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供货商手册（ES）（一）

前 言
经过WAL-MART职员和供货商及工厂之间连续合作,对当地法律法规和WAL-MART标准方面培训和推进, 追求不停完善道德标准, 从而维护WAL-MART品牌商誉, 发展和各供货商长久商业伙伴关系,赢取投资者信任和支持。
本企业Ethical Standards（道德标准，简称“ES”）规程依据企业内部多年来实施《供货商标准》制订。请参阅附录A中Wal-Mart企业《供货商标准》。本规程意在确保WAL-MART购置商品符合上述标准。
Wal-Mart企业《供货商标准》涵盖了卫生、安全、薪酬、工时、强迫劳工、童工、歧视,、遵法、和Wal-Mart或Wal-Mart指定第三方审核机构检验权等方面要求。实施ES审核规程是为了确保厂商产品生产符合《供货商标准》要求。
Retail Link网上《Ethical Standards 供货商手册》为唯一受控文件。供货商应主动索取最新供货商手册。Ethical Standards供货商文件均可从Retail Link网上查阅（请登录Retail Link--> 转到Supplier Guides（供货商指南）--> 打开Ethical Standards Documents）。
须强调是，Wal-Mart有一套《供货商标准》，Ethical Standards审核人员负责确保供货商遵守上述标准。
除为Wal-Mart找出风险外，Ethical Standards规程还有以下三个基础目标：
1. 确保符正当规要求及Wal-Mart供货商标准中要求要求。
2. 核实管理工作是否符合《供货商标准》。
3. 激励采取必需方法，主动改善工人生活质量。
供货商手册（ES）（二）

定义
以下术语和本手册、Ethical Standards审核、程序一起使用时，将含有以下意义：
•Wal-Mart指Wal-Mart Stores，Inc及其下属分企业。
•Global Procurement （全球采办）：Global Procurement（GP）为Wal-Mart Stores, Inc所属部门。负责向Wal-Mart买家提供最好采购方案，利用最有效供给链，以有竞争力成本购置更佳产品。
•Ethical Standards （道德标准）：Ethical Standards（ES）部为Wal-Mart Stores，Inc企业GP下属部门。
•Ethical Standards（ES）部门职责：
- 确保符正当规要求及Wal-Mart供货商标准.要求要求。
- 核实管理工作是否符合《供货商标准》。
- 激励采取必需方法，主动改善工人生活质量。
- 主动帮助供货商及工厂。GP负责本土供货商、直接进口供货商Ethical Standards规程实施。
•美国本土供货商、直接进口供货商：本手册中所说美国本土供货商和直接进口供货商有所不一样。二者均为Wal-Mart供货商。本手册中所说“供货商”为泛称。请参阅下面定义。
ü  美国本土供货商：美国本土供货商指向Wal-Mart销售美国国产或已清关进口商品实体或个人，须负责进口商品清关事项。美国本土供货商可拥有提供商品起源工厂或工厂网络。美国本土供货商工厂由Wal-Mart同意第三方审核机构进行审核。供货商负责提交审核申请、负担相关审核费用，如审核中发觉有不符之处，还应负责采取对应改善方法。
ü  直接进口供货商：Wal-Mart负责直接从供货商工厂采购商品清关事项。直接进口供货商工厂由Wal-Mart企业内部审核人员及/或Wal-Mart同意第三方审核机构进行审核。
•工厂：生产Wal-Mart Stores, Inc.所销售商品场所。生产是指将采购原料转换或组装成成品过程。
•审核人员：进行审核工作人员。包含Wal-Mart企业审核人员或Wal-Mart同意审核机构派遣第三方审核人员。
•审核：审核人员进行评定程序。依据评定结果，对美国本土供货商及/或直接进口供货商工厂做出等级评定。
