国有企业集团有限公司会议管理实施办法模版.docx
《国有企业集团有限公司会议管理实施办法模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国有企业集团有限公司会议管理实施办法模版.docx(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、集团有限公司会议管理实施办法(暂行)第一章总则第一条 为进一步落实中央和集团公司八项规定,规范和精简公司各类会议,改进会风,提高会议效率和质量,降低机关管理运营成本,特制定本办法。第二条 各类会议必须坚持“务实、高效、节俭”的原则,能不开的会坚决不开,能合并的会坚决合并。确需集中召开的会议,要严格控制参会人员,压缩会期。第三条 集团公司各级会议实行分类管理。分别由公司办公室、党委工作部统一管理,并负责各类会议计划的审核和会务工作,对子分公司的会议管理工作进行监督。各相关发起部门要积极协助, 以有利于会议组织的原则全力配合好公司办公室和党委工作部的工作。第二章分工与职责第四条 各类临时会议,一般
2、发起人应主持会议,确定会议参加人员、列席人员范围,会议时间、会议地点、会议议程等相关事项。第五条 集团公司行政会议,包括党政工例会、总经理办公会以及公司经理层决定召开的其他会议等,由公司办公室负责通知、组织、记录等会务工作。第六条 集团公司党务工作会议,包括党委会、民主生活会、党员代表大会、中心组学习会、党委总结表彰会等,由党委工作部负责通知、组织、记录等会务工作。第七条 其他临时会议、各专业会议由各自承办部门负责会议的通知、组织、记录等会务工作。157158第八条 企业文化部(党委宣传部)负责会议的声像、扩音等设施及宣传报道工作。保卫部负责重要会议的安全保卫工作。第三章例会安排第九条 党政工
3、例会原则每周六召开,由总经理主持,总经理外出时按公司领导分工接替顺序执行。本部各主要部门负责人参加(部门第一负责人外出时,可委托副职参会),每月第一周例会各子分公司主要领导同时参会。第十条 党群工作例会每周一召开,由党委书记主持,党委书记外出时按序由党委副书记、工会主席、纪委副书记、工会副主席主持。本部党群部门负责人参加。第十一条 基层支部书记例会每月底召开,由党委书记主持,党委书记外出时由党委副书记支持。驻宝子分公司党组织负责人、本部各基层党组织负责人以及集团公司党群部门负责人参加。第十二条 生产会原则上每月 20 日召开,由生产部部长主持, 生产部部长外出时委托副部长主持。公司各单位生产主
4、管领导及有关人员、子公司生产负责人参加。第十三条 经济责任制考评会原则每月 10 日召开,由公司主管领导主持,公司经济责任制考核领导小组成员参加。第十四条 股份公司质安视频会议每季度召开一次,时间以股份公司通知为准。公司领导及公司安委会成员参加。第十五条 经济活动分析会每季度召开一次,时间根据公司安排确定,由总会计师主持,公司级领导、三总师副职、承担经济技术指标的部室、车间负责人及有关业务人员、子分公司班子成员参加。第四章临时会议安排第十六条 总经理办公会根据公司安排确定,由总经理主持,总经理外出时委托副总经理主持。公司经理层参加,公司其他领导列158159席会议,其他需要列席的人员由总经理根
5、据会议情况确定。会议议事程序按照*集团有限公司章程规定职责进行。第十七条 总经理专题会议由分管具体业务的副总经理提出议题、主持召开,讨论研究形成意见后,提交总经理办公会决定。参会人员视会议情况确定。第十八条 集团公司中层干部会由公司主要领导主持,集团公司中层以上人员、子分公司班子成员参加。第十九条 专业会议(如产品评审会、技术交流会、汇报会、研讨会等)由业务承办部门牵头,协调相关单位组织召开。第二十条 重要会议(如上级部门及地方单位在公司召开的会议,公司举行的大型会议)由主办单位承办,相关单位配合,承办单位视会议目的和内容,编制会议组织方案,制定接待计划,负责会务工作。第二十一条 集团公司党务
6、工作会议,由党委书记主持。公司各党委委员参加,其他参会或列席人员由党委书记根据会议情况确定。第二十二条 其他临时会议由业务主管部门负责承办,参会、列席人员由业务主管部门根据事由自行确定或请示对口分管领导确定。第五章会议的提拟与审批第二十三条 例会无须提拟和审批。第二十四条 总经理办公会和专题会由总经理直接提拟或由议题涉及业务主管部门负责人提拟,业务主管部门提拟的议题由总经理审定。(提拟审批表附后)第二十五条 党委会、中心组学习会由党委书记直接提拟。第二十六条 中干会、管理会由总经理提拟或党政工例会拟定。第二十七条 专业会议依据公司分管领导对来文来函的批示办159160理。第二十八条 重要会议由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国有企业 集团有限公司 会议 管理 实施办法 模版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。