基础标准化管理实施专业方案.docx
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石济客运专线站房工程SJZF-2标 标准化管理实施方案 中铁十八局集团第四工程石济站房项目经理部 二〇一六年四月 标准化管理实施方案 第一章 总 则 1.为深入加强和规范石济铁路客运专线SJZ-6标段标准化管理, 全方面提升项目施工标准化管理水平,又快又好地推进项目部标准化建设,全方面落实质量、安全、工期、投资、环境保护、稳定等管理要求。以工程质量、安全为关键,牢靠树立“安全第一、质量至上”理念,经过项目部精心组织和科学施工,确保把本标段建成标准化项目部、标准化作业队、标准化工地,把本工程建成精品工程、安全工程,实现项目管理目标。 依据《铁路安全管理条例》(中国国务院令第693号)、《中国铁路总企业相关深化铁路建设项目标准化管理指导意见》(铁建设[]193号)及石济客专企业相关标准化管理相关文件和要求,结合项目实际情况,制订本实施方案。 2.针对本项目,项目部细化量化施工管理要求及施工技术标准,根据铁路总企业要求和建设项目要求,建立起全过程、全方位、全覆盖施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、计划财务管理等管理制度,编制作业指导书、施工作业关键点卡片,制订考评标准。 3.认真落实标准化管理实施方案,依据工程类型、规模、特点和施工难易程度等,根据精干高效标准和扁平化管理要求设置项目部和分项目部、配置管理人员,根据架子队模式组建作业队,对技术人员、作业人员进行上岗培训,根据考评措施对职员进行考评。 4.项目部以现场管理标准化作为标准化管理关键;根据《铁路建设项目现场管理规范》,遵照以人为本、因地制宜、满足施工需要为标准,做好施工现场部署工作。做好现场安全防护设施、警示标志设置,安全防护用具配置,确保现场施工安全。做到现场多种质量数据、原始统计真实完整,对质量现实状况进行分析。加强现场环境保护工作,立即处理现场废物垃圾,整改道路污染。规范管理机械设备,根据生产需要配置机械设备,加强机械设备维护,使机械设备处于良好状态。加强物资材料管理,严把物资材料进场质量关,规范物资材料保管工作。加强技术管理,组织做好施工图现场查对,做好施工技术交底和工程测量工作。根据《工地试验室建设标准》和施工需要,规范试验程序,实现专业化管理,确保抽样规范性和试验结果正确性。完善文明施工管理制度,建立文明施工行为标准,实现文明施工目标。 第二章 标准化管理目标、总体要求及实施计划 1.管理目标 以工程安全质量管理为关键,牢靠树立“安全第一、质量至上”理念,增强工程质量和安全责任意识、忧患意识,精心组织、精心施工、精心管理。以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑,以技术标准、管理标准、作业标准、管理制度标准化为基础,全方面落实人员配置、现场管理和过程控制标准化,建设优质、高效标准化管理体系,确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、稳定等管理目标全方面实现。 2.总体要求 平面有图,按图施工,图物相符;大宗材料,码方成垛,分类堆放; 临设水电,杆正线直,安全不漏;道路通畅,排水无阻,没有垃圾; 临设料房,规格整齐,防雨防潮;宿舍整齐,食堂卫生,纪律严明; 科学管理,机构健全,制度完善;责任到人,挂牌施工,奖罚分明; 限额领料,随干随清,工完料净;按图施工,精心操作,保护成品; 施工脚手,搭设标准,规格整齐;施工工具,用完洗净,整齐保管; 机械设备,运转正常,保养清洁;包装用具,保留完整,回收交库; 按期交工,质量优良,清洁卫生;完工档案,内容真实,资料齐全; 六位一体,安全友好,打造精品。 3.标准化管理实施计划 本项目施工标准化管理总体上分三个阶段推进,第一阶段:宣传教育培训阶段;第二阶段:标准化文件编写阶段;第三阶段:推进标准化管理、深化和巩固提升阶段。 第一阶段:宣传教育培训阶段。围绕开展标准化管理工作,开展宣传教育培训工作,制订具体宣传教育培训计划,明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方法等,将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多个形式进行,确保实效。培训内容应包含:国家、行业及铁路总企业部相关建设领域政策、法律、法规,铁路总企业领导讲话、开展标准化管理相关要求,标准化管理知识和质量、环境及职业健康安全管理体系等国家标准。 第二阶段:标准化文件编写阶段。各部门对照标准,梳理管理步骤,根本理顺管理程序。明确部门和部门之间接口,明晰各自职责。