•审核结果（等级）：《供货商标准》审核结果，和审核过程中发觉工厂违规行为。
•初审：工厂首次接收Wal-Mart审核。
•跟进审核：依据前次审核结果，需进行后续工厂审核。
•年审： Green（绿色）等级(结果)工厂要求审核时限。注：供货商/工厂负责在要求期限内，和Ethical Standards部门工作人员协调，安排好相关审核事宜。
•未预约审核：事先不通知供货商或工厂便对工厂进行忽然审核。是Wal-Mart采取审核方法之一。
•《审核申请表》：《审核申请表》中提供供货商、工厂相关资料，方便ES部门据此做好审核安排。注：直接进口供货商只有初审及/年审才需提交此表。美国本土供货商每次审核前全部须提交此表。
•Disapproved（冻结）：不符合ES程序及相关要求供货商/工厂，状态一律列为Disapproved。此状态用于管理不符合及/或不合作供货商/工厂。请勿和ES审核结果混淆。
供货商手册（ES）（三）

Ethical Standards审核程序
审核程序包含以下多个步骤：
1. 预审调查表
工厂须逐一填写回复预审调查表中所列问题，方便审核人员及ES部门初步掌握工厂和其相关管理运作情况。可经过以下方法索取预审调查表：
- 登录Retail Link网
- 转到Supplier Guides（供货商指南）
- 打开Ethical Standards文件页面 – 选择预审调查表
拟接收审核直接进口供货商/工厂，须提前将填好调查表提交相关GP办事处。审核时，美国本土供货商/工厂须在现场准备好一份填好调查表。
2. 开启审核程序
Ethical Standards审核程序由供货商开启。供货商Ethical Standards审核申请应在船期前最少60天提出。工厂审核应在船期前最少30天完成。供货商应确保工厂在要求时间内完成审核。收到供货商提交《审核申请表》后，本企业将立即开始着手工厂审核程序。审核程序须在《审核申请表》提交后方可开启。Retail Link网上提供了MSWord格式电子版《审核申请表》 （可下载）。这种电子版表格在Ethical Standards 文档版式Supplier Guide（供货商指南）中。直接进口供货商只需在初审及年审前将填好《审核申请表》提交给Wal-Mart Ethical Standards部门。审核通常在船期前60天完成。美国本土供货商须在每次审核前，将填好《审核申请表》提交给Wal-Mart Ethical Standards部门。美国本土供货商审核通常在审核提出后30-45天内完成。审核中发觉情况和审核结果(等级)汇报和补充要求通常在2周内提供。美国本土供货商、直接进口供货商及其分包商有供货商将部分或全部订单产品包给其它工厂生产。受雇为某供给承包商生产商品工厂即视为分包商。
生产以下商品分包商工厂须接收Ethical Standards审核：
A. 成品
B. 带Wal-Mart商标标志零配件
C. 显著包含在Wal-Mart出售商品中产品、服装清洗、加工厂一样要求进行Ethical Standards审核。供货商有责任通知全部生产Wal-Mart商品分包商。
注：供货商应向全部生产供Wal-Mart出售商品工厂分发一份英文及本国语言对照《供货商标准》海报。
3. 审核时间安排
直接进口供货商：《审核申请表》被受理后，相关GP办事处将着手安排审核时间、安排审核员赴现场进行审核。美国本土供货商：《审核申请表》被受理后，由总部Ethical Standards部门安排审核时间，并指定第三方审核机构赴现场进行审核。相关事宜，供货商及工厂应向Wal-Mart's ES部门查询。Wal-Mart要求第三方审核人员接到供货商/工厂相关电话后，转Wal-Mart ES 部门处理。
4. 审核实施：审核前见面会、工厂巡视、职员访谈、工厂文件审阅、总结会议、签署审核汇报
审核范围
• 初审及年审应为全方面审核。审核人员将审阅最少三个月至十二个月统计。
