,施工操作,材料堆放,人员调度等应严格按照所制定的HSE管理制度执行,保证施工操作的安全性,施工计划的合理性,具体内容如下: (1)进入低温天时对所有机械的电气绝缘情况,以及电源线路,应做一次检查,接地或接零应完好有效,保证使用安全。 (2)加强低温天安全防火工作管理,专职安全员管理平常工作,充足发挥班组安全员的作用。 (3)施工前要有安全交底,讲清施工中安全注意事项,坚持班组安全活动日制度,每日施工前开班前安全会; (4)高处作业场合应做好防滑工作; (5)重物吊装时,绑扎要牢固,防止滑落,在平台上放置的物品要放牢,必要时用麻绳绑扎固定。 第七章 材料、设备的接、保、检、运措施 7.1物资供应管理 供应任务划分——计划编制——采购文献编制——物资采购运送——物资验收——物资保管——业主提供材料设备的控制——物资发放。 (1)物资供应计划的编制 采办人员应在征求项目部技术负责人意见后,编制物资供应计划,该计划应充足考虑施工工期计划的规定,保证及时将材料、设备运到场,计划还涉及各种材料设备的到场地点,日期和交接人; 供应计划应报项目经理批准,财务给予资金保证; 物资供应计划除涉及自购物资,还涉及业主提供物资。 (2)采购文献编制 采购文献应能清楚的说明对所订购材料、设备的规定,涉及:名称、类别、规格、型号、等级、单价、数量;依据的技术标准(涉及图样、规范)质量检查标准及方法、结算方式、补偿方式; 采购文献需得到项目经理的审批。 (3)物资采购 依据物资供应计划和采购文献的规定进行物资采购。 本着就地就近,择优选购。“货比三家,价比三家”的原则,参照业主和设计单位的推荐意见,实行采购。 采购资金在1万元的必须签订购销协议,在协议签订之前,采购人员必须对供货方的资信能力、生产能力、质量保证能力等进行调查,并对供方的生产工艺方法、产品标准进行审核,合格后方能与之签订购销协议。协议必须使用规范化的文本,必须遵守《经济协议法》的原则。 业主有权对我单位负责采办的设备、材料的价格、质量、数量进行控制。 (4) 物资运送 材料和设备用人工或吊车进行装卸,配备合用的运送车辆。 装卸应使用合用吊带和吊钩,轻装轻放。 装卸不应互相挤压,要合理堆放。 装卸要用适宜绳索捆绑,不应互相窜动. 运送过程中,要平稳,不应在运送途中损坏材料和设备,并有供应人员押车。 (5)材料和设备的验收 验收标准(具体标准见设计图纸和有关标准规范的规定)。 材料和设备的验收方法:技术性验收:即质量检查,重要是对物资是否符合质量标准进行验收;商务性验收:重要对对货品名称、型号规格、随货资进行验收;复检:对关键性物资、材料不全的物资要进行复检。 (6) 材料、设备的现场检查 本工程所使用的机泵、管材、管配件、阀门等设备材料,运到现场后,必须通过检查验收,产品合格证及有关资料必须齐全。 除资料检查外,应当进行外观、尺寸、标记等进行检查必要时取样实验鉴定。 检查后,做好检查记录,涉及验收项目、标准、结果、检查人和检查日期。 (7) 物资保管 检查合格后,做好物资储存保管,做出标记和登账建卡,做到账、卡、物三对照。还应整理并保存好,有关质量证明文献及验收文献。不合格的物资在供应双方协商解决完毕之后,保管员妥善保管,并设立隔离标志。 穿越用膨润土、添加剂易受潮变质,除做好下垫隔潮布、上搭防雨棚外,还要根据施工需要组织进货,尽量随用随进。穿越用备品、备件应在库房内分类保存,随用随取。 电气、仪表材料、设备的保管,必须存放于房内,必要时放到柜架中,屋内空气流通较好,温度、湿度均应达成有关规定的规定。 按旬向业主报设备材料保管清单。 (8) 业主提供材料、设备的控制 凡业主提供的材料、设备应在提供时进行验收,检查其证件的情况,质量情况,并且填写检查记录,放入适本地点。 (9) 经常检查保管情况,不同材料、设备要单独立账,单独存放,并写出明显标记。 (10) 凡业主提供的各种材料和设备如出现遗失、损坏或出现不合用,都应及时记录并向业主报告,遗失应补偿,损坏的设备在业主许可情况下进行修复,修复后业主验收。 (11) 要将施工工期计划和工程用设备、材料的现场使用计划报给业主,便于业主在供货时,不耽误工程施工的需要。 (12) 物资的发放 无论是业主提供物资,还是自购物资,都要及时向施工队发放,并送货都现场; (13)在施工现场要与施工队做好物资交接工作,双方办理交接手续。 7.2材料设备接、保、检、运措施 (1) 材料设备件验收依据甲方提出的验收规范和标准,根据现场设施,选用库房和料场,努力达成等级库标准; (2) 机电产品,涉及设备、仪表等,需有库房保管,库房面积100平方米左右。设备到货、开箱检查,做好记录,装箱单和有关技术资料保管和交接; (3) 按规定需作实验的管阀,实验有不合格及时报告甲方; (4) 库房管理,验收入库,搬运有资料记录。收、发、存做到“物、账、卡、资金”四对口; (5) 按维护保养规定,保证出库物资完好无损。 顶管施工工程报价表 序号 名称 规格型号 单位 单价 1 定向钻 PEφ160*18孔 m 140- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力 现场 施工 方法
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文