分享
分销 收藏 举报 申诉 / 20
播放页_导航下方通栏广告

类型酒店餐厅接手转让一定要注意的十大事项.doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:2966151
  • 上传时间:2024-06-12
  • 格式:DOC
  • 页数:20
  • 大小:1.24MB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    酒店 餐厅 接手 转让 一定要 注意 事项
    资源描述:
    酒店餐厅接手转让一定要注意的十大事项 随着餐饮业的不断发展,越来越多的人开始投资餐饮业,也很多想从事餐饮创业的人为了方便,在没有找到合适地段的时候都想接一个“转让店”准备大干一场,这本来值得庆贺,可假如不小心,在接手“转让店”的时候误入陷阱,搭上时间精力不说,搞不好,还要增长经济损失,更严重者,惹上官司缠身,徒增烦恼。可假如在接手“转让店”时能搞清楚以下几个问题,那结果也许就不同样了。所以,为维护你自己的利益,接手餐厅前一定要了解:原餐厅主人为什么要转让?生意为什么会不好?餐厅的位置是否适合继续开餐厅?房租尚有多长时间?本地政府是否已对餐厅作过或作出了某种限制(如消防整改告知书、环保整改告知书、限期搬迁告知书)?我接手的话,将会拿出什么手段,促进餐厅生意兴隆?税、费(排污费、门前卫生费)交纳情况等。   1、转手者是房东还是租赁者? 假如是房东出租场地,那么,要请房东拿出有效的产权证,根据产权证,对房屋的建筑面积、结构等情况进行检查,避免张冠李戴,以假乱真。假如是租赁者转让餐饮,必须请房东出面共同商议,分清楚哪些东西是房东的,哪些东西是租赁者的,三方当面清点,出具文字凭据,签字画押,方可深谈。   2、这个地方能开餐厅吗? 不要单方面只听信“转让者”的话,有条件的话,应当到房产、消防、公安、环保、街道等部门了解一番。此外,餐厅周边的老百姓对餐厅经营什么态度至关重要。一方面,周边百姓是未来的消费准顾客,忽视不得;另一方面,百姓现在的环保意识、维权意识非常强。百姓不满意,上访、诉讼、上门争辩、媒体曝光,都有也许出现。   3、“转让店”有历史遗留问题吗? 要亲自到自来水公司、电业局、环保局、煤气公司、供热公司等单位了解水费、电费、环保费、煤气费、供热费的缴纳情况,假如未交清,请转手者将剩余部分缴纳完毕,并将交费发票出示,看清确认后复印留存,妥善保管。停水停电停气,无论停哪同样,都无法营业。   4、“转让店”有违法违纪记录吗? 亲自到工商管理部门、税务部门了解工商管理费、应缴纳税款是否缴纳完毕,有否罚款,假如有的话,请转让方到相关部门缴纳完毕,并将相关票据复印留存,妥善保管。工商管理费、应缴税款属国家强制征收的项目,如未交齐,有也许面临营业执照作废、停办营业执照、罚款等相应处罚。   5、该店与前员工有经济纠纷吗? 要将以往与餐饮有关的单位、人员联系到,通报餐饮租售情况,尽也许查清餐饮的工资、贷款、担保、抵押、应付账款和经济纠纷情况,分清责任,避免在以后的经营中发生纠纷。由于在转让酒店时,很多员工跟着一起“转让”,所以一定要分清账。   6、一定要搞清楚:协议是和房东签约还是和转让人签约。 协议类别是承包协议还是租赁协议。从分清责任的角度说,协议的法律主体应选择房东,协议的类别是租赁协议。   7、签订协议,务必请房东到场。 餐厅经营火爆之后,因房东反悔发生经济纠纷的事情数不胜数,最为常见的是从协议里寻找破绽。假如房东老谋深算,在签订协议时即留下伏笔,那以后的经营就“危机”重重了。餐厅的房东最见不得别人借用他的房子赚钱,恨不得把所有的利润据为己有,因此一定要注意。   8、要保证所签订的协议完整有效。 签协议时可以征询专业律师,或找几本关于《协议法》内容的书籍了解清楚。在这些地方多花一点钱,以后的经营就少了许多麻烦。   9、支付转让费,应在协议签订完毕、所有钥匙交接清楚之后进行。 转让费支付宜晚不宜早,给自己多留一点时间,以免后悔。钱在自己手里,积极权就在自己这里,这间房子不满意,还可以到别处看看。千万不要被个别房主的花言巧语所迷惑,毕竟,他是出租餐厅的直接受益人。   10、接手当天,立即换锁。 害人之心不可有,防人之心不可无。餐厅的钥匙,经手的人很多。餐厅钥匙也是餐厅安全的第一道门岗,为保险起见,换锁是第一要务。要不然,一夜之后,店内空空如也。这样的事情,在餐厅顶兑时并不少见。     笔者箴言:   (1)当你拟定要接手后,一方面是房租问题,要和持有合法房产证的原房东协议,拟定下期的房租和你的经营,否则,你刚接手一、两个月,房租到期了,原房东说不租了或房租要大大的涨价了,你就会吃亏; (2)房租问题拟定下来后,就是要和原餐厅主人签协议,但不能立即付款,由于还得去所在辖区的卫生监督所办理新的卫生许可证,由于你刚接手,让他一起去办,能省很多事。 (3)过了卫生许可证这一关后,你才可把餐厅的转让款全付清。由于,有了卫生许可证后,办营业执照就比较容易了。 (4)办理餐厅转让过程中,向原店主了解--进货渠道、重要客户、经常性的客户、能在经营中用的上的社会关系也很重要。你了解的越多,对此后的经营就越有好处,对你的成功接手、成功经营越有帮助!     
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:酒店餐厅接手转让一定要注意的十大事项.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2966151.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork