装饰及拆迁施工方案稿.doc
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1、目 录第一章编制依据及原则2第二章施工总体布置4第三章施工准备计划12第四章重要施工方法及质量规定14第五章工程质量保证措施26第六章工程进度保证措施30第七章材料质量管理32第八章协调管理体制措施34第九章安全生产保障措施37第十章文明施工保障措施44第十一章接受工程监理保证措施47第十二章与业主积极配合措施48第十三章环境保护措施49第十四章合理化建议50第十五章工程竣工验收回访保修51第十六章成品、半成品保护措施52第十七章夜间、雨季施工措施53第十八章工程材料的采购和进场计划54第一章 编制依据及原则 一、金坛市第三中学搬迁改造工程施工组织设计编制依据及原则如下:1、 以金坛市第三中学
2、提供的招标文献为重要编制依据。 2、国家建设部、省、市颁发的有关安全生产、文明施工的文献及有关管理规定。3、现行国家规范、标准及技术规程4、公司贯彻ISO9002质量保证体系有关下列文献:质量保证手册质量体系程序文献质量体系第三层次文献5、遵循建筑装饰及安装施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序。6、采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。7、充足运用现有的机械设备,扩大机械施工方案,提高机械化限度,改善劳动条件,提高劳动生产率。8、采用国内外先进技术,科学地拟定施工方案,提高工程质量,保证安全施工,缩短施工工期,减少工程成本。9、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运送量,科学
3、地布置施工平面图,减少施工用地。10、采用先进的质量体系标准和装饰、安装施工及验收规范,遵照室内装饰工艺规定的质量验收及GB502102023建筑装饰装修工程质量验收规范进行施工验收。结合本公司数年实践经验,制订出切合实际的管理制度,施工工艺和各项技术保证措施。二、 工程概况:工程名称:金坛市第三中学搬迁改造工程工程地址:原金坛市金沙中学内三、 工程范围:铲除原墙、顶面抹灰面及涂料层,新做乳胶漆面层,及瓷砖墙面。新做木门。四、业主建设规定:1、 施工工期:本工程工期为65天,竣工截止日期为2023年1月20日。工程质量:我单位投标工程质量等级为合格。第二章 施工总体布置(一)建立项目经理部,实
4、行项目法施工根据文献及本工程的招标特点,经公司办公会议决定成立以施工经验丰富、经常施工同类工程的欧国平同志为该工程项目经理,全面负责该工程的施工管理。同时公司各个主管部门将定期检查项目经理部的工作,及时解决、协调施工中出现的新问题,人员组织上保证该工程的各项目的如期实行。由我公司中标,将成为我公司的重点工程,将实行如下施工部署:一是在施工组织管理上做到,指挥有力、管理有方。二是在施工队伍选择上,做到素质过硬,善打硬仗。三是在施工速度上实行准备足,主攻猛,速度快。四是在施工方法上,做到科学先进,措施得力。五是在施工效果上,体现出精品一流,富有创意。(二)明确岗位职责,建立健全的施工现场管理制度A
5、、项目经理部1、负责贯彻公司质量方针、目的,通过计划、组织、协调、控制等手段,及通过资源的合理调配和动态管理,以实现项目协议的工期及质量规定。2、按照形成文献的程序领导建立、实行和保持项目部质量保证体系,明确项目部内部质量职能的分工,贯彻质量奖惩方法,实行质量否决权制度。3、对所承包的工程项目的质量负全面责任,按照形成文献的程序,领导、组织、监督项目部人员对施工全过程实行有效控制。4、定期召开项目部质量例会,分析过程质量状况,及时组织对不合格品/项解决和纠正。5、对施工现场安全生产负责,领导并组织开展项目部的安全生产管理,监督检查整改情况,及时报告和解决安全责任事故。6、领导项目部开展成本核算