制订各项工作工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等,确保各项工作步骤之间无缝链接,提升工作效率。围绕管理制度、人员配置、现场管理、过程控制等方面,清理标准化管理所需各项制度、措施、标准等,查缺补漏,对标准化文件进行修订和补充完善。 第三阶段:推进标准化管理、深化和巩固提升阶段。选择部分架子队作为推进标准化管理试点示范单位。试点示范关键放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。项目经理部对试点示范中成熟措施、经验等进行总结、提升和推广,以点带面,全方面深化本项目标准化管理。 第三章 标准化管理体系 为了确保本工程项目顺利实现标准化管理目标,在施工过程中将严格遵守铁路总企业及石济客专企业相关要求,针对本项目标具体情况并结合以往类似工程经验,从思想、组织、工作标准、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程标准化管理确保体系。标准化管理体系见《标准化管理体系框图》。 1.确保标准化管理目标思想方法 推行铁路施工标准化管理,采取多个方法,强化宣传教育,正确定识推行标准化管理关键意义,变“要我做”为“我要做”,营造铁路建设标准化管理浓厚气氛,形成领导带头、全员参与推进标准化管理工作格局,全力以赴抓好施工项目标准化管理工作。开工后即开展宣传教育培训工作,采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多个形式进行,确保实效。 2.确保标准化管理目标组织方法 2.1标准化管理组织机构 为了加强对项目标准化管理工作领导,项目部成立标准化管理工作领导小组,由项目经理、书记任组长,副经理、总工程师任副组长,各部门责任人、各分部经理任组员。负责本项目标准化管理工作领导和落实,并督促检验各部门标准化管理工作开展。 建立起一把手负总责和分管领导具体负责领导责任制度,明确对应管理机构、人员分工,确保责任到位、工作到位、方法到位。 标准化管理领导小组形成覆盖全方位、全过程和全员标准化管理组织体系,同标准、同要求、同时调推进标准化管理工作。 由分管项目副经理主管标准化施工管理工作,标准化施工管理办公室设在安全质量部,具体工作由安全质量部组织实施。 标准化管理领导小组 组 长:王志杰、刘丛勇 副组长:范传亮 卢庆练 周旺根 组 员:季树生 宋广辉 郑强 李强 毛俊卿 韩树生 金文 徐大平 覃 军 2.2标准化管理职责 研究制订标准化管理工作计划、落实方法;对标准化管理工作实施过程进行监督、检验;组织开展标准化管理工作考评验收。 项目经理(项目副经理):对本项目标安全生产和劳动保护负总领导责任。落实国家、铁路总企业和集团企业相关安全生产方针、政策和规章制度;组织制订本项目安全管理制度,研究处理生产中安全问题,组织安全生产检验;监督各级、各职能部门落实安全生产责任制;主持重大伤亡事故调查处理。 总工程师:对项目安全生产和施工技术安全工作负全方面领导责任。采取新技术、新材料、新工艺、新设备时,制订对应安全操作规程;负责审查改善工人劳动条件技术方法,认真处理施工生产中安全技术问题,对职员进行安全技术教育;参与重大伤亡事故调查分析,提出判定意见和改善方法。 综合办公室:牵头组织管理制度标准、人员配置标准等方面制度编制;总体负责对管理制度标准化、人员配置标准化等方面监督、实施、考评。 计划、财务部:参与标准化管理实施安排编制;负责计划、统计、概预算管理、验工计价、协议管理、财务管理、资金管理等制度、措施编制;负责制订施工项目劳务用工、“架子队”管理标准及实施中相关劳务分包等方面检验考评。 工程管理部:参与标准化管理实施安排编制;负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面监督、实施、考评;负责建立完善内业资料管理标准、工地试验室管理标准,建立征地拆迁、施工图审核、变更设计、验工计价(配累计划财务部)等工作标准,严格控制投资;负责建立工期控制体系,制订施工组织设计动态管理标准;根据建设环境保护铁路要求,负责建立环境管理体系,制订环境保护、水保管理标准,加强环境保护管理;坚持科技创新,根据铁路总企业总体技术创新计划,建立技术创新工作标准; 安全质量部:负责标准化管理领导小组日常工作,牵头组织标准化管理工作计划、落实方法编制;牵头组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面制度和标准编制;制订标准化管理考评评价措施;参与标准化管理实施安排编制;协同工程管理部组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面制度编制;协同工程管理部负责对现场管理标准化、过程控制标准化等方面监督、考评;负责建立完善安全管理体系、安全生产管理制度、安全文明工地建设实施细则及考评措施;负责建立质量管理体系、质量管理制度、质量控制(试验、检测)关键标准、细则、检验验收措施等;建立突发事件应急预案体系。 