人力资源部流程图模板.doc
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人力资源部步骤图目录 序 号 编 号 流 程 图 名 称 1. LC—人力资源--01 管理人员任职条件编制工作步骤 2. LC—人力资源—02 管理人员年度考评工作步骤 3. LC—人力资源—03 管理人员提职聘用工作步骤 4. LC—人力资源—04 教授评选管理工作步骤 5. LC—人力资源—05 外聘管理人员审批工作步骤 6. LC—人力资源—06 分、子企业临时人员聘用审批工作步骤 7. LC—人力资源—07 机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作步骤 8. LC—人力资源—08 薪酬总额管理控制工作步骤 9. LC—人力资源—09 职员管理信息系统工作步骤 10. LC—人力资源—10 职员职称考试工作步骤 11. LC—人力资源—11 职员统计管理工作步骤 12. LC—人力资源—12 专业技术职务评聘工作步骤 13. LC—人力资源—13 劳动协议签署鉴证及用工立案工作步骤 14. LC—人力资源—14 劳动协议变更工作步骤 15. LC—人力资源—15 劳动协议续签工作步骤 16. LC—人力资源—16 劳动协议解除、终止工作步骤 17. LC—人力资源—17 大学毕业生招聘工作步骤 18. LC—人力资源—18 大学毕业生入厂接待工作步骤 19. LC—人力资源—19 大学毕业生转正定级审批工作步骤 20. LC—人力资源—20 内部人力资源市场管理工作步骤 21. LC—人力资源—21 职员调动审批工作步骤 22. LC—人力资源—22 人事档案管理工作步骤 23. LC—人力资源—23 养老、失业、工伤保险费申报、帐户核定、业务操作工作步骤 24. LC—人力资源—24 失业保险待遇核定工作步骤 25. LC—人力资源—25 医疗(生育)保险缴费和业务操作工作步骤 26. LC—人力资源—26 退休审批工作步骤 27. LC—人力资源—27 工伤认定工作步骤 28. LC—人力资源—28 工伤保险待遇核定工作步骤 29. LC—人力资源—29 劳动能力判定、复查判定工作步骤 30. LC—人力资源—30 职业技能判定工作步骤 31. LC—人力资源—31 高、中等职业技术教育工作步骤 32. LC—人力资源—32 职员赴外培训审批工作步骤 33. LC—人力资源—33 职员培训工作步骤 34. LC—人力资源—34 特种作业人员培训工作步骤 35. LC—人力资源—35 人才派遣工作步骤 人力资源部步骤图目录 序 号 编 号 流 程 图 名 称 36. LC—人力资源--36 因公出国人员手续办理工作步骤 37. LC—人力资源—37 因公证照管理工作步骤 38. LC—人力资源—38 外宾来访申请办理工作步骤 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 管理人员任职条件编制工作步骤 机关部门、分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导 各工程项目部 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-01 形成 汇总需求 提出编写提议 审批 审核 了解各岗位 职责等情况 科长组织本科 人员分工编写 根据指示 部署编写任务 学习岗位职责管理人员任用要求等 形成机关部门各级人员任职条件 审核 形成份企业子企业组员任职条件 主管领导审批 部务会研究 形成工程项目部管理人员任职条件 领导会议审定 实施效果反馈 公开公布实施 管理人员年度考评工作步骤 机关部门 人力资源部 分企业子企业 人力资源开发科 人力资源部部长 企业考评组 企业领导 各工程项目部 LC-人力资源-02 形成 依据企业管理制度要求。