• 跟进审核关键依据但不限于前次审核结果。跟进审核还包含薪酬及工时审查。
• 对直接进口供货商工厂进行审核，范围还应包含C-TPAT(海关商贸反恐聨盟)要求审核。
任何工厂企图阻挠或拒绝Wal-Mart指定审核人员进厂将造成严重后果。详阅《供货商标准》 及本手册第六章。审核人员无法进厂，便无法确定相关工厂符合《供货商标准》情况。对美国本土供货商工厂进行审核时，将收取审核费。工厂联络人资料不齐或是不正确、工厂方面管理人员对审核及接待审核人员相关要求不了解会严重影响审核时限。供货商应帮助工厂相关人员了解Wal-Mart企业《供货商标准》相关要求。根据事先安排进行审核时，工厂方面责任人及/或供货商须在场，并在提出改善方法等内容现场汇报上签字确定。进行审核时，必需有工厂方面责任人在场。如工厂方面责任人未到场，直接进口供货商仍应负担第三方审核费用。
整个审核程序包含以下活动：
一、审核前见面会
二、工厂巡视
三、职员访谈
四、工厂文件审阅
五、总结会议
六、签署审核汇报
一、审核前见面会
审核人员抵达工厂后，先和工厂管理人员见面。工厂管理人员应提供填好工厂调查表。此阶段，审核人员还将核实工厂营业执照，并对工厂提交资料一一核实确定。
二、工厂巡视
审核前见面会结束后，审核人员将在厂区内巡视。通常情况下，审核人员进行巡视时，只需要工厂管理人员最低程度帮助。在尽可能少监视之下，审核人员才能以最有效方法进行审核。当然，因工厂规模不一样，巡视所需时间会有不一样。
审核人员将在生产区和工厂职员进行简短对话，问询机械操作及其它和Wal-Mart《供货商标准》相关问题。另外，审核人员可能会测量空间、测试防火设备及其它设备是否处于受控状态，并检验维修、保养统计。巡视结束时，审核人员将要求提供相关人事、工时及工资统计文件。工资审查依据工厂规模大小而定。
三、职员访谈
职员访谈属于评定行为守则（《供货商标准》）问题行业标准。Wal-Mart认为了解职员意见是审核程序中不可缺乏一环。审核结果及发觉情况能够经过这类面谈取得确定。
职员访谈应在生产区以外单独进行。工厂管理人员应提供一间单独面谈室。面谈时，工厂管理人员或其代表不得在场。面谈职员人数不少于15人，最多不超出25人，具体人数视工厂规模而定。面谈对象应为代表厂内男女职员、从厂内不一样部门挑选出来代表。另外，最好选择关键生产岗位职员。通常，审核人员将在巡视工厂时挑选好面谈物件。如文件审阅过程中发觉部分问题，也能够随时能请相关职员前来面谈。
四、工厂文件审阅
为深入确保Wal-Mart《供货商标准》正确落实、实施，Wal-Mart或Wal-Mart指定第三方将会采取工厂现场检验等方法，以确保《供货商标准》得到正确落实、实施。未能经过工厂现场检验或拒绝接收工厂现场检验、相关文件检验供货商将面临立即取消剩下订单、商品拒收、退货、终止业务往来等后果。
五、总结会议
根据事先安排进行审核时，工厂管理人员代表及/或供货商须在场，并在提出改善方法等内容现场汇报上签字确定。审核人员将在总结会议上和厂方一起总结审核结果，并和工厂管理人员讨论发觉不符合Wal-Mart企业《供货商标准》之处。审核人员将编写一份现场汇报，内容包含审核过程中发觉违规行为及改善方法提议。总结会议期间，审核人员将讨论现场汇报中指出问题及提出改善方法。工厂管理人员及审核人员应在现场汇报上签字确定。这么可确保工厂管理人员也有一份相关问题（违规行为）及补救提议统计。工厂管理人员应采取方法处理现场汇报中指出问题。工厂管理人员应在跟进审核见面会时，将编写好《行动计划》提交给审核人员。跟进审核期间，审核人员将确定方法实施情况。供货商及/或工厂应多和区域办事处联络，就现场汇报问题及/或提议立即沟通。
审核关键
Wal-Mart依据需要立即评定并更新审核项目查对表。详阅附录B。所提供清单仅供参考。清单依据需要立即更新、修改。
美国海关商贸反恐联盟（C-TPAT）（直接进口商适用）
供货商/工厂须将填好相关C-TPAT问题调查表提交给当地域ES办事处。ES部门将检验工厂审核安全方面要求落实情况。审核期间，审核人员将参考调查表回复，评定安全程序，并提出改善提议。
