年产10000吨休闲食品加工新项目建设可行性研究报告-520.doc
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1、资格等级:证书编号:发证机关:国家发改委安徽省XX食品有限责任公司年产10000吨休闲食品加工项目可行性研究报告工程号:安徽XX工程咨询有限公司二O一一年七月目 录第一章 总 论1一、项目概况1二、编制依据、研究范围及编制原则1三、研究结论与建议2四、业主简介4第二章 项目建设背景、必要性及可行性5一、项目建设背景5二、项目建设的必要性5三、项目建设的可行性性6第三章 市场分析9一、中国休闲食品行业市场竞争趋势分析9二、产品市场分析11三、市场营销12四、市场风险分析13第四章 项目选址分析14一、项目所在城市基本情况14二、XX县食品工业园基础设施与已进园项目情况17第五章 生产规模、产品方
2、案和工艺19一、生产规模19二、产品方案19三、产品工艺20第六章 工程建设方案24一、总图平面布置24二、土建工程24三、公用工程26第七章 环境保护29一、设计依据29二、主要污染源及污染物29三、污染物控制措施30第八章 安全生产、劳动保护与消防33一、劳动安全与卫生保护33二、消防34第九章 节能36一、编制依据36二、能耗分析36三、节能措施37第十章 企业组织和劳动定员39一、组织管理机构39二、劳动定员与人员培训39第十一章 项目实施规划41一、项目实施进度41二、工程招标41第十二章 投资估算与资金筹措45一、 估算范围及依据45二、 建设投资估算45三、 资金筹措方案46第十
3、三章 项目财务分析47一、成本及利润分析47二、盈利能力分析48三、 财务生存能力分析49第十四章 综合效益分析50一、环境效益分析50二、 社会效益分析50第十五章 结论和建议51一、 项目综合评价结论51二、 存在问题及建议51安徽省XX食品有限责任公司年产10000吨休闲食品加工项目可行性研究报告第一章 总 论一、项目概况(一)项目名称:年产10000吨休闲食品加工项目(二)拟建设地址:XX县食品工业园(三)项目业主:安徽省XX食品有限责任公司(四)法人代表:(五)项目性质:新建(六)生产规模为:年产各种休闲食品10000吨。(七)项目建设内容根据项目产量和工艺建设要求,需用土地约20亩
4、,新建生产厂房及辅助用房约12000平方米及设施实施,新建6条生产线及配套设施设备,配套建设环保、消防、职业安全卫生等辅助设施和给排水、供电等公用工程。(八)建设期本项目建设工期为2011年9月至2012年9月。(九)项目投资及资金来源1、项目总投资3500万元,其中固定资产投资2000万元,流动资金1500万元。2、资金筹措全部由业主自筹。二、编制依据、研究范围及编制原则(一)编制依据1、国务院关于进一步促进国民经济社会发展的若干意见;2、国务院关于进一步加强食品安全工作的决定;3、国家发改委产业结构调整指导目录(2007版);4、国家发改委促进食品加工业健康发展的指导意见;5、国家发改委、
5、建设部发布的建设项目经济评价方法与参数(第三版);6、中华人民共和国水污染防治法7、酱卤肉制品生产许可证审查细则8、XX县农业产业化发展规划;9、XX县国民经济和社会发展“十二五”规划;10、项目建设所需相关资料。(二)主要研究范围本报告主要对本技术改造项目的建设条件、投资必要性、工艺设备、投资估算、经济效益等诸方面可行性作出分析。研究范围包括:1、项目建设的背景和必要性2、产品市场分析3、项目建设生产规模和产品方案4、工艺技术方案和原辅材料供应5、工程建设方案6、环境保护和节能7、投资估算和资金筹措8、财务分析与评价(三)编制原则坚持客观、公正、科学、可靠的原则和实事求是的工作态度,力求做到
6、数据准确、内容完整、重点突出、结论科学。在调查研究的基础上,严格按照客观实际进行评价分析,以保证咨询报告的客观性、公正性和科学性。三、研究结论与建议(一)研究结论1、本项目属于国家发改委产业结构调整指导目录(2007版本)中鼓励类项目,项目的建设符合国家产业政策,符合我国农副产品行业结构优化、产业升级的发展方向。2、项目选址在宿州市XX县食品工业园,符合当地产业发展规划和总体布局要求。3、本项目建设规模为年加工10000吨酱卤制品加工产品。项目产品以抽真空包装形式进入市场,市场前景较好,采用的生产工艺技术成熟先进,工程建设方案合理。4、本项目每年加工肉、禽、蛋10000吨,将直接拉动农民年增收