编制任务计划、形成考评文件 部务会研究考评方法,制订考评方案,成立考评组织 审批 审核 根据指示 部署考评工作 考评组从德能勤绩廉几方面分别对班子和个人进行考评 和考评对象和分管人员谈话 组织职员代表进行民主测评 日常情况搜集 ①工程项目进展情况 ②各企业完成季月计划情况 ③考评对象受到奖励或处罚情况 搜集领导层机关部门相关单位职员群众和外部评价信息 根据会议决定多个方法公布考评结果 汇总分析考评信息撰写评价材料 主管领导指示后,向领导班子会议汇报情况 考评结果反馈各单位 研究确定档次 形成评价意见 完善考评材料资料归档 奖励兑现处罚 管理人员提职聘用工作步骤 机关部门、分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 主管领导 各工程项目部 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-03 形成 机关部门项目部和分企业子企业提出需求信息 提出提议 审批 审核 对拟聘对象 进行考评 根据指示 部署任务 1、取得奖励 情况 2、受四处罚 情况 3、社会信誉影响情况等 和所在单位领导、分管人员、考评对象和职员代表谈话,搜集各方面评价信息 研究确定考评情况提出初步意见 将考评情况向 部长进行汇报 形成考评材料 领导会议 研究确定 提交企业领导会议研究 人力资源部长 和分管领导到 所在单位宣告 和提职人员谈话 形成任职文件 在OA上公布 填制任免职表 综合管理科办理材料入档、调薪、调动等手续 教授评选管理工作步骤 对教授进行日常管理和任期考评、评价 将教授评审、公告等材料归档,办理证书等相关手续 命名教授 企业领导会议研究,确定评选结果 评选结果 公告 评委会 评选 部长审核 审查资格 提出人选意见 企业机关部门、各项目部、各分企业、子企业向人力资源部推荐参与评选人员 公布教授 评选通知 主管领导 审批 部长审核 提出评选 教授意见 依据企业相关要求、企业主管领导指示 企业领导 人力资源部 人力资源部 企业机关、项目部 教授评选 人力资源开发科 部长 各分企业、子企业 委员会 LC-人力资源-04 外聘管理人员审批工作步骤 分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导 各项目经理部 综合管理科 部 长 LC-人力资源-05 形成 用人单位提出 人力资源需求 填写《外聘管理人员聘用审批表》 审批 审核 汇总并提出提议 组织招聘活动 进入企业人才市场选聘 外部市场 进行招聘 填写《外聘管理人员记录表》 审批 汇总情况 根据指示 办理审批手续 签署劳动协议,缴纳保险,进行日常考评和管理 外聘人员进入企业人才库 分、子企业临时人员聘用审批工作步骤 分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-06 形成 用人单位提出 人力资源需求 分、子企业 经理审批 备 案 分、子企业 人力资源部 办理相关手续 相关材料上报中冶京唐人力资源部 人力资源开发科 审 阅 审核并提出提议 机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作步骤 分企业、子企业 人力资源部 人力资源部 企业领导 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-07 形成 用人单位提出 人力资源需求 填写《管理岗位临时聘用审批表》和《聘用临时工人审批表》 用人单位 经理审批 按系统管理 各部门部长审批 审 批 用人单位组织填写《临时用工协议》 相关材料上报中冶京唐人力资源部 人力资源开发科 审核并提出提议 审 批 操作、实施 办理相关 审批手续 薪酬总额管理控制工作步骤LC-人力资源-08 