应急专题预案范文.doc

生产事故应急预案

单 位：海城市隆图石材厂
编 号：【】第001版
编制日期：5月8日
实施日期：5月8日

目 录
1 目标 ………………………………………………………1
2编制依据 ……………………………………………………1
3适用范围 ……………………………………………………1
4应急预案体系 ………………………………………………1
5应急工作标准 ………………………………………………1
6 生产经营单位危险性分析………………………………2
7组织机构及职责 …………………………………………4
8 预防和预警 ………………………………………………4
9应急响应 …………………………………………………5
10应急结束…………………………………………………6
11信息公布…………………………………………………7
12后期处理…………………………………………………7
13保障方法…………………………………………………7
14 培训和演练………………………………………………8
15附则 ………………………………………………………9

海城市隆图石材厂安全生产事故应急预案
1 编制目标
为了规范我厂安全生产事故灾难应急管理和响应程序立即有效地实施应抢救援工作，最大程度地降低人员伤亡和财产损失，维护我厂职员生命安全和生产经营急秩序。有效地组织本企业突发重大安全生产事故采取应抢救援行动，确保工厂快速反应和处理事故能力，依据法律、法规要求，制订本预案。
2编制依据
依据《中国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中国消防法》、《危险物品管理条例》等法律和《建筑设计防火规范》GB2894-96、《机械工业职业安全卫生设计要求》JBJ18-88、《机械压力机安全技术要求》JB3350-1993、《机械防护安全距离》GB12265-1990等法规及相关要求制订本预案。
3适用范围
本事故应急预案适适用于我厂发生事故后有可能影响全部场所、地点，包含本工厂全厂区域。
4应急预案体系
本企业应急预案体系包含：完善应急组织管理指挥系统；协调应对自如相互支持系统；充足备灾保障供给体系；表现综合救援应急队伍等。
5应急工作标准
5.1以人为本。把维护职员根本利益、保障职员生命财产安全作为处理突发事故首要任务，最大程度地降低突发事故造成人员伤亡和危害；切实加强对应抢救援人员安全防护。
　 5.2预防为主。提升防范意识，加强基础工作，增强预警分析，做好预案演练，将预防和应急处理有机结合起来，建立健全信息汇报体系、科学决议体系、防灾救灾体系和恢复重建体系，落实各项预防方法，预防和降低生产安全事故发生。
　 5.3依法规范。应急预案制订、修订和实施，必需符合相关法律、法规和规章制度，和相关政策相一致。
　 5.4统一领导、分级负责。总经理、各部门主管统一领导全厂突发事故应急工作。依据突发事故范围、性质和危害程度，建立健全分类管理、分级负责为主应急管理体制。不能独立处理重大、尤其重大突发事故要立即汇报上级领导机关，方便帮助处理。
　 5.5依靠科技，提升素质。加强公共安全科学研究和技术开发，采取优异监测、估计、预警、预防和应急处理技术及设施，充足发挥教授队伍和专业人员作用，提升应对突发事故科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，提升职员自救、互救和应对各类突发事故综合素质。
6 企业危险性分析
6.1企业概况
海城市隆图石材厂是由个人投资，经相关部门同意，于在析木镇租赁地投产一家个人企业，现座落于海城市西析木镇析木村。年产10000㎡石材量，有生产厂房1000m23座，包含仓库及办公室。关键生产设备石材切割机2台、红外线切割机2台、烤板机1台、氧气气罐2个。现有职员10人，其中生产工人有7人，其中注册安全主任1人，特种作业人员1人；办公人员1人。
我厂地理位置比较独立，没有相邻或紧挨企业单位。
6.2危险源和风险分析
事故可能发生地点和可能造成后果和采取防范方法：生产厂房共分2个区间，假如任何一个位置发生火灾事故全部威胁不到这7人职员安全。
1、办公室，共有工作人员2人，办公室关键可能造成事故是火灾，所以，本企业设置1名办公室巡查人员定时对办公室消防设施和用电设施进行检验。
2、第1间为仓库，是用来存放我厂石材产成品，仓库内并没有线路设置，建立了严格仓库管理制度，落实仓库管理责任人等消防方法。
3、第2间为生产车间，其中设备5台，共有些人员7人，一旦发生事故轻易造成人员身体伤害和火灾事故危害，电器路线和人员违规、违章是可能造成事故关键原因。所以我厂建立了车间巡检人员，每两小时进行巡检一次，配置灭火器4个，消防栓1个。
4、设备：⑴氧气气罐假如超压会造成爆炸，造成周围建筑坍塌和人员伤亡。所以，操作人员必需定时进行维修保养和检验。所以，必需落实专员管理责任制，做好定时维修保养和检验。
7组织机构及职责
7.1应急组织体系
7.2 指挥机构及职责