设备物资部:参与标准化管理实施安排编制;负责施工项目设备物资管理工作,建立设备物资采购供给管理体系和质量管理体系(配合安全质量部),降低采购供给成本,确保物资设备质量和安全;组织物资设备招标采购;负责编制物资设备管理相关制度和措施,指导、检验各分部、梁场设备物资管理工作。 3. 确保标准化管理目标工作标准 优异性标准:以现代管理理论和国际标准化管理系统为指导,吸收借鉴类似项目施工管理优异经验和管理方法。 一体化标准:依据《中国铁路总企业相关深化铁路建设项目标准化管理指导意见》(铁建设[]193号)要求,建立起全过程、全方位、全覆盖标准化管理体系,实现质量、安全、工期、投资效益、环境保护和稳定管理要求。 协同化标准:以石济客专企业对标准化管理要求为出发点,经过项目标标准化管理,和石济客专企业形成双方协同联动、友好共赢局面。 精细化标准:从精细化管理“精、准、细、严”要求出发,真正做到凡事有些人负责,凡事有些人监督,凡事有据可查,凡事有章可循,确保目标明晰、过程可控、考评有据,实现本项目各项工作规范有序。 信息化标准:利用信息化手段提升项目标管理效率及施工水平,实现施工过程管理工作信息化、规范化、制度化。 4.确保标准化管理目标工作要求 4. 1建立健全标准化管理组织网络 和石济客专企业要求保持一致,建立起一把手负总责和分管领导负责标准化管理组织网络。成立专门标准化管理工作领导小组,明确对应管理机构、人员和任务和时间要求,确保责任到位、工作到位、方法到位。 4. 2抓好项目施工标准化管理全方面落实 重视抓好源头、过程和细节。从源头抓起、从全过程抓起、从每一个细节抓起,强化监督检验验收,做到一丝不苟、精益求精,切实改变铁路施工中粗制滥造现象,认真抓好各项管理制度和技术标准落实工作,要让每名参建人员全部明确自己工作标准、全部要根据标准去做,全部严格根据标准做到位,预防出现“两张皮”现象。 4. 3强化铁路施工项目标准化管理支撑手段 大力推行机械化,在项目施工过程中依据实际需要和标准化要求,配齐配足机械设备,确保满足施工需要。大力推行工厂化,强化对工序控制,有效提升工作效率,使产品质量处于受控状态。大力推行专业化,项目部结合项目实际,大力推进工程专业化施工,建立不一样种类工程专业化队伍。大力推行信息化,切实抓好施工项目管理信息系统完善和使用。经过机械化、工厂化、专业化、信息化等手段,促进项目施工标准化管理,提升项目施工管理水平。 4.4追求项目施工标准化管理连续改善 重视学习借鉴其它单位、其它项目好做法和优异经验,认真查找本身工作不足,加以改善。主动利用全方面质量管理、ISO9000标准思想、方法,根据PDCA循环和动态优化、连续改善要求,立即总结推进标准化管理工作经验做法,将行之有效做法立即固化下来,提炼上升为工作标准化,加以推广,经过不停改善提升,实现项目动态管理,带动标准化管理不停连续改善。 5确保标准化管理目标经济方法 经过经济和行政手段有效结合,将标准化管理和干部职员切身利益紧密挂钩,制订标准化管理奖惩措施,实施安全抵押基金制度,定时考评兑现,使干部全方面加压,职员全员负载,实现标准化管理全方面推进。 第四章 管理制度标准化 项目管理制度是项目管理综合性、规范性文件,依据项目经理部部门设置要求,关键从综合管理、施工技术管理、工程安全质量管理、设备物资管理、计划财务管理等五个方面,对项目经理部各项管理制度进行明确和规范。 1.工程技术管理制度 工程技术管理制度关键是指在技术管理工作中将建立部分制度,包含:1施工技术管理措施、2测量工作管理措施、3设计文件及施工图查对制度、4施工技术交底制度、5工程开工汇报申请制度、6编制作业指导书制度、7专题施工方案及教授论证制度、8变更设计管理制度、9工程调度管理措施、10施工工艺步骤设计、试验制度、11声像档案管理措施、12营业线施工方案审查措施、13施工组织设计编制措施、14工程接口工作管理措施、15完工文件编制立卷归档管理措施、16文物保护管理措施、17基础技术资料管理制度,18环水保管理措施,19质量试验检测标准化管理措施、20环境保护管理标准共20项制度。 2.安全质量管理制度 安全质量管理制度关键是为确保工程安全质量得到有效控制而制订一系列制度,关键包含:1安全管理措施、2安全风险管理措施、3安全生产事故应急预案、4营业线施工安全管理措施、5工程质量管理措施、6质量风险管理实施细则、7样板示范工程管理措施、8信用评价考评奖惩措施、9文明施工管理措施,共9项制度。 3.