企业机关、直属 项目部、分企业、 子企业 人力资源部工资科 人力资源部部长 主管领导 中冶集团人力资源部 月依据单位完成挂钩考评指标进行工效挂钩核实控制工资总额计划 工资科长编制 企业年度薪酬 总额计划并会 同财务部编制工效挂钩方案 审核 审定 审批企业当年工效挂钩工资基数 依据审批结果分解薪酬总额编制企业内部年度薪酬总额计划 审批 审定 审核 在计划内对所属基层单位或个人考评分配 财务部、造价部提供利润、产值完成情况 对所属基层单位汇总 特殊情况可申请增加总额或绩效 如有超资 核批时扣减 工程管理部、发展计划部绩效考评公报 核准薪酬总额,汇总,建立台帐 下达计划、 审核 审核 、 审批 职员管理信息系统工作步骤 定时向中冶集团上报数据 企业机关、项目部 职员管理科 人力资源部 企业主管领导 中冶集团 各分企业、子企业 部长 为各类统计报表提供信息确保 为领导决议提供数据支持 主管领导审批 部长审核 汇总,形成企业人力资源管理信息系统 企业机关、项目部由职员管理科统一管理 使用单机版各企业设管理员一名,管理员修改信息后,上报给企业人力资源部职员管理科 企业局域网外各企业设管理员一名,管理员定时到人力资源部职员管理处修改本企业信息 企业局域网内各企业设管理员一名,依据本企业人员情况,修改系统信息 职员管理科科长作为企业系统管理员,统一协调、管理信息系统 建立企业 人力资源管理信息中心 依据中冶集团统一布署 依据各单位人员改变情况 LC-人力资源-09 职员职称考试工作步骤 依据唐山市职改办公布考试合格人员名单,职员管理科公布合格人员通知,办理证书等相关手续 负责发放准考证,组织报名人员参与考试 职员管理科负责到唐山市职考中心报名 报部长同意 整理、汇总 报名情况 各企业向企业人力资源部报送报名人员材料,职员管理科负责审核报名人员资格 经过系统组织各分企业、各子企业、企业机关部门、各工程项目部人员报名 在信息平台公布考试报名通知 职员管理科起草企业考试报名文件 人力资源部部长审批 依据唐山市职考中心各类考试工作要求 唐山市职考中心 职员管理科 人力资源部部长 各分企业、子企业、 机关各部门、各项目部 LC-人力资源-10 职员统计管理工作步骤 报中冶集团、唐山市统计局、丰润区统计局 存档、供领导及部门使用 统计信息由 职员管理科负责 报主管领导同意 报部长审核 汇总各企业人员信息,形成人力资源信息管理系统信息内容 调整中冶集团人力资源信息管理系统中人员信息 各单位向企业人力资源部报送信息,由职员管理科审核 确定统计口径,起草企业统计措施 部长审批 依据中冶集团、唐山市劳动局、丰润区统计局要求 上级部门 职员管理科 人力资源部 企业机关、项目部 企业主管领导 部长 各分企业、子企业 LC-人力资源-11 职员管理科负责将统计报表下发至企业机关部门、各工程项目部、各分企业、各子企业 专业技术职务评聘工作步骤部长审核 各单位组织 参评人员申报 办理证书、审批聘用手续、评审材料清退、归档 公布评审结果(经过网上信息公布或文件等方法) 中冶集团审核评审、核定人员名单 报中冶集团人力资源部(参与各评审组织评审,对高工评审结果进行核定) 企业主管领导或职改领导小组审议 汇总评审结果 企业内部评审,组织专业技术评委会进行评审活动 外部评审报企业主管领导同意 部长审核 确定符合评审条件人员名单,写出工作汇报 组织符合申报条件人员进行答辩 职员管理科下发评审措施至企业机关部门、各工程项目部、各分企业、各子企业 审核申报人员资格 主管领导同意 部长审核 起草企业本年度专业技术职务评审措施 依据中冶集团本年度专业技术职务评审措施要求 中冶集团 职员管理科 人力资源部 主管领导 企业机关、项目部 评委会 部长 各分企业、子企业 LC-人力资源-12 劳动协议签署鉴证及用工立案工作步骤 LC-人力资源-13 机关各部门、各项目经理部、 各分企业、子企业 综合管理科 职员管理科 人力资源部部长 唐山市劳动和 社会保障局 将人员信息录入用工立案管理信息系统,打印名册并导出电子版;准备劳动协议和就业证原件。