电能计量工作基础标准.docx
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1、电能计量工作标准内容预览前 言电能计量业务是电力营销工作基础业务,为了深入规范电能计量业务操作和管理,提升工作质量,特制订浙江省电力企业电能计量管理措施,并在工作中加以推广使用。本标准由浙江省电力企业提出本标准起草部门:省电力企业营销部本标准关键起草人:本标准同意人:本标准由省电力企业营销部负责解释电能计量工作标准1 适用范围电能计量类业务,关键指电力系统用于贸易结算和内部电量考评电能计量器具管理。电能计量类业务包含了计划管理、电能计量器具管理、试验室工作管理、现场工作管理。 2 规范性引用文件下列文件中条款经过本标准引用而成为本标准条款。通常注日期引用文件,其随即全部修改单(不包含勘误内容)
2、或修订版均不适适用于本标准,然而,激励依据本标准达成协议各方研究是否可使用这些文件最新版本。通常不注日期引用文件,其最新版本适适用于本标准。中国计量法中国计量法实施细则中国电力法电能计量装置技术管理规程(DL/T448-)电能计量装置安装接线规则(DL/ T825-)水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理要求供电营业规则法定计量机构监督管理措施机电式交流电能表检定规程(JJG307-)测量用电流互感器检定规程(JJG313-1994)测量用电压互感器检定规程(JJG314-1994)电子式电能表检定规程(JJG596-1999)交流电能表检定装置检定规程(JJG597-)计量标准考评规
3、范(JJF1033-1999)测量不确定度评定和表示(JJF1059-1999)法定计量检定机构考评规范(JJF1069-)3 术语和定义3.1 计划管理电能计量用表计划、检定计划、轮换计划、现场检验计划等管理。3.2 计量器具管理工作用计量器具订购、仓储(入库、保管、领用、转借、调拨)、配送、报废、淘汰、封存、清查等管理。3.3 试验室工作供电企业用于电能计量全部计量器具试验室内检定、非现场申校、故障判定等。3.4 现场工作电能表现场检验、互感器现场检验、二次压降及二次负荷测试、轮换、改造、现场电能计量装置故障处理、变电所新装等工作。4 计划管理4.1 用表计划4.1.1 年度用表计划4.1
4、.1.1 年度用表计划工作步骤4.1.1.2 为实现电能计量器具统一管理,地域供电企业年度用表需求统一报送省企业营销部,由省企业负责统一招标和购置。4.1.1.3 每十二个月7月分制订下十二个月度年度用表计划,每十二个月一月份调整当年度用表计划并作为下六个月用表招标依据;县(分)局、计量中心必需在7月10日前将年度用表计划上报至市局营销处,市局营销处须在7月25日将年度用表计划上报至省企业营销部;县(分)局、计量中心必需在下十二个月度1月10日前将下十二个月度用表调整计划上报至市局营销处,市局营销处须在下十二个月度1月25日将下十二个月度用表调整计划上报至省企业营销部。4.1.1.4 年度用表
5、计划分为上六个月用表计划和下六个月用表计划,须包含业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下十二个月度年度用表计划在制订时先参考本年度用表情况计算出用表需求数,然后依据备表数(备用)、库存数(仅计量中心)等实际情况进行修改。用表需求数应为本年度业扩数+轮换数+故障数。4.1.1.5 县(分)供电局用表计划由县级供电企业计量机构计量专职制订,经县(分)供电局分管局长审批后,由地域供电企业计量中心汇总,计量中心需依据中心检定能力提出意见后报地域供电企业计量中心审核,地域供电企业计量中心审核同意后报省企业,如审批不一样意则将意见返回县(分)供电局重新填报,省企业负责全省用表计划汇总,并依据下年度
6、计划中上六个月用表量实施招标。4.1.2 季度用表计划4.1.2.1 季度用表计划工作步骤4.1.2.2 县(分)供电局必需在本季度最终30天23日前将下季度季度用表计划报地域供电企业计量中心汇总,计量中心依据中心检定能力提出意见并将汇总后计划在26日前上报地域供电企业营销处,地域供电企业营销处审核同意后,由计量中心安排生产工作,地域供电企业营销处审核不一样意则退回供电局重新填报。4.1.2.3 季度用表计划必需包含本季度业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。下一季度季度用表计划在制订时先参考本季度用表情况计算出用表需求数,然后依据库存数等实际情况进行修改。用表需求数应为本季度业扩数+轮