项目设备物资管理制度 项目设备物资管理制度关键包含:1物资设备管理要求、2设备管理措施、3大型机械设备安全管理措施、4混凝土拌和站管理措施、5物资管理考评标准共5项制度。 4.计划、财务管理制度 计划、财务管理制度关键包含:1协议管理措施、2计划管理措施、3统计管理措施、4验工计价管理措施、5财务管理措施、6资金管理措施6项制度。 5.综合管理制度 综合管理制度关键包含:1行政管理要求、2重大问题决议制度、3党风廉政建设制度、4宣传报道管理措施、5公文处理措施、6工程项目档案管理措施,共6项制度。 第五章 人员配置标准化 严格根据工程投标文件,结合工程专业类别,配置、配足现场施工管理人员,明确项目经理部部门职责、人员配置标准、架子队组织机构及岗位职责,并建立学习培训制度,定时组织相关人员学习管理及专业新知识,切实提升施工管理人员对施工标准化管理认识和实施标准化管理能力。 项目管理坚持“以人为本”。实施项目人员标准化配置,依据岗位工作要求配置含有对应技能、知识和协调能力人员,以实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求,使项目经理部成为实现建设目标工作团体。 1.项目管理机构和人员设置 1.1项目管理机构和人员设置由集团企业人力资源部门会同集团企业相关职能部门确定,按相关程序同意实施。 1.2项目经理部机构设置应表现精干高效标准,本项目设置工程管理部、安全质量部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室、中心试验室。 1.3项目经理部各职能部门直接收项目经理领导,同时,接收集团企业相关职能部门业务指导和监督。 1.4项目经理部本着一岗多责标准进行管理人员配置,并视工程进展情况实施动态管理。 1.5为保持管理工作连续性,标准上不随意更换分部经理。确需更换分部经理时,应进行审计并按协议要求通知相关方。 2. 项目分部设置标准和要求: 2.1设置标准: 项目中标后,根据以确保工程质量安全为关键,以管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化要求,全方面实现“工期、质量、环境、投资、安全、稳定目标,认真推行“机械化、专业化、工厂化、信息化”管理要求,充足考虑各子企业施工特点和专长,结合石济铁路客运专线站房工程特点,调集子企业组成项目分部负担对应施工任务。项目分部按架子队模式组建若干作业队。 2.2设置要求: 中铁十八局集团石济铁路客运专线 SJZF-2标分部机构设置有:工程管理部、安全质量部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室、试验室等机构。 3架子队设置标准和要求 3.1设置标准 3.1.1本项目部依据铁路总企业标准化建设和石济企业及集团企业要求,主动开展架子队队伍建设和管理工作,全方面实现架子队用工管理模式。 3.1.2架子队是项目经理部在施工现场基层施工作业队伍,是直接承建工程劳动生产组织。架子队严格根据“管理有效、监控有力、运作高效”标准进行组建。根据“1152”分别配置1名专职队长;1名技术责任人;5名要员即技术员、质量员、安全员、试验员、材料员;1名领工员和1名工班长,以上岗位人员均由企业在职职员担任, 应该组建综合型架子队和专业化架子队,其中以组建专业化架子队为关键形式。架子队由各分部所在企业正式行文设置,并报项目经理部立案。 3.2设置要求 3.3.1分部必需设置符合中铁十八局集团石济铁路客运专线SJZF-2标项目经理部《架子队管理措施》要求架子队数量和关键班组人员名单、劳务用工计划。关键组成人员及组成报相关单位审查同意,并不得随意更换。 3.3.2施工现场全部劳务人员必需纳入架子队管理,由架子队统筹作业任务。作业面要有领工员、技术员、安全员和质量员跟班作业,确保施工安全和质量。 4人员教育及培训 4.1项目经理部 4.1.1负责项目经理部本部人员培训和相关资料搜集整理。 4.1.2审定各项目分部培训需求,分别制订年度安全、质量、技术、技能、岗位培训计划并组织实施。 4.1.3负责组织完成建设单位和集团企业部署各项培训任务。 4.1.4负责对各项目分部教育培训工作进行指导、督促、检验、考评。 4.2 项目分部 4.2.1负责根据项目经理部教育培训计划和要求,结合本分部实际制订教育培训工作计划并组织实施。 4.2.2负责根据项目经理部要求提报安全、质量、技术、技能培训需求计划、落实培训人员、上报相关报表和材料等工作。 4.2.3负责对作业(架子)队伍及临时性用工人员培训指导和检验。 4.2.4负责本分部人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。 4.3 作业队 4.3.1负责根据项目部要求提报培训需求计划、落实送培人员、上报报表和材料等工作; 4.3.2组织内部培训。