首次立案单位需提供营业执照和组织代码证复印件 准备资料:劳动协议(一式两份)、《职员名册及劳动协议(初定/续订)登记立案表》一式三份、《劳动手册》 组织招录新职员签署劳动协议 新职员入厂后向中冶京唐人力资源部领取劳动协议、《劳动手册》 新职员入厂将身份证复印件、《个人求职记录表》、一寸照片上报人力资源部综合管理科 留全职员名册及协议立案表存档,台帐按年度装订成册,以备查询 办理劳动协议审核手续,建立接收劳动协议立案登统台帐。 审阅 立案 审查资料 审核 立案 办理《就业失业登记证》 劳动协议变更工作步骤LC-人力资源-14 机关各部门、各项目经理部、各分企业、子企业 职员管理科 人力资源部部长 唐山市劳动和 社会保障局 该协议由各单位法人代表或委托代理人和职员本人双方签字盖章方能生效。 向职员本人送达《劳动协议变更通知书》,职员在接到通知书后在通知书上签字。通知书一式两份,一份交和本人,另一份存档。 条件关键指:企业改制;企业生产经营发生重大改变;工作内容、岗位发生改变;违反厂规厂纪受四处分等 需要劳动协议变更情况出现 领导会议经过后通知职员本人 经双方协商洽谈,签署《劳动协议变更协议》 不合格 职员管理科将《劳动协议变更协议》返回各单位存档,并保留立案后名册一份以备查询。 审核:填写内容是否完整;条款是否正当,是否符合企业要求 将协议审核后,登统台帐。 审阅 《劳动协议变更协议》一式两份、名册一式三份 立案 劳动协议续签工作步骤 LC-人力资源-15 机关各部门、各项目经理部、各分企业、子企业 职员管理科 人力资源部部长 唐山市劳动和 社会保障局 返回鉴证后协议各单位 准备资料:劳动协议(一式两份)、全员协议制名册(一式三份)、鉴证费、《劳动手册》 填写《劳动协议期满考评表》,放入职员档案 各单位对协议期满人员进行考评,不合格人员办理终止劳动协议手续 双方协商一致,签署《劳动协议续订协议》 (每个月20日至25日)办理接收审核手续,并登统台帐 人力资源部职员管理科将鉴证后协议返回各单位,并留相关资料存档 审阅 鉴证、立案 劳动协议解除、终止工作步骤 LC-人力资源-16 机关各部、各工程项目部、 各分企业、子企业 人力资源部 人力资源开发科 职员管理科 人力资源部部长 综合管理科 保险科 唐山市劳动和 社会保障局 资料返还各单位,《解除、终止劳动关系立案名册》、终止(解除)劳动关系证实书各一份、《解除、终止劳动关系(协议)记录表》、劳动协议各二份,《职员劳动手册》 《解除、终止劳动关系(协议)记录表》一式三份、《解除、终止劳动关系立案名册》(一式三份)、终止(解除)劳动关系证实书(一式二份)、劳动协议原件(二份)、用工立案名册(5月以后参与工作职员)、《职员劳动手册》 各单位和职员办了解除劳动协议手续 通知职员本人到单位办了解除劳动协议手续 《解除劳动协议审批表》一份装入人事档案,一份留存所在单位 依据《劳动协议法》及企业相关规章制度 所在单位需解除、终止情况出现后,领导会议研究经过,同级工会同意后,填制《解除劳动协议审批表》一式三份 审核 办理审批手续 审核手 续是否 完整规范,登 统台帐 审批 办理档案转 移 办理保险转 移 立案 大学毕业生招聘工作步骤 LC-人力资源-17 二级单位人力资源部 人力资源部综合管理科 人力资源部 人力资源部部长 企业主管领导 制订地点或摊位 签署国家统一使用高校毕业生就业协议书一式三份 依据毕业生面试情况、提供资料,给专业岗位对接,并横向比较 招聘人员2-3人,确定面试提要,量化评分内容和标准 依据国家公布毕业生动态信息和相关政策 提交大学毕业生需求计划 和各高校取得联络,了解掌握各高校毕业生信息 和各地人才市场建立关系,掌握省市人才市场招聘活动信息 汇总大学毕业生需求计划 建立招收人员档案 办理签约手续 退还个人全部资料 提出符合条 件人选名单 组织被通知人 员进行面试 整理大学毕业 生求职资料 依据中冶京唐人才计划目标和各企业发展过程中对专业、管理人员实际需要 依据招生计划确定专业、性别、学历、岗位等 依据企业经济承受能力,市场价位等 部务会研究各单位需求,提出企业招收提议计划 制作企业对外宣传材料,利用网络或其它形式进行宣传 根据计划组织相关单 位参与招聘活动 部长平衡计划,并进行审批 不合格 合格 1.