供货商手册（ES）（四）

审核结果定义及管理程序
全部工厂全部必需接收检验，以确保产品是在符合Wal-Mart企业《供货商标准》条件下生产。工厂在经过审核后,将被评定为某种审核结果(等级)。审核结果(等级)分以下多个：
GREEN（绿色）
• 审核时未发觉违规或只有低风险违规现象，工厂将被评为Green
• 订单可正常出货
• 可接新订单
• 工厂取得Green结果十二个月后，如仍生产Wal-Mart商品，须接收年审。
YELLOW（黄色）
• 审核时发觉中等风险违规现象工厂，将被评为Yellow
• 订单可正常出货
• 可接新订单
• 工厂将于评定结果出来后120天内重新审核。
ORANGE（橙色）
• 审核时发觉有较高风险违规现象工厂，将被评为Orange
• 订单可正常出货
• 可接新订单
• 工厂将于评定结果出来后120天内重新审核。
RED（红色）
• 审核过程中发觉存在严重违规行为、情况工厂，将被评为“red”
• 工厂存在以下方面违规：童工、强迫劳工、体罚、非法转运、歧视、侵犯人权、贿赂及/或不安全工作条件
• 取消已下达订单
• 还未发运订单一律取消
• 如整箱商品已装船，须在零售市场同意后方可接收
• 如拼箱商品已交付给指定拼装承运商，将予接收（不一样意接收零售市场应根据退货/索赔程序处理）
• 不能接收新订单
供货商手册（ES）（五）

Disapproved（冻结）程序
“Disapproved”不应和ES审核结果混淆。此程序关键是用于管理不符合新ES规程及要求供货商/工厂。不符合及/或不合作供货商/工厂将被归入此状态。
本Ethical Standards程序中，符合以下要素工厂可列入Disapproved状态：
•两年内得到总共四次(连续或累计)Orange（橙色）结果。
•直接进口供货商：当供货商工厂得到三次Orange（橙色）结果以后,Wal-Mart将决定下次审核是由Wal-Mart指定第三方公正机构或是由Wal-Mart Ethical Standards 部门进行。如需第三方审核，审核相关费用应由供货商负担。第三方审核“审核申请表”必需在上次审核审核日期90天内提交。
DISAPPROVED程序实施
•获Orange（橙色）结果累计次数将自最终一次审核日倒推两年。
•第三次获Orange结果时，结果应同时通知供货商/工厂及Wal-Mart采购部门。注：假如任何一次审核结果使工厂得到两年内第四次Orange（橙色）结果，该工厂将自最终一次审核之日起被列入“Disapproved”状态。
列入“DISAPPROVED”后果
•自审核之日起最少十二个月内，不能够接收新订单
•全部采购订单将被取消
•全部未装船订单将被取消
•只接收已发运产品
•工厂处于“disapproved”状态时，不能够接收新订单
•直到经第三方审核机构或Wal-Mart Ethical Standards部门重新审核，并取得Yellow或Green结果后方可接收新订单。
解除 “DISAPPROVED” 状态
•工厂须先处理造成Disapproved问题
•供货商须在业务恢复前最少30天内，向当地Ethical Standards部门提交《审核申请表》。
•工厂须接收全方面审核，并取得yellow或green结果后方可接收新订单。
•文件审阅将包含少则三个月，多至十二个月工资统计
•对于直接进口供货商，ES 部门将确定供货商工厂是否需第三方审核机构或本企业ES 部门进行审核。ES 部门决定交由第三方审核机构进行审核，审核相关费用应由供货商负担。
•如工厂未取得合格审核结果，将继续保持“Disapproved”状态
•工厂做好重新审核准备后，供货商可再提交《审核申请表》。
Wal-Mart激励供货商根据Wal-Mart《供货商标准》发展并改善其所使用之工厂。
供货商表现将经过以下参数评定：
•Disapproved工厂数量
•因为被列入Disapproved状态而未再启用工厂数量
