吊车作业专业方案(2).doc

××至××35kV线路工程

吊车作业专题方案

批 准：

审 核：

编 制：

××××××
日 期：8月5日

目 录

一、编制依据 1
二、工程概况 1
三、施工安全、技术方法 1
四、汽车吊施工安全要求 2
五、起吊步骤 5
六、吊装注意事项 5
七、劳动力配置和安全教育 7
八、危险点分析及控制方法....................................................................................8
九、质量控制方法及检验标准 8
十、事故应急方法 9
十一、环境保护和文明施工...................................................................................9

一、编制依据
《35kV配网架空线设计规范》
《中国南方电网城市配电网技术导则》
二、工程概况

工程名称
××至××35kV线路工程
工程地址
××市××县××乡至××乡
建设单位
广西××××××
设计单位
××××××设计
监理单位
××××××
施工单位
××××××
本方案适适用于××市××县××至××35kV线路工程，吊车现场施工作业，依据现行国家或行业标准、规程、要求中对项目工程相关要求及广州中网电力工程设计设计工程施工图纸和厂家技术说明书，为确保施工有序进行和安全生产，特确定本施工方案。
吊车关键工作为起吊设备材料或电杆组立中起吊电杆等工作。
三、施工安全、技术方法
1、起重机按施工方案中起重机吊装工作半径就位，支腿承点必需牢靠可靠，在土质松软地方应加设垫木或钢板；
2、起吊过程中应设现场指挥员，明确指挥信号，因障碍影响视线时可合适增设信号传输员，吊车司机接收到任何人发出停止信号，必需立即停止起吊；
3、起重机起吊电杆，吊钩防脱装置必需有效可靠，预防电杆脱钩伤人；
4、电杆起吊应设2～3根调整绳，每根绳由1～2人拉住控制电杆起吊；
5、按吊装重量及钢丝绳安全系数选择吊装钢丝绳套及卸扣；
6、吊装15米以下电杆时可用单点绑扎，绑点可选电杆重心高1～2米处，或重心点以上，钢丝绳不易滑动位置；
7、电杆起吊至离地0.5～1m时，应停止起吊检验吊车支承点受力情况和电杆弯曲度及焊接口情况，如吊点不理想，可校正钢丝绳套吊点位置，一切正常后则可起吊就位，电杆竖立进坑时要用人扶持找正坑中。
8、拆电杆应采取有效防倒杆安全方法：新立电杆应先培好土，杆基牢靠后方能够上杆，必需时加装拉线，拆电杆时，绳子套必需套牢后，才能起吊。
四、 汽车吊施工安全要求
班长
1、开始工作前应对现场全部工作人员交代工作任务、分工并进行交底，指明危险点。
2、负责现场监管，一旦发觉违规作业，立即叫停作业。
起重机司机
1、起重机司机专门训练,经相关部门考评合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。
2、进行起重作业前,起重机司机必需检验各部装置是否正常,钢缆是否符合安全要求制订器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。
3、起重机司机必需和指挥人员亲密配合，服从指挥人员信号指挥。操作前必需先鸣喇叭。如发觉指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝实施；工作中，司机对任何人发出紧急停车信号，必需立即服从，待消除不安全原因后，方能继续工作。
4、起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽还未离地载荷，要避免侧载。
5、起重机在进行满负荷起吊时，严禁同时用两种或两种以上操作动作。起重吊臂左右旋转角度全部不能超出45°，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面物件，严禁强行吊拉吸贴于地面面积较大物体。
6、起重机在带电线路周围工作时，应和其保持安全距离，在最大回转范围内，许可和输电线路最近距离见下表，雨雾天气时安全距离应加大至1.5倍以上。起重机在输电线路下经过时，必需将吊臂放下。
7、起重机严禁超载使用，假如用两台起重机同时起吊一重物，必需服从专员统一指挥，两机升降速度要保持相等，其物件重量不得超出两机所许可总起重量75%。绑扎吊索时，要注意负荷分配，每车分担负荷不能超出所许可最大起重量80%。
8、起重机在工作时，吊钩和滑轮之间应保持一定距离，预防卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上钢缆应最少保留3匝以上。
9、工作时吊臂仰角不得小于30°，起重机在吊有载荷情况下应尽可能避免吊臂变幅，绝对严禁在吊荷停稳妥前变换操作杆。
10、起重机在工作时，严禁进行检修和调整。
11、停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中。
12、工作完成，吊钩和吊臂应放在要求稳妥位置，并将全部控制手柄放至中位。

