台湖公园施工组织设计方案--毕业论文.doc

目 录第一章 工程概况 5第一节 建筑概况5第二节 结构概况6第三节 施工条件与工程特点6第二章 施工总体部署6第一节 施工项目管理目标6第二节 施工组织7第三节 施工规划7第三章 施工项目管理组织机构建制8第一节 项目部管理组织机构为直线管理制8第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备8第三节 现场质量管理组织机构10第四节 项目部的组成与要求10第五节 项目经理常驻现场的保证措施11第四章 施工准备与资源配备11第一节 技术准备11第二节 场内准备12第三节 场外准备12第四节 主要施工机械设备使用计划表12第五节 主要施工周转材料使用计划表13第六节 主要工艺检测计量器具使用计划表13第七节 专业施工人员使用计划13第五章 施工现场平面布置14第一节 现场布置原则与标化管理要求14第二节 施工现场用电平面布置15第三节 施工现场用水现场平面布置16第四节 现场主要垂直施工机械布置16第五节 现场生产、生活设施16第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置17第六章 工程测量17第一节 编制依据17第二节 测量人员准备18第三节 测量设备准备18第四节 测量主要施工方法19 第五节 精度保证措施23 第六节 测量仪器管理24 第七节 测量技术资料的编制和管理 24 第八节 测量工作应注意的问题25第七章 景观建筑主要项目施工方法及技术措施25第一节 土方开挖与排水施工25第二节 基础钢筋工程27第三节 基础砼工程施工、模板工程27第四节 回填土施工29第五节 主体模板工程29第六节 主体钢筋工程31第七节 主体混凝土工程32第八节 墙体工程34第九节 装修工程35第十节 地面工程36第十一节 外墙保温37第十二节 防水工程45第十三节 门窗手架57 第十四节 外脚手架工程57第八章 绿化种植工程施工工艺58 第一节 种植工序流程58 第二节 种植时机的选择 59 第三节 乔冠木种种植施工方法和工艺59 第四节 草坪铺栽的施工方案和工艺65 第五节 植物的后期管理66 第六节 绿化工程中应用的新技术新材料74第九章 园林建筑及景观小品工程主要施工方案及工艺78 第一节 浆砌挡土墙施工方案78 第二节 景观道路施工工艺标准及要求82 第三节 广场施工工艺标准和方案86 第四节 景观步桥、廊桥工程施工方案90 第五节 园林景观建筑施工93 第六节 景石施工工艺技术方案 99第十章 设备安装工程主要施工方法101第一节 主要工作内容101第二节 管道部分102 第三节 钢筋混凝土管施工 103 第四节 电气施工107 第五节 弱电施工109 第六节 防雷、接地工程116第十一章 工程重点、难点部位施工技术保证措施130第一节 工程重点、难点部位130第二节 工程重点、难点施工技术措施130第十二章 工期计划与工期保证措施131第一节 工期计划安排131第二节 施工总进主度计划网络图与横道表131第三节 工期保证总体措施131第四节 实施工期计划过程控制措施131第十三章 确保合格工程保证措施134第一节 质量保证体系134第二节 分部（项）工程质量实施计划135第三节 质量保证总体措施135第四节 分部（项）工程质量保证措施137第五节 加强质量常见通病防治措施140第六节 成品质量保证措施144第七节 季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施145第十四章 安全生产保证措施146第一节 安全保障措施146第二节 机电安全147第三节 消防系统147第十五章 文明施工保证措施147第一节 文明施工管理目标及保证体系148第二节 文明施工管理措148第三节 场容场貌保证措施149第四节 楼层卫生保证措施149第五节 生活卫生保证措施149第六节 环境卫生保证措施149第七节 防噪声措施150第十六章 工程施工协调配合150第一节 土建与水电安装的协调配合150第二节 与专业队伍的协调配合151第三节 与设计单位的协调配合151第四节 与监理工程师的协调配合152第五节 与业主的配合152第六节 与周边的协调配合152第十七章 降低工程成本节约资源与优化设计方案153第一节 技术方面153第二节 施工方面153第三节 安全方面153第四节 实行强制式机械管理153第五节 采用独特的物资供应与管理模式154第六节 利用现代化办公手段，提高工作效率154第七节 其它方面157第十八章 工程技术资料管理与技术计划154第一节 工程技术复核计划155第二节 统计技术运用计划155第三节 四新技术应用计划155第四节 QC质量攻关计划155第五节 工程资料管理155第六节 施工期间管理155第七节 本工程必须遵守如下主要规范、标准155第八节 竣工移交资料目录156第十九章 善后服务156第一节 工程保修156第二节 工程回访157第一章 工程概况 第一节 建筑、景观工程概况台湖公园景观工程，占地1287亩地，人工湖水面300亩。园区内建筑工程为砖混结构，装饰为二类装饰。景观工程包括廊桥、道路铺装、木栈道、景石的安装等。本工程为二类工程，其装修简况如下：1、内墙：一般墙面：乳胶漆墙面卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2、地面：盥洗间、厕所间：地砖地面（带防水层）办公室：地板砖楼面3、顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：乳胶漆顶棚一般房间：板底乳胶漆顶4、外墙：木装饰、花岗岩外墙面。5、屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）6、门窗：塑钢门窗7、坡道：水泥坡道。第二节 结构 概况本工程按抗震设防8度设防，丙类建筑，类场地。砼强度等级：垫层为C10，其余为C30。0.000以下页岩砖强度等级为MU10，水泥砂浆强度等级M10，0.000以上页岩砖强度等级为MU10，水泥砂浆强度等级为M7.5。