企业标准化经营管理工作指南模板.doc
《企业标准化经营管理工作指南模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业标准化经营管理工作指南模板.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国国家标准企业标准化工作指南 GBT154961995Guidelines for the work of standardization of enterprise1 范围本标准要求了企业标准化工作基础任务、机构和人员、职责、企业标准制订、企业标准体系建立、标准实施、标准实施监督检验、采取国际标准和企业标准化工作管理要求。本标准适适用于工业企业,其它企业可参考使用。2 引用标准下列标准包含条文j经过在本标准中引用而组成本标准条文。在标准出版时,所表示版本均为有效。全部标准全部会被修订,使用本标准各方应探讨、使用下列标准最新版本可能性。GB 3935183标准化基础术语+第一部分GBI 13
2、01691标准体系表编制标准和要求GBT 1301791企业标准体系表编制指南GBT 154971995企业标准体系技术标准体系组成和要求GBT 154981995企业标准体系管理标准、工作标准体系组成和要求GBT 1900092 质量管理和质量确保系列标准3 定义本标准采取GB 3935.1中要求定义。4 企业标准化工作基础任务4.1 落实实施国家和地方相关标准化法律、法规、方针政策。4.2 实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准。4.3 制订和实施企业标准。4.4 对标准实施进行监督检验。国家技术监督局19950606同意 19950601实施5 机构和人员5.1 机构企业应依据生产、
3、技术和经营管理需要,确定对标准化机构形式。本标准推荐以下形式:5.1.1 企业设专职标准化机构(如标准化科、处),在厂长(经理)或总工程师领导下,统一管理整个企业标准化工作。在各相关职能管理部门和车间设标准化组或专兼职标准化人员负责本单位标准化工作,业务上受企业标准化机构领导。5.1.2 设置以厂长(经理)或总工程师为首,各部门责任人参与企业标准化委员会,负责重大问题讨论、审批和决议。具体办事机构设置同5.1.1。5.1.3 对于小型企业未设专职标准化机构,可指定相关职能管理部门统一(或分别)负责企业标准化工作,重大问题由企业领导审批和协调。5.2 对标准化管理人员基础要求5.2.1 熟悉并能
4、认真实施国家相关标准化方针、政策和法律、法规。5.2.2 含有从事标准化工作所需要标准化知识。5.2.3 含有和所从事标准化工作相适应专业知识,熟悉本企业生产、技术、经营管理现实状况。5.2.4 含有一定组织协调能力、语言文字表示能力和外语水平。6 职责6.1 企业领导职责6.1.1 落实国家标准化工作方针、政策、法律、法规,确定和本企业方针目标相适应标准化工作任务和指标。6.1.2 审批标准化工作计划、计划及其它重大问题,同意标准化活动经费。6.1.3 审批企业标准。6.1.4 负责组织对企业标准体系评定审核。6.1.5 对推进企业标准化工作做出贡献单位和个人进行表彰、奖励;对不认真落实标准
5、,造成损失责任者按要求进行处分。6.2 标准化机构职责6.2.1 落实国家和地方标准化法律、法规和方针、政策,组织编制本企业标准化工作计划、计划。6.2.2 指定或组织制订、修订企业标准,建立企业标准体系。6.2.3 组织实施相关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。6.2.4 组织对本企业实施标准情况进行监督检验。6.2.5 参与研制新产品、改善产品、技术改造和技术引进标准化工作,提出标准化要求,负责标准化审查。6.2.6 做好标准化效果评价和计算,总结标准化工作经验。6.2.7 统一归口管理各类标准,建立档案,搜集中国外标准化信息资料。6.2.8 对本企业相关人员进行标准化培训,对本企业
6、相关部门标准化工作进行指导。6.2.9 负担上级委托相关标准化其它任务。6.3 各职能管理部门、车间领导职责。 6.3.1 组织本单位完成上级下达标准化工作任务和指标。6.3.2 组织实施和本部门相关标准。6.3.3 按工作标准对所属人员进行考评、奖惩。7 企业标准体系建立7.1企业标准体系企业标准体系是企业内标准按其内在联络形成科学有机整体。企业标准体系应以技术标准为主体,包含管理标准和工作标准。技术标准体系组成和要求按GBT154971995要求;管理标准、工作标准组成和要求按GBT 154981995要求。建立企业标准体系应符合国家相关法律、法规和本企业方针、目标。企业标准体系应能满足企
7、业管理需要,其中相关质量部分应满足按GBT 19000系列国家标准建立质量体系需要,为建立质量体系提供支持性文件。7.2 企业标准体系表企业标准体系表是企业标准体系内标准按一定形式排列起来图表。建立企业标准体系应首先研究和编制企业标准体系表。编制标准体系表应参考GBT 13016、GBT 13017所要求概念、原理、编制要求和方法进行。8 企业标准制订8.1 企业标准范围8.1.1 企业生产产品,没有国家标准、行业标准和地方标准而制订企业产品标准。8.1.2 为提升产品质量和促进技术进步,制订严于国家标准、行业标准或地方标准企业产品标准。8.1.3 对国家标准、行业标准选择或补充标准。8.1.