信号工
1、指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清指挥信号时，应设中转助手，正确传输信号。
2、指挥手势要清楚，信号要明确，不准带手套指挥。
3、起吊物件，应先检验捆缚是否牢靠，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要正确，不许物件在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。
4、在所吊物件就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空情况下中止工作。
5 、当起重机司机因物件超重拒绝起吊时，指挥人员应采取方法，设法减轻起重机超重负荷，严禁强化指挥起重机超负荷作业。
6、吊车作业实施过程中，吊臂范围内不得站人、吊车四腿可靠固定，软土须加垫硬板，严禁吊车超载荷运行，避免发生吊车倾倒靠近或接触带电部位。
7、带电设备区域内使用吊车车体应可靠接地；吊车摆臂范围内有带电设备时，专责监护人应关键监护预防向带电设备方向摆臂；调整吊车各支撑点，保持吊车工作中一直处于水平状态，遇有较软路基(或盖板等)，应使用枕木等铺垫、补强，预防地面塌陷(或盖板断裂等)，预防吊车不稳定吊臂等处误触、靠近带电设备；杆塔起吊距离地面80cm时，应停止检验各受力点受力情况，无异常方可继续起吊，预防受力忽然改变倾斜接触靠近带电设备。
吊装工
1、作业前，应按要求穿戴好个人防护用具，如手套、安全帽、安全带等。
2、吊物起吊时不得停留、穿越吊物下方。
3、应将钢丝吊绳吊连接牢靠，起吊前应对钢丝吊绳和卸扣再进行检验，预防吊物脱落。
五、起吊步骤
1、起吊步骤图：（见下页）

2、汽车吊工作时受力简图

图中： G为汽车吊自重，Q为吊物重，W风动荷载（按吊物20%考虑），
L1为G作用于倾覆边力臂，L2为吊物作用于倾覆边力臂。
六、吊装注意事项
1、吊装机械所需场地必需平整，坚实，四个支腿必需支垫平稳、牢靠，汽车吊车轮必需全部离地。
2、需吊物件要绑扎牢靠，并选择适宜长度钢绳，廉价安全吊装。
3、鉴于吊装物品自重较大，在制订吊装路线时须考虑降低空中移动距离，尽可能避免空中旋转移动。
4、在吊装构件、设备需安装到位时，配合施工工人要做好安全防护方法，并时刻注意自己和吊装物位置关系，严禁站在吊装移动线路内和吊装物品下。
5 、吊车行进路线路面经过电缆沟需用枕木、钢板加强电缆沟盖板。
5.2 吊车行进路线路面无施工电源电缆经过，如有，需用枕木做好电缆保护方法。
5.3 路面宽度应满足吊车行进要求，不刮碰路边安建环围栏及标识牌等，不 压坏路边草地。
5.4需由有资格人员操作吊车，现场施工应设专员指挥吊车，该人员需有实际工作经验。
5.5 吊车停靠位置应和建筑物、带电设备保持足够安全距离，避免在吊臂旋转 过程中碰及设备及建筑物，或触碰带电体发生触电事故。
5.5吊车应立脚固定牢靠后方可起吊，立脚应立于坚硬路面上，如条件不够需要在软路面或草地内立脚，应加垫足够枕木分散支撑力。立脚完成后吊车操作人员需检验仔细。
5.7起吊前应查对吊物重量确定吊臂最大伸长及最小起吊角度，避免超重后发生吊车侧翻。
5.8吊物绑扎需由有经验人员进行，并经第二人检验后方可起吊，起吊应试吊，吊起100mm后检验吊绳绑扎点是否牢靠，吊物是否平衡。检验无异常后方可继续起吊。
5.9起吊中应伸长吊绳使吊物贴地面行进，并设专员扶持，尽可能避免吊物跨越多个物件高处起吊。如现场条件不满足，必需跨越地面物体起吊，应做好对应安全方法。
七、劳动力配置和安全教育
1、依据工程具体情况，我项目部计划配置2台汽车吊，而且挑选有丰富经验和经培训取得上岗证施工人员组成吊装队，各工种数量以下表：
序号
工种
人数
备注
1
班长
1