6、和质量成本管理。7、领导并监督技术人员收集、保管和报送各项质量记录,记录报表和竣工验收资料,保证其完整性、准确性、及时性和可追溯性。B、项目技术负责人1、项目经理部管理者分代表。负责协助项目经理建立、实行和保持项目经理部质量保证体系。2、监督施工现场人员履行质量职责,向总工程师及项目经理报告工作。3、组织实行公司质量体系文献,负责主持编制项目质量计划、施工组织设计及重要关键和特殊过程的施工计划、作业方案、技术措施作业指导书。4、协助项目经理对工程的采购、施工准备、施工过程、纠正防止措施、防护交付等重要过程进行控制、管理和监督,负责对工程施工全过程检查,指导、监督施工现场各级人员,做好质量记录。
7、5、负责施工现场的设计更改、工程洽谈和联系、通过及管理。6、负责组织项目竣工图的编制和竣工资料的整理及移交。C、项目部财务负责人1、严格按照公司财务管理制度做好本岗位各项财务管理工作,并及时完毕项目部下达的任务。2、按照公司有关文献规定,每月每季应于指定日期及时、准确上报各项报表以及有关工程款项的到帐及使用情况。3、应及时上报项目部的财务会计凭证(记帐传票),时间最长不应超过三个月。如因特殊情况导致延误应及时向公司财务部门报告并征得批准。4、工程项目的工程款项收支情况应于每月末与工地核算员对帐,对差差异情况应及时查明因素,调整帐务,不得迟延不清,对于工地上领用支票或钞票应于一周内清帐,不得长期
8、限挂帐。5、对于受理的原始凭证应严格予以审核,凭证必须有报销人、审核人及领导签字。对于不合法,不真实的原始凭证不应受理,对于不准确的、不完整的原始凭证应予以退回。记帐凭证必须依据审核无误的原始凭证填列,并应做到内容、金额相符,手续齐全。6、应严格遵守财务纪律,树立良好的职业道德。不得私报票据,或私自接受联营队伍的酬谢和实物,不得找任何理由刁难或借故不办。D、机管员(兼计量员)1、在项目经理的领导下,负责工程项目的机械设备及检测计量设备的管理工作,负责进场设备的标志工作。2、按照项目质量计划的规定,及时组织配备各种施工工具及设备,并按计划及时进场,编制设备维修保养计划,对设备的使用率、完好率指标
9、实行效果负责。3、按照项目质量计划的规定,负责检查测量和实验设备的采购、周期送检、标志、维修保养、封存、报废审请等各项管理工作。4、收集、保存各项质量记录和原始资料,并及时移交归档。E、技术员1、保证本岗位编制、保管的各种技术文献及资料的质量,对由文献差错引起的质量事故负责。2、负责制定关键过程、特殊过程的质量控制措施,建立关键工序、特殊工程的质量控制点,对关键工序及特殊进程进行技术指导。3、协助进行图纸会审及技术交底、技术复核,负责检查工艺执行情况,配合进行设计变更,负责编制竣工图。4、参与工程质量事故的解决,对工程施工过程不合格的纠正措施及因素、责任贯彻负责。5、协助领导搞好各种技术培训和
10、记录技术的运用工作。F、施工员(工长)1、强化质量第一的意识,必须在保证工程质量的前提下按图施工,抓好工程质量,控制工程进度。2、遵守质量工序制度,保证不合格材料不进入下道工序,并对工序管理引起的质量问题负责。3、严格控制投入材料的质量和数量,严格控制不合格产品的非法流传。4、工程交验竣工时,应将生产过程中的完整的原始资料及质量记录及时移交归档,并对移交资料、记录的准确性、完整性、及时性负责。5、结合工程特点,认真做好各项技术及安全交底。6、认真做好各项工序交接检、分部分基检、隐蔽工程检,参与分部分项工程质量的评估。7、参与质量事故的分析,协助并在职权范围内独立解决各种质量及施工问题。8、对违
11、章施工,质量低劣的工序有权责令停工整改,并提出相应处罚意见。G、质检员1、严格按照图纸、程序文献、项目质量计划及各项规范、标准和规定,指导监督班组自检互检和工序交接检,做好分部分项工程的质量检查和评估,判断工程产品的符合性,作出合格或不合格的结论,填写各项质量记录,做好状态标记,对因错、漏检导致的质量问题负责。2、对不合格品按类别和限度是进行分类,作出标记,报告并组织评审,提出解决意见,并及时填写不合格品报告,解决意见书及返修、返工告知单,并及时做好隔离工作。3、监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,发现质量问题及时反映。4、坚持原则,公正办事,严格执行工艺流程制度,检查工作,