事故救援组织及职责分工：海城市隆图石材厂应抢救援领导组名单：总指挥：王尧（总经理）负责救援组织全方面工作；副总指挥：王江廷负责协调总指挥和现场指挥工作；组员：白传金（安全主任）负责协调总指挥和副总指挥交办工作和现场工作、负责清点人数工作、负责伤亡人员抢救工作；谢明洋：（电工）负责电力、能源供给和切断工作；白传金（车间主管）、孙岩（计划部）责任人员疏散和人员清点救援工作；刘雪情：负责报警和通知周围单位疏散和接应救援车辆；孙岩：负责组织义务消防进行抢险救援工作，孙岩（办公室主任）负责物资抢险救援工作。
8 预防和预警
8.1危险源监控
我厂全方面建立视频监控系统，装有火灾报警控制器，安排安全巡检人员每2小时一次对关键危险源进行检验。
8.2 预警行动
事故汇报程序：万一发生事故，发觉人应立即通知人员疏散，王尧等相关人员接到汇报后立即了解情况，向110报警并和总指挥、副总指挥汇报。发生事故时，各车间、岗位责任人接到汇报后立即组织人员有秩序地进行疏散，疏散人员要统一集中到厂空地上，并由各责任人清点人数，将人数统一报给孙岩，孙岩搜集好数据并立即汇报总指挥。义务消防队接报后，孙岩要快速组织好队员，要快速了解清楚事故带好消防设施，快速赶到事故现场进行救援，要先采取抢救被困人员，假如有些人员伤亡，应立即将伤亡人员抢救到安全地点。刘雪情组织相关人员对伤员进行必需救治并快速送医院救治，在安全情况下对事故进行抢救并将现场第一情况快速向总指挥汇报，政府部门到场后，总指挥要第一时间将现场情况向政府救援指挥汇报，将现场指挥移交政府救援队指挥，并服从政府救援指挥和安排。
8.3 信息汇报和处理
a）信息汇报和通知
发觉事故时应立即通知本企业应抢救援小组：
总指挥：王尧
副总指挥：王江廷
安全主任：孙岩
电 工：谢明洋
车间主管：白传金
办公室主任：刘雪情
b）信息上报
发觉事故时，必需第一时间汇报本企业应抢救援小组，行政人事部于1小时内上报镇安全办和区安监局。
c）信息传输
1、向镇安全办汇报生产安全事故信息责任主体，关键责任人是事故信息汇报工作第一责任者。要认真研究制订有效方法，确保在接到生产安全事故后1小时内，向安全办汇报事故信息。
　　2、要加强值班工作，切实做到值班应急岗位天天二十四小时在岗值班不间断，节假日白天领导干部到岗带班，切实加强对值班人员业务培训，提升应急处理和信息编写能力。
　　3、关键责任人和相关人员必需确保昼夜通讯通畅，确保应急状态下人员集结快速、信息快速传送。
　　4、接到生产安全事故汇报后，关键责任人和分管责任人要率领相关人员快速赶赴现场，了解事故详情，复核事故详情，立即镇安全办汇报最新情况。
　　5、上报生产安全事故信息内容要符合相关要求，同时要提供事故现场抢险指挥责任人联络电话。
9应急响应
9.1响应等级
响应等级分为2个等级，一级：轻微事故；二级：一人死亡以上事故。
9.2响应程序
一级事故响应程序：发觉人员应立即汇报给所在部门主管并汇报行政人事部，同时采取方法控制事故扩大。行政人事部应立即联络生产部主管、经理及义务消防队立即赶到现场，控制、处理好事故。
   二级事故响应程序：若事故不能控制，应立即通知镇安全办和区安监局，并立即报警，报警时必需讲明事故地点、火势大小、起火物资、企业电话号码等具体情况，并派人到路口接警；
 必需时拉起警戒线。行政人事部负责将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧抢救护；其它管理人员帮助现场指挥、救护、通讯、车辆使用调度等工作。
10应急结束
（1）事故现场得到控制，事故条件已经消除；
    （2）污染源泄露或释放已降至要求限值以内，且事件造成危害已经被消除，无继发可能。
    （3）事故现场多种专业应急处理行动已无继续必需；
    （4）采取必需防护方法以保护企业职员免受再次危害，并使事件可能引发中长久影响趋于合理且尽可能低水平。应急结束后，应明确：
a）事故情况上报事项；　
b）需向事故调查处理小组移交相关事项；　
c）事故应抢救援工作总结汇报。
11信息公布
信息公布实施“早发觉、早汇报、早控制、早处理”标准，对通常生产安全事故及机械事故发生1小时内向镇安全办和区安监局汇报。
12后期处理
事故发生后，行政人事部应组织相关人员分析事故原因，针对造成意外事故原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正行动，交责任部门责任人确定后付诸实施；对事故造成人员伤亡按《工伤保险条例》进行赔偿；恢复正常生产，组织专门小组针对应抢救援能力进行评定，对存在不足加以修正，增加各项应抢救援力量。
13保障方法
13.1 通信和信息保障
应抢救援通讯电话：
火警电话 119；
公安报警 110；
析木镇政府 ；
析木安全办 ；
本企业应抢救援小组通讯电话：
王尧（总指挥） ；
王江廷（副总指挥）；
孙岩（安全主任） ；
谢明洋（电 工）；
白传金（车间主管）；
刘雪情（办公室主任）
企业关键责任人必需保持２４小时电话开通状态，以确保能第一时间接到通知，立即处理紧急情况。