7、近4000万元。本项目可安置农民工100人,本项目社会效益显著。5、本项目建成投运后,在各项环境保护措施到位的情况下,对该区域生态环境影响较小。6、本项目能源消耗的种类有电、水和煤炭,年耗电量38.8万度,年耗水量5.58万吨,年耗煤量827.6吨。7、本项目建设期1年。8、总投资及财务评价本项目总投资3500万元,其中固定资产投资总额2000万元,流动资金1500万元。项目税后财务内部收益率20.77%,投资回收期为3年(不括建设期1年)。综上所述,本项目符合国家产业政策,产品市场前景较好,技术、环境、经济均是可行的。(二)建议1、建议企业抓紧项目前期准备工作,尽快落实资金,确保工程项目的按
8、期投产。2、企业要注重技术水平和人员素质的提高,确保产品质量。3、建议企业加强企业各项基础管理,减少各项原辅材料和能源消耗,降低生产成本和各项费用开支,提高产品的市场竞争力,增强项目的抗风险能力。4、建议企业组织力量加强市场信息研究,及时掌握国内豆制品新技术、新产品的发展动向,进一步搞好新品开发,推动企业技术进步,建立和完善以市场和销售指导生产的市场运作体系。四、业主简介安徽XX食品有限责任公司是一家专业从事食品加工的企业。公司位于XX县食品工业园区内,注册资金500万元整。公司技术实力雄厚,拥有一支素质高、技术好的职工队伍,有食品特级技师二名,高级技师六名,技术人员二十名。公司的经营指导思想
9、是:“以优质的产品和优质的服务满足广大消费者的需要”。公司的经营理念是:“管理求效益,管理求质量,管理求发展”,在这一思想的指导下,公司生产的产品一直畅销宿州及周边市场,酱卤肉、禽、蛋制品系列深受广大消费者欢迎。我公司目前已进入快速发展阶段,正积极策划筹备扩大生产规模的事宜。第二章 项目建设背景、必要性及可行性一、项目建设背景目前,我国休闲食品共有八大类:谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、糖食类、肉禽鱼类、干制果蔬类等。随着我国人均收入的不断上升,休闲食品越来越多地进入人们的生活, 据统计,2010年我国食品工业销售收入24273.64亿元,同比增长22.36%,而与休闲食品有关的
10、行业,从原料到制成品产量增长在15%至34%之间,我国休闲食品生产销售正在不断发展扩大。据统计表明,休闲食品市场的年销售额超过400亿美元。目前休闲食品在中国发展迅猛,炒货食品、肉制品、膨化食品、糕点、糖果等休闲食品更是尤为火爆,并且成为一种时尚。但是,中国目前的休闲食品加工业的发展还比较有限,在一定程度上也制约了消费,对休闲食品整体市场的拓展较为不利。二、项目建设的必要性(一)是XX县十二五规划的需要“XX县十二五规划的基本思路”中明确表示“解决精深加工等薄弱环节的问题、完善提升食品产业链”将是“十二五”XX县经济和社会发展的战略任务。本项目的实施,符合XX县十二五规划的需要。(二)是企业自
11、身发展的需要。安徽XX食品有限责任公司(原XX县沁园食品厂),曾荣获省、市、县众多荣誉称号,目前产品不能满足市场需求和自身发展的需要。本项目的实施对提升该公司的市场竞争力,扩大市场占有率,提高该公司的实力、技术水平和经济效益有显著的作用。(三)是解决下岗待业问题的需要该项目的实施,预计能为社会提供100个就业岗位,对社会的稳定和安定团结具有特别重要的意义。(四)可带动相关产业的发展。该项目的实施,不但使食品加工业的发展水平得到了提高,还会带动农业以及其他相关辅助与服务行业的发展。具有较好的社会效益和经济效益。综上所述,实施本项目建设是必要的。三、项目建设的可行性性(一)坚实的基础1、市场消费基