对外部劳务队伍及临时性用工人员培训指导、检验; 4.3.3负责本作业队人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。 第六章 现场管理标准化 第一节 整体计划部署 1.生产、办公、生活区划分显著,布局合理、环境整齐,和周围环境相适应。 2.现场四面应连续设置不低于2m围墙,保持坚固、稳定和整齐美观。 3.现场彩旗统一印“中铁十八局集团”。 4.在生产、办公、生活区醒目位置,设置宣传栏、宣传牌、黑板报、图片展、口号等,要美观大方、教育性强、形式新奇、内容丰富、统一标准;宣传内容要动态反应中铁十八局集团铁路建设形象和企业形象基础概况、建设理念、建设要求、建设目标、领导视察图片等内容,做到立即更新。 5.在城镇、厂区、学校、村庄、公路旁等人员活动较频繁工地实施封闭管理,施工现场应设置临时围护设施,因特殊情况不能进行围护,设置“当心机械伤人”“当心坑洞”“当心落物”“当心扎脚”“注意安全”等安全警示标志(300×400mm),并在工程险要处采取隔离方法。安全警告标志依据情况设置(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁警1~铁警12)。 6.应建立和实施防火消防管理制度,施工现场及办公区、生活区要有显著防火消防宣传标志,必需设置符合要求固定式灭火系统,办公区、生活区灭火器挂于墙上1.5米高处(施工现场依据实际情况灵活掌握),数量满足要求,灭火器应保持完好备用状态,并挂设“消防责任牌”、“消防安全·人人有责”和“注意防火”等警示牌。标志参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》进行设置,(1)严禁放易燃物(铁禁1 300mm×400mm);(2)严禁烟火(铁禁7 300mm×400mm);(3)灭火器指示标志(铁示1 400mm×300mm);(4)灭火设备指示标志(铁示2 400mm×300mm);(5)消防责任牌(参考铁附录B4 400mm×300mm);(6)消防安全·人人有责(参考铁指13 400mm×300mm)。 第二节 办公区 1.在大门或醒目地方悬挂单位铭牌,铭牌大小要和悬挂位置相协调,整体部署应有序合理。 2.场内道路应平整通畅,在大门口等人流多地方设置相关质量、安全等方面口号。 3.办公区设有消防平面图(注明消防领导小组)、现场平面部署图,高度保持一致。 4.办公区地面硬化,区内绿化、整齐。 5.办公区内设有专用接待室和会议室。 6.会议室挂有总体平面部署图、组织机构图、安全质量和环境保护确保体系图(高度统一,大小依据会议室定)。 7.各部室挂有部室职责、各科室责任人职责、专业人员职责(规格尺寸为600mm×800mm)。 8.各部室应设置门牌,办公室不得和宿舍合并使用。 9.办公室洁净、卫生、整齐。 10.营区生活垃圾设专门堆放场地,定时处理,无乱倒、乱弃现象,生活污水处理后排放。 11.厕所保持洁净、卫生。 12.营区环境卫生、绿化有专员管理,设有文化、体育设施,做好安全保卫工作。 第三节 生活区 1.必需满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪、防台等要求,不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等化学危险物品。 2.职员宿舍床铺、储物柜等物品应摆放整齐,照明良好,室内整齐,用电无私拉乱接线现象。宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇方法,冬季应有取暖和防煤气中毒方法。 3.生活区食堂建设要满足职员就餐需要,电气、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蝇、防尘、仓储等设备设施齐全完备;灶前灶后、仓储间、生熟间分开,仓储间食品要分类按区存放,并挂食品标识牌;应有卫生许可证,炊事员要根据要求定时体检并持证上岗;严格实施食品卫生“五四制”,保持通风良好,卫生整齐。 4.设置独立淋浴室,淋浴室地面贴地砖,并保持卫生清洁 5.生活垃圾应存放在封闭式容器内,定时灭蝇,立即清运;厕所应常常清扫,定时消毒。 6.发生传染病和食物中毒、急性职业中毒时,应立即汇报,同时采取必需方法,并主动配合卫生防疫部门调查处理。 7.生活区应配置安全有效防护用具和常见药品及抢救器材。 8.生活区内张挂包含公共生活区、住宿生活区、饮食生活区等区域在内卫生责任区公告牌和卫生管理制度,开展定时不定时检验,保持卫生清洁 9.