8、4 设计、采购、工艺、工装、半成品等方面技术标准。8.1.5 生产、经营活动中管理标准和工作标准。8.2 制订企业标准标准8.2.1 落实国家和地方相关方针、政策、法律、法规,严格实施强制性标准。8.2.2 确保安全、卫生,充足考虑市场需求,保护消费者利益,保护环境。8.2.3 有利于企业技术进步,确保和提升产品质量,改善经营管理,增强经济效益和社会效益。8.2.4 主动采取国际标准和国外优异标准。8.2.5 激励采取推荐性国家标准、行业标准。8.2.6 有利于合理利用国家资源、能源,推广科学技术结果,有利于产品通用交换,技术优异、经济合理。8.2.7 有利于对外经济合作和对外贸易。8.2.8
9、 本企业内企业标准之间应协调一致。、8.3 制订企业标准通常程序8.3.1 调查研究,搜集资料起草单位应针对以下方面进行调查研究和搜集资料:标准化对象中国外和本企业现实状况和发展方向;相关最新科技结果;生产和工作实践中积累技术数据、统计资料;国际标准、国外优异标准、技术法规和中国相关标准。8.3.2 起草标准草案(征求意义稿)对搜集到资料进行整理、分析、对比、选优,必需时应进行试验验证,然后起草标准草案(征求意见稿)和编制说明。8.3.3 征求意见,形成标准送审稿将标准草案(征求意见稿)发企业内相关单位(必需时发企业外相关单位,尤其是用户,征求意见),对收到意见逐一分析研究,决定取舍后形成标准
10、送审稿。8.3.4 审查标准,形成标准报批稿依据标准复杂程度、包含面大小,可分别采取会议审查或函审。审查经过后,起草单位应依据审查意见,编写标准报批稿和报批时需呈交其它文件资料。8.3.5 标准同意、公布 ;企业标准由企业法人代表或其授权主管领导同意,由标准化机构编号、公布。8.3.6 标准立案企业产品标准应按各省、自治区、直辖市人民政府要求立案。8.4 企业标准复审标准应定时进行复审,复审周期通常不超出三年。复审工作由企业标准化机构负责组织,复审结果按下列情况分别处理:8.4.1 标准内容不作修改,仍能适应该前需要,符合目前科学技术水平,给确定。确定标准,不改变标准次序号和年代号,只在标准封
11、面上写明年确定字样。8.4.2 为完善和充实标准内容,对标准条文、图表作少许修改、补充时,按本企业相关修改要求实施。8.4.3 标准关键要求需要作大改动才能适应该前生产、使用需要和科学技术水平,应作为修订项目。修订标准工作程序按制订标准程序进行。修订后标准不改变次序号,只改变年代号。8.4.4 标准内容已不适应该前需要,或为新标准所替换标准应予废止。复审后企业产品标准须按相关要求立案。9 标准实施9.1 基础标准9.1.1 国家标准、行业标准、地方标准中强制性标准和技术法规,企业必需严格实施;不符合技术法规和强制性标准产品,严禁出厂、销售和进口。9.1.2 推荐性标准,企业一经采取,应严格实施
12、;9.1.3 已立案企业产品标准和其它企业标准,均应严格实施:9.1.4 出口产品技术要求,依据协议约定实施。9.2 实施标准通常程序和方法9.2.1 制订实施标准计划实施标准计划关键内容包含:实施标准方法、内容、步骤、责任人员、起止时间、应达成要求等。9.2.2实施标准准备建立对应组织机构,负责对实施标准进行组织协调:向相关人员宣传、讲解标准; 进行技术准备,必需时应进行技术攻关或技术改造;进行物质准备,为实施标准发明物质条件。9.2.3 实施标准根据技术标准、管理标准、工作标准不一样特点,在做好准备工作基础上,由各部门分别在各个步骤组织实施相关标准。9.2.4检验总结10 标准实施监督检验
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 标准化 经营管理 工作指南 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。