•整体工厂表现：得Green结果工厂数量，得Yellow结果工厂数量，得Orange结果工厂数量，得Red结果工厂数量
供货商手册（ES）（六）

拒绝进入/检验权
Wal-Mart Stores, Inc 《供货商协议》要求，供货商须许可Wal-Mart代表进入其生产场所，以确保各家工厂严格遵守了Wal-Mart Stores, Inc. 《供货商标准》。为使供货商了解Wal-Mart怎样看待Wal-Mart企业《供货商标准》相关『拒绝进入/检验权』问题，下面以示例说明。
•只许可审核人员检验全部设施，但不许可检验文件或宿舍。
•检验是经过工厂管理人员/供货商安排，抵达工厂后又被毫无理由地拒绝进厂。
•工厂管理人员说厂内只有一个单位生产Wal-Mart产品，但审核人员发觉其它单位工人也在此“专门”厂房内工作。整个工厂（全部厂房）全部应接收审核。
•有时，工厂管理人员会拒绝提供相关统计，理由是这些统计已发到国外/代表处或责任人请假不在等，所以无法提供要求数据。一样，对于相关面谈要求，工厂可能借口说相关同意人不在，所以，不能和职员进行面谈。
•碰到上述情况，审核人员应用心观察。如审核人员确信该厂所说理由能够接收，应另外做特殊安排。相关文件审阅完成，职员面谈做完后，方可给工厂做出审核结果。
•如工厂未能提供职员人事数据，亦视为违反检验权要求。
因为Wal-Mart供货商在签署《供货商协议》时便知晓了审核要求，且Wal-Mart供货商均收到ES 供货商手册，所以Wal-Mart供货商均被认为已知道审核所要求文件。如审核人员被拒绝进入厂区、宿舍，或不被许可查看相关文件（包含工资文件、考勤卡、协议、职员面谈等），后果将会很严重。
“拒绝进入/检验权”后果以下：
•取消全部采购订单（PO）
•在工厂经过审核之前，不能接新订单。
•不准出货。
•全部未装船订单将被取消
•直接进口供货商：经过GP 或第三方审核机构重新审核工厂，只有取得可接收审核结果，方可重新启用。如Ethical Standards部门决定审核应由第三方审核机构进行，那么第三方审核费应由供货商负担。
•美国本土供货商：经过第三方审核机构重新审核工厂，只有取得可接收审核结果, 方可重新启用。
•一旦订单被取消，将不能恢复。如业务已恢复，供货商工厂须重新接单。
解除“拒绝进入/检验权” 状态
•供货商/工厂准备就绪后，可随时恢复和Wal-Mart业务。
•供货商须提交《审核申请表》
1）直接进口供货商须向相关GP办事处提交一份《审核申请表》。
2）美国本土供货商须经过电邮地址提交填好《审核申请表》
供货商手册（ES）（七）

审核时限
年审
只有审核结果为Green（绿色）工厂才需年度审核。供货商须确保年审立即安排并在上次审核后十二个月内进行。过去十二个月考勤表及工资表须备妥，方便每次初审及年审时查阅。年审应在首次取得Green结果以后十二个月内进行。年审应在结果使用期结束前最少60天安排，以避免审核结果失效。
跟进审核安排
如依据工厂审核结果需进行跟进审核，供货商/工厂应负责联络相关GP办事处，协调安排跟进审核事宜。未能在要求时间内安排好跟进审核供货商/工厂将被列为“Disapproved”（详阅Disapproved程序部分）。
跟进审核
跟进审核期间，审核人员将检验原来造成工厂审核结果相关违规问题。但审核范围将不限于上次发觉违规行为。获Yellow（黄色）、Orange（橙色）结果工厂，须在120天内进行跟进审核。
供货商手册（ES）（八）

Wal–Mart供货商生产行为准则3-Strike政策
为落实企业政策和以最高道德标准开展业务，Wal-Mart期望供货商能同意并接收遵守当地人权、劳工、国际贸易法规承诺。如发觉供货商违反任何童工、强迫劳工、不安全工作条件等法律或道德标准，或非法转利用以提供或销售给Wal-Mart货物，将视为违规生产、违反本政策及Wal-Mart《供货商协定》，供货商将受四处罚，乃至被终止它和 Wal-Mart 业务关系。违规生产指在发觉违规之日前，货物在以下条件生产：