12、不应受生产进度及行政领导的影响,检查人员有权越级反映质量问题。5、参与质量例会。6、特殊过程的检查应严格按照程序文献及项目质量处计划规定进行,实行有效监控。H、安全员1、在项目经理的领导下负责工程项目的安全生产。2、严格贯彻执行和安全法规及规章制度,定期或不定期开展安全生产检查,发现隐患及时报告,采用措施,防患于未来。3、认真组织开展以“三防”为内容的安全生产工作,严格组织执行安全生产书面交底制度,并教育和督促现场人员严格遵守安全生产规定。4、负责施工现场的防火及消防器具的管理。5、负责特种职业的上岗证管理,作业人员必须持证上岗,作业时必须设立专人监护。6、负责建立安全生产台帐,及时、全面记录
13、安全生产活动,检查整改情况。I、材料员1、协助项目经理,制定并实行项目材料需用计划及采购计划等物资采购文献。2、按照质量手册、程序文献及项目质量计划的规定,负责物资的采购验证、验收及核算工作,负责工程辅助材料和零星材料采购及控制。3、按照项目质量计划,负责材料的实验工作,对因未执行规定导致的实验质量问题负责。4、负责需用物资、材料、设备的堆放、标记及消耗记录工作。5、负责顾客提供产品管理J、仓库保管员1、严格按照规范、标准的规定,协助材料员做好原材料、外购件、外协件的入库入场的验收工作。2、负责入库材料的分类管理,严格执行收、发料制度。3、负责入库入场材料的标记。4、建立各类保管台帐和各类物资
14、的收、发、存实物明细帐,坚持盘库制度,物料进出要及时登帐、记卡。5、对库存材料要经常检查,防止锈蚀、霉烂、变质、损坏,对库存材料的质量负责。K、生产班组长1、加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识,严格执行公司的质量方针、质量目的和项目质量计划。2、负责班组质量指标的分解、落料和完毕。3、组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”的原则解决质量事故,对交付检查的工程产品的质量负责。4、开展工序质量管理活动,组织班组人员认真执行工程质量控制程序,做好各项质量记录。5、开展技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率。6、实行班组质量管理,对班组生产条件实行管理
15、和监督。7、组织班组质量分析会,对质量问题纠正措施班组贯彻负责。L、施工生产工人1、严格按照工艺流程的规定进行操作,严格执行“三检制”,对由于不执行工艺及操作规程的因素而导致的质量事故和不合格品负责。2、协助班组长及管理人员做好产品标记,出现质量问题及时向班组长或项目部管理人员反映,并参予因素分析,对不及时自检和不及时反喘问题导致不合格品负责。3、保持个人质量指标的完毕。4、严格控制多余物和不明来源材料现象的发生,对由此导致的质量问题负责。5、努力学习质量管理知识,积极参与质量管理活动和技术革新及合理化建议活动。另:根据公司制定的施工现场的管理制度,结合该工程现场实际情况制定了下列管理制度:1
16、、岗位职责 2、质量验收管理方法3、施工用电管理条例 4、工地消防管理条例5、施工安全手册 6、仓库管理制度7、宿舍管理条例 8、罚款条例(三)质量标准:保证一次性验收合格(四)工期目的:65日历天(五)拟定施工程序针对本工程特点,在遵循施工程序符合施工工艺,充足考虑施工安全和质量及气候条件的情况下,按由天顶到墙面再到地面地原则制定施工顺序。第三章 施工准备计划 (一)资料准备 1、熟悉与核对图纸与其它设计文献 装饰工程的设计文献有无不明确、不交底的问题,如尺寸标注的漏掉或错标、标高的不符。装饰工程的图纸与结构、机电设备安装图纸有无矛盾。设计中有无不符合本地质量、安全、环卫、消防法规的材料、工
17、艺等。其它涉及装饰工程质量、工期、安全等的设计问题。2、计算工程量分区域、分房间、分工种、分项目计算工程量。3、编制施工预算在计算装饰工程量的基础上参照施工定额,分构、分房、分工种,分项目拟定工料消耗。4、编制施工组织设计根据本工程施工特点结合现场及所在地区的技术经济条件,编制施工组织设计。5、编制装饰材料计划根据进度计划表和工程量表,按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。(二)物质准备1、复核结构施工尺寸,拟定装饰基准线。2、清理影响装饰施工的障碍物。3、与有关配套单位接触,贯彻相关穿插施工措施。4、配套装饰施工机具。5、配套与本工程相适应的装饰施工队伍。6、搭设仓库、办公室等到临时