标牌设置要求:参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》进行设置,(1)垃圾存放处(参考铁识11 800mm×600mm);(2)饮水处(参考铁识11 800mm×600mm);(3)其它分区标识牌(参考铁识11)。(4) 卫生责任区公告牌(参考附录B4 400mm×300mm)。 第四节 施工便道(便桥) 1.相关施工便道(便桥)技术标准严格根据项目工程部《便道、便桥、拌合站施工修建标准和审批程序技术交底》实施。 2.施工便道靠河道一侧必需设置防撞墩,防撞墩统一采取砖砌,相关要求:尺寸(100cm×50cm×100cm);每个防撞墩埋深40cm;在施工便道口20m范围内每1m设一个防撞墩,其它每2m设置一个防撞墩;正面及侧面均须涂刷红白相间反光材料(红白刷宽均为15cm)。 3.施工便桥应设置必需标志标牌。便桥设置限高、限重、限速标志牌(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁禁15设置);便桥两侧设置防坠落护栏,护栏高度按1.2 m,栏杆颜色统一采取红白相间反光材料涂刷(红白涂刷宽度均为15cm)。 4.施工便道和建筑物、城市道路等转角、视线不良地段应设置转弯标志(道路交通标志GB5768-1999 300mm×400mm)、“前方施工,请注意安全”等警示标志(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁警12 300mm×400mm、铁警17 800mm×600mm设置);跨越(临近)道路施工应设置警告标志“前方施工 减速慢行”(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁警17 800mm×600mm设置);道路危险段设置“危险地段,注意安全”等警告标牌(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁警17 800mm×600mm设置)。 5.进入现场,路边设“进入施工现场,请减速慢行”标牌(《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁警18 800mm×600mm)和5公里限速牌(铁禁15,实施道路交通标志GB5768-1999)。 6.施工便道设专员养护,定时洒水抑尘。 7.各分部依据施工便道两侧场地宽大程度修建会车地点,会车场地要能够确保停车要求、无空洞,确保施工现场无堵车现象。 第五节 钢筋(钢结构)加工场 1.加工棚采取材料应满足安全要求,并要有防大风加固方法,加工棚内,各施工工序布局合理,场内地面硬化,有完善排水和消防设施。 2.棚内设备整齐有序(各类气瓶分别存放,不得暴晒;各气瓶间距大于5m,距明火大于10m,气瓶装有防震圈和安全防护帽)。存放地点要设置围护并加锁及警示牌(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁禁7 300mm×400 mm 铁禁9 400 mm×300 mm设置),提醒标志(按铁识8、铁识9 400mm x300 mm设置)。 3.施工作业人员根据要求正确使用防护用具,电气焊作业现场设置指令标志(按铁指3、铁指4、铁指5、铁指6 300mm x400mm,铁指9 600mmx800mm设置)和警告标志(按铁警1、铁警3、铁警4、铁警5 300mmx400mm设置)和严禁标志(按铁禁1 300mmx400mm设置)。 4.作业区悬挂工种“安全操作规程牌”(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识19 600mm×800mm)。 5.施工用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)要求;设备要标识机械设备标识牌(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识13 400mm×300mm设置);开关箱设置当心触电警告标志(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁警1 300x400设置)。 6.钢材堆放应和地面隔离,采取不低于20cm高支垫(砖砌),并设置防雨设施,分类堆放并设置注明有规格、产地、数量、检验状态标识牌。材料、存放、标识(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识14、铁识15 400mm×300mm设置 )。 7.加工场内设置平面部署图(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识29、附录9设置)。 8.