•童工定义是商品是由14岁以下，或在法律界定较高童工年纪国家里由低于这些年纪人员所生产。
•强迫劳工定义是，商品是由被强迫监禁在工厂内工人，在没有酬劳情况下所生产。
•不安全工作条件，指会对个人造成严重身体伤害或长久健康危害等直接风险之生产场所条件。
•非法转运，指甲国生产商品被标示为乙国产品，而被进口到丙国作为乙国产品消费。

以上这些违规生产例子只是其中一部分，所以，各供货商应确保为Wal-Mart生产或销售给Wal-Mart货物，一直符合相关法规要求。被认为违规生产供货商将收到书面违规通知，并将受到以下制裁：
第一STRIKE：供货商违规工厂全部待发订单将被取消。生产中或还未发运违规产品一律拒收。
违规将从发生之日起，在供货商统计中保留两年。
第二STRIKE：若供货商在首次违规生产以后两年内发生第二次违规生产，Wal-Mart将取消全部待发订单，生产中或还未发运违规产品一律拒收。供货商须请独立第三方为全部生产Wal-Mart商品工厂进行重新审核，直到取得Wal-Mart满意结果为止。审核费用由供货商负担。在未取得满意审核结果之前，一律不予新订单。
第三STRIKE：任何时候，若Wal-Mart认为某供货商存在反复违规情况，Wal-Mart将终止和该供货商业务往来。该供货商全部未生产订单全部将被取消。生产中和还未出货违规产品将被拒收。
供货商手册（ES）（九）

Wal–Mart连续改善标准
Wal-Mart信念是连续改善、和供货商和工厂真诚沟通。Wal-Mart不容忍童工、强迫劳工、体罚或非法转运行为。但Wal-Mart 相信，对大多数发觉违规行为，全部能够透过和供货商、工厂合作，帮助这些供货商、工厂成为Wal-Mart成功商业伙伴。Wal-Mart将就人权、操守、最好操作方法等方面，和股东及商业伙伴保持着连续沟通。
供货商手册（ES）附录A

违规现象示例
薪酬
•未支付合适工资
•工资不能确定/工资制度不清楚
•没有支付最低工资
•没有依法支付加班费
•没有依法提供福利
•非法扣款
•没有给职员薪资单
•职员不知道工资率和扣款额
•支付试用期工资超出法律要求试用期期限
•支付试用期工资给有技术职员
•拖延支付部分工资
•未支付计件工资/ 不支付返工工资
•伪造工资表
工作时数
工作时数标准必需张贴在工厂。超出这些时数时间必需对应地赔偿。加班时间不得超出国家或地方法定加班时数，除非工厂持有明确要求具体期限及具体额外加班时数不受法律限制文件。笼统豁免证实将不被接收。即使国家及地方同意豁免，仍须遵守Wal-Mart标准，具体以下：
•工厂须每七天休息一天。
•必需含有完整统计职员工作时间可接收考勤系统，严禁上班不记工时。
•每七天工作不得超出60小时。Wal-Mart可容忍最高时数为一周72小时，或天天不超出14小时。工厂应尽可能争取每七天工作时间不超出60小时。
强迫劳工
•职员被囚禁在厂内
•使用抵押债务劳工
•向使用监狱劳工国营实体购置物资
•过高招募费
•不合理地限制基础需求使用（比如食物、水、厕所等）
•开除或处罚不愿加班职员
•工厂未经职员同意，私自扣留她们政府签发身份证实文件
•过分限制行动，比如严禁职员晚上外出，或只许可职员在每七天要求几天外出
•协议或工厂规章中有非法或不合理条款
童工
•没有为未成年工人提供体检
•没有提供未成年工合适休息时间
•未成年工没有工作证件，或工作证件已过期、不完整
•因为以下原因，无法验证未成年工年纪：
1）无正当工作证件
2）无法核实真实年纪
•雇用未满正当工作年纪职员
1）在检验期间，若发觉工人仍未满法定工作年纪（依据西洋历生日），将视为违反童工要求。
2）在检验日往前追溯6个月内，若发觉工人未满法定工作年纪（依据西洋历生日），也将视为违反童工要求。
•未满正当工作年纪职员在没有统计情况之下工作
•在年纪证实统计上有多处不符合地方
•让未成年工在严禁区域工作
•职员儿女出现在生产区内
•没有雇佣程序来确保行为准则
•求职者伪造年纪证件
外籍劳工
•过高招募费
•私自扣押工人旅游证件/ 居留证