参与省市高校 双向选择就业会 2.和院校招聘机构联络,组织对口专场招聘会 审核 分析确 定人选 审 批 大学毕业生入厂接待工作步骤 LC-人力资源-18 二级单位人力资源部 人力资源部综合管理科 进行岗位专业知识培训,并建立培训档案 分配上岗试用,签署劳动协议 准备车辆,安排接待值班人员 依据招聘计划进行单位分配 组织毕业生进 行入厂教育活动 ① 企业介绍、角色转变 (人力资源部部长) ② 安全、质量、企业文化、技术、信息化等知识培训 ③ 组织安排施工现场参观 通知毕业生制作职员简历电子版发至人力资源部邮箱 ① 安排接站食宿 ②收验毕业证、学位证、报到证等报到手续 ③接收人事档案 ④组织身体检验 组织毕业生报到 经过电话、邮件等方法通知大学毕业生报到 制订接待计划 毕业生 企业机关、项目部 职员管理科 人力资源部 人力资源部 主管领导 各分企业、子企业 部务会 部长 印发转正定级审批通知,返回多种审批材料 办理职称证,审批材料归档 向各单位反馈审批结果 报人力资源部职员管理科汇总,并提出转正定级人选意见 报主管领导同意 部长审核 提交人力资源部部务会研究 各单位提出转正定级意见 所在单位量化考评指标,提出考评汇报,填写考评意见,进行试用期考评 毕业生填写《大学毕业生转正定级审批表》 大学毕业生转正定级审批工作步骤 LC-人力资源-19 内部人力资源市场管理工作步骤 LC-人力资源-20 机关各部门 工程项目部 分企业、子企业 外部各单位 人力资源部综合科 人力资源部部长 企业主管领导 分别填写待岗人员求职记录表和各单位人员需求信息表 办理调 动手续 和接收单 位签署协议 汇总招聘或洽谈情况,提出安置意见 签署供 需协议书 组织招聘 或洽谈活动 整理、分析供需信息 需求 人才 信息 求职 人员 信息 调入 人员 信息 审批 审批 职员调动审批工作步骤 LC-人力资源-21 分企业、子企业 机关各部门 各工程项目部 人力资源部综合管理科 人力资源部部长 企业主管领导 填写职员内部调动申请 调动手续:转接人事、工资、保险、档案、户口等关系 操作岗位人员汇总 管理人员、专业人员汇总 填写《职员调动呈报表》 填写操 作意见 审批 审批 人事档案管理工作步骤 LC-人力资源-22 借阅档案人员 人力资源部综合管理科 人力资源部部长 办理查档、借阅手续 在档案室查档、借阅 ①去铁钉 ②修补纸张 ③分类编目 ④编页码 ⑤填写(打印)卷内目录 ⑥装订 ⑦装入档案袋 ⑧编号入册 ①处级干部 ②机关项目部人员 ③至今大学毕业生 ④解除劳动协议人员 ⑤进入企业人力资源市场人员 ⑥代管子企业人员 ①履历材料 ②自传材料 ③判定、考评、考察材料 ④学历和评聘专业技术职务材料 ⑤政治历史审查材料 ⑥入党入团材料 ⑦奖励材料 ⑧处分材料 ⑨任免、工资、退休等材料 ⑩其它供参考材料 档案名册消号 办理档案转递手续 填写转递档案通知 整理、密封档案 库内案卷分类摆放 入库排架 登入计算机人事管理数据库 整理装订成册 接收调入人员档案 审核判别 归档材料 分类归档 审核判别 不应归档材料 接收入 档材料 审批调档审批表 养老、失业、工伤保险费申报、帐户核定、业务操作工作步骤 LC-人力资源-23 保险专管员每个月10日前将《申报汇总表》递转财务部,财务部按时足额缴费、立即返回地税完税凭证、银行缴费回单 报保险科科长审核,填报不符合要求,退回各单位补正。