切割机操作间有隔音墙,操作人员戴耳塞; 电焊机、平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械等经安全部门验收合格后使用,有验收统计。 第六节 施工机械、设备 1.进入施工现场多种施工机械设备应建立使用、检验、维修、保养责任制。进入施工现场施工机械设备、运输车辆必需检验合格,符合安全使用性能要求,有专员统一管理指挥。 2.施工现场施工机械设备应该停放有序。特种施工机具、设备手续完整,档案齐备,并需经劳动或安全检验部门检验合格后方可使用。用电机械设备安全防护装置必需确保齐全、灵敏、可靠。严禁施工机械设备超载或带病运行。 3.机械设备应在醒目位置悬挂机械安全操作规程(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识19 600mm×800mm)、机械设备标识牌(铁识13 400mm×300mm)。 4.易发生机械伤害场所、施工现场出入口应设置“严禁入内”严禁标志和“当心机械伤害”、“进入施工现场,请减速慢性”等警示标志(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁禁5 300mmx400mm 铁警5、300mmx400mm和铁警18 800mmx600mm设置)。 5.挖掘机、装载机、吊车等机械作业范围内如有高压线、管线等,应尽可能避免机械化作业或派专员指挥监控作业。挖掘机、装载机作业时,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁载人,其回转范围内不得有些人或机械经过。临近高压电缆和起重机臂杆回转半径达成施工现场范围以外,均应按要求设置安全隔离设施。 6.运输车辆防护应符合当地相关要求,不得人货混载,驾驶室不超定员搭乘;自卸式汽车翻斗内严禁载人。 7.施工机械设备产生废水、废油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其它它水域中,也不得排入饮用水源周围土地中。 第七节 施工用电 1.施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施,必需符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)和安全操作规程要求,由专业人员负责管理。 2.施工用电应编制临时用电施工组织设计,动力和照明线必需分开架设。采取三相五线制,三级配电二级保护,工作接地电阻值不得大于4欧;当线路较长时,线路中间应增设反复接地,其电阻值不应大于10欧;采取TN-S接零保护系统,并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”。 3.变压器站、配电房基础稳固,靠近施工负荷中心,周围用2.5m高铁丝网或围墙围起,门口设置岗位安全操作规程牌(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识19 600mm×800mm设置)及警示牌(1)“高压危险”(铁警16 400mm×300 mm)、(2)“严禁合闸”(铁禁2 300 mm×400 mm)、(3)“严禁攀登”(铁禁3 300 mm×400 mm)、(4)“严禁入内”(铁禁5 300 mm×400 mm)、(5)“当心触电”(铁警1 300 mm×400 mm)、(6)“必需戴防护手套”(铁指5 300 mm×400 mm)、(7)“注意安全”(铁警12 300 mm×400 mm)。 4.架空线应采取绝缘导线,并架设在专用电杆上,不得挂在树木、脚手架上。动力、照明线分开架设,采取绝缘线,离地面2.5m以上,高压线离地面3.5m以上。 5.电缆线应依据环境条件,采取埋地或架空敷设,严禁沿地面敷设。 6.施工现场配电箱、开关箱应装设端正、牢靠,移动式配电箱、开关箱应装设在坚固支架上。固定式配电箱、开关箱中心点和地面垂直距离应大于1.4m,小于1.6m;移动式分配电箱、开关箱中心点和地面垂直距离宜大于0.8m,小于1.6m。同一工点配电柜、配电箱要统一计划;配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器;电力维修时要悬挂“严禁合闸,有些人工作”严禁标志牌(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁禁17 400mmx300mm设置)。 7.全部用电设备采取“一机、一闸、一漏、一箱”,并做好接地。 第八节 拌和站 1.拌和站采取封闭式管理,四面用砖砌围墙封闭。 2.混凝土拌和站出入口位置设置单位(场地)铭牌,在大门处设置门卫值班室,配置清洗轮胎装置。