13.2 应急队伍保障
本企业应抢救援领导小组总指挥、副总指挥及各组员必需保持手机２４小时开机状态，确保事故发生后能被通知到，第一时间赶赴现场，明确领导小组各组员职责，尽最大可能降低事故带来损失。
13.3 应急物资装备保障
本企业所使用灭火器为ＡＢＣ干粉灭火器，４ＫＧ。消防设备实施综合办负责制，综合办委派保安队长每个月对全厂区消防设备进行检验，确保消防设备能正常使用。
14 培训和演练
14.1 培训
定时每个月给职员培训安全生产知识，每十二个月最少进行一次消防演练。
14.2演练
依据企业实际情况，每十二个月进行一次消防演练，本司全体在职职员参与消防演练，关键进行疏散和火灾演练，对演练过程进行文字统计，总结演练存在不足和可行之处。
14.3 奖惩
对事故应抢救援工作实际情形，按企业奖励制度进行奖励。
15附则
2.13.1应急预案 emergency response plan
针对可能发生事故，为快速、有序地开展应急行动而预先制订行动方案。
2.13.2应急准备 emergency preparedness
针对可能发生事故，为快速、有序地开展应急行动而预优异行组织准备和应急保障。
2.13.4应急响应 emergency response
事故发生后，相关组织或人员采取应急行动。
2.13.5应抢救援 emergency rescue
在应急响应过程中，为消除、降低事故危害，预防事故扩大或恶化，最大程度地降低事故造成损失或危害而采取救援方法或行动。
2.13.6恢复 recovery
事故影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境立即恢复到正常状态而采取方法或行动。
2.14 应急预案立案
本预案呈送石楼镇安全办。
2.15 维护和更新
本应急预案依据本企业实际情况及上级要求进行更新。
2.16 制订和解释
本预案由综合办制订，由综合办解释。
2.17 应急预案实施
本预案由5月8日正式实施。