第三节 施工条件与工程特点 1、工程地处台湖镇尖垡村，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。 2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是北京市通州区重点工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章 施工总体部署 第一节 施工项目管理目标1、工期：341开工日期：2013年7月25日，竣工日期为2014年7月1日，总工期为341天。2、质量：景观建筑工程确保合格，单位工程确保一次性验合格工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。 第二节 施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、绿化）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即景观建筑与绿化工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 第三节 施工规划1、基础施工以后以单位工程为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。2、结构施工：拟配预拌混凝土，混凝土浇筑采用混凝土泵车，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。3、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工中，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。4、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收。 第三章 施工项目管理组织机构建制 第一节 项目部管理组织机构为直线管理制项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组 项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图： 第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备 项目部班子主要成员及技术力量的配备，我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。 第三节 现场质量管理组织机构项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组 现场质量管理组织机构，见下图： 第四节 项目部的组成与要求 1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。 2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。 3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。 4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。 第五节 项目经理常驻现场的保证措施 1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。 2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。 3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。 4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。 5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。 6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。 第四章 施工准备与资源配备 第一节 技术准备 1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网， 引测半永久型施工水准点。 2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。 3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。 4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。 5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。 6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。 第二节 场内准备 1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。 2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。 第三节、场外准备 1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。 2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。 