2
信号工
2

3
吊车司机
1
持证
4
吊装工
2

2、班长负责施工指挥、协调各工种间联络，班组长是施工操作组织者，对操作质量和安全负直接责任。
3、吊车设两名起重工指挥持证上岗，非起重工严禁指挥起重设备。。
4、作业前对进场工人做好入场培训工作，并做好培训统计，不让任何一个未经安全培训人员上岗作业。做好安全技术交底工作，下达任务同时，必需有书面安全注意事项及要求。进入工地必需戴安全帽，高处作业必需系安全带。
5、认真学习相关安全操作规程，按规程要求操作施工，各工种在参与吊装过程中，必需设专员统一指挥，亲密配合，设专职或兼职安全员。
6、加强班前和班后安全技术交底和检验工作，技术人员不准远离施工现场，预防意外事故发生。吊装时，未焊接牢靠和未连接紧固多种零部件不许可起吊作业。
八、危险点分析及控制方法
序号
危 险 点
控 制 措 施
1
不正确使用钢丝绳
1、安全系数：绑扎绳10倍，千斤绳6-8倍。
2、保持良好润滑状态，严防打结和扭曲。
3、严禁和任何带电体接触，重物棱角处垫好管皮、方木。
4、机械运动中不得和其它物体磨擦，穿过滑轮时，不得有接头。
5、编结时，长度大于钢丝绳直径15倍，且大于300mm。
6、千斤绳夹角通常小于90°，最大不超出1200。
2
钢丝绳打绳夹处断裂
1、绳卡压板应在主绳一侧，间距大于绳直径6倍，绳夹数量4~6个。
2、采取放出安全弯方法监视连接情况。
3
卸扣错误使用
1、卸扣不得横向受力。
2、卸扣销子不得扣在活动性较大索具内。
3、不得使卸扣处于吊件转角处，可加衬垫或加大规格。

4
指挥信号不明，司机误操作
1、起重工和司机应熟悉指挥信号，并加以明确。
2、工作时精力集中。
3、采取哨声和旗语或手势配合。
4、信号不明，司机可拒绝操作，切莫想当然。
5、持证上岗。
5
触电
1、 在邻近带电线路或设备周围进行起吊工作时，应将带电线路或设备停电后再进行工作。