7、换数+故障数。4.1.3 月度用表计划4.1.3.1 月度用表计划工作步骤4.1.3.2 县(分)局必需在当月24日前将下月月度用表计划报地域供电企业营销处汇总,计量中心依据中心检定能力提出意见并将汇总后计划在当月26日前上报地域供电企业营销处,地域供电企业营销处审核同意后计量中心依据地域供电企业营销处审核意见安排月度检定,地域供电企业营销处审核不一样意则退回供电局重新填报。4.1.3.3 月度用表计划必需包含本月业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等同时需考虑一定余量,余量控制通常不超出20。下一月度月度用表计划在制订时先参考本月用表情况计算出用表需求数,然后依据库存数等实际情况进行修改
8、。用表需求数应为本月度业扩数+轮换数+故障数。4.1.3.4 地域供电企业营销处负责对填报质量及计划实施情况进行考评。4.1.4 临时用表申请4.1.4.1 临时用表申请工作步骤4.1.4.2 在表计使用中如遇突发事件造成月度用表计划未能满足实际需求时,县(分)供电局可在每个月25日前向计量中心申请临时用表,申请次数每个月通常不超出一次。4.2 检定计划4.2.1 月度检定计划 4.2.1.1 月度检定计划工作步骤4.2.1.2 地域供电企业计量中心生技科依据月度用表计划及中心表库仓储情况制订月度检定计划,计划经地域供电企业计量中心分管领导审核后须在每个月最终一个工作日前下发给中心内校班,内校
9、班依据月度计划做好周、日任务安排。4.3 轮换计划轮换可分三类,即抽检轮换、不抽检轮换和强制轮换。依据相关规程和标准要求,对到周期电能表选择不抽检轮换或抽检轮换。对因为国家明文要求淘汰产品或因为表计质量问题等原因,需提前实施强制轮换电能表,按型号、按建档批次进行强制轮换。4.3.1 抽检轮换计划4.3.1.1 抽检轮换计划工作步骤4.3.1.2 县(分)供电局、计量中心须在每十二个月12月10日前上报下十二个月度轮换抽检计划,计量中心须汇总并提出意见,于12月15日前上报营销处审批。4.3.1.3 当年一季度内须完成轮换抽检,县(分)局和计量中心须在当年4月10日前依据抽检结果制订抽检轮换计划
10、。4.3.2 周期轮换计划4.3.2.1 周期轮换计划工作步骤图4.3.2.2 县(分)供电局、计量中心须在每十二个月12月10日前上报下十二个月度周期轮换计划,计量中心须汇总并提出意见,于12月15日前上报营销处审批,审批不一样意则退回重新填报。4.3.3 强制轮换计划4.3.3.1 强制轮换计划工作步骤图4.3.3.2 对因为国家明文要求淘汰产品或因为表计质量问题等原因,县(分)供电局、计量中心须依据需要立即提出强制轮换申请。计划经分管领导审批后,报计量中心,计量中心依据技术管理要求提出业务技术意见并上报至地域供电企业营销处审批,审批不一样意则退回重新填报或取消申请。4.3.4 运行表质量
11、监督抽检计划4.3.4.1 运行表质量监督抽检计划工作步骤图4.3.4.2 地域供电企业计量中心依据省企业下达计划或整个地域电能表运行情况和规格、型号、厂家分布情况制订全地域质量跟踪抽检计划并于上十二个月度12月前上报地域供电企业营销处,地域供电企业营销处经过审核和调整后确定年度抽检计划,并将抽检计划分解下发给各相关供电局,供电局在要求时限内实施换表,换下表送地域供电企业计量中心检定。4.3.4.3 运行表质量监督抽检检定结果报地域供电企业营销处。4.4 现场检验工作计划4.4.1 现场检验计划4.4.1.1 现场检验计划工作步骤4.4.1.2 地域供电企业计量中心生技科和县级供电企业计量机构
12、DL/T448-要求在12月10日前制订出下十二个月度电能表和互感器现场校验计划,县/分局相关人员能够依据工作情况对计划进行调整,但调整只能将现场校验计划往前调,不能往后调。4.4.2 制订二次压降和二次负荷现场测试计划4.4.2.1 二次压降和二次负荷现场测试计划工作步骤4.4.2.2 地域供电企业计量中心县级供电企业按DL/T448-要求在12月10日提出下十二个月度二次压降和二次负荷现场测试计划,计划经分管领导审批后,由计量中心汇总并提出业务技术意见并在12月25日前上报至地域供电企业营销处,地域供电企业营销处负责对计划进行审批,审批不一样意则退回相关单位重新填报。5 电能计量器具管理5
13、.1 表计供货通知单管理5.1.1 供货通知单管理步骤图5.1.2 计量中心生技科依据用表计划(通常按季度用表计划)提出需用表计供货通知单,内容包含:厂家、规格、型号、数量、正确度等级、局编号、要求到货日期等信息。5.1.3 供货通知单由计量中心分管领导审核,经市局营销处计量专职审批同意后方可发出。5.1.4 供货通知单经审批同意后,由计量中心生技科打印盖章后向厂家发出书面供货通知单,在1个工作日内将厂家签字确定回传供货通知单存档备查。5.2 表计验收入库5.2.1 卸货验收及样本抽取5.2.1.1 卸货验收及样本抽取步骤图5.2.1.2供货厂方在要求期限内送货到计量中心,资产管理员按采购协议