•未按工作所在国要求支付法定最低工资、福利
•外籍劳工不清楚雇佣条件或协议条款
•应许可外籍劳工根据工作所在国法律要求自愿离职
结社自由和集体谈判权利
•供货商应尊重雇员是否参与任何团体自由, 只要这类团体在她们国家是正当。供货商不得干涉、阻挠或严禁这类正当活动。
歧视
•分娩权利及父亲权利方面未根据现有国家法规实施
•因可核实法规要求之外其它原因进行妊娠测试
•可核实拒绝怀孕妇女求职或解聘怀孕妇女事件
•可核实依据个人特征晋升或加薪事件
工作场所环境（宿舍卫生、安全）
•卫生、安全 – 没有经过当地卫生部门检验及认证
•卫生、安全 – 卫生间及浴室不够用
•卫生、安全 – 限制出入
•卫生、安全 – 没有男女分区 
•卫生、安全 – 不安全
•卫生、安全 – 通风不足 
•卫生、安全 – 宿舍过于拥挤 
•卫生、安全 – 存放有危险化学品 
•卫生、安全 – 饮用水取用不方便
•卫生、安全 – 电线阻塞出口/通道
•卫生、安全 – 湿滑表面没有用防滑材料覆盖
•卫生、安全 – 卫生间太少
•卫生、安全 – 卫生间环境太差
•抢救 – 抢救药箱没有抢救药品、抢救药箱上锁、无抢救药箱
•消防安全 – 没有张贴用本国语言说明紧急疏散方向图
•消防安全 – 消防设备通路不畅/阻塞
•消防安全 – 灭火器、消防栓不够用和分布不妥
•消防安全 – 无火灾警铃、紧急照明或喷淋灭火系统
•消防安全 – 灭火器过期
•消防安全 –  消防演练不足
•消防安全 – 地面上未标示火灾疏散方向
•消防安全 – 电源面板没有加盖 / 电线从受潮或潮湿地方经过 / 电源插座超负荷 
•消防安全 – 不妥 / 有限楼梯通道      
•出口 – 出口无标志 
•出口 – 出口被锁或全部堵死 
•出口 – 出口数量太少 
•出口 – 出口部分阻塞 
•出口 – 出口标示和照明不妥   
•卫生 – 饮用水取用不方便
•卫生 – 工作区通风不良
•卫生 – 工厂条件拥挤、杂乱、不卫生
•卫生 – 工作区照明不足
•卫生 – 潜在老鼠/昆虫感染
•卫生 – 垃圾处理不妥
•抢救 – 抢救药箱中无抢救药品
•抢救 – 供给抢救箱不足或不妥
•抢救 – 未张贴抢救药箱程序
•抢救 – 工伤情况无监控
•保护设备 – 未向职员提供合适个人保护设备（比如口罩、眼睛保护、链甲手套等）
•保护设备 – 机器设备未安装安全装置
•消防安全 – 灭火器和消防栓数量和分布不妥
•消防安全 – 灭火器被阻塞
•消防安全 – 没有张贴紧急疏散方向图
•消防安全 – 无火灾警铃，紧急照明, 或喷淋灭火系统
•消防安全 – 灭火器过期
•消防安全 – 消防演练不足
•消防安全 – 地面上未标示火灾疏散方向
•消防安全 – 成品储存有火灾危险
•消防安全 – 悬吊电线/电线阻碍出口或通道
•安全 – 工作区储存危险化学品
•安全 – 湿滑表面没有用防滑材料覆盖
•出口 – 出口被锁或全部堵死
•出口 – 出口数量太少
•出口 – 出口标示和照明不妥
•出口 –  出口部分阻塞/过量在制品/工作站太靠近/出口通道被堆放物品至不易经过
•厕所 – 卫生间不够用
•厕所 – 卫生间环境太差
•食堂 – 做饭、吃饭区域不卫生
•食堂 – 在生产区做饭、吃饭
•食堂 –  食堂太小
•食堂 – 食物周围存放着化学品
•抢救 – 抢救箱药品中发觉有乳糖或葡萄糖
•厕所 – 未提供男女分开卫生间
工作场所环境（卫生、安全 – 骚扰或虐待）
•虐待 – 体罚/身体虐待
•搜身 – 脱衣搜身
•骚扰 – 言语谩骂
•异性拍身搜查
•骚扰 – 性骚扰
环境问题
•有意违反环境法规要求
•职员暴露于有毒污染物环境中
•化学品存放或处理不妥
检验权
•拒绝进入厂区或宿舍
•工厂未能提供工厂/ 生产统计/协议或任何相关文件
•严禁和职员面谈
•拒不提供相关信息
•无营业执照
•不正确/正在办理中营业执照分包
•用分包商为Wal-Mart 生产
•工厂使用并支付酬劳给家庭劳工
标准张贴
•未张贴Wal-Mart供货商标准海报