12、础由于安徽省XX食品有限责任公司(原XX县沁园食品厂)已经经过4年的发展成长,已经在项目区域内积累了足够高的市场知名度和忠诚度,很多消费者往往不辞辛劳地远寻而至,已经成为XX县地方百姓居家休闲、佐餐佐酒、旅游馈赠的最佳地方风味小食品,其影响力也正在稳步地向外地扩展,拥有了广阔、深厚而稳定的市场根基,每年的销售量稳定在40多万斤,每年的销售额稳定在1000多万元。但鉴于原XX县沁园食品厂的产品保质期太短、产量低的原因,其唤起的市场需求处于极度饥渴状态,消费需求远远不能得到满足,仅仅以XX县的140多万人口中的有效消费人口数(以50%计算)来看,人均年消费鸿发食品厂产品不足300克,可见,其市场需
13、求的潜力还存在很大的空间;如果安徽省XX食品有限责任公司能够完成规模化、现代化新厂建设,产品保质期和产量能够得到大幅度提升,再辅以相应的品牌传播推广行为和市场渠道建设,则完全可以在依托XX县本地市场的基础上,以徐州和合肥这两大都市为中心,对整个项目区及周边地区市场进行有效覆盖,到时候,其销售量和销售额都无疑会呈倍数快速增长,从而创造出优异的市场成绩。2、经济基础在安徽省XX食品有限责任公司(原XX县沁园食品厂)的4年发展历程中,这几年的销售量稳定在40多万斤/年,每年的销售额稳定在1000多万元;以近4年的稳定销售为基准,按30%的利润率计算(近4年的平均利润率),安徽省XX食品有限责任公司共
14、累积了2000多万的资本金;为企业的现代化、规模化新厂建设打下了丰厚的经济基础。3、经营经验基础安徽省XX食品有限责任公司的经营管理层经过了4年的市场打拚,在产品工艺、产品质量与口味统一的控制上,在市场开拓和销售推广上,在企业的整体经营与管理上,均积累了丰富而成熟的实战经验;这就为企业的现代化、规模化新厂建设打下了丰厚的经营管理的经验性技术基础。4、稳定而充足的原料供应渠道在安徽省XX食品有限责任公司4年的发展历程中,已经构建起了顺畅的原料供应渠道;肉、禽、蛋等主要原料的供应渠道是非常畅通的,而且,在品质上也非常稳定,完全不需担心原料供应不足的情况发生,可以确保企业规模化、现代化新厂的建设需要
15、。(二)广阔的前景1、大“市”所趋根据食品工业协会预测,食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后510年内仍将持续发展。这是因为:首先,世界食品工业以约27000亿美元的营业额居世界工业之前列,中国仅占其不到5的份额,潜力巨大;其次,到“十一五”末期,城镇将进入富裕生活的初等水平,恩格尔系数虽下降,但绝对值上升。根据国家统计局对全国规模以上25462家食品企业统计,2011年16月全国食品工业实现工业总产值22150亿元,占全国工业总产值的8,同比增长23.2;食品工业增加值率达到33.5。全行业实现利税3640亿元,占全国工业利税总额的13.2,增长22.0;其中实现利润1390亿元,
16、增长29.6。行业亏损面18.8,同比下降3.2个百分点,达到近几年的最好水平。从业人员475万人,增长7.8。从小食品的消费需求来看,安全、保质期、风味等正逐步成为消费者最为关注的要素,这就要求整个小食品行业的现代化、规模化改造必须得到快速的启动。整个食品行业良好的发展趋势,预示着安徽省XX食品有限责任公司现代化、规模化新厂建设的光明前景,也意味着现代化、规模化新厂建设的行业环境形势大好;也证明在现阶段安徽省XX食品有限责任公司进行现代化、规模化新厂建设的战略决策是符合行业整体发展的需要的。2、“人心”所向随着国家GPD和百姓生活水平的持续增长,随着百姓休闲生活的逐渐流行,小食品、休闲食品的
17、消费量也愈来愈大,而且己成为当今社会的一种时尚,深受儿童、青少年及老年人的普遍喜爱,成为电视食品和旅游食品的首选,故此,休闲食品这个小食品行业,正在发展成为一个大行业。随着徐郑高铁交通带的逐步打造成型,苏、鲁、豫、皖大都市高速经济带的形成,一个庞大的城市群落也正逐步生成,也就意味着一个庞大的市场群落也开始成熟起来;同时,这个庞大市场群落的消费习惯上的共性喜好麻辣食品、喜欢休闲生活,形成了一个庞大的共性消费需求对休闲风味小食品的庞大需求。同时,随着百姓生活质量的逐步提高,其对休闲食品的安全、卫生和风味保持的要求也会越来越高,这就必将会逐步淘汰大部分小食品的传统小作坊式生产企业,为现代化、规模化小