14、及供货通知单要求,对批量表计包装、型号规格、数量等进行卸货验收。5.2.1.3卸货验收合格,资产管理员负责导入厂家数据软盘,触发整个批次表计入库,建立资产信息建档,同时由系统依据表计采购协议编号,随机产生样本比正确箱号及局号,抽检样本一、二箱号及局号,并生成清单即时打印。厂家负责将批量物品卸下,资产管理员负责抽取样品,办理临时性交接,并将物品存放于“新物品区”。5.2.1.4卸货验收不合格,由生技科质量/技术主管审核,计量中心责任人审批,退货。5.2.2 样本比对5.2.2.1 样本比对步骤图5.2.2.2当进行样本比对时,由系统自动将样本比对表计信息发送至生产技术科安排工作,资产管理员安排出
15、库,生技科质量/技术主管牵头组织样品比对,并录入比对结果。5.2.2.3样本比对完成后,由计量中心责任人审核。比对合格并经过审核时,资产管理员收样本比对表,状态为“待返厂修”,由系统产生新表抽检步骤;比对不合格并经过审核时,资产管理员收表,整个批次状态改为“待退厂”。审核不经过时,步骤重新退权限人员进行样本比对。5.2.2.4 计量中心对样本比对不合格须上报市局营销处,并由营销处上报省企业营销部。5.2.3 新表抽检5.2.3.1当进行新表抽检时,由室内校验班安排工作,检定人员领表,依据检定规程开展检定,并实时将检定数据上传系统。5.2.3.2在抽检样本检定过程中,当发觉个表不合格时,检定人员
16、应即时在系统内填写不合格原因,并在系统内触发 “个表不合格审核步骤”。5.2.3.3抽检样本整个步骤,应待个表不合格审核经过且抽检样本全部检定完成后,由系统按GB/T15239-1994孤立批计数抽样检验程序及抽样表自动判定抽检结果。5.2.3.4抽检结果须经生技科质量/技术主管审核,不合格时须计量中心责任人审批。经审核或审批不合格,步骤返回上一步骤重新处理。5.2.3.5抽检结果合格时,由检定人员触发,将抽检样本装箱、入合格品库,对不合格个表退资产管理员,由资产管理员入旧表库,状态为“待返厂修”;抽检结果不合格时,检定人员应将表计退资产管理员,由资产管理员实施整批退货。5.2.4 常规检定5
17、.2.4.1新表抽检合格后,由室内校验班安排其它表计检定工作,检定人员领表,依据检定规程开展检定,并实时将检定数据上传系统。每日将当日检定合格表计装箱、入合格品库,对不合格个表退资产管理员,由资产管理员入旧表库。5.2.4.2在常规检定过程中,当发觉个表不合格时,检定人员应即时在系统内填写不合格原因,并在系统内触发 “个表不合格审核步骤”。5.2.4.3常规检定步骤,应待个表不合格审核经过且抽检样本全部检定完成后,由系统自动统计判定全检结果。5.2.4.4全检结束后需经生技科质量/技术主管审核,计量中心责任人审批。经审核或审批不合格,步骤返回上一步骤重新处理。5.2.4.5全检合格率低于采购协
18、议约定合格率要求,在含有整批退货条件下应经计量中心责任人审批后整批退货,同时上报市局营销处,并由营销处上报省企业营销部。5.2.5 个表不合格处理5.2.5.1当抽检样本检定过程中,出现个表不合格时,系统自动进入 “个表不合格审核步骤”,检定人员应即时录入故障类型及故障现象描述。5.2.5.2技术测试人员应依据检定人员录入故障描述进行审核,如有需要则提取故障实物表计进行审核,经审核,同意其结果判定,则系统自动判定检定结果;不一样意其判定,则退回检定员重新检定。5.2.5.3技术测试人员审核时,当不合格表计数量小于等于不合格判定数时,但出现同类故障大于等于2只,认为有批量质量隐患时,应立即提交生
19、技科共同确定。5.2.5.4生技科质量/技术主管应立即牵头,共同分析、厂家确定,认为整批表计存在批量质量隐患时,步骤发送至计量中心责任人审批,审批同意,步骤发送至资产管理员,实施整批退货。5.2.6不抽检直接入库验收5.2.6.1对新购批量表计(指互感器)和新购零星表计(指同规格电能表数量小于50只),由资产管理员负责对批量表计包装、型号规格、数量等进行卸货验收。5.2.6.2卸货验收符合要求,由资产管理员直接建立档案信息,并在供货单上签字。供方负责将批量物品卸货,物品存放于“新物品区”; 5.2.6.3卸货验收不符合要求,整批退货。5.2.6.4对不抽检直接入库后,表计将进入常规检定,依据检
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