第四节 主要施工机械设备使用计划表 主要施工机械设备使用计划表序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1搅拌机JZ3505扬州11KW已有2对焊机UN1-1005南京50KW已有3立焊机BX3-3605上海60KW已有4弯曲机GW-402合肥3.5KW已有5切断机GQ-402合肥5.5KW已有6电焊机AX7-3002南京5KW已有7平板振动器BP1.54南京1.1KW 已有8插入式振动器ZX50-620南京1.1KW已有9圆盘锯2南京5.5KW已有10平板刨MB903A2南京2.2KW已有11台钻LT-24J1南京0.75KW已有12卷扬机JK-1.53南京7.5KW已有13高压泵BS-1505上海7.5KW已有14施工井架5上海14KW已有15潜水泵QY324泰州2.2KW已有 第五节 主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调拨2扣 件万只根据实际用量调拨3夹 板1820920百张根据实际用量调拨4安全网60003000条5000 第六节 主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG63台苏光2激光经纬仪J2JD3台苏光3自动安平水准仪DSZ35台北京4水准仪M125台南京5钢卷尺50m20把南京6对讲机GP685对天津7接受靶5个8L1普通型锢钢尺3m1个祭司9组合检测工具2套10地磅1台11钢卷尺5m10把12砼抗压模/抗渗模2/1组13砂浆试压2组14铅垂仪1台 第七节 专业施工人员使用计划 根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计人数2010103402850.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数402010203540310178装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数503025832015131绿化施工阶段工种技术工运输工养护工加固工现场电工种植工其它合计人数503025832015152以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。第五章 施工现场平面布置第一节 现场布置原则与标化管理要求 1、布置原则：科学、合理、文明、规范： a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。 b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。 c、现场分阶段（基础、主体、装饰、绿化）布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。 2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。f、楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。（附图1）第二节 施工现场用电平面布置 1、电源概况：业主在现场在北面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。 2、现场线路布置：a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。 3、安全技术措施：a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。j、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。见施工现场用电、用水平面图。（附图2）第三节 施工现场用水现场平面布置 1、水源概况：业主在现场湖区东侧提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。 2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周围地下敷设40水管，送至各用水处。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。 3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。见施工现场用电、用水平面图。 第四节 绿化用水布置 绿化种植水采用人工湖中水浇灌，根据现场的施工面积较大，绿化分区设置发电机和水泵，分别由人工湖取水浇灌。第五节 现场生产、生活设施 1、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在480人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：a、职工食堂：480人*0.5M2/人=240M2b、职工宿舍：480人*2.0M2/人=960M2c、施技及监理、业主办公：100M2d、厕所：480人*0.05=24M2 2、生产设施：a、钢筋加工棚：本工程搭设80M2，内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。b、木工棚计80M2。第六节施工现场排水、消防通讯平面布置 1、排水：a、沿基坑周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窨井，根据现场自然地势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外泄洪沟中。b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。c、生活区地下敷设300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。d、建现场厕所一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池一座。 2、消防：a、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。b、消防用水见本章5-3条。c、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材，下班第六章 工程测量 第一节 编制依据1、工程测量规范 （GB50026-93）2、建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-20033、建筑工程测量规程BDJ01-21-954、规划部门提供的建筑物四角定位点及高程控制点。 