18、食品生产企业的发展提供更大、更广阔的市场空间;安徽省XX食品有限责任公司的现代化、规模化新厂建设正是“人心”所向。第三章 市场分析一、中国休闲食品行业市场竞争趋势分析我国是我国肉、禽、蛋生产大国,但其休闲品加工业发展滞后。由于基础薄弱,发展滞后,导致无论在技术上、人才上,还是管理上都与发达国家有相当的差距。扩大到食品加工上而言,发达国家食品加工率一般都在70以上,有的高达92,而我国仅为2030,科技含量和附加值相对偏低,资源浪费严重。休闲食品行业是一个发展不够充分的行业,各层标准仍需不断发展、细化、规范和完善,要以本国标准为基准,以国际标准为标杆,实现休闲食品行业标准与国际标准接轨,为打入国
19、际市场打下基础。1、休闲食品行业缺少龙头企业由于技术、管理等方面的客观原因,我国休闲食品行业还没有形成龙头企业。缺少强烈的行业气息。休闲食品行业多以中小型企业为主,市场竞争不充分,没有能担起引领行业潮流的企业。休闲食品加工水平如果仅仅停留在传统的工艺、生产和规模上,是不能适应现代化农业生产的。应采用高新技术进行改造,拓宽加工层次深度,加强规模经济。豆类农产品能否实现转化增值,关键在于能否培育和发展一批有基础、有优势、有特色、有前景的龙头企业。政府和有关经济组织对有一定规模、市场前景看好的骨干企业应列入扶持对象,帮助企业进行技术开发,形成核心竞争力。提高整个行业的资源综合利用水平和研发能力,提升
20、企业档次,做强做大。2、休闲食品保质时间短,产品供需频繁休闲食品生产工艺上的限制,技术上的不足,造成总体保质期短。加上休闲食品本身含蛋白质高,易变质,就更不易贮存。因此,把握好质量关,是豆制品的重中之重。在2003年,休闲食品产品质量国家监督抽查结果合格率仅为61.1。2006年休闲食品产品的质量安全抽查也还有相当高的比例不合格。可见休闲食品保质问题的严重性。同时发现企业规模越小产品质量合格率越低,这是一个严重的行业问题,应加以慎重解决。产品保质期短,必然销售周期就短。为了防止不必要的退货及损失,企业必然会加大送货的频率。对于保质难题,休闲食品行业应加紧技术突破,以避免不必要的资源浪费。3、休
21、闲食品是一种多功能复合产品我国休闲食品在技术上、设备上传统性很强,甚至一些企业还存在一定规模的作坊式、手工式生产。因此,首先表现在休闲食品的质量差异不大。尤其在保质保鲜技术上,是制约休闲食品发展的一大关口。其次,休闲食品花样创新不足,口味较单调。如果在花样上不能刺激消费者的需求,不能引起消费者的注意,就证明需要更新换代,发掘卖点。寻找各个消费群体的偏好,做出科学的市场细分,使销售有的放矢。再一方面,应在大众化的基础上,加强市场调研,确定特定的目标市场,以建立特定顾客群的忠诚度。同时树立企业自己的特色。4、休闲食品行业应完善服务系统休闲食品作为食品加工业,应更注重完善的服务系统的建立。美国著名营
22、销专家维特论述,竞争的关键不在于你提供了什么产品,而在于能提供多少附加值。而服务就是提高附加值的一种有效手段。作为企业要让消费者明白能向他们提供什么服务,如何提供,提供的原则精神是什么。基于此,企业要确立本企业的服务理念、服务系统、承诺。服务方式上应在允许的范围内灵活运用,同时应与本地市场特征、风俗习惯、文化传统相结合,以免弄巧成拙。市场竞争不仅要靠名牌产品,还要靠名牌服务。无可否认,完善的服务是创建名牌、保持名牌的保证。5、产品差异化营销策略产品差异化是指要表达有利于产品的特征,以形成与众不同的差异,增强产品的引领力、说服力。以市场细分为基础,划分消费群体,确定目标市场,有针对性的、区别性的
23、开展营销。以避免不必要的恶性竞争,发掘适合本企业的市场空间。我国休闲食品行业尚处成长期,竞争逐渐激烈,且产品的同质性较强,因此各企业在立足、巩固现有市场的同时,要加紧研发新产品,完善服务系统,树立本企业的特色。从促销上讲,终端营销的基本策略就是差异化营销策略,要突出自己产品在同类中的卖点和个性。产品的营销水平和能力的高低在一定程度上取决于这种差异。因此,企业要创新产品的差异性,建立品牌差异性,不断丰富企业产品的内涵,以保证与同类产品的差异,也只有如此才有可能达到策略的营销目的。6、树立品牌竞争意识产品差异化是占领市场的一个有效策略,然而豆制品市场进入壁垒并不高,如产品技术含量低、缺乏核心技术、
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