填报符合要求,保险专管员将各单位申报数据签章、汇总、做出申报表,上报市社保局《河北省企业社会保险费申报信息系统》、具体业务按局授权指令经过《河北省企业社会保险管理系统》操作 人力资源部保险科社会保险业务专管员每个月25日至28日办理复查确定,网络预申报。次月1-3日到市社保局申报缴费。 各单位缴费申报等业务材料准备: 《唐山市社会保险费申报表》、《社会保险在职职员增减改变表》、《社会保险关系转移表》、《职员个人缴费清册》、《劳动立案表》、《劳动协议》、《解除、终止劳动关系(协议)记录表》、《保险手册》、个人账户信息盘、信息修改表、年度劳资统计报表、财务年报表、对帐承诺书等。 二级单位 人力资源部 财务部 市社保局 人力资源部保险科按企业意见定时、不定时抽查、督促各参保单位查对少报、漏报、瞒报缴费基数更正。财务部公告每个月实际缴费情况,通知各单位办理月度、年度补缴、催缴。 第二联递转财务部到市地税局申报 市社保局核定、在申报表上签章,留存申报表第一联 各单位或职员 (职员家眷、工会) 提出申请 即时受理 整理资料报集团判定中心核准判定结果 发放职业资格证书 整理申报材料 接收申请 不接收申请 并说明原因 公布判定公告 人力资源部保险科建立企业缴费档案,留存相关资料 第三联返回企业留存 部长授权科长将申报汇总表报企业主管领导阅示 科长报申报汇总表经人力资源部部长确定审批 失业保险待遇核定工作步骤 LC-人力资源-24 二级单位 人力资源部 市社保局 市局财务、银行 各单位或职员 (职员家眷、工会) 提出申请 即时受理 整理资料报集团判定中心核准判定结果 发放职业资格证书 整理申报材料 接收申请 不接收申请 并说明原因 公布判定公告 办理终止、解除劳动关系手续,社会保险核定,档案整理 ,通知情况 本人按指定时间申领,超出60日视为自动放弃享受失业保险待遇 委托指定市里银行发放 无异议,市社保局基金处拨付 核定待遇和申报待遇不符,需补充相关证实材料。核定待遇和申报待遇相符,生成相关《待遇表》,申领人确定签字、申领。 市社保局失业处集中审批,失业处长签发,并将审批结果通知申报单位 不符合办理条件,退回资料并说明原因。符合,办理;资料不全,一次性告之单位应在要求时间内须补正材料。 1、存档;2、通知失业人员接续保险 资料符合要求报科长复查同意、准备申报 保险科保险专管员每个月20-25日受理、复查申报材料,登记、立案 申报材料准备:1、单位和职员终止或解除劳动协议市级劳动部门证实材料;2、失业人员档案3、《失业证实登记书》;4、《失业金申领表》;5、《失业证》6、《失业金申领花名册》;7、《养老保险手册》;、8、档案转移证实;9、户口本、身份证原件及复印件、10、照片。 申报条件审查:1、根据要求参与失业保险, 所在单位和本人已推行缴费义务满1年;2、非本人意愿中止就业;3、本人办理失业登记,并有求职意向。 报部长提出审核意见,科长按领导指示联络市级以上失业审核部门审批具体事宜 各单位人力资源部门提前介入,立即办理终止、解除劳动关系手续,《失业证》核定,社会保险核定,档案整理 ,通知拟申另领职员市局相关审核情况、要求 医疗(生育)保险费缴费和业务操作工作步骤 LC-人力资源-25 二级单位 人力资源部 市医保中心 市银行 各单位或职员 (职员家眷、工会) 提出申请 即时受理 整理资料报集团判定中心核准判定结果 发放职业资格证书 整理申报材料 接收申请 不接收申请 并说明原因 公布判定公告 各参保单位申报材料:1、上年度职职员资总额等信息盘;2、上年度反应工资科目标会计原始凭证及职员个人署名工资发放表;3、上年度参保单位会计报表(成本费用明细表)、劳动工资年报;4、营业执照、组织机构代码;4、各类业务操作审批表。 人力资源部保险科社会保险专管员复查、统计、汇总,同时办理企业机关户各项医疗保险业务操作。 