发展规划处工作说明书.doc

工 作 说 明 书单 位投资发展部岗位名称发展规划处经理岗位人数1工作班制一本职工作负责经营规划、经营发展战略研究职 务职 级5级5档直接上级投资发展部部长直接下级经营计划及目的管理、经营战略研究工作责任有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行公司方针、政策、规章制度及部长工作指令组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度组织制定公司经营发展战略组织编制公司中长期发展计划、年度经营计划及目的指标协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的合力配合，完毕上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目的，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实行。对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。领导责任对部门费用负责对部门给公司导致的影响负责对本部门连续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的建议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权向上级报告权公司经营计划、经营战略的审核权工作区域操作设备计算机工作环境以坐为主、办公舒适相关部门公司各单位岗 位 任 职 资 格学 历本科及以上年 龄不限资 历从事经营管理5年以上性 别不限专 业经营管理语 言汉语，有较强的表达能力相关知识机械、计算机个 性诚实、有责任感领导能力需要应变能力需要发明能力需要健康规定健康其 他工 作 说 明 书单 位发展规划处岗位名称经营计划及目的管理岗位人数2工作班制一本职工作制订公司年度及中长期发展计划，编制并维护公司经济指标体系职 务职 级4级5档直接上级发展规划处经理直接下级工作责任根据公司经营发展战略，制定公司经营方针目的，并编制公司中长期发展规划根据公司方针目的、中长期发展规划及经营状况，制订公司年度经营计划和季度经营计划根据公司的年度计划，制订公司年度目的指标，并将指标按职能部分解，下达、监督执行定期检查、监督、贯彻生产经营计划的执行，对完毕情况进行考核根据实际情况需要，对指标、经营方针、目的计划进行调整对计划执行过程中发生的问题进行分析、提出建议、措施等对公司经营情况进行监控，定期进行经济分析领导责任主要权力工作区域操作设备计算机工作环境办公室相关部门公司各部门岗 位 任 职 资 格学 历大专及以上年 龄不限资 历在公司工作5年以上性 别不限专 业经营管理语 言汉语相关知识计算机、机械工程个 性严谨、责任心强领导能力需要应变能力较强发明能力需要健康规定良好其 他工 作 说 明 书单 位发展规划处岗位名称经营战略研究岗位人数2工作班制一本职工作经营战略研究职 务职 级5级2档直接上级发展规划处经理直接下级工作责任通过对国家政治、经济、技术、社会文化等因素进行研究，分析其对公司发展的影响对公司经济运作情况进行分析，定期提交分析报告对国内外行业领域及市场等进行研究，分析公司潜在的机遇和威胁拟定的公司经营战略方案和实行经营战略的保障政策制定经营战略实行计划内容，提出具体支持公司经营战略实行的项目方案，制定执行方案的具体工作程序资本运营的战略、战术研究推动公司经营战略的实行，对战略的实行实行标准化管理对经营战略实行进行评审与控制经营战略研究课题的征集、验收、评审公司每年经济管理理论文的征集、评审、发布 领导责任主要权力工作区域操作设备工作环境办公室相关部门公司各部门岗 位 任 职 资 格学 历大专及以上年 龄不限资 历在公司工作5年以上性 别不限专 业经营管理语 言汉语相关知识信息技术、市场营销、机械工程、投资管理个 性领导能力应变能力需要发明能力需要健康规定良好其 他忠心、自律工 作 说 明 书单 位发展规划处岗位名称概念工程师岗位人数2工作班制一本职工作从事概念研发工作职 务职 级5级2档直接上级发展规划处经理直接下级工作责任1收集和运用各类情报信息，进行市场研究、产品研究开发战略研究，预测市场需求变化，掌 握竞争对手和科研发展的最新动态，为公司的产品运营提供发展方向。2提出立足于应用创新的概念，对新产品的研究开发、设计和服务进行全新的概念设计。涉及： 工业设计策划、产品开发与设计、产品上市营销策略设计、引导消费等。3组织和指导技术工程师、工业设计师及销售工程师运用各种资源对概念进行搭构，使概念提 升成为具体的产品，并融技术、情感、文化、功能及服务于一体，为公司发明全新的价值和 超常利润，为现有产品和服务寻找市场机会，为潜在的顾客提供产品和服务需求。4对公司已开发的新产品、新工艺的开发与应用和新产品上市营销进行整体策划。5对公司产品系列进行研究，根据市场需求的变化，策划产品在其生命周期内各阶段的市场营 销战略。领导责任主要权力工作区域操作设备计算机工作环境办公室相关部门研究开发部、投资发展部、市场部等部门岗 位 任 职 资 格学 历本科及本科以上年 龄资 历具有研究开发、工业造型和市场营销等方面经历性 别专 业机械工程类健 康良好能 力 及 其 它 要 求 能 力要 求具有机械工程、工业造型、市场营销和信息技术等性 格外向型，能与别人交流，获取信息方面知识。品 德良好，忠于公司具有提出新概念的能力，富有创新精神。相 关知 识心理学、行为学具有良好的表达能力和一定的组织协调能力。