进出口公路旁位置必需设置醒目标标识牌,并注明“有大车出入,注意行车安全”字样(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁警17 800mm×600mm设置)。 3.拌和站内醒目位置应设置”五牌一图”即:工程公告牌、管理人员名单和监督电话标牌、消防保卫牌、安生生产牌、文明施工牌、现场平面部署图(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识27、28、29 2500mmxmm附录B9设置);组织体系、岗位分工及责职上墙。 4.拌和楼控制室设置“机房重地,闲人免进”严禁标志(标志按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁禁17 400mm×300mm设置)。 5.站内全部场地进行混凝土硬化及绿化,场地按有便于排水设成一定坡度,四面设置排水沟,并设有车辆设备清洗区、集水池、沉淀池及污水过滤池,严禁将厂内生产废水直接排放,沉淀池周围用钢管和密目网进行维护,高度为1.2米,设置“沉淀池危险·请勿靠近”(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁指11 400×300设置)。 6.站内材料清洗区设置明示标志,(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》考铁识6 800mm×600mm设置)。 7.粗细骨料分级堆放,粗细骨料分合格区和待检区分仓堆放,中间用砖砌筑隔离,墙高大于2.0m,墙厚37cm及以上,整齐有序,并插设注有规格、产地、数量、时间、检验状态标识牌(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识6 800mm×600mm、铁识15 400mmx300mm设置)。 8.混凝土配合比牌(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识16 800mm×600mm设置)、拌和机操作规程牌(参考《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识 19 600mm×800mm),混合料配合比指示牌悬挂于操作处醒目位置。 9.筒仓储存罐必需安装避雷设施,有接地零保护。 10.每次混凝土拌和作业完成后,立即清洗机具,清理现场,做到场地整齐,各运输车辆停摆整齐。 第九节 材料库 1.材料堆放设置专用场地(C15混凝土硬化)、专用库房,专员看管,台帐齐全。 2.库房标准采取砖砌围墙。 3.收发料管理制度、材料管理员职责牌(600mm×800mm)悬挂库区醒目位置。 4、设4KG干粉灭火器2个,灭火沙2方,铁锹2把,铁桶2只。 5、材料分门别类,悬挂标识牌(按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识14、铁识15 400mm×300mm设置 )。标明名称、规格型号、数量、批号、标号、厂家、出厂日期、检验状态。 6、临时存放物资、各类成品、半成品分类堆放有序,悬挂标识牌((按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》铁识14、铁识15 400mm×300mm设置 )。 7、应急物资区挂 “应急材料”牌和标识牌((按《石济铁路客运专线施工现场安全文明标志图册》考铁识6 800mm×600mm和铁识14、铁识15 400mm×300mm设置)。 8、多种材料进场有合格证、化验单。 9、材料库周围有排水沟且通畅;各类砂石料设置隔墙。 10.材料堆放具体要求: 10.1材料堆放应尽可能靠近使用地点。 10.2预制构件堆放努力争取直接装卸就位。 10.3砂石尽可能部署在搅拌站周围。 10.4水泥标准上采取袋装水泥,水泥库房要铺设防水、防潮层。按品种、标号堆垛,且底层离开地面20cm、堆高不超出1.5—2m、离墙保持20— 30cm空隙,并做到优异先用。 10.5模板、脚手架等周转材料,选择靠近施工地方放置。 10.6钢筋依据进场、加工和使用前后次序,按型号、直径、用途分门别类垫方木摆放,用防雨布苫盖。 10.7多种材料堆放要做到一头齐,一条线,砂石成堆,砖成方。 第十节 试验室 1.选址合理,大门口挂标牌。 2.墙上挂岗位安全操作规程、试验人员职责、试验步骤图、三标方针、目标等标牌,规格尺寸为600mm×800mm。 3.试验间配置4KG干粉灭火器2个,灭火沙1方,铁锹2把,铁桶2只,环境卫生满足试验要求。 4.试验人员佩胸卡作业,持证上岗,- 配套讲稿:
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