第二节 人员准备工作1、人员组成及职责2、人员组成根据工程情况，本工程测量放线工作设一名专职放线员负责，并配备一名验线员，技术员及施工队技术人员配合。3、职责a.放线员职责负责接受甲方（规划部门）提供的红线桩、水准点，并妥善保管。认真熟悉图纸、仔细审图，不得擅自更改设计尺寸，如图中存在问题，通知技术负责人。负责工程放线工作（工程定位放线、基础放线、楼层放线、50cm水平控制线等），放线要及时、准确，符合设计要求，以满足工程使用和工程进度需要，并及时做好记录。参加工程测量放线方案的制定，并组织实施。配合各专业工长完成各种管件、设备的定位、放线工作。负责向各分包单位提供现场标高基线和定位尺寸线，并做好记录。b.验线员职责认真熟悉图纸，参加图纸会审，熟悉设计变更洽商记录。参加工程测量放线方案的制定，并检查实施情况。对工程中的放线工作（标高、水平控制线、定位线等）进行检查复验，并做好记录。负责检查测量放线仪器的准确性。验线工作要及时、准确，对出现超差情况，上报技术负责人，并参加分析处理。第三节 测量放线设备准备根据工程情况做好测量放线设备的准备工作，保证测量检试设备均在有效期能够满足工程使用。3.1测量检试设备需用计划如下表：测量检试设备一览表序号设备名称规格型号数量用 途1经纬仪TDJ21台建筑物轴线控制网、定位测量、基础测量、轴线投测2水准仪DS3-C1台高程引测、水平控制线抄测、50cm抄测3塔 尺5 m1根高程引测、水平控制线抄测、50cm抄测4钢卷尺50m1把定位测量放线、基础及楼层放线5钢盒尺5m5把定位测量放线、基础及楼层放线3.2、技术准备工作1、由技术负责人组织有关人员进行图纸会审，核对相关尺寸（总平面、基础平面、基础剖面、各层平面、及部分详图），作好记录。2、对图纸中存在的问题及时与设计联系解决，办理设计变更记录。3、根据施工总平面布置图，确定建筑物轴线控制网，并作好记录。根据勘察报告、施工图纸、基础结构形式及现场情况绘制定位测量平面图（包括轴线、放坡边线、轴线控制桩位置等）。4、 根据施工图提前做好内业计算第四节 主要项目施工测量方法 4.1本工程为砖混结构，测量放线的主要内容如下表所示。分项/分部工程测量内容分部工程名称测量项目检查内容技术资料验收人员备注地基与基础工程定位测量、高程引进轴线、外边线、放坡边线、坐标点、现场标准水准点工程定位测量记录（C3-1）规划局、建设单位、监理、基槽验线轴线、四廓线、断面尺寸、高程、坡度、垫层边线、基槽验线记录（C3-2）监督站、建设单位、监理、设计底板上放线轴线、墙边线（放脚线）、构造柱位置线楼层放线记录（C3-3）工长、验线员、监理分层分段水平标高控制槽底水平桩、垫层标高、主体工程楼层测量放线轴线、墙边线、门窗洞口位置线、构造柱位置线、预留孔洞、楼梯楼层放线记录（C3-3）50m 线标高、平直度皮数杆标高、灰缝、门窗洞口、墙压筋、过梁、木砖等位置屋面工程找坡层坡度 线结构面标高、各层（保温、找坡、找平、防水）厚度、坡度工长验线员、监理装修（门窗、楼地面）工程标高复核1m线、首层外墙0.000细部尺寸外墙立线装修细部几何尺寸、外窗上下层位置、突出部位尺寸水电工程标高校核1m线（保证安装高度如开关插座、卫生洁具）水电工长监理位置线安装位置、复核预留洞位置等4.1.0测量精度要求4.1.1建筑物平面控制网与高程控制网测角中误差10边长相对中误差1/15000水准附和闭合差 4.1.2结构各部位放线允许误差以下表为限，表中数据摘录于地标“建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-95）”。项 目允许误差(mm)轴线竖向传递H30m530mH60m10每层3标高竖向传递每层较差3每层3总高 30H60m10外廓主轴线长度L30m530mL60m10细部轴线2承重墙边线3非承重墙边线3门窗洞口线3 4.2定位测量由于本工程统一由规划局测量队进行定位，因此在测量工作中只做引桩测设工作及个别角桩的测设，具体方法如下： 4.2.1将经纬仪安置于建筑物角点坐标上，以同一轴角点坐标为后视向前延伸4米作引桩（控制桩），再将仪器翻转1800在距仪器4米处钉控制桩并划点，利用盘左和盘右两次投测，在两次投测的两点中间钉小钉，作为该轴的控制点（桩）。 4.2.2补测角桩：将仪器安置于一侧角桩上，以同一轴的另一角桩为后视，将仪器度读数盘归零，水平旋转900测出另一轴的方向，顺其方向准确测距并在900视线上钉木桩，在木桩上划上所需尺寸线，利用盘左盘右两次投测900取两点中为准确坐标点，在尺寸线上钉小钉确定所补角桩坐标点。 4.2.3根据图纸测设各单元控制线：将仪器安置于大角控制桩上，以另一大角控制桩为后视，利用钢尺测距、仪器看点的方法在需要控制的轴线处钉木桩，并钉小钉（在建筑物两侧同时进行），达到对轴线控制的目的。 4.2.4控制桩保护当控制桩测设完毕后，将桩子四周清理干净并清到实地，在桩子四周砌120墙将桩子围住，墙与桩子之间保持1015cm距离，用混凝土灌实。桩顶应高于混凝土表面10mm。 4.3高程控制 根据甲方给定的水准点及高程进行建筑物水准点引测，引测时采取往返测量的方法将高程引至现场，具体要求： 当水准测量时，前视点与预后视点至仪器的距离应基本保持一致以消除仪器本身所产生的偏差。施测当中由三人进行，一人扶尺、一人观测、一人记录并复核观测读数，避免读数失误。认真记录、计算。当往返测量结果偏差符合规范规定时，采取往返平均的方法消除和减少偏差。测量计算无误后在现场设半永久性水准点一个，用以控制整体标高。见下图。水准测量手簿测点后视读数视线高前视读数高程备注转点中间点BM0ZD1ZD2ZD3ZD4H终H始a-bh4.4基坑放线4.4.1放线内容：包括基坑槽底线、放坡上口线4.4.2放线步骤：支仪器在中间补点计算槽底宽度撒槽底灰线根据开挖深度撒放坡灰线4.4.3基槽放线剖示意面图4.4.5楼层放线 内容包括：各轴轴线、门窗洞口线、构造柱外皮线、50线。方法及步骤：用经纬仪将外墙控制轴线投测到需放线楼层根据控制线