18、设施。7、贯彻装饰材料供应商。8、贯彻垂直运送、水平运送的机具和通道。9、贯彻施工用水、用电的供应。10、贯彻现场消防器材和安全设施。11、贯彻季节性施工的措施。第四章 重要施工方法及质量规定建筑装饰是以美学原理为依据,以琳琅满目的装饰材料为基础,并运用不断更新的施工技术来实现的艺术作品,而实现装饰工程设计意图,在很大限度上依靠装饰工程的材料、工艺与施工的规范标准。室内装饰的过程是一个监督、检查、校对、调整与完善设计图纸的过程。因此,装饰施工人员除了必须凭借自己丰富的实践经验来进行施工外,还必须在充足理解图纸的基础上,与业主、设计人员紧密配合来完毕项目的施工。因此,提高施工作业人员的施工工艺水
19、平,也是大趋势中必然的措施。(一)拆除工程本工程属于装饰改造工程,存在大量的铲除原墙面粉刷层及涂料层的工序。(1)铲除粉刷层及涂料层时,施工工人必须戴好口罩,防止粉尘进入呼吸道,影响健康。(2)施工时要做好围护工作,防止粉尘到处飞扬,影响环境。(3)铲除下的建筑垃圾要及时解决,严禁把建筑垃圾从高处往下扔。(二)定位放线技术规定 (1)根据图纸会审确认的总平面图进行计量、测定、编制坐标定位。(2)在总平面中按功能规定分区域、平面轴线及结构几何尺寸定位。(3)根据立面图的设计规定,采用水平管定位法,标出各功能区域的实际标高定位。(4)以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的分派定放线。(三)
20、装饰抹灰工艺技术及规定 (1)、质量规定 1、装饰工程中的抹灰,除花色抹灰(如:水刷石、水磨石、斩假石等)外,还应涉及一般抹灰中的高级抹灰,这里只介绍高级抹灰的质量规定:表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正,清楚美观。 2、保证项目有: a、所用材料品种、质量必须符合设计规定和现行材料标准的规定。 b、基层与各抹灰层间必须粘结牢固,无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。(2)、作业内容 1、基层解决:清除一切防碍抹灰层与基层牢固粘结的附着物,洒水润湿。如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有107胶(按水泥用量的10%掺入)的1:1的水泥砂浆。 2、规方、吊直、“打墩”:抹灰前应先将房间
21、规方,立线吊直,弹出基准线和踢脚线,并结合墙面平整、垂直限度,拟定抹灰厚度,进行弹线“打墩”。 3、墙面冲筋(打栏),砂浆墩硬结后,在上下砂浆墩之间做宽约3050mm的灰浆带,并以上下砂浆墩为准备用压尺推平,冲筋完毕,稍干后,才干进行墙面抹灰作业。 4、做护角:用方尺规方后,分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板,抹出水泥砂浆护角,并用阴角抹子推出小圆角,最后运用靠尺板,在阳角两边50mm以外位置,40度斜角将多余砂浆切除、清净。 5、抹灰:在墙体湿润情况下打底灰,底灰配比按设计规定,一般厚度为57mm,待底灰稍干后,可做中灰层,控制压尺刮平找直,用木磨磨平,规定平整、垂直,阴阳角方正,随后清除余渣
22、。 6、罩面层:罩面层的材料可根据设计规定选用,配好腻子,在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时,应渗入数量约5%的107胶,并适当调稀,边刮边找平。硬结后用02号砂纸打平。 7、注意事项: a、对木板条墙面、应检查其牢固性(否则应加固),木材的含水量控制在18%以内。 b、严禁使用未熟化或具有未熟化颗粒的石灰膏。 C、抹灰砂浆应保持良好的和易性。建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等。 (3)、检查标准和方法 执行建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391标准。 1、检查数量 室外,以4m左右高为一检查层,每20m长,抽查1处(每处3延长米),但不少于3处;室内,按有代表性的自然间抽查10
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