九、质量控制方法及检验标准
质量控制方法
施工前应对设备进行具体检验，规格、型号、截面、电压等级均应符合要求，外观无扭曲、损坏等现象。
质量检验标准
1、工程施工质量应符合《10kV配网架空线设计规范》、《中国南方电网城市配电网技术导则》相关要求。
2、杆上配电设备施工质量应符合《高压开关设备和控制设备标准公用技术要求》相关要求。
十、事故应急方法
1、当发生人身伤亡事故时，现场指挥人员应立即组织现场抢救，并立即通知医疗部门应抢救援机构进行救援，同时通知企业各级领导，开启应急响应，开展各项救援工作。
2、当发生其它事故时，现场指挥人员应立即组织施工人员避险、自救。依据事故情况向企业领导及惠城供电局相关部门汇报。
3、应急指挥机构接到汇报后，立即指派应急队伍赶赴事故现场进行应急事故处理，同时应急指挥机构应立即赶赴事故现场，依据事故现场实际情况指挥抢险救助、医疗救护、安全防护等，并对事故现场进行保护、损失评定。
十一、环境保护和文明施工
1、文明施工目标
分工明确，责任到人，奖罚分明。施工及办公区域实施定置管理，并标识明确、齐全，施工现场要文明施工，做到工完、料净堆放整齐，满足业主及监理工程师要求。
2、环境保护
（1）实施国家制订相关环境保护法规、政策、和相关文件，严格按项目法对环境保护要求来进行工程施工。
（2）严格按招标单位协议进行土地使用和施工作业，对临时设施租用土地，按国家相关政策、法规进行，对地方颁布相关法规和条例也应很好实施。
（3）必需实施安全管理方法，预防火灾发生。
（4）认真实施《文明施工管理措施》施工现场做到工完料尽，变电站外围不得乱堆放弃物道路通畅，场容场貌整齐，负责做好施工现场周围建筑物、构筑物和地下管线保护。
3、文明施工管理方法
施工现场文明施工是施工企业现代化管理水平综合反应，也是我们对现场实施科学管理一个关键步骤，它不仅是施工安全、质量、工期管理提升，而且能更深入提搞企业形象。
我企业有完整文明施工确保体系，企业设有文明施工领导小组，并开展文明施工检验活动。为了确保该工程顺利进行，发明良好施工环境，加强施工现场文明施工管理，严格观察实施文明相关要求。
（1）施工现场设置显著标志牌，明确工程项目名称，建设单位，监理单位、设计单位、工程项目经理及文明施工下现场责任人，该工程开、完工日期，施工许可证同意文号以参与该工程全部管理人员姓名，明确各管理人员职责。
（2）工程不含有文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行整改方法，监督实施后方可开工。
（3）施工现场多种材料应标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准，施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并设有明确标识，便于检验、监督。
（4）施工现场工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格实施工艺方法，提升安装工艺水平。
（5）切实做好施工现场安全保卫工作，在现场周围应设置围护设施，加强施工现场防盗方法，任何非施工人员不得擅入施工现场。
（6）施工图纸、统计、方法、验收资料，设专员妥善保管，便于查阅。
（7）加强遵纪遵法教育，不违法乱纪，预防不法行为发生。
（8）施工区内道路通畅，定时维护清扫；施工作业区域按现场总平面管理措施，实施卫生负责制，落实部门严格实施。
（9）施工现场应做好现场排水，充足利用自然地形排水，必需时，增加排水方法。
（10）严格实施相关防治空气污染，水源污染、噪音污染等现场环境保护法律、法规和规章制度。
（11）施工现场必需设置必需职员卫生清洁设施，并符合通风、照明等要求，职员临时住所要安全、卫生、职员膳食、饮水供给等应符合卫生要求，加强现场响应防护方法，避免作业人员受到危害。
（12）宿舍内生活垃圾要放入垃圾池，不准乱扔，保持宿舍整齐。
（13）对施工现场机械设备、物等使用不符合、或安排及摆放不合理，一经发觉应立即调整和整理。
（14）道路必需通畅，地尽其用，合理安排多种工序，增大现场作业和使用面积，搞好成品保护，在保护现场施政党情况下实现库存最小，发明最好施工环境。
（15）严禁现场上垃圾渣土凌空随意抛撒，对袋装水泥等易飞细颗材料，应在仓库内存放，室外临时露天存放时，必需下垫上盖，预防扬尘。
（16）保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序，施工后施工场地，施工中损失道路、桥梁及其它公用设施，均应立即清理和修复。
（17）场地责任人同时为文明施工责任人，有权阻止妨害文明施工现象和行为。
（18）每个月由项目经理按文明施工考评、管理制度组织一次文明施工考评和检验。其评价结果作为施工班组优异评选依据。
4、环境原因及其控制方法
工程项目部依据本工程特点，对本工程各项目标环境原因进行识别和评价，确定出本工程环境原因清单，并实施必需控制方法。