各项医疗保险业务操作、报批 款项到帐 各部门相关业务审核经过 每个月1-10日受理 37、特种作业人员培训工作步骤 缴纳医保费用(支票、现金、倒划) 医保中心财务部、审计部、医审部、技术部、太保企业审查申报相关资料 报保险科科长复查、报部长审核、按领导指示对各单位同一指导、统一对外处理相关复杂事宜。 申报成功,打印征缴通知单等票据 1、手续立案(查); 2、参保职员享保情况统计; 3、个人医疗帐户、信息查询 医疗保险基金待遇享受(个人帐户分配等) 退休审批工作步骤 LC-人力资源-26 二级单位 人力资源部 市社保局、劳动局 退管中心 各单位或职员 (职员家眷、工会) 提出申请 即时受理 整理资料报集团判定中心核准判定结果 发放职业资格证书 整理申报材料 接收申请 不接收申请 并说明原因 公布判定公告 不符合退回并说明理由 各单位申报条件:参保单位和个人按时足额缴纳基础养老保险费,其参保职员男年满60周岁、女干部(管理岗位)年满55周岁、女工人年满50周岁,累计缴费年限满人员,或按国家相关政策要求符合其它退休条件参保人员(特殊工种提前退休、因病退休、退职),经社保机构审核计发、劳动保障部门审批后,可按月享受基础养老保险待遇。 申报材料:1、《企业职员退休公告汇报》、《企业职员退休公告名册》; 2、职员完整、有效、原始档案; 3、《职员养老保险手册》、《职员养老保险个人帐户对帐单》; 4、《河北省企业职员退休审批表》、《退休审批记录表》、《基础信息审核表》;5、本人退休申请(指办理特殊工种提前退休、病退、退职人员);6、《省丧失劳动能力判定表》(仅限病退、退职人员);7、享受退休时提升待遇人员所提供有效证实材料;8、新增退休人员花名册及电子版、特殊工种审批名目。 报市社保局集中审批 各单位人力资源部初审责任人审查申报材料,填写审批情况系列表格。拟退休职员本人提出申请、签字确定信息,提供身份证实。 每个月15日前按时到市劳动保障局报审25日前必需完成养老金计发 符合办理,资料不全限期补正 档案移交,立即申报、银行录入 各单位人力资源部科长作退休复查处理,提出意见并签字,报京唐企业企业人力资源部审核。 核实拟退休职员各项基础信息,整理档案,备齐相关手续 1、存档立案(查)2、审批结果通知3、退休证填写、核定发放 办理养老金存折卡发放 每个月15日前按时到市劳动保障局报审,25日前必需完成养老金计发入统 1、接收企业报表、报盘;2、留存参保职员退休审批表; 符合办理,不全限期补正 报市劳动保障行政部门审批 不符退回 档案内容审查,缴费核定、计发养老金待遇 联络、上报市社保局集中审批 初审结果报人力资源部部长 工资科科长审核经过后返回各单位加盖公章 京唐工资科月初按时受理 工伤认定工作步骤 LC-人力资源-27 二级单位 安全管理部 人力资源部 市劳动局 各单位或职员 (职员家眷、工会) 提出申请 即时受理 整理资料报集团判定中心核准判定结果 发放职业资格证书 整理申报材料 接收申请 不接收申请 并说明原因 公布判定公告 各单位安全科(机关项目部)或职员本人(职员家眷、工会)提出申报条件:用人单位自职员发生事故伤害或根据职业病防治法要求被诊疗、判定为职业病之日30日内;工伤职员或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊疗、判定为职业病之日起1年内。申报材料:1、工伤认定初审表、申请表;2、和用人单位存在劳动关系证实材料;3、首次就诊医院诊疗证实或职业病诊疗证实;4、其它特殊情形,依据相关法律、法规、规章要求提供相关证实材料等。 书面通知 发放抄送 不予认定 给予认定 60日内向市级人民政府和省级部门申请行政复议;对复议结果不服于15日内向人民法院提起诉讼 各单位安全管